SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN

TRABAJO INDUSTRIAL

DIRECCION ZONAL: JUNÍN-PASCO-HUANCAVELICA

C.F.P. HUANCAYO

ESPECIALIDAD

MECÁNICO DE MANTENIMIENTO

Proyecto de Innovación y/o Mejora en los

Procesos de Producción o Servicio en la Empresa

IMPLEMENTACIÓN DE UNA MATRIZ

IPERC

Aprendiz (ces):
ATENCIO CASTRO, Diego Alex

ESPINOZA HUAMANI, Luis Enrique

Asesor:

MERCADO MENDEZ, Peter

Huancayo, Perú

2023
“El fracaso es simplemente una nueva oportunidad de
empezar de nuevo, esta vez de forma inteligente”

Henry Ford
 Dedico el presente
proyecto a mis padres que
con esfuerzo y trabajo me
apoyaron en todo momento
de mi vida.
ATENCIO CASTRO

Este proyecto va
dedicado a mis padres, ya que
sin ellos no lo hubiera logrado,
gracias a su sacrificio y
esfuerzo y sobre todo su
confianza que pusieron en mí.

ESPINOZA H.
 Agradecimientos:

Primeramente, agradecer a mis padres ya que este proyecto

no sería nada sin ellos, gracias por su confianza, esfuerzo,
dedicación y sobre todo estar ay en la buenas y en las malas.

Y también agrace a todos los instructores ya que ellos forjaron

nuestro camino con sus enseñanzas y consejos.
Índice
 Resumen

El presente proyecto se realizará en la empresa

“MECANIZADOS VALLE” de la cuidad de Huancayo en el distrito de
chilca, con la finalidad de implementar un mapa de riesgo y dar a
conocer la identificación de peligros y la evolución de riesgos y
controles (IPERC) a todos los trabajadores de la empresa.

La idea surgió a partir que se observó el primer día de trabajo

en el taller la falta de utilización de EPP´s y desconocimiento de
prevenir riegos en la empresa “MECANIZADOS VALLE” por lo cual
decidimos implementar charlas a los trabajadores acerca de cómo
prevenir acciones, mapas de riesgo y sobre todo el buen uso de los
EPP´s, de esta manera se logró fomentar más la seguridad en la
empresa y prevenir futuros accidentes que podría venir mal para la
empresa.

el proyecto está compuesto de V capítulos: capítulo I,

encontramos la presentación de la empresa, así como (R.U.C,
Razón social, misión, visión, valores, organigrama); mientras que en
el capítulo II, comprenderá la problemática, antecedentes. Objetivos
y justificación; en el capítulo III se trata de la descripción de la
innovación y/o mejora; marco teórico, mientas en el capítulo IV;
abordará implementación según normas y en el capítulo V; se
presentará la descripción de costo insumo y tiempo de trabajo.

Finalmente, las conclusiones, sugerencias, bibliografía

recomendadas y los anexos

En razón por lo antes expuesto dejamos en su consideración

el proyecto donde proponemos un a manera de crear conciencia en
los trabajadores y así tener una mejora de productividad en la
empresa.

PRESENTACIÓN PERSONAL:

APELIIDOS Y NOMBRES: ATENCIO CASTRO

DIEGO ALEX

ID: 1112308

PROGRAMA: DUAL

CARRERA: MECÁNICA DE MANTENIMIENTO

INGRESO: 201810

DIRECCION: NICOLAS DE PIEROLA S/N

PILCOMAYO

CORREO ELECTONICO: 112308@SENATI.PE

TELEFONO: 910510369
 PRESENTACIÓN PERSONAL:

APELIIDOS Y NOMBRES: ESPINOZA HUAMANI

LUIS

ID: 939549

PROGRAMA: DUAL

CARRERA: MECÁNICA DE MANTENIMIENTO

INGRESO: 201810

DIRECCION: JR 6 DE AGOSTO CHILCA

CORREO ELECTONICO: 939549@SENATI.PE

TELEFONO: 948101154
CAPÍTULO I
1.1. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

RAZON SOCIAL: La empresa MECANIZADOS VALLE se dedica a la

reparación y fabricación de piezas automovilístico, tiene un taller en el distrito
de Chilca entre calle real y pról. Mariscal Cáceres tiene como finalidad ser
reconocido a nivel nacional.

RUC: 10418011501

NOMBRE COMERCIAL: MECANIZADOS VALLE

TIPO DE COTIBUYENTE: Persona natural con negocio

TIPO DE DOCUMENTO: DNI 41801150 – VALLE CARHUAMANTA,

Richar Alberto

FECHA DE INICIO DE ACTIVIDADES: 07/02/2020

ESTRADO DE CONTRIBUYENTE: Activo

1.1 MISIÓN, VISIÓN Y VALORES DE LA EMPRESA

MISIÓN: Brindar una buena calidad, comodidad y seguridad en

nuestro servicio de acuerdo a las exigencias de los clientes.

VISIÓN: convertirnos en una empresa reconocida en nuestra

región, por medio de buen servicio a nuestros clientes

VALORES DE LA EMPRESA:

 Responsabilidad
 Puntualidad
 Honestidad
 Calidad
 Trabajo en equipo
 Compromiso
1.2 ORGANIGRAMA
 CAPÍTULO II

Problemática/ Antecedentes
2.1. PROBLEMÁTICA:

La empresa “MECANIZADOS VALLE” se encuentra ubicada en Chilca

entre calle real y pról. Mariscal Cáceres se dedica a la reparación y
fabricación de piezas automovilístico

la empresa tubo inicios en el año 2020 en el distrito de Chilca, con el

tiempo llego a ganar un prestigio en el sector y siendo reconocido en el
distrito de Chilca por la calidad y el buen servicio que les garantizaba a sus
clientes, el personal que labora dentro de la empresa lo conforma el Gerente
General y sus profesionales técnicos que trabajan armoniosamente en sus
actividades de fabricación y reparación de acuerdo a las exigencias que
demanda el campo laboral , por otro lado, los trabajadores tienes desconocimiento
de que es un mapa de riesgos, que es un IPERC o como utilizar los EPP´s
adecuados y esto hace que los trabajadores tengas accidentes leves y que este
produzca la demora de la fabricación o reparación de las pieza y a la ves
generamos desconfianza en los clientes. Por ello decidimos tomar medidas
inmediatas.

Por medio de la técnica de lluvia de ideas, se presentaron problemas

como: desorden en el ambiente de trabajo, falta de señalización, desechos
tóxicos regados en el taller, mal uso de los EPP´s y equipos, por el cual estas
fallas retrasan el proceso de fabricación y reparación de las piezas
automovilísticas.

Entre todo el problema mencionado anteriormente, llegamos a la

concusión de realizar el proyecto de implementación de mapas de riesgos e
IPERC, por lo cual decidimos realizar charlas de seguridad, poner
contenedores para los desechos tóxicos y señalizar la empresa, así reducir
considerablemente los accidentes en la empresa y mejorar la comodidad de
los trabajadores para que tengan una mayor productividad para la empresa,
por ello realizamos el proyecto de mejora “IMPLEMENTACIÓN DE UNA
MATRIZ IPERC”
2.2. ANTECEDENTES:

a) Antecedentes Locales
CHUQUILLANQUI ASTO, Delssy (2020, Huancayo) “MAPEO DE
PROCESO Y MEJORAMIENTO DEL IPERC DE LÍNEA BASE PARA LA
REDUCCIÓN DE ACCIDENTES EN LA UNIDAD MINERA SAN RAFAEL –
MINSUR S.A.” El proyecto tuvo como objetivo establecer los lineamentos y
directrices para el desarrollo del mejoramiento integral del IPERC de línea
para reducir la concurrencia de incidentes y accidentes dentro de la unidad
minera.
A lo cual se realizo con éxito un mapeo de procesos y mejoramiento
del IPERC de línea base y sus aplicaciones en las operaciones mineras,
logrando reducir considerable los riesgos críticos dentro de las operaciones
mineras.

b) Antecedentes Nacionales
PÉREZ HUARANCA, Karina Danesa (2019, Lima) “APLICACIÓN
DE LA MATRIZ IPER PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA NORMA
OSHAS 18001 EN CENTRAL HIDROELÉCTRICA DE CARHUAQUERO” El
trabajo plantea la aplicación de la matriz IPER con la norma OHSAS 18001,
en esta aplicación de la matriz se presenta los fundamentos teóricos y se
describe el proceso de implementación de un sistema y salud ocupacional
con esta propuesta el autor dejo demostrado que el plan IPER
mejoro el rendimiento y producción en los trabajadores.

c) Antecedentes Internacionales
PICO MANTILLA, Flavio Maximiliano (2021, Quito) “ELABORACIÓN
DE LA MATRIZ IPERC PARA LA PANTA DE BENEFICIOS DE LA MINERA
SOMINUR” este trabajo se realizó para poder identificar y gestionar riesgos
en la mina Sominur (Concesión minera Bella Rica), Con la elaboración de la
matriz IPERC logro encontrar 37 peligros que han sido evaluados de
acuerdo a su probabilidad y consecuencias de sus riesgos, y a establecido
un control para cada uno de los riegos, a fin de garantizar su correcta
gestión.
2.3. OBJETIVOS:
a) Generales:
Implementar una matriz IPERC para identificar riesgos y
prevenir accidentes en la empresa “MECANIZADOS VALLE”

b) Específicos
Entregar folletos y dar charlas semanales
Realizar un mapa de riegos en la empresa
Implementar separadores residuales
Realizar un cuadro de riesgos.

2.4. Justificación del Proyecto:

Con este proyecto buscamos reducir considerablemente los

incidentes y accidentes dentro de la empresa ya que es un factor
principal en los trabajadores conocer los riesgos que con lleva las
distintas maquinas, operaciones, lugares y etc. y conocer cómo
prevenirlos y como utilizar correctamente los Epps. Por lo cual decidimos
realizar el proyecto “IMPLEMENTACIÓN DE LA MATRIZ IPERC” dentro
de la empresa identificando riesgos que con lleve a los trabajadores a
vas en su rendimiento y afecte a la producción y el prestigio de la
empresa.
 Capitulo III

Descripción de la innovación y/o mejora

3.1. Descripción de la innovación y/o mejora.
(Descripción de la propuesta de mejora, plan de actividades,)

3.2. Marco teórico: Definiciones

Definiciones con respecto a su proyecto de innovación, partes y
tipos, programas de mantenimiento y fichas y otros.

CAPÍTULO IV
Implementación

4.1. Diagramas, esquemas, plano, materiales Normas de seguridad, Normas

ambientales, Normas de calidad

4.2. Proceso de ejecución: secuencias y pasos, Cálculos matemáticos, físicos.

CAPÍTULO V
COSTOS
5.1. Costos-Inversión
(Descripción de los costos de materiales, mano de obra, otros para
implementar la mejora. Estimación del beneficio-costo y retorno de inversión)

Conclusiones
(las conclusiones deben tener relación con el objetivo de la mejora,

Recomendaciones.
(Recomendaciones para lograr implementar la mejora y lograr el
impacto en la empresa)

Bibliografía.

Anexos
 INSTRUCTOR:

PETER MERCADO MENDEZ.

Se denomina justificación de un proyecto a la parte de un proyecto

en la que se exponen el conjunto de razones y argumentos que han llevado
al investigador a proponerlo y realizarlo. Esta justificación debería
constar en la propia elaboración del trabajo escrito, por lo general al
principio de este, ya que permite tener un contexto respecto a lo que
plantea trabajar: permite entender de dónde surge y lo que pretende lograr
la investigación. Se trata de responder a qué, cómo, por qué y para qué se
va a llevar a cabo el proyecto.

Así, se trata de una de las partes fundamentales de cualquier trabajo

dado que es la explicación que se proporciona de las motivaciones que han
conducido a que la investigación despegue, las razones que llevan a
considerar que la realización de la investigación es útil e importante. Es
especialmente relevante establecer en ella qué beneficios puede llegar a
generar la investigación en la comprensión del objeto de estudio y/o las
aplicaciones prácticas que puede tener.