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CONNIE

RUBRO: VENTA DE SALCHIPAPA Y COMBINADOS

Empresa: LOS NEGRITOS DE HUANUCO
Ruc: XXXXX

DESCRIPCIÓN: (IDEA CLAVE PARA LA EXPO)

La empresa se fundó en el año 2014 . La actividad principal de la empresa es la importación de

productos e insumos para el sector tecnológico llámese “tóner” para impresoras
multifuncionales.
Farcon Suministros importa los productos de Taiwan (Toner), insumo básico para el proceso de
copia o impresión y los cartuchos vacíos . Asimismo, la empresa se encarga del llenado y
envasado de este dando como resultado un producto final de calidad, como también dando
trabajo al nuestro ya que muchas empresas lo traen ya un producto terminado desde el país de
origen.

CUÁL ES LA GRAN IDEA DE GERENCIA

● Un factor esencial del éxito de la comidas rapidas es debido e a que las

sucesivas estrategias competitivas de operaciones se centraron
simultáneamente en el coste, la velocidad y la nutrición, siempre
encaminadas a hacer “feliz” al cliente

ESTRATÉGIAS GENÉRICAS DE PORTER

● Estrategia de diferenciación
- La principal estrategia genérica de McDonald's es el liderazgo en
costes. En el modelo de Porter, esta estrategia genérica implica
minimizar costes para ofrecer productos a precios bajos.
● Enfoque de diferenciación: Dirigido a un público específico de 10 -50
● Fuentes de Enfoque de diferenciación:
- Propuesta de Valor: ser el lugar y la forma de comer preferidos de sus
clientes”, lo que obliga a dirigir esfuerzos y recursos para alcanzar el
cien por cien de satisfacción de los consumidores en cada una de sus
visitas a los restaurantes
- Relación con el cliente :

La rapidez en el servicio, el trato amable y personal y la constante adaptación a los gustos

 del cliente son los medios para conseguirlo.

RELACIÓN DE LAS TRES

ESTRATEGIAS
● La principal relación que podemos identificar entre las estrategias genéricas de
Porter : minimizar costes para ofrecer productos a precios bajos
● la cadena de valor : el análisis de la cadena de valor de McDonald's señala todas
las actividades primarias junto con las actividades de apoyo, que efectivamente
añaden valor al producto final de la empresa y la empresa analiza con precisión
estas actividades para que, pueda reducir el costo o pueda añadir diferenciación.
En este artículo, haremos un análisis de la cadena de valor de McDonald's
● el Business Model Canvas

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ACTIVIDADES PRIMARIAS:

LOGÍSTICA INTERNA:

OPERACIONES:
parte de las materias primas para los alimentos, se manejan artículos de limpieza,
marketing y uniformes, garantizando que todo llegue en el momento indicado.

Marketing y Ventas: Así la estrategia de marketing de McDonald's se va a manejar con la

estrategia llamada 3D (delivery, digital y drive-thru), fortaleciendo los productos más
solicitados de su menú
el Drive Thru de McDonald's te ofrece una forma conveniente y sin contacto para
ordenar la deliciosa comida que te encanta. Visita nuestro Localizador de restaurantes
McDonald's e ingresa tu código postal para ver cuál es tu McDonald's con Drive Thru
más cercano

ACTIVIDADES DE APOYO

- Infraestructura de la empresa:

ÁREA CONTABLE, ADMINISTRATIVA, OPERACIONES

● Administración de recursos humanos:

- Capacitación a los trabajadores, planilla , cuenta con Cts , hay renovación de

contrato.
- Se le da el reconocimiento por metas cumplidas.
- Goza con beneficios sociales y reciben bonos por las metas .

● Desarrollo tecnológico:
XXXXXXXXXXXXXX

● Aprovisionamiento (compras):

McDonald's ha decidido ser su propio proveedor mediante asociaciones, por

ejemplo, en el procesamiento de la carne, el crecimiento de las papas o el
transporte del material. El control de la distribución de la cadena permite a la
empresa el control de costos y ser la cadena de comida rápida más barata del
mercado
 Cadena de Valor
Infraestructura de la empresa:
ÁREA CONTABLE, ADMINISTRATIVA, l

Gestión de recursos humanos:

Capacitación a los trabajadores, planilla, cuenta con Cts., hay

renovación de contrato.
Se le da el reconocimiento por metas cumplidas.
Goza con beneficios sociales y reciben bonos por las metas

Desarrollo de tecnología: nuestro personal técnico lleva a cabo capacitaciones sobre el

desarrollo tecnológico de las impresoras multifuncionales incluyendolos en nuestro
sistema de elaboración de ventas y servicios del mercado.

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