UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO

INGENIERIA INDUSTRIAL A1

INGENIERIA DE METODOS II

ESTUDIANTES:
• PINCAY MAYORGA KEVIN ABRAHAN
• ANA CRISTINA CANELOS SOLIS
• MELANIE DANIELA PALACIOS ARELLANO
• GARCIA MORENO GILSON ESTEBAN

ENSAYO “La medición del trabajo y la técnica de establecer un

estándar de tiempo permisible para realizar una tarea
determinada”

DOCENTE: LOPEZ BRIONES JOHNNY RODDY

FECHA DE ENTREGA: 28/01/2021

MILAGRO-ECUADOR
Índice
La medición del trabajo y la técnica de establecer un estándar de tiempo
permisible para realizar una tarea determinada ................................................................ 3

Introducción ................................................................................................................................ 3

Desarrollo..................................................................................................................................... 4

Medición del trabajo ........................................................................................................... 4

Importancia y uso de la Medición del Trabajo........................................................... 4

Técnica de establecer un estándar de tiempo permisible para realizar una

tarea determinada ................................................................................................................ 5

Estudio de tiempos .............................................................................................................. 5

Estudio de movimientos ..................................................................................................... 6

Conclusiones ............................................................................................................................... 7

Bibliografía ....................................................................................................................................... 8
 La medición del trabajo y la técnica de establecer un estándar
de tiempo permisible para realizar una tarea determinada
Introducción

En el presente trabajo investigativo abarcaremos que es la medición del trabajo

sus técnicas y la importancia de s utilización en la vida laboral, además
conoceremos desde cuando se utiliza esta práctica muy necesaria para el
funcionamiento en las industrias. Ya que nosotros como futuros ingenieros
industriales, esto es algo fundamental saber y conocer el funcionamiento de la
medición del trabajo.

“El estudio de tiempo empezó a ser utilizado desde la década de 1980, a partir
de este año la administración de operaciones entra a formar partes de las
actividades que realizan las organizaciones con el único objetivo de optimizar el
tiempo de trabajo y aumentar el nivel de productividad.” (Arroyo, Dávila, &
Larenas, 2018).

El ser humano empresario y trabajador desde la era en la que las industrias

tomaron poder mundial, han tenido que implementar nuevas formas de
mejoramiento del trabajo para que se realice de manera más fácil y de alta
calidad.

En este caso aquellas actividades de las industrias que ocupan tiempo en cada
etapa de la elaboración del producto final, se debe realizar un análisis de tiempo
para que cumpla con lo establecido además así evitamos tiempos improductivos
que generan gastos a las industrias.
Desarrollo
Medición del trabajo
“La medición del trabajo es la aplicación de técnicas para determinar el tiempo
que invierte un trabajador calificado en llevar cabo una tarea definida
efectuándola según una norma de ejecución preestablecida.” (Palacios, 2008)
Se basa en técnicas por medio de las cuales se pretende decidir la era que
invierte un trabajador calificado en la ejecución de su labor. Esta clase de
medición tiene como fin conocer la era total de construcción de un producto para
lograr tal cual optimizar su producción entre otros componentes a tener en
cuenta. Si se disminuye la época que insume la preparación de un producto se
va a poder aumentar la productividad de los recursos así sea con en relación a
la mano de obra del establecimiento.

Importancia y uso de la Medición del Trabajo

“La productividad tiene que ver con los resultados que se obtienen en un proceso
o un sistema, por lo que incrementar la productividad es lograr mejores
resultados considerando los recursos empleados para generarlos.” (Parra,
Domínguez, & Herrera, 2020)
La medición del trabajo posibilita averiguar, minimizar y después remover la era
improductiva o que es lo mismo decidir la época en el que no se realiza el trabajo
beneficioso por la razón que sea. La medición además dejará que la dirección
mida la era que insume llevar a cabo una operación para en ese sentido despejar
la era improductiva de ese que se estima beneficioso, logrando valorar su
realidad, naturaleza y el valor que reviste en la organización.
Cuando se tiene entendimiento de la vida la era improductivo, tienen la
posibilidad de tomar medidas para su reducción o supresión del circuito
operacional de la organización. Además, posibilita implantar nuevos estándares
de tiempo gremial para la ejecución de una cierta actividad. Otra de las ventajas
de la medición del trabajo, es conocer en que está fracasando la dirección y/o
los trabajadores para lograr revertirlo en el corto plazo.
Técnica de establecer un estándar de tiempo permisible para realizar una
tarea determinada

Hay 4 técnicas primordiales para medir el trabajo e implantar los estándares.

Hablamos de 2 procedimientos de observación directa y de 2 de observación
indirecta. Los procedimientos directos son el análisis de tiempos, en cuyo caso
se usa un cronómetro para medir los tiempos del trabajo, y el muestreo del
trabajo, los cuales involucran llevar registro de visualizaciones aleatorias de una
persona o de conjuntos a medida que labora.
Estudio de tiempos
“El estudio de tiempo consiste en la medición del tiempo de una muestra del
desempeño de un trabajador con el objetivo de emplearla como base para
establecer un tiempo estándar.” (Salazar Lopes, 2019)
Es una actividad que involucra la técnica de implantar un estándar de tiempo
permisible para hacer una labor definida, basado en la medición del contenido
del trabajo del procedimiento prescrito, con la debida importancia del cansancio,
las demoras particulares y los retrasos inevitables.
La técnica de análisis de tiempo podría ser usado en cualquier tipo de compañía
sin que importe la actividad a la que se dedique, pues esta técnica posibilita
implantar los métodos necesarios que apoyen a desarrollar las ocupaciones en
la organización de manera instantánea y eficiente.
Posibilita, además, decidir cuáles son los recursos necesarios a usar dentro del
proceso de producción de la compañía y la época primordial para finalizar un
trabajo de manera eficaz.
Los objetivos propuestos por (USTATE PACHECO, 2007) son:
• Mejorar los procesos, procedimientos y la disposición de la fábrica, taller
y lugar de trabajo, así como el diseño del equipo e instalaciones.
• Economizar el esfuerzo humano para reducir fatiga.
• Crear mejores condiciones de trabajo.
• Ahorrar el uso de materiales, máquinas y mano de obra
Además, cuenta con dos métodos que son método continuo y método de
regresiones a cero.
Método continuo: se deja correr el cronómetro a medida que rígida el análisis.
En esta técnica, el cronómetro se lee en el punto terminal de cada componente,
a medida que las manecillas permanecen en desplazamiento. En caso de tener
un cronómetro electrónico, se puede dar un costo numérico quieto.

Métodos de regresos a cero: el cronómetro se lee a la terminación de cada

componente, y después se regresa a cero rápido. Al iniciarse el siguiente factor
el cronómetro parte de cero. La época transcurrida se lee de manera directa en
el cronómetro al finalizar este factor y se regresa a cero de nuevo, y de esta
forma sucesivamente a lo largo de todo el análisis.

Estudio de movimientos

El análisis de desplazamiento involucra la investigación de los movimientos

básicos de la mano, brazos y cuerpo humano, utilizados para realizar una labor.
Incluye el diseño del sitio de trabajo, el medio ambiente, de esta forma como los
instrumentos y los accesorios usado en la operación.
“Se realiza mucho énfasis en el análisis del modo en que aplica su esfuerzo, y el
grado de fatiga provocado por su método de trabajo, factores fundamentales en
la determinación de la productividad de las operaciones.” (Salazar Lopez, 2019)
Conclusiones
Después de analizar la información recopilada podemos decir en primera
instancia y conclusión que la medición del tiempo de trabajo nos servirá para
poder determinar la naturaleza y la importancia del tiempo improductivo con el
fin de eliminarla lo antes posible, para luego poder fijar las pautas de rendimiento
en los futuros procesos laborales, la misma la cual nos ayudará a promover la
productividad de una organización. Claro está que para lograr esto tendremos
que emplear unas series de técnicas las cuales nos ayudaran a preparar horarios
de trabajo realistas mediante la evaluación adecuada del trabajo humano.
También a comparar el tiempo real empleado por el trabajador con el tiempo
permitido o establecido para poder controlar a los trabajadores y evitar los
tiempos muertos o inactivos.
Ahora lo que tiene que ver con respecto a lo que es el estudio de tiempos y
movimientos podemos decir en pocas palabras que no es más que la medición
y evaluación del trabajo, la cual está centrada en el análisis de las capacidades
operativas del trabajador durante lapsos de tiempo determinados, tomando en
cuenta los recursos técnicos que utiliza y las características del entorno de
trabajo. Por último podemos acotar lo importante que es el tiempo al momento
de realizar una tarea determinada, pues por medio de estos diferentes estudios,
técnicas y métodos podremos identificar y eliminar los tiempos muertos e
improductivos logrando una mayor eficacia en la productividad laboral.
 Bibliografía
Arroyo, K. L., Dávila, J. M., & Larenas, F. P. (Mayo de 2018). Importancia de los estudios de
tiempos en el proceso de comercialización de las empresas. Obtenido de Revista
Observatorio de la Economía Latinoamericana:
https://www.eumed.net/rev/oel/2018/05/comercializacion-empresas-ecuador.html
Palacios, J. L. (junio de 2008). Medicion del Trabajo aplicado a la empresa D' Vargas Repujado
en Aluminio S.A. de C.V. Obtenido de Universidad Autonoma del Estado de Hidalgo:
http://repository.uaeh.edu.mx/bitstream/bitstream/handle/123456789/10673/Medici
on%20del%20trabajo%20aplicado.pdf?sequence=1
Parra, D. B., Domínguez, F. M., & Herrera, C. A. (16 de Junio de 2020). Análisis de tiempos y
movimientos en el proceso de producción de vapor de una empresa generadora de
energías limpias. Obtenido de Tecnológico Nacional de México:
https://www.uv.mx/iiesca/files/2020/09/01CA2020-01.pdf
Salazar Lopes, B. (25 de junio de 2019). Estudio de tiempos. Obtenido de
ingenieriaindustrialonline.com: https://www.ingenieriaindustrialonline.com/estudio-
de-tiempos/que-es-el-estudio-de-tiempos/
Salazar Lopez, B. (20 de junio de 2019). Estudio de movimientos. Obtenido de
ingenieriaindustrialonline.com:
https://www.ingenieriaindustrialonline.com/ingenieria-de-metodos/estudio-de-
movimientos/
USTATE PACHECO, J. (2007). Estudio de métodos y tiempos en la planta de producción de la
empresa Metales y Derivados S. A. Obtenido de
http://www.bdigital.unal.edu.co/872/1/1128266813_2009.pdf