Tarea Módulo III

Del caso presentado en el que se evidencia como problema principal la falta de personal
médico calificado en el área de recuperación post anestésica, se puede evidenciar la falla en 3
funciones administrativas principales las cuales se han podido identificar así como elaborar el
plan de las acciones principales a tomarse en cuenta para la corrección de las falencias.

Estas incluyen:

La falla en asegurar la presencia y permanencia del personal necesario en calificación y número

adecuado para garantizar una conveniente prestación de la atención al no encontrarse médico
en la unidad de recuperación post anestésica,

Otra falla en asegurar la competencia técnica de los profesionales y personal que labora en el
establecimiento al haberse determinado que el médico que labora en el servicio de
emergencia y que acudió al área de recuperación post anestésica con el fin de reanimar al
paciente en paro cardiorrespiratorio no contaba con el registro nacional de especialista en
emergencias.

Por otro lado si bien no se menciona en el texto qué tipo de maniobras de reanimación
cardiopulmonar se le fueron practicados al paciente aparentemente no se habría contado con
el desfibrilador lo cual constituye una falla en la función de garantizar la existencia
disponibilidad y operatividad y buen estado de equipamiento e instrumental médico.

Otras funciones administrativas del director médico han sido evaluadas y se está planteando
las acciones correctivas y preventivas correspondientes a cada una de las funciones
enumeradas en el Decreto Supremo 013 - 2006 SA.

Función
Planificar, organizar, dirigir y controlar la
producción de los servicios de salud,
asegurando la oportuna y eficiente
prestación de los mismos (1)
Asegurar la calidad de los servicios
prestados, a través de la implementación y
funcionamiento de sistemas para el
mejoramiento continuo de la calidad de la
atención y la estandarización de los
procedimientos de la atención de salud (1)
Asegurar que la competencia técnica de los
profesionales y personal que laboran en el
establecimiento se ajuste al área o servicio
en el que se desempeñan(1)
Acciones
Elaborar un plan operativo con fechas o
plazos específicos para la auditoría de cada
uno de los servicios o unidades de atención
tales como el servicio de emergencia el
centro quirúrgico la unidad de recuperación
post anestésica entre otros.
Elaborar de manera conjunta con el área de
ingeniería un plan de mejora continua de la
calidad de atención en el área de
recuperación post anestésica verificando
que esta cumpla con los estándares y
requisitos que impone la norma técnica del
ministerio de salud para las unidades de
recuperación post anestésica.
Solicitar al área de recursos humanos que
alcance a la brevedad posible la carpeta de
personal de cada uno de los médicos del
servicio de emergencia así como del resto de
personal asistencial llámese enfermeras o
enfermeras técnicas, a fin de realizar la

Garantizar la existencia, disponibilidad,
operatividad y buen estado de conservación
del equipamiento e instrumental médico,
electromédico, eléctrico y mecánico (1)
Asegurar la presencia y permanencia del
personal necesario, en calificación y
número, para garantizar una conveniente
prestación de la atención(1)
Garantizar la existencia, en la cantidad y
calidad necesarias, de los insumos y
materiales requeridos para la adecuada
prestación de los servicios de salud (1)
Disponer las medidas para el cumplimiento
de las normas técnicas de salud aprobadas
por el Ministerio de Salud (1)
Disponer la elaboración del reglamento
interno, de las guías de práctica clínica y de
los manuales de procedimientos dispuestos
en el Artículo 5 del presente Reglamento(1)
verificación de que cada uno de los
profesionales y técnicos del servicio cumpla
con tener los títulos y certificados que
corresponden a su perfil laboral, tales como
el registro nacional de especialistas.
Solicitar al área de ingeniería o en su defecto
al usuario final de cada servicio o unidad; la
lista de equipo e instrumental médico o
electromédico que se encontrase en las
diferentes unidades para verificar que se
encuentren en buen estado operativo y que
cada uno de ellos cuente con una carpeta o
kardex que indique la fecha de su último
mantenimiento preventivo y certificación de
operatividad, así como la fecha en que
deberá recibir su próximo mantenimiento.
- Solicitar al coordinador de cada
unidad o servicio el rol de trabajo
con una anterioridad de 2 a 3 meses.
- Verificar que cada servicio o unidad
cuente con el personal necesario
suficientemente calificado así como
en número adecuado para
garantizar el recurso humano en
dicha unidad.
- Realizar visitas no advertidas y
encargar al haya de recursos
humanos la verificación de
permanencia del personal de cada
unidad.
Solicitar a la jefatura o coordinación de
farmacia la elaboración del kardex de
insumos y materiales requeridos en cada
unidad o servicio de atención de la clínica así
como la verificación de la cantidad necesaria
y la fecha de vencimiento de cada uno de
ellos para poder planificar un adecuado
stock y prevenir el vencimiento de los
mismos.
Alcanzar a cada uno de los servicios o
unidades de atención la norma técnica
específica de salud aprobada por el
ministerio de salud.
Solicitar al jefe de centro quirúrgico alcance
a la brevedad posible el reglamento interno
y las guías de práctica clínica para el manejo
del paciente en el postoperatorio inmediato.
 Disponer y supervisar las medidas para el
cumplimiento de las normas referidas a la
atención de emergencia (1)
Solicitar al coordinador del servicio de
emergencia la verificación de que todo su
personal cuenta con las certificaciones
correspondientes llámese registro nacional
de especialistas.

Bibliografía:

1.- DECRETO SUPREMO Nº 013-2006-SA: Reglamento de Establecimientos de Salud y Servicios

Médicos de Apoyo (https://www.minsa.gob.pe/Recursos/OTRANS/08Proyectos/2021/PIM-SS-
2021_norma-13.pdf)