a 02 de Marzo del 2023

“Why an Entrepreneur's Ability to

Innovate Will Make (or Break) Future
Success” & “Innovation resilience
during the pandemic—and

Carrera: Arquitectura Matricula: 64201234

Docente: Rudi Dieter Leyva Lopez Alumno: Adolfo Gonzalez.

 la capacidad de un emprendedor para innovar hará (o romperá) el éxito
futuro, Resistencia a la innovación durante la pandemia, y más allá

Introducción
Definir emprendimiento es hablar de la capacidad de partir de cero para crear un
proyecto, una iniciativa o un negocio. A día de hoy, el emprendimiento toma muchas
formas y, por eso, puede hablarse de tecno-emprendedores, intraemprendedores,
emprendedores sociales, trabajadores autónomos y muchos otros. En la actualidad si
pensamos en emprendedores conocidos a nivel global, nombres como Steve Jobs, Bill
Gates, Elon Musk o Richard Branson nos vienen a la cabeza. Scott Harrison o Bill Drayton
son ejemplo de otro perfil de empresario, el emprendedor social. Sus iniciativas, no solo
han contribuido a aportar valor a la comunidad, sino que son prueba d destreza y visión en
los negocios. Continuación tratare de exponer alguno de los puntos que brindan el éxito a
los emprendedores, sin mas que mencionar a continuación el desarrollo del siguiente
resumen…
Contenido
para comenzar es necesario tener o tratar de conseguir un pensamiento de visión a futuro
a sí que un aspecto que se vuelve indispensable para poder desarrollar un éxito futuro es
el de desarrollar una mente innovadora: como tal la palabra innovación hace referencia a
un proceso que modifica elementos, ideas o protocolos ya existentes, mejorándolos o
creando nuevos que impacten de manera favorable en el mercado.
Ahora bien, la mentalidad innovadora consta de tres elementos: creatividad, conocimiento
del tema y perseverancia. La mentalidad de innovación juega y se divierte con los
pensamientos. Siempre viendo nuevas posibilidades y oportunidades. Las ideas surgen al
abrirse al entorno, preguntándose qué está pasando a su alrededor, o qué falta.
No permiten que las limitaciones o el pensamiento derrotista, las detenga. Se puede
pensar desde diferentes ángulos. Alejarse de los caminos obvios por los que todo el
mundo transita y convertir los problemas en oportunidades al hacer cosas de manera
diferente.
Las mentalidades menos innovadoras están limitadas a su forma de pensar, siguen
pensando en problemas y objeciones. En modo constante de mentalidad fija.
Además, están menos emocionados por experimentar por temor a que algo pueda salir
mal. Por lo tanto, siguen aferrándose a la permanencia.
Sin embargo, eso no los hace menos creativos, sino más bien pasivos y renuentes al
riesgo.
Algunas características de una mente innovadora pueden ser las siguientes:
  Divertida
 Energética
 sensible a los problemas del entorno
 Altamente curiosa
 capaz de juzgar objetivamente
 Receptiva a nuevas experiencias
 Centrada en las similitudes en lugar de las diferencias
 Capaz de unir opuestos
 Comprometida con la realización de una nueva idea

Si bien es cierto que una mente innovadora constantemente esta sujeta al cambio, hay
algunos que no son esperados tal es el caso actual que, en esta situación, llega la
pandemia del virus SARS-COV 2. Y todo se pone boca abajo. Hay gente que, con su
mentalidad innovadora, incluso en un momento como el actual, está haciendo avanzar
hacia el futuro a la Humanidad, porque han logrado entender que su trabajo trasciende
mucho más que cobrar una nómina y vivir. Tienen un objetivo y propósito que implica
hacia dónde vamos como especie y en la pandemia no ven problemas, al revés, los atacan
y los convierten en oportunidades. Y es en estos momentos, aunque ya actualmente se
sobrepaso dicha crisis cuando se puede contemplar una mente innovadora.
Pero no todo es tener una mente innovadora y una visión de un futuro mejor también s
necesario tener presente que el emprendimiento y el fracaso van de la mano es aquí
donde tratare de mencionar este punto el cual es básicamente inevitable. Es importante
decir que aprender del fracaso no viene sin daños emocionales para los emprendedores.
“En muchos casos, el fracaso de una empresa puede equipararse con la ruptura de una
relación única o con un duelo, y conlleva sentimientos abrumadores de dolor y pérdida,
que hacen al emprendedor preguntarse, Todo esto puede traer impactos negativos en la
percepción de autoeficacia y en la propensión a tomar riesgos. Pero, después de un
tiempo, hay una recuperación del duelo y una capacidad de aprender de la experiencia.
Este lapso depende de cada emprendedor, porque lo que para unos puede tomar unas
cuantas semanas, para otros puede implicar varios años.
Sin embargo, el fracaso representa una oportunidad: Es importante evitar los fracasos,
pero es igualmente significativo abrazarlo y aprender lecciones importantes de él para
evitar repetir los mismos errores en el futuro”, sostiene este documento del WEF.
En este sentido, en el ideal, lo mejor sería evitarlo, pero esto es imposible. Hay incluso
estudiosos del tema que aseguran que los emprendedores deben incorporar al fracaso
como un aspecto más de lo que implica emprender. Y como la evidencia ya ha señalado, el
fracaso es una de las formas de aprender a enfrentar la incertidumbre, debido a que a
más experiencia hay la posibilidad de actuar mejor en un futuro.
Si bien no es posible evitar el fracaso del todo, sí es posible reducir las posibilidades que
suceda. Una de las formas de hacerlo es el conocimiento, un aspecto cuya carencia (34%)
provocó el naufragio de las empresas. Mientras más conocimiento tengan los
emprendedores y los empresarios de los desafíos a los que han de enfrentarse en la arena
del emprendimiento, más posibilidades tendrán de estructurar sus empresas a prueba de
golpes de incertidumbre.
Un ejemplo es el de Stephen Ross quien fue despedido dos ocasiones cuando trabajo en
firmas de corretajes de valores; pero actualmente Stephen Ross, de 75 años, es el dueño
de Related Companies, una de las mayores empresas inmobiliarias norteamericanas. El
magnate figura en el puesto número 80 de la lista mundial Forbes con una fortuna de más
de once mil millones de euros mientras que en EE UU ocupa el lugar número 33. Uno de
sus últimos y más ambiciosos proyectos es la construcción de Hudson Yards en Nueva
York. Un barrio nuevo en la Gran Manzana que resulta la mayor empresa urbanística
privada en la historia de EE UU.
Una ves planteado el apartado de fracaso es necesario plantear el apartado de progreso y
solución es aquí donde entra el factor de la Resolución creativa es algo que cuando se
conoce resulta ser un proceso bastante intuitivo, y es una manera de llevar a cabo el
proceso de innovación que hemos hablado en la introducción. Es decir, para llevar a cabo
un proceso de innovación centrada en las personas, podemos utilizar como metodología,
la resolución creativa de problemas, estas son diversas, por ejemplo. Creative Problem
Solving es un método probado para resolver problemas o retos de forma imaginativa e
innovadora. Es una herramienta que ayuda a los profesionales a redefinir los problemas
que se encuentran, generar ideas rompedoras y llevar a la acción esas nuevas ideas.
los 6 pasos del Proceso de Resolución Creativa de Problemas: ejemplo

 Identificar el Objetivo, Deseo o Reto.

 Recolectar Información.
 Clarificar el problema.
 Generar Ideas.
 Seleccionar y Reforzar las Soluciones.
 Planificar la acción.

Ahora bien que es lo que mantiene a las empresas a flote, básicamente es la innovación,
es decir ofrecer algo que nadie más este ofreciendo, punto donde se puede introducir e
implementar una estrategia de sostenibilidad es la manera en que la empresa define el
camino hacia el alcance de su propósito, cuidando que su impacto sea positivo desde las
tres dimensiones principales, la económica, la social y la ambiental. En ejemplos más
claros la empresa debe mantener una ecuación.
CONÓMICO + AMBIENTAL = VIABLE. Cuando el negocio cumple con el crecimiento
económico teniendo en cuenta la protección del medio ambiente. ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
ECONÓMICO + SOCIAL = EQUITATIVO. reparto de los recursos y de la participación de
forma equitativa, de manera que se reducen las desigualdades sociales. ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
SOCIAL + AMBIENTAL = SOPORTABLE. En este caso, el proyecto contribuye al cuidado del
medio ambiente y a un bienestar más saludable.
Conclusión
En el mundo globalizado y en constante evolución, el campo de la arquitectura continúa
reinventándose. La innovación ha visto el surgimiento de nuevas tecnologías de
construcción y nuevos métodos de comunicación con los clientes, sin embargo, de alguna
manera, una gran mayoría de la industria de la arquitectura todavía está desactualizada
en relación a los métodos y herramientas utilizados en sus procesos de diseño. Cada
cambio requiere tiempo, energía y dinero, y muchos arquitectos dependen de sus tarifas
para administrar y mantener sus propias oficinas, esto lo menciono por el campo en el que
me intento desarrollar y creo que el emprendimiento en este campo es indispensable
sobre todo el termino de aprender de los errores y desarrollar soluciones para no caer en
un estancamiento. Por ello creo que es indispensable desarrollar y poner en práctica a
futuro la información de este resumen.
(Finjay, 2021) (ISOL, 2020) (Maldonado, 2022) (Lopez) (Casáñez, 2016) (ESTRATEGIA DE
SOSTENIBILIDAD: QUÉ ES Y POR QUÉ TU NEGOCIO DEBERÍA TENER UNA, 2018)

Referencias
Casáñez, J. (2016). Stephen Ross, el magnate que adora el fútbol europeo. Obtenido de
https://as.com/futbol/2016/03/03/internacional/1456976558_823844.html

ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD: QUÉ ES Y POR QUÉ TU NEGOCIO DEBERÍA TENER UNA. (2018).
Obtenido de https://www.triquels.com/blog/estrategia-sostenibilidad-que-es

Finjay, R. (2021). Resumen: “Why an Entrepreneur's Ability to Innovate Will Make (or Break) y
Future Success” & “Innovation resilience during the pandemic—and beyond“. Obtenido de
file:///D:/r303292245143909963edccc3d140a8.81623111%20(1).pdf

ISOL. (2020). Cómo ser indispensable: mentalidad innovadora en los negocios. Obtenido de
https://isol.mx/mentalidad-innovadora-en-los-negocios/

Lopez, L. (s.f.). MENTALIDAD INNOVADORA PARA UN MUNDO MÁS HUMANO. Obtenido de

https://openexpoeurope.com/es/mentalidad-innovadora-para-un-mundo-mas-humano/

Maldonado, M. F. (2022). Fracaso y emprendimiento: Por qué es los emprendedores enfrentan

mejor la incertidumbre si fracasan. Obtenido de https://ilab.net/fracaso-emprendimiento/