SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

FORMACIÓN PROFESIONAL DUAL

CUADERNO DE INFORMES

CÓDIGO N° 89001677
 DIRECCIÓN ZONAL

Ucayali – Huánuco

FORMACIÓN PROFESIONAL DUAL

CFP/UCP/ESCUELA: Huánuco/Senati______________________________________

ESTUDIANTE: Quispe Atachagua Kevin____________________________________

ID: 001328402___ BLOQUE:31NAID501 _________________________

CARRERA: Administración Industrial _______________________________________

INSTRUCTOR: Nelli Victoria Flores Trujillo __________________________________

SEMESTRE: 5 ______ DEL: 13/02/2023______ AL: 25/02/2023_____

 PLAN DE ROTACIONES

PERÍODO
ÁREA / SECCIÓN / EMPRESA SEMANAS
DESDE HASTA
27/02/23 28/02/23
Atención al cliente / Recepción / Grazia spa

28/02/23 01/03 /23

Almacén / Revisión de inventario / Grazia spa
01/03 /23 02/03/23
Almacén /Limpieza/ / Grazia spa
 PLAN ESPECÍFICO DE APRENDIZAJE (PEA)
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
Llenar según avance

OPERACIONES OPERACIONES
OPERACIONES
Nº OPERACIONES/TAREAS EJECUTADAS* PARA
POR EJECUTAR
SEMINARIO
1 2 3 4
MANUFACTURA ESBELTA

01 Conocer los objetivos y beneficios de

implementar la manufactura esbelta.
02 Elaborar el mapa de proceso productivo.
03 Identificar los desperdicios del área de Producción
04 Definir la demanda del cliente desde la óptica Lean.
Analizar los flujos de materiales e información
05 que se requieren para poner a disposición del x
cliente un producto o servicio.
06 Diseñar y visualizar el estado futuro del mapa
de proceso.
07 Aplicar las herramientas 5’S y Gestión Visual X X X

08 Identificar fallas en productos, procesos y

sistemas empleando el procedimiento AMEF.
09 Implementar el sistema Kanban
Aplicar la técnica de calidad Poka Yoke a fin de
10
evitar errores en la operación de un sistema.
Aplicar la metodología JIT a fin de eliminar
11 actividades que no aportan valor en el proceso
productivo.
Aplicar la metodología SMED a fin de reducir el
12 tiempo de alistamiento y cambio de referencia
de una máquina.
Aplicar la metodología TPM a fin de asegurar la
13 disponibilidad y confiabilidad de las
operaciones, de los equipos y del sistema.
Ordenar secuencialmente los equipos,
14 personas y operaciones necesarias para
completar un producto.
Distribuir la carga de trabajo equitativamente
15 entre los puestos de trabajo que conforman el
proceso.
16 Producir en el orden de la demanda del cliente
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
17 Identificar los tipos de mantenimiento utilizados
o al implementar en la empresa.
18 Gestionar las atenciones correctivas de los equipos.

19 Elaborar la programación de mantenimiento de

los equipos.
Programar las operaciones de mantenimiento
20 durante las paradas o periodos de no uso de
los equipos.
21 Organizar y programar el mantenimiento predictivo.
22 Explicar la importancia de implementar el TPM.
 Identificar las fuentes de pérdidas en
23 producción por falta de mantenimiento a los
equipos.
Coordinar con las áreas comprometidas con el
24 proceso productivo la implementación de la
Mejora Enfocada.
Supervisar el Mantenimiento autónomo en los
25
equipos.

26 Implementar el Mantenimiento planificado o

progresivo.
Coordinar la implementación del Mantenimiento
27 de la calidad, prevención del mantenimiento,
formación y adiestramiento, seguridad y
entorno.
28 Elaborar una estructura de costo de mantenimiento

29 Implementar indicadores que midan la gestión

de mantenimiento.
COMERCIO INTERNACIONAL
30 Conocer los tratados y actores del comercio
internacional.
31 Calcular el precio de exportación según Incoterms.
32 Conocer el procedimiento para exportar
33 Conocer el procedimiento para importar.
34 Conocer los regímenes aduaneros.
35 Calcular el pago de aranceles.
36 Manejar los formatos aduaneros
Gestionar los seguros necesarios para las
37
operaciones de importación y exportación.
38 Gestionar el Drawback.
39 Ejecutar contratos de compra venta internacional
Seleccionar Operadores Logísticos según
40
necesidad
Seleccionar el modo y medio de transporte
41 necesario para las operaciones de comercio
internacional.
CONTABILIDAD FINANCIERA
42 Identificar los Órganos de control contable
financiero y tributario en el Perú.
43 Conocer los principales Estados Financieros.
44 Conocer los principales Estados Financieros.
Preparar el Estado de Resultado de una empresa
45

46 Preparar el Estado de Flujo de Efectivo.

47 Preparar el Estado de Cambios en el

Patrimonio Neto.
48 Analizar e interpretar las tendencias de los
Estados Financieros.
49 Calcular, analizar e interpretar las ratios de liquidez.
50 Calcular, analizar e interpretar las ratios de Gestión.
 Calcular, analizar e interpretar las ratios de
51
Solvencia o endeudamiento.
Calcular, analizar e interpretar las ratios de
52
Rentabilidad

INFORME SEMANAL
5 SEMESTRE SEMANA N° 1 DEL 13/02 AL 18/02 DEL 2023

DÍA TRABAJOS EFECTUADOS HORAS

LUNES

MARTES

MIÉRCOLES

JUEVES

Seminario de complementación practica: 6 horas

VIERNES - Alcances al desarrollo del curso
- explicación de la realización del cuaderno de informe.
- Elaboracion de un caso practico
Trabajo grupal de descripocn de un proceso y modelado de
un diagrama.

SÁBADO
 TOTAL

INFORME SEMANAL
5 SEMESTRE SEMANA N° 2 DEL 20 /02 AL 25/02 DEL 2023

DÍA TRABAJOS EFECTUADOS HORAS

LUNES

MARTES

MIÉRCOLES

JUEVES

Seminario de complementación practica: 6 horas

VIERNES - Caso practico 1 elaboración de panes
- Caso práctico 2 seguimiento posventa
- Caso práctico 3: trabajo grupal respecto a una empresa
- Elaborar flujo

SÁBADO

TOTAL 6
 INFORME SEMANAL
5 SEMESTRE SEMANA N° 2 DEL 27 /02 AL 04/03 DEL 2023

DÍA TRABAJOS EFECTUADOS HORAS

LUNES

MARTES

MIÉRCOLES

JUEVES

Seminario de complementación practica 6 horas

VIERNES - expusimos sobre la tarea de ¿qué es el parque
industrial?
- aclaramos el por qué en Huánuco no hay un parque
industrial
- nos renovó la información del desarrollo del cuaderno de
informe
- realizamos el diagrama de Ishikawa en grupo

SÁBADO

TOTAL 6
 INFORME SEMANAL
5 SEMESTRE SEMANA N° 2 DEL 6 /02 AL 11/03 DEL 2023

DÍA TRABAJOS EFECTUADOS HORAS

gvbhg
LUNES

MARTES

MIÉRCOLES

JUEVES

Seminario de complementación practica: 6 horas

VIERNES - Caso practico 1 elaboración de panes
- Caso práctico 2 seguimiento posventa
- Caso práctico 3: trabajo grupal respecto a una empresa
- Elaborar flujo

SÁBADO

TOTAL 6
Tarea más significativa: Las condicionales y el diagrama de Ishikawa
Descripción del proceso:
Estos dos temas en particular, fueron los que mas me llamaron la atención ya que abarcan
mucha importancia,por que uno de esots buscan dar a conocer muy bien el problema pwra
poder mejorar respectivamente, y la otra nos muestra condiciones y el proceso de estos

AUTOCONTROL DE ASISTENCIA POR EL ESTUDIANTE

LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO

M T M T M T M T M T M T

INJUSTIFICADAS: I
ASISTENCIA A SENATI X INASISTENCIA
JUSTIFICADAS : FJ

HACER ESQUEMA, DIBUJO O DIAGRAMA

EVALUACIÓN DEL INFORME DE TRABAJO SEMANAL

NOTA

OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES
DEL INSTRUCTOR: DEL MONITOR DE EMPRESA:
 FIRMA DE MONITOR DE
FIRMA DEL ESTUDIANTE: FIRMA DEL INSTRUCTOR:
EMPRESA:

SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL