PLAN DE CURSO

I. Información general:
Maestría: Administración Financiera Año: 2022
Código y Nombre del
curso:504AF Evaluación Financiera de Proyectos
D Créditos: 3 Pre-
requisito:

2021 Ciclo Académico: III Trimestre:

Martes de 18:00 a 21:00 horas. Duración:

Sección: 404AF Promoción: Quinto Día y Horario: 12 sesiones

Del 16 de Agosto al 25 de
Octubre
Código Classroom 36kvelo
meet.google.com/oxi-jqih-jsk
Link Meet
Catedrático Titular: Ing. MSc. Cesar Vermin Tello Tello
Coordinador: Lic. MSc. Carlos Valladares
Director: Lic. MSc. Carlos Valladares

II. Descripción del curso:

El curso de Evaluación Financiera de Proyectos, se enfoca al análisis en forma sistemática de información

cuantitativa y cualitativa, ventajas y desventajas, entre otros, para evaluar la conveniencia de asignar recursos a
una propuesta de inversión con base en la aplicación de herramientas y técnicas de análisis y evaluación sobre
aspectos comerciales, técnicos, legales, ambientales, financieros y económicos.

III. Objetivos:

General:
El curso busca dar a conocer y aplicar las técnicas para la evaluación de asignación de recursos a proyectos de
inversión, o para elegir entre alternativas excluyentes, y para cuantificar los riesgos de dicha inversión a traves de
la aplicación de técnicas modernas de simulación.
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Específicos:

1. Que el estudiante se familiarice con una metodología rigurosa de análisis para la toma de
decisiones en proyectos de inversión.

2. Identificar y aplicar las herramientas y técnicas fundamentales para tomar decisiones respecto a una
propuesta de inversión, optimizando la asignación de recursos.

3. Cuantificar los riesgos de un proyecto usando técnicas modernas de simulación.

IV. Programación:
SESION FECHA TEMA LECTURA EVALUACIÓN

1 16-agosto Conceptos 1. Concepto de proyecto

básicos de 2. Etapas de un proyecto
proyectos 3. Ciclo de un proyecto
4. Evaluación de proyectos 5.
Tipos de evaluación de
proyectos
6. Margo Lógico

2 23-agosto Estudio de 1. Producto Exámenes rápidos

Mercado 2. Demanda Casos prácticos
3. Oferta Ensayo: “Marco
4. Precios y distribución Lógico,
5. Demanda insatisfecha importancia y
6. Proyecciones principales
instituciones a
nivel mundial
que lo
utilizan”

3 30-agosto Estudio 1. Tamaño Exámenes rápidos

Técnico 2. Localización Casos prácticos
Operativo a. Macrolocalización
b. Microlocalización
3. Ingeniería del proyecto,
diseño y presupuesto
del
proyecto
4. Determinación de activos

4 06- Primer Examen parcial

septiembre examen
parcial

5 13- Estudio 1. Estructura administrativa Exámenes rápidos

septiembre Administrativ y descriptores de puestos Casos prácticos
o / Legal 2. Marco legal y tributario
del proyecto

6 15- Estudio de 1. Identificación y gestión de Exámenes rápidos

 septiembre Impacto impactos ambientales Casos prácticos
Ambiental 2. Planes de contingencia y
mitigación

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SESION FECHA TEMA LECTURA EVALUACIÓN

7 20- Estudio 1. Estimación de costos, Exámenes rápidos

septiembre Financiero gastos e inversión del Casos prácticos
proyecto Ensayo:
2. Cálculo de beneficios del “Proyectos en
proyecto empresas en
3. Efectos tributarios de un marcha, base c-13
proyecto libro de texto”
4. Flujo de caja del
proyecto 5. Costos de
Capital

8 27- Segundo Examen Parcial

septiembre examen parcial

9 04-octubre Evaluación 1. Valor actual neto Exámenes rápidos

Económica 2. Propiedades del VAN Casos prácticos
Financiera 3. Tasa interna de retorno 4.
TIR Modificada y TREMA
5. Costo Anual Equivalente

10 11-octubre Evaluación 1. Periodo de recuperación de Exámenes rápidos

Económica la inversión Casos prácticos
Financiera 2. Relación beneficio-costo 3. Investigación:
Evaluación de proyectos para “Administración
Empresas en marcha de Proyectos”

11 18-octubre Riesgo e 1. Riesgo e Exámenes rápidos

incertidumbre incertidumbre 2. Análisis Casos prácticos
de sensibilidad 3. “Perfil del proyecto”
Escenarios.
4. Simulación
Montecarlo. 5. Control de
Gestión.

12 25-octubre Examen Final Examen final

V. Metodología de Aprendizaje:

▪ Exposición Teórica, participación de los estudiantes, utilización de los recursos técnicos de

computación, software aplicados a proyectos, material didáctico para lectura y casos prácticos para
discusión productiva de los mismos.
 ▪ Desarrollo de casos, trabajo en equipo, exámenes aplicados a situaciones reales de proyectos.

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VI. Sistema de Evaluación:
ACTIVIDAD FECHA VALORACIÓ
N

Exámenes Rápidos y comprobaciones Todas las Sesión 10

Primer examen Parcial 06 de septiembre 15

Segundo examen Parcial 27 de septiembre 15

Casos y laboratorios Todas las Sesión 05

Investigación 11 de octubre 10

Ensayos Fechas asignadas 10

Perfil de proyecto 18 de octubre 05

Examen Final 25 de octubre 30

TOTAL 100 puntos

Elementos que integran la evaluación:

a) Participación: El profesor evaluara su participación de acuerdo a los siguientes criterios: Es usted

una persona que escucha?, Son sus comentarios relevantes?, Se relacionan a los de los demás?,
demuestran análisis?, agregan a la comprensión del tema que se esta tratando?, tiene voluntad de
participar?, hay voluntad de explorar ideas nuevas?, interactúa Ud. con los demás?, clarifica o
confunde los aspectos importantes?

b) Exámenes rápidos: Se realizarán al inicio de las sesiones y su contenido será sobre el material
asignado para lectura y/o lo visto en clase. En caso de no asistir o llegar tarde a la clase, el examen
tendrá una calificación de “0”.

c) Casos/laboratorios: Se asignarán ejercicios, casos o informes de lectura que se realizarán en forma

grupal.

d) Ensayos e investigación: El primer dia de clases se entregará a acada uno de los estudiantes los
requisitos para la elabaoracion de los mismos.

e) Perfil de Proyecto: Deberá tener una estructura científica (Resumen ejecutivo, Introducción,
 Objetivos, Cuerpo, Conclusiones, Recomendaciones, Bibliografía).

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VII. Bibliografía:

1. Proyectos de inversión, formulación y evaluación. Nassir Sapag Chaín, Prentice Hall. segunda
Edición, Chile, 2,011
2. Evaluación de proyectos de inversión en la empresa. Nassir Sapag Chain, Prentice Hall. Buenos
Aires, 2,001
3. Evaluación de proyectos de inversión. Joaquín Arturo / Claudia Berenice, Prentice Hall. México,
2,002
4. Evaluación de proyectos. Baca Urbina, Gabriel, Editorial Mcgraw-Hill. 5ª. Edición. 5. Preparación y
evaluación de proyectos. Nassir Sapag Chain / Reinaldo Sapag Chain, Editorial Mcgraw-Hill. 4ª.
Edición.
6. Manuel para la formulación, evaluación y ejecución de proyectos. Balbino Sebastián, impreso en El
Salvador, 2,006
7. Fundamentos de Administración de empresas. Scott Besley Eugene F. G.Brigham, Editorial Mcgraw-
Hill.

VIII. Perfil del Docente:

Preparación Académica
Cesar Vermin Tello Tello es Ingeniero Químico, USAC. Maestría en Formulación y Evaluación de
Proyectos y Maestría en Administración Financiera, Escuela de Estudios de Postgrado, Facultad de
Ciencias Económicas, USAC. Ha recibido cursos y seminarios a nivel internacional sobre: Leadership
and Coaching (LECO) Mercuri en Guadalajara Jalisco México, Metodología de Análisis de Riesgos
SGC Consultora en Buenos Aires Argentina, Security en Quito Ecuador, Producción y Manejo de
Materiales (SAP) en Sao Paulo Brasil, Evaluación Física Sobre Procesos de Premezcla en San José
Costa Rica, Certificaciones ISO en Bogota Colombia, Comportamiento Basado en Seguridad (BBS) en
Sao Pulo Brasil, Leyes de Competencia en Cancún México, Requerimientos Para Seguridad Salud y
Medio Ambiente en Lima Perú, Explosión de Polvos Prevención y Detección Instituto Suizo de
Seguridad en Quito Ecuador, Elaboración de Casos Para Estudio en Guatemala; entre otros.
Experiencia Docente
Más de 23 años de docencia iniciándose como catedrático de distintos cursos del área profesional de
Ingeniería Química, Facultad de Ingeniería, USAC. Docente en Maestría de: Formulación y Evaluación
de Proyectos, Administración Financiera y Mercadeo, Facultad de Ciencias Económicas, USAC.
Docente en Maestrías de la Facultad de Farmacia y la Facultad de Arquitectura, USAC. Se ha
desempeñado como Asesor y revisor de temas de investigación en la Maestría de Formulación y
Evaluación de Proyectos, USAC.
Experiencia Laboral
Más de 25 años de Experiencia laboral en empresas transnacionales como Gerente de País, Gerente de
plantas, almacenes, abastecimiento, proyectos, seguridad y embarques, Gerente de ventas a nivel
regional, Coordinador a nivel regional de estrategias de servicio al cliente, Coordinador de plantas
productivas, así como Coordinador de planeación de la producción y abastecimiento. Consultor a nivel
nacional e internacional (Jamaica, Colombia, República Dominicana, Costa Rica, El Salvador,
Honduras) en temas de gestión de procesos, administración financiera, formulación y evaluación de
proyectos, certificaciones

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ISO, seguridad, ambiente, distribución, abastecimiento, desarrollo de herramientas para costeo; entre
otros.
NOMBRE Correo Electrónico

MSc. Cesar Vermin Tello Tello cesar.ttello@gmail.com

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