Los 14 principios de Fayol son un conjunto de directrices para la gestión empresarial que fueron

desarrolladas por el ingeniero y teórico francés Henri Fayol a principios del siglo XX.

1-División del trabajo: La tarea de la organización se divide en áreas y actividades específicas para
lograr la eficiencia y la productividad.

2-Autoridad: Los gerentes tienen la autoridad para dar órdenes y tomar decisiones, y los
empleados deben seguir esas órdenes.

3-Disciplina: Las reglas y regulaciones deben ser seguidas por todos los miembros de la
organización.

4-Unidad de mando: Cada empleado debe tener un solo jefe o supervisor.

5-Unidad de dirección: La organización debe tener un solo objetivo y un solo plan de acción para
alcanzar ese objetivo

6-Subordinación de interés individual al bien común: Los intereses individuales de los empleados
no deben tener prioridad sobre los intereses de la organización.

7-Remuneración: La compensación debe ser justa y equitativa para los empleados y la

organización.

8-Centralización: La autoridad y la toma de decisiones deben estar centralizadas en la gerencia de

la organización.

9-Jerarquía: La organización debe tener una estructura jerárquica clara, con niveles de autoridad y
responsabilidad definidos.

10-Orden: Los recursos y los empleados deben estar organizados de manera eficiente para lograr
los objetivos de la organización.

11-Equidad: Los empleados deben ser tratados con justicia y equidad en todas las áreas de la
organización.

12-Estabilidad del personal: La organización debe proporcionar estabilidad laboral y

oportunidades de crecimiento para los empleados.

13-Iniciativa: Los empleados deben tener la libertad de proponer ideas y tomar decisiones dentro
de sus áreas de responsabilidad.

14-Unidad de esfuerzo: Los empleados deben trabajar juntos para lograr los objetivos de la
organización