Fayol-Adm.

general e industrial clase 5

-1916 en Francia surge teoría clásica, importancia a la estructura de organización

para alca
nzar eficiencia por Fayol.
-Elementos de adm: previsión, org, direcció, coordinación y control. Cada autor lo
definió
-Funciones básicas de la emp: *Técnicas: producir bienes o servicios *Comerciales:
compra-
venta e intercambio *Financiera: capital *Contable: costos *Adm: integrar todas
-Adm. distribuida en todos los niveles jerárquicos de - a +.
-Org. abarca estructura y forma estática y limitada, parte de adm.
-14 principios de admin.

-Teoría de adm.
1. Adm como ciencia: bases científicas
2. Teoría de org
3. División del trabajo, no solo trabajo de obrero sino componentes como
departamentos,
secciones. División vert: niveles de autoridad División horiz: departamentos de
trabajo.
4. Coordinación: para alcanzar mismo objetivo.

-Supervisión lineal: unidad de mando: único jefe, se diferencia de adm. científica

que es
funcional.

Críticas:
-Enfoque simplificado en org. formal, se toma como prescriptivo.
-Ausencia de trabajo experimental: se centra en sentido común.
-Racionalismo extremo: lleva a que sea superficial
-Es enfoque + utilizado en actualidad, resulta rígido en tiempo de cambio e
incertidumbre.