REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA

VICERRECTORADO ACADEMICO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y SOCIALES

ESCUELA ADMINSITRACION DE EMPRESAS

SAN JOAQUIN DE TURMERO- ESTADO ARAGUA

La departamentalización en las
organizaciones

AUTORA:

Dairelys Bata Herrera c.i 24.527.636

SECCION: 1

FALICITADOR: Saúl Escalona Moreno

Marzo de 2023
 La departamentalización en las organizaciones

Departamentalización

Es ordenar las funciones de una organización por orden de rango o importancia,

agrupándolas de acuerdo con el grado de autoridad y responsabilidad que posean,
independientemente de la función que realicen.

La jerarquización implica la definición de la estructura de la empresa por medio del

establecimiento de centros de autoridad que se relacionan entre sí con precisión.
Existen dos reglas indispensables cuando se jerarquizan.

 a) los niveles jerárquicos establecidos deben ser indispensables.

 b) se debe definir claramente el tipo de autoridad de cada nivel

Ventajas
Temas De Estudio (Núcleos Temáticos : La departamentalización en las
organizaciones.
Definición de departamentalización,
La centralización y
descentralización, definición, importancia,
aplicación

Definición de descentralización, citando tres (3) autores

Describir cuatro (4) características de la descentralización en una empresa

Describir cinco (5) ventajas que representa una adecuada descentralización en

una empresa

Describir cuatro (4) desventajas de la descentralización

Dar una conclusión sobre la importancia de la descentralización en la empresa
moderna

Definición del término descentralización, citando tres (3 ) autores (10 puntos)

Descripción de cuatro características (20 puntos)

Descripción de cinco (5) ventajas de la descentralización (20 puntos)

Descripción de cuatro (4) desventajas de la descentralización (20 puntos)

Presentación de diagramas (10 puntos

Uso de la gramática y la ortografía (10 puntos)

Presentación de las conclusiones del trabajo (10 puntos)

Organización informal. Explicar cuatro (4) características fundamentales.
Presentar un gráfico donde se pueda visualizar la referida estructura

Estructuras organizacionales contemporáneas

Conclusiones del trabajo, haciendo hincapié en la relación existente entre la
organización formal y la informal, así como su influencia en el desarrollo de las
actividades de una organización