Metodología Ágil Scrum

Profesora Teresa Tapia Soto

Desarrollo Ágil Primavera 2021

Conceptos Generales
Metodología: Conjunto de métodos que siguen en una investigación científica, un estudio
o una exposición doctrinal.

¿Qué es Ágil?
Lo ágil se define como la habilidad de responder de forma versátil al cambio para
maximizar los beneficios.

¿Metodología de desarrollo de software?

Metodología ágil de desarrollo de software es aquella basada en el desarrollo iterativo e
incremental, en contraposición de las metodologías tradicionales.

Fomentan las respuestas rápidas y flexibles al cambio mediante promoción de la

planificación adaptativa, la identificación de requisitos colaborativos y la formación de un
equipo interfuncional y auto - organizado, así como el desarrollo gradual de soluciones.

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Scrum en palabras simples

Scrum es una metodología de desarrollo ágil (enfoque iterativo e incremental) utilizada

en el desarrollo de proyectos de software y que permite obtener el mejor resultado
posible en la gestión de un proyecto.

Fue formulado como una manera más rápida y flexible de entregar el más grande valor en
un período corto de tiempo.

El desarrollo se genera en base a ciclos breves que comúnmente se llaman iteraciones y

que en scrum se llaman Sprints

Los 3 pilares fundamentales son:

• Transparencia
• Inspección
• Adaptación

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Visión general del Scrum
“Un scrum es un agrupamiento en Rugby, todos los
integrantes del conjunto actúan para avanzar con la
pelota”

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Características Trabajo Ágil

• Colaboración estrecha con el cliente

• Predisposición y respuesta al cambio
• Desarrollo incremental con entregas
frecuente
• Comunicación verbal directa
• Motivación, compromiso y responsabilidad
del equipo por la autogestión
• Simplicidad de procesos (sólo artefactos
necesarios)
• Evitar la burocracia innecesaria

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Características Trabajo Ágil

• Equipos autoorganizados que toman de

decisiones.
• Responsabilidad y autodisciplina
• Trabajo centrado en el compromiso de
desarrollo
• Información, transparencia y visibilidad en
el desarrollo del proyecto
• Fases de desarrollo solapadas
• La incertidumbre como elemento
consustancial y asumido en el entorno y
cultura de la organización Difusión y
transferencia del conocimiento Control
sutil

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Beneficios de Scrum

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 Flujo Scrum

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 Componentes del Framework Scrum

Roles
• Dueño del Producto (Producto Owner)
• Scrum Master
• Equipo Scrum

Reuniones
• Planificación del Sprint
• Revisión del Sprint
• Retrospectiva Sprint
• Reunión diaria Scrum

Artefactos
• Pila de Producto (Product Backlog)
• Pila del Sprint (Sprint Backlog)
• Gráfica Burndown

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Roles

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Dueño del Producto (Product Owner)

https://www.javiergarzas.com/wp-content/uploads/2014/02/rol_product_owner.jpg

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Scrum Master

https://www.javiergarzas.com/wp-content/uploads/2014/03/rol_scrumMaster.jpg

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Equipo Trabajo

• Selecciona la meta del Sprint

• Equipo multidisciplinar con habilidades necesarias para
poder cumplir la meta del Sprint
• Se autoorganiza así mismo y a su trabajo
• Hace sus problemas visibles Responsabilidad del desarrollo

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¿quiénes son las gallinas y los Cerdos?

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¿quiénes son las gallinas y los Cerdos?

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¿quiénes son las gallinas y los Cerdos?

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¿quiénes son las gallinas y los Cerdos?

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Roles Scrum Versus Roles Modelo Tradicional

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Cascada Versus Scrum

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 Desarrollo Ágil

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