ADMINISTRACION DE INVENTARIOS

PARA QUE SE NECESITAN LOS INVENTARIOS

1: CAPACIDAD DE PREDICCION 2:INDEPENDENCIA DE LAS
OPERACIONES    3:FLUCTUACIONES DE LAS DEMANDAS   
4:INESTABILIDAD DEL SUMINISTRO    5:PROTECCION DELPRECIO   
6:DESCUENTO POR CANTIDAD    7:MENORES COSTOS DE PEDIDOS
SUS METODOS SON
existen dos metodos de inventarios para la gestion optima de las operacion      1:ABC, 2:
MODELO WILSON -TAMAÑO OPTIMO DEL PEDIDO
INVERSION DE INVENTARIOS
1: CANTIDAD 2:TIPO DE PRODUCTO 3:COSTO 4:UBICACION 5:
TIEMPO
INVENTARIOS PEQUEÑOS Y SUS CARACTERISTICAS CLAVES
Una función integral en la cadena de suministro es el nivel de inventario. Se debe
intentar el equilibrioentre las ventajas y desventajas de mantener el inventario.
1: COSTO DE CAPITAL 2: COSTO DE ALMACEN Y MANEJO 3 : IMPUESTOS ,
SEGUROS Y MERMAS 4: HURTO O ROBO 5: OBSOLESCENCIA 6: DETERIORO
INVENTARIOS GRANDES Y SUS CARACTERISTICAS CLAVES
las razones por las cuales una empresa se puede sentir obligada a manejar grande
cantidades de inventarios
1:    SERVICIO AL CLIENTE 2: COSTO DE ORDENAR 3: COSTO DE PREPARACION
4: MANO DE OBRA Y EQUIPO 5: COSTO DE TRANSPORTE 6: PAGO A
PROVEEDORES
DESVENTAJAS DEL INVENTARIO
aparecen algunos costos de almacenamiento
NEGATIVO
COSTOS ADMINISTRATIVOS , DE PERSONAL Y DE SISTEMA DE GESTION
COSTO DE ESPACIO FISICO COMO ALQUILER , IMPUESTOS Y SEGUROS
COSTO OPERATIVOS
COSTOS ECOMONICOS VISTOS EN LAS MERMAS
COSTOS FINANCIEROS REFERENTE A LOS INTERESES DEL CAPITAL
INVERTIDO
VENTAJAS DEL INVENTARIO
ayuda a la organizacion a tener flexibilidad operativa al permitir una produccion a un
ritmo diferente al de adquisicion , ofreciendo la posi bilidad de emitir pedidos de grandes
volumenes
POSITIVO
ECONOMIA ATRAVEZ DE LA REDUCCION DE COSTOS OPERACIONALES
SEGURIDAD A PROTEGER EL PROCESO DE PRODUCCION DE IMPREVISTOS