Escuadron Base Aerea

DEPARTAMENTO V-INSTITUTOS EMGFAB PROGRAMA DE CAPACITACION A DISTANCIA
CAPITULO I
EL ESCUADRÓN DE BASE AÉREA

TAREA, ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
INTRODUCCIÓN
El Escuadrón de Base Aérea es una Unidad del Grupo Aéreo que se encarga de prestar
parte de los servicios que requiere esta gran Unidad para el cumplimiento de su Tarea.
El éxito de las operaciones del Grupo, dependerán en gran parte de las coordinación de las
Unidades que constituyen el Grupo, los que deberán actuar como un todo, aunando sus
esfuerzos para alcanzar la misión del Grupo
Los Escuadrones Aéreos del Grupo para cumplir con su instrucción y operación de combate,
requieren del apoyo, tanto técnico como administrativo. El Escuadrón de Base Aérea, es la
Unidad que cumple con dar este apoyo conjuntamente con el Escuadrón de Mantenimiento.
La constitución del Escuadrón de Base Aérea le permite la flexibilidad y movilidad

conveniente como para prestar los servicios a uno o más Escuadrones Aéreos, ya sea en la
Base principal del Grupo o en otras dentro de la jurisdicción del Grupo.
Los servicios que presta a Unidades Aéreas fuera de la Base principal del Grupo, los hace
por medio de destacamentos del Escuadrón de Base Aérea. Estos destacamentos son
comandados por el Comandante del Escuadrón de Combate a quien sirve y éste a su vez
tiene dependencia directa del Comandante del Grupo.
En la organización del Escuadrón de Base Aérea, se ha reunido la casi totalidad de los

servicios a excepción del mantenimiento de aviones y sus equipos.
GENERALIDADES
El Escuadrón de Base Aérea constituye; junto con el Escuadrón de Mantenimiento, una de

las unidades integrantes del Grupo Aéreo destinadas a proporcionar el apoyo logístico
requerido por esta Gran Unidad Aérea para el cumplimiento de su Misión.
El Escuadrón de Base Aérea reúne los elementos necesarios para proporcionar el apoyo
correspondiente a los servicios de base, centralizando en esta forma bajo un solo Comando
la responsabilidad de su ejecución, la homogeneidad de funciones y la economía de medios.
TAREA
El Escuadrón de Base Aérea tiene la siguiente tarea:
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"Proveer apoyo logístico, excepto en mantenimiento técnico, al Grupo Aéreo para de

posibilitar a éste el cumplimiento de las misiones asignadas".
ORGANIZACIÓN
El Escuadrón de Base Aérea estará organizado en la siguiente forma:
- Comando de Escuadrón
- Sección Operaciones de Base
- Sección Abastecimiento
- Sección Transporte Terrestre
- Sección Intendencia
- Sección Instalaciones
- Sección Sanidad
- Sección Comunicaciones y Electrónica.
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
I. COMANDO
A. TAREA
Ejercer el mando sobre las Secciones que conforman su Unidad y asegurar el

apoyo logístico especificado.
B. ESTRUCTURA ORGÁNICA
- Comandante de Escuadrón
- Personal,Ayudantía y Secretaría.
C. FUNCIONES
1. Comandante de Escuadrón
El cargo de Comandante del Escuadrón de Base Aérea será

desempeñado por un Mayor egresado del CCEM. o similares en el
exterior.
Sus funciones y responsabilidades serán las siguientes:
a. Responder ante el Comandante del Grupo del cumplimiento de

sus disposiciones y del funcionamiento del Escuadrón.
b. Intervenir en el planeamiento y programación de las actividades

que se relacionen con el Escuadrón y que realice el Estado
Mayor del Grupo.3
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c. Administrar los medios puestos a su disposición a fin de lograr el

máximo rendimiento de los mismos.
d. Proveer a los Organismos del Grupo, el apoyo logístico de los

servicios requeridos.
e. Dirigir e incrementar la preparación y los conocimientos técnicos

del personal a sus órdenes y distribuirlos de acuerdo a su
clasificación con el objeto de lograr el máximo aprovechamiento
de cada uno.
f. Hacer cumplir estrictamente las normas, órdenes y disposiciones

reglamentarias relacionadas con los servicios bajo su mando.
g. Proponer la inversión de las partidas asignadas al Grupo y cuya

utilización corresponde al Escuadrón de Base Aérea.
h. Informar al Comandante del Grupo sobre aquel personal que por

razones inmediatas de disciplina o competencia, deba ser
suspendido en sus funciones.
i. Establecer los horarios de actividad de los servicios, de acuerdo

con los establecidos por el Grupo Aéreo.
j. Controlar el funcionamiento de sus organismos, impartiendo las

órdenes y disposicones para el desarrollo de las actividades
respectivas.
k. Regular, el funcionamiento y ejecución de los trabajos de los

distintos servicios, estableciendo la prioridad correspondiente de
acuerdo con las necesidades del Grupo Aéreo.
2. Personal y Ayudantía
a. Tarea
Realizar las actividades administrativas de personal y las del

servicio documentario de acuerdo a las directivas impartidas por
el Comandante y el sistema en vigencia de la FAB.
b. Funciones
1) Mantener al día el registro de Personal del Escuadrón.
2) Velar por el bienestar del personal del Escuadrón.
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3) Controlar la situación diaria del personal del Escuadrón.
4) Formular y remitir el parte diario de Situación del Personal

al Comando del Grupo.
5) Remitir los informes o calificaciones del personal del

Escuadrón al Comando del Grupo.
6) Llevar el control y registro de los Castigos impuestos al

Personal.
7) Llevar el control y registro de los permisos.
8) Llevar el control y registro de las vacaciones.
9) Controlar el desarrollo del programa de instrucción y

entrenamiento en el trabajo.
10) Recibir, controlar y distribuir la correspondencia oficial que

ingrese o salga del Escuadrón.
11) Mantener el Archivo del Escuadrón.
II. SECCIÓN OPERACIONES DE BASE
A. TAREA
Proporcionar los servicios operativos correspondientes a Operaciones de Base,

Seguridad de Vuelo, Meteorología y Fotografía.
- Sub Sección Operaciones de Base

- Sub Sección Meteorología
- Sub Sección Fotografía.
C. FUNCIONES
1. Jefe de Sección
a. Responder ante el Comandante del Escuadrón del cumplimiento

de sus disposiciones y del funcionamiento de la Sección.
b. Supervigilar las actividades de las Sub-Secciones dependientes.
c. Mantener el archivo de la Sección.
d. Recibir y despachar la documentación correspondiente.
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e. Desempeñar, en caso de ausencia del Comandante de

Escuadrón Base esta Jefatura, asegurando la continuidad del
mando haciendo cumplir las órdenes y directivas del
Comandante de Escuadrón.
2. Sub-Sección Operaciones de Base
a. Controlar el movimiento de aviones.
b. Otorgar los permisos de salida de aviones.
c. Operar la Torre de Control y/o el Control de Emergencia, según

sea el caso, por medio del Oficial de Servicio de Seguridad de
Vuelo.
d. Comprobar el funcionamiento de la barrera de contención de

aviones y de equipos de salvataje y rescate por medio del Oficial
de Seguridad de Vuelo.
e. Constatar el funcionamiento de las ayudas a las navegación y

aproximación, tales como ADF, VOR, etc.
f. Comprobar el buen estado y limpieza de las pistas de taxeo y

aterrizaje.
g. Confeccionar los radios de movimiento de aviones de acuerdo a

las reglamentaciones en vigencia.
h. Proporcionar la información meteorológica que requiera el

Comando del Grupo, los Escuadrones Aéreos y la Escuadrilla de
Enlace y Rescate Aéreo para el cumplimiento de sus misiones y
prestar el asesoramiento técnico correspondiente.
III. SECCIÓN ABASTECIMIENTO.
A. TAREA
Proporcionar al Grupo Aéreo el apoyo logístico correspondiente al

abastecimiento de todas las clases, excepto sanitarios, alimenticios y de
vestuario.
- Jefatura
- Sub Sección Control de Abastecimiento
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Kardex
Publicaciones
Pedidos
- Sub Sección almacén General

Almacén Aéreo
Almacén Misceláneo
- Sub Sección Almacén de Material de Guerra

Control
Armas y Taller
Polvorines
- Sub Sección Almacén de Combustibles y Lubricantes

Control
y Despacho
C. FUNCIONES
1. Jefe de Sección
a. Responder ante el Comandante del Escuadrón del cumplimiento

de sus disposiciones y del funcionamiento de la Sección.
b. Supervigilar las actividades de las Sub Secciones de la Sección.
c. Prever y gestionar, de acuerdo a las reglamentaciones en

vigencia, los abastecimientos necesarios al Grupo con excepción
de los sanitarios, alimentación y de vestuario.
d. Programar las conferencias de carácter técnico al personal de la

Sección.
e. Apoyar a los elementos de abastecimiento de los Destacamentos

de Grupo.
f. Mantener el Archivo de la Sección.
g. Recibir y despachar la documentación correspondiente
2. Sub Sección Control de Abastecimiento
a. Controlar y mantener los niveles de abastecimiento.
b. Llevar el registro de pedidos.
c. Confeccionar los partes reglamentarios sobre pedidos.
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d. Llevar los cuadros estadísticos de pedidos.
e. Llevar el registro del material recibido o despachado.
f. Confeccionar el parte anual de márgenes de bienes.
g. Mantener actualizada la biblioteca de publicaciones técnicas de

las Sección.
h. Comprobar el correcto empleo de nomenclatura y

especificaciones técnicas en los pedidos de retiro.
i. Proporcionar información técnica sobre identificación de piezas o

repuestos a las oficinas del Grupo que la soliciten.
j. Confeccionar y controlar la situación de los pedidos que el Grupo

efectúe a los diversos Servicios de la FAB.
k. Confeccionar y controlar las órdenes de compra.
3. Sub Sección Almacén General
a. Recibir y despachar el material técnico o misceláneo a

excepción del alimenticio y sanitario, que ingrese o salga del
Grupo.
b. Almacenar el material de acuerdo a las reglamentaciones

vigentes.
c. Informar a la Sub Sección Control de Abastecimiento sobre

los movimientos efectuados.
d. Informar a los interesados la llegada del material.
e. Entregar el material recibido de acuerdo a las disposiciones

vigentes en el Grupo.
f. Almacenar el material reparable, excedente e inservible en el

Grupo en conformidad con las reglamentaciones vigentes.
4. Sub Sección Almacén de Material de Guerra
a. Recibir, controlar y entregar, a quienes corresponde, el

material de guerra.
b. Despachar los partes establecidos.
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c. Llevar el control de las existencias y la ubicación del material.
d. Almacenar y mantener las armas que tenga asignadas.
e. Efectuar el mantenimiento orgánico y de base a dicho

armamento.
f. Efectuar la entrega de armamento asignado al personal del

Grupo.
g. Ubicar en los polvorines, de acuerdo a las reglamentaciones

en vigencia, el material correspondiente.
i. Controlar el estado de los locales a su cargo.
j. Comprobar y registrar periódicamente la temperatura de los

polvorines.
k. Mantener en estado de utilización inmediata la munición de

alerta.
5. Sub Sección Almacén de Combustible y Lubricantes
a. Controlar las existencias y niveles de abastecimiento.
b. Coordinar y gestionar la atención de los pedidos de

combustibles y lubricantes.
c. Confeccionar los partes reglamentarios.
d. Recibir y almacenar los combustibles y lubricantes en

conformidad con las reglamentaciones en vigencia.
e. Efectuar el despacho de combustibles y lubricantes a las

reparticiones, vehículos, equipos y aviones del Grupo, de
acuerdo a los procedimientos establecidos por el Comando.
IV. SECCIÓN DE TRANSPORTES.
A. TAREA
Proporcionar transporte terrestre al personal y material del Grupo Aéreo.
- Sub Sección Operaciones de Transporte
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- Sub Sección Mantenimiento de Vehículos
C. FUNCIONES
1. Jefe de Sección
a. Responder ante el Comandante del Escuadrón del

cumplimiento de sus disposiciones y el funcionamiento de la
Sección.
b. Supervigilar las actividades de las Sub Secciones a su

mando.
c. Programar las conferencias de carácter técnico para el

personal de la Sección.
d. Gestionar los brevets y licencias de chófer.
e. Apoyar en personal y equipo a los elementos de transporte de

los destacamentos de Grupo.
f. Mantener el archivo de la Sección.
g. Recibir y despachar la documentación correspondiente.
2. Sub Sección Operaciones de Transporte
a. Operar los vehículos de uso general del Grupo.
b. Controlar la recarga de los vehículos.
c. Llevar el control diario de consumo de combustibles y

lubricantes.
d. Hacer cumplir la rutina de los vehículos de la Unidad.
e. Extender, en horas de labor, la papeleta de salida de los

vehículos fuera de rutina.
f. Formular los partes de situación de vehículos en conformidad

a las reglamentaciones en vigencia.
3. Sub Sección Mantenimiento de Vehículos
a. Realizar el mantenimiento orgánico y de base de los vehículos

del Grupo.
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b. Efectuar las inspecciones periódicas de mantenimiento a los

vehículos del Grupo.
c. Efectuar el lavado y engrase de los vehículos.
d. Gestionar la confección de pedidos de material requerido para

el mantenimiento y funcionamiento de los vehículos del
Grupo.
e. Internar, en la Sección Abastecimiento, el material excedente

e inservible.
V. SECCIÓN DE INTENDENCIA.
A. TAREA
Proporcionar los servicios de alimentación, vestuario, alojamiento,

cafeterías, peluquerías, sastrerías, zapaterías, lavanderías y productos de
granja al personal del Grupo Aéreo.
- Jefatura
- Sub Sección Alimentación

Cocinas
Panaderías
Comedores
y Víveres.
-Sub Sección Alojamiento
Casinos
Dormitorios
Colchonería
-Sub Sección Cafetería
-Sub Sección Servicios Menores

Peluquería
Sastrería
Zapatería
Lavandería
-Sub Sección Almacén de Vestuario
-Sub Sección Granja
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DEPARTAMENTO V-INSTITUTOS EMGFAB PROGRAMA DE CAPACITACION A
D. FUNCIONES
1. Jefatura
a. Responder ante el Comandante del Escuadrón del cumplimiento de sus

disposiciones y del funcionamiento de la Sección.
b. Supervigilar las actividades de las Sub Secciones.
c. Programar las conferencias de carácter técnico para el personal de la Sección.
d. Apoyar, en personal y equipo, a los elementos de intendencia de los

Destacamentos del Grupo.
e . Mantener el Archivo de la Sección.
f. Recibir y despachar la documentación correspondiente.
2. Sub Sección Alimentación
a. Proporcionar el servicio de rancho a todo el personal del Grupo, así como al de

otras Unidades que lleguen a la Base, en tránsito.
b. Preparar los alimentos de acuerdo a la cantidad de raciones y al menú

elaborado por el encargado del rancho.
c. Mantener limpias las cocinas y el menaje.
d. Elaborar el pan requerido por el personal del Grupo.
e. Mantener en perfecto estado de limpieza y conservación los comedores,

mobiliario y vajilla a su cargo.
f. Instruir al personal de mayordomos y exigirles higiene, buena presentación y

trato.
g. Efectuar las adquisiciones y controlar los abastecimientos alimenticios.
h. Controlar el funcionamiento de las cámaras frigoríficas.
i. Adquirir víveres, para el personal que lo solicite, en conformidad con las

disposiciones del Comando.
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j. Mantener un nivel de existencia de víveres secos para la alimentación de todo

el personal de acuerdo a las necesidades y capacidad
del Grupo.
3. Sub Sección Alojamiento
a. Proporcionar alojamiento al personal de la Unidad y al de otras Unidades que

llegue, en tránsito.
b. Realizar la limpieza de dormitorios, cuadras y casinos del personal a excepción

de los de tropa.
c. Coordinar con la Sección Instalaciones el mantenimiento de los locales de

alojamiento y esparcimiento.
d. Mantener al día el inventario de muebles, enseres y juegos de recreación.
e. Confeccionar y reparar los colchones y almohadas de los alojamientos de todo

el personal solicitando a la Sección Almacén de
Vestuario los útiles necesarios.
4. Sub Sección Cafetería
a. Proporcionar al personal de la Unidad facilidades para el adquisición de

refrescos y artículos comestibles, así como otros de
primera necesidad.
b. Controlar el funcionamiento de las cafeterías o cantinas que operan en las

Bases Aéreas.
c. Redactar los contratos para la atención de las cafeterías, cantinas y controlar

su cumplimiento.
5. Sub Sección Servicios Menores
a. Proporcionar los servicios de peluquería, zapatería, sastrería y lavandería a

todo el personal del Grupo.
b. Controlar el funcionamiento de estos servicios de acuerdo a las necesidades

del personal.
6. Sub Sección Almacén de Vestuario.
a. Recibir, almacenar y distribuir el vestuario del personal superior, subalterno,

tropa y personal asimilado.
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b. Formular los pedidos periódicos de vestuario para este personal conforme a las
reglamentaciones vigentes.
c. Pasar revistas periódicas a las prendas del personal de tropa a fin de

comprobar las pérdidas para su descuento y
reposición respectivamente.
d. Mantener actualizados los precios unitarios de las prendas de vestir y equipos

del personal de tropa y complemento.
7. Sub Sección Granja
a. Preparar y cultivar, dentro de sus posibilidades, los terrenos de cultivo

asignados.
b. Construir y mantener los corrales de crianza de animales.
c. Proporcionar, al servicio de rancho y al personal de la Unidad de acuerdo a las

disposiciones del Comando, los productos de la granja que sus medios le
permitan cultivar y criar.
VI.SECCIÓN DE INSTALACIONES
A.TAREA
Proporcionar los servicios de conservación de las instalaciones, contra-incendio y

rescate de aviones accidentados y los servicios generales, tales
como agua, desagüe, electricidad y refrigeración.
B.ESTRUCTURA ORGÁNICA
-Sub Sección Contra-Incendio y Rescate de Aviones.
-Sub Sección Conservación y Servicios Generales.

Planta de Fuerza
Electricidad
Albañilería
Pintura
Carpintería.
C.FUNCIONES
1.Jefe de Sección
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b. Supervigilar las actividades de las Sub Secciones de la Sección.
d. Programar las conferencias de carácter técnico para el personal de la Sección.
e. Apoyar a los elementos de instalaciones de los Destacamentos del Grupo.
f. Mantener el archivo de la Sección.
g. Recibir y despachar la documentación correspondiente.
2. Sub Sección Contra-Incendios y Rescate de Aviones
a. Prevenir y combatir los incendios en las instalaciones, aviones y equipos del

Grupo.
b. Operar los vehículos especiales de contra-incendio.
c. Mantener el entrenamiento del personal a cargo de los vehículos y equipos

contra-incendio.
d. Controlar periódicamente el estado y funcionamiento de los vehículos y los

equipos contra-incendio.
e. Rescatar, en estrecho enlace y coordinación con el Escuadrón de

Mantenimiento, los aviones accidentados.
3. Sub Sección Conservación y Servicios Generales
a. Mantener en buen estado el mobiliario e instalaciones de la Base incluyendo

los Polígonos de Tiro y Viviendas de la Fuerza Aérea, efectuando las
reparaciones necesarias en lo que respecta a electricidad, refrigeración,
albañilería y carpintería; así como los trabajos de pintura que requiera.
b. Operar el Taller de Carpintería.
b. Mantener el ornato de la Base.
c. Efectuar, en coordinación con El Escuadrón de Mantenimiento, el

mantenimiento orgánico y de base a las barreras de contención de aviones.
d. Asegurar el suministro de energía eléctrica a las reparticiones del Grupo.
e. Asegurar la limpieza.
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VII.SECCIÓN DE SANIDAD
A.TAREA
Conservar el potencial humano del Grupo mediante la selección, la preservación,

la recuperación y rehabilitación, además de proporcionar atención
médica y dental así como facilidades para la adquisición de artículos
de farmacia a los familiares del personal del Grupo conforme a las
reglamentaciones en vigencia.
-Sub Sección Medicina

Enfermería
Consultorio Médico quirúrgico
Consultorio de Rayos X
Sala de Operaciones.
-Sub Sección Odontología

Consultorio Dental
Laboratorio de Prótesis.
-Sub Sección Farmacia y Laboratorio.
C.FUNCIONES
1. Jefe de Sección
a. Responde ante el Comandante del Escuadrón del cumplimiento de sus

b. Supervigilar las actividades de las Sub Secciones.
d. Operar las ambulancias del Grupo.
e. Asegurar el abastecimiento de Sanidad.
f. Resolver los problemas derivados del ingreso de pacientes, exámenes

médicos, presentación a la Junta Permanente de Sanidad, etc.
g. Gestionar la evacuación del personal que los requiera.
h. Mantener el archivo de la Sección.
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i. Recibir y despachar la documentación correspondiente, así como confeccionar

los cuadros estadísticos de mortalidad.
2. Sub Sección Medicina
a. Vigilar la salud psico-fisiológica del personal del Grupo en especial de las

Tripulaciones Aéreas.
b. Proponer las medidas adecuadas de bienestar y esparcimiento para mantener

y mejorar la salud del personal.
c. Desarrollar un programa de medicina aeronáutica para la instrucción de las

tripulaciones en los diversos problemas aeromédicos.
d. Efectuar los exámenes periódicos reglamentarios al personal, así como los de

selección de postulantes y de los contingentes de tropa.
e. Controlar la higiene del personal, de los alimentos, bebidas y alojamiento.
f. Implantar las medidas profilácticas para evitar las enfermedades infecto-

contagiosas.
g. Proporcionar instrucción a los enfermos, ayudantes, enfermeros y camilleros

para su correcto desempeño y dar conferencias periódicas al personal de las
Secciones sobre temas de divulgación científica.
h. Examinar a los enfermos internados en la Enfermería todas las veces que el

estado de los mismos lo requiera.
i. Atender diariamente en los consultorios a todo el personal y familiares con

derecho a ello, que lo necesite.
j. Proporcionar la atención de emergencia a cualquier hora al personal y

familiares.
k. Almacenar el material de enfermería, mantenimiento de su nivel y cuidado de

su conservación.
l. Confeccionar, por intermedio del Jefe de la Sección los pedidos de material de

enfermería y de ropa para enfermos de acuerdo a las necesidades.
m. Controlar la limpieza de la ropa de cama de los enfermos.
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3. Sub Sección Odontología
a. Regular, controlar y atender el funcionamiento del servicio Odontológico.
b. Confeccionar y llevar al día la ficha bucodental del personal del Grupo.
c. Colaborar con la Sub Sección medicina en los reconocimientos y exámenes

médicos del personal.
d. Llevar a cabo los trabajos de Odontología, patología bucodental, cirugía bucal y

prótesis que sean necesarios al personal del Grupo y a sus familiares.
e. Efectuar, por intermedio del jefe de la Sección los pedidos de material y

medicamentos dentales.
f. Desarrollar ciclos de conferencias sobre temas de higiene y profilaxis

bucodental.
4. Sub Sección Farmacia y Laboratorio
a. Regular, controlar y atender el funcionamiento de la farmacia.
b. Efectuar, por intermedio del Jefe de la Sección, los pedidos de material de

farmacia y laboratorio, así como medicamentos de acuerdo con las
necesidades.
c. Abastecer de material sanitario a los botiquines de las ambulancias.
d. Inspeccionar el material de campaña a fin de contar con el mismo en

permanentes condiciones de uso.
f. Atender las recetas y prescripciones médicas del personal y de sus familiares.
g. Efectuar, de acuerdo a sus posibilidades, los análisis de Laboratorio que se

requieran.
h. Practicar el servicio de desinfección de la Base Aérea.
VIII.SECCIÓN DE COMUNICACIONES Y ELECTRÓNICA
A.TAREA
Proporcionar los servicios operativos destinados a asegurar las comunicaciones

del Grupo y el Control y dirección de aviones.
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-Sub Sección Comunicaciones
-Sub Sección Alarma y Control

Centro de Control de Defensa Aérea (CCDA)
Centro de Dirección de Defensa Aérea (CDDA)
C.FUNCIONES
1.Jefe de Sección

b. Supervigilar las actividades de las Sub Secciones dependientes.
d. Apoyar a los elementos de comunicaciones y electrónica de las secciones del

Grupo.
e. Mantener el archivo de la Sección.
f. Recibir y despachar la documentación correspondiente.
2. Sub Sección Comunicaciones
a. Proveer los servicios de comunicaciones inalámbricas para el tráfico de

mensajes.
b. Dar trámite a los mensajes del Grupo operando los equipos de la Red
Administrativa.
d. Proporcionar enlace radiofónico entre el Comando del Grupo Aéreo y otros

Comandos operando los equipos de la Red Comando.
e. Interceptar comunicaciones operando los equipos de la Red de Escucha.
f. Proporcionar enlace interno en el Grupo operando la Red Telefónica.
g. Asegurar las comunicaciones tierra-avión operando los equipos de

emergencia, los de las Unidades móviles y los de torre de Control.
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3. Sub Sección Alarma y Control
a. Establecer y mantener la Sala de Operaciones del Centro de Control y la

inteligencia necesaria para las operaciones de defensa.
b. Proporcionar los informes requeridos para las operaciones de alarma aérea y

control de aviones.
c. Llevar al control de las operaciones aéreas.
d. Mantener la eficiencia operativa del personal que integra la Sección.
e. Asegurar el desempeño normal del Centro de Control de Defensa Aérea

(CCDA) y del Centro de Dirección de Defensa Aérea (CDDA) de acuerdo a sus
funciones específicas.
RELACIONES
El Comandante del Escuadrón de Base Aérea depende directamente del Comandante del
Grupo Aéreo.
El Comandante del Escuadrón de Base Aérea establecerá enlace directo con los
Comandantes de Escuadrones Aéreos y con el
Comandante del Escuadrón de Mantenimiento para la coordinación y mejor cumplimiento
de sus respectivas tareas.
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CAPITULO II
ABASTECIMIENTO, INSTALACIONES Y TRANSPORTES
EN EL GRUPO AÉREO
Las funciones de Abastecimiento, Instalaciones y Transporte dentro del Grupo Aéreo,

están centralizados en el Escuadrón de Base Aérea y tiene entre otros las Secciones de
Abastecimientos, Instalaciones y Transporte, a través de los cuales se realizan las
funciones en mención. Estas funciones se pueden ejecutar en mayor o menor enlace, de
acuerdo a las circunstancias, el lugar donde se encuentra la Base del Grupo y sobre todo
dado los medios disponibles para el cumplimiento de la Tarea del Escuadrón.
ABASTECIMIENTOS
La función logística de Abastecimientos, es sin duda alguna, una de las funciones más
importantes en cualquier organización, dado que es indispensable mantenerla operativa,
a base de una continua disponibilidad de los elementos con que cuenta para cumplir su
Tarean.
En el caso del Grupo Aéreo esta función recae sobre la Sección de Abastecimiento del
Escuadrón de Base Aérea; tiene sus obligaciones y responsabilidades perfectamente
definidas.
Para poder realizar perfectamente, el Grupo Aéreo, esta función, es indispensable se le

determine el nivel de días de abastecimiento que debe poseer, a base del cual debe
establecer el punto de reorden para cada artículo, ítem o abastecimiento en general, que
debe poseer el Grupo Aéreo.
El Control de los consumos así como los pedidos respectivos, están a cargo de la Sub
Sección Control y Abastecimientos, la que debe mantener en todo momento los kardex al
día, a fin de poder reflejar el estado real operativo de la Unidad.
A excepción de los combustibles y lubricantes y el material de guerra, todo el resto de los

abastecimientos que opera la Sección de Abastecimiento del EBA, son almacenadas en
cuadras, para que de acuerdo a la técnica moderna de almacenaje, se prevea al máximo
la conservación de todos los artículos, items y abastecimientos en general, que en el se
depositen.
La recuperación debe ser también en el Grupo Aéreo una fuente principal de

Abastecimientos, para lo cual en los diferentes Talleres del EMA y el EBA, se debe tratar
de recuperar al máximo aquellos abastecimientos que dentro de la capacidad del Grupo,
sea factible su recuperación.
El material del Guerra, los combustibles y lubricantes, por razones lógicas de

abastecimiento que se trata, deben estar en locales adecuados y provistos de todas las
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medidas de seguridad contra incendio o cualquier emergencia que pueda poner en

peligro la existencia de estos abastecimientos.
INSTALACIONES
La Sección de Instalaciones del Escuadrón de Base Aérea es la responsable de realizar

esta función y en la que se estipulan claramente las obligaciones del mismo para cumplir
la misión del Grupo.
De una manera general en el Grupo Aéreo esta función se cumple mediante la

conservación de todas las instalaciones del mismo, para lo cual debe existir un plan de
trabajo que fije un sistema de rotación de los equipos de trabajo que se organicen, a fin de
que pasen por todos los edificios y locales, realizando la parte de les corresponde,
pintura, etc.
Con respecto a construcciones en general, el Grupo, dada su capacidad reducida en este

aspecto, sólo puede realizar pequeñas edificaciones de casetas y pequeños locales que
no demanden gran técnica en su construcción.
TRANSPORTE
Los elementos motorizados para el apoyo logístico del Grupo Aéreo, están centralizados
en la Sección Transportes del Escuadrón de Base aérea, el mismo que cumple sus
funciones.
Para cumplir esta función, el Grupo Aéreo opera y mantiene el material rodante que se le
asigne para el cumplimiento de la misión del Grupo.
En la parte relacionada con la operación de los vehículos, en cada uno de los mismos,
debe existir en una parte visible, una tarjeta que indique su máxima capacidad en
personal o carga a fin de que el chófer a cargo del mismo sea el responsable de hacer
cumplir esta medida. Asimismo es recomendable que dentro de lo posible, cada vehículo
tenga asignado un chófer, el que será responsable por cualquier desperfecto que se
produzca por negligencia o mala operación del mismo.
La parte relacionada con el mantenimiento de los vehículos es algo sumamente

importante en un Grupo Aéreo, debiendo tener cada elemento motorizado, su libreta de
control respectiva, a fin de efectuar el mantenimiento preventivo y el del nivel de
mantenimiento en que esté capacitado el Grupo, a realizar.
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CAPITULO III
OPERACIONES, INTENDENCIA Y SANIDAD
EN EL GRUPO AÉREO
En el Grupo Aéreo, las funciones de Operaciones de Base, Inteligencia y Sanidad son

realizadas por el Escuadrón de Base Aérea el que dentro de su organización tiene las
respectivas secciones para cumplir con estas funciones específicas. Dada la flexibilidad
del Grupo Aéreo y su organización, estas funciones las puede realizar en mayor o menor
alcance, dadas las circunstancias, el lugar donde se encuentra la Base del Grupo y sobre
todo de acuerdo a los medios disponibles para el cumplimiento de la misión del Grupo.
OPERACIONES DE BASE
Se conoce con esta denominación, a los Servicios Operativos que realiza el Escuadrón de
Base Aérea, en lo que respecta a Operaciones de Base, Meteorología y Fotografía.
El detalle de cada uno de estos servicios es realizado por las dependencias de la Sección
de Operaciones del EBA y lo indicado en el Capítulo del presente manual. "Escuadrón de
Base Aérea Misión, Organización y Funciones" están claramente especificadas.
INTENDENCIA
Se conoce con la denominación de Intendencia, a las actividades relacionadas con la

alimentación, alojamiento, vestuario, cafetería, peluquería, sastrería, zapatería, lavandería
y granjas, las mismas que dentro del Grupo Aéreo están centralizadas en la Sección de
Intendencia del Escuadrón de Base Aérea.
Las funciones específicas que al respecto cumple esta Sección, se realizan a través de
las Sub Secciones de la misma.
Con respecto a la alimentación, función sumamente importante para poder mantener en

perfectas condiciones al potencial humano del Grupo Aéreo, deben existir cocinas para el
personal Superior, Subalterno y de Tropa, las mismas que deben ser abastecidas por la
Sub Sección Alimentación, que debe mantener sus niveles de existencia en las
cantidades necesarias para poder subsistir un mínimo de 10 días, en cualquier
emergencia que se produzca. Asimismo, el Grupo debe tener en lo posible su propia
panadería, con lo que se está efectuando un ahorro en lo que se refiere a costo y se
mejora enormemente la calidad del pan.
En lo relacionado al alojamiento, deben existir los Casinos y dormitorios necesarios para

el personal Superior, Subalterno, de Tropa y Civil. El Departamento IV del EMGFA.,
mediante su Sección Intendencia dota colchones necesarios para el personal de tropa de
la Unidad.
22 - 32
Todas las Cafeterías del Grupo Aéreo, ya sean operadas por particulares o por el propio
Grupo, deben ser controladas por la Sección de Intendencia, debiendo fijar los precios de
los artículos y alimentos que se venden, así como la calidad de los mismos.
Los servicios de zapatería, peluquería, sastrería y lavandería, son también de

responsabilidad de esta Sección, debiendo existir los establecimientos respectivos, los
mismos que deberán regirse por el horario que más convenga a las necesidades del
Grupo Aéreo y del personal.
Todo el vestuario del personal de Tropa es tramitado, almacenado y distribuido por esta
Sección, por lo cual deberá mantener siempre las reservas necesarias para reemplazar
las pérdidas de equipo que se produzcan.
En lo posible todo Grupo Aéreo debe operar su propia granja, con lo cual se obtiene una
ventaja en la obtención de productos alimenticios.
23 - 32
CAPITULO IV
EL ESCUADRÓN DE BASE AÉREA A LA RECEPCIÓN DE UNA O/O
El Grupo Aéreo para el cumplimiento de su misión, realiza el planeamiento de la

operación así como el apoyo logístico necesario.
En esta fase de preparación intervienen asesorando al Comandante de Grupo, los

Comandantes de los Escuadrones de Combate, de EMA, EBA y Oficiales Especialistas,
siempre que sean solicitados.
Luego de haberse efectuado el planeamiento, el Comandante del Grupo Aéreo, emitirá

una O/O, que va a regular las acciones a cumplirse por las UU. de Combate, así como el
apoyo que deberán presentar las UU. de Servicios.
El EBA como Unidad de Servicios integrante del Grupo, realizará las funciones
administrativas y técnicas que sean necesarias para el cumplimiento de la misión por los
Escuadrones de Combate; ya sea que estén en la Base principal del Grupo o en algunas
secundarias.
EL COMANDANTE DEL EBA AL RECIBO DE UNA ORDEN DE OPERACIONES
El Comandante del EBA deberá realizar destacada labor en lo que se refiere a la

interpretación y análisis de la O/O, a fin de formarse un concepto claro de cómo su
Unidad va a prestar apoyo para la realización de la tarea por la Unidad de Combate. Al
efecto le será necesario contar no sólo con la información contenida en la orden, sino
también con la que estuviere disponible en la Unidad, referente a personal y material y
que pueda ser obtenida de las diferentes secciones del EBA.
Para realizar este análisis e interpretar, el Comandante podrá estar asesorado por el
oficial más antiguo a fin de formarse ambos el concepto y establecer las directivas que
deberán regular las actividades de las Secciones.
Posteriormente, en reunión entre el Comandante de Escuadrón y sus Jefes de Secciones;

el Comandante dará a conocer el apoyo que deberá prestar su Unidad, de acuerdo a la
O/O recibida, para lo cual emitirá su concepto, dando las directivas necesarias para el
mejor y más eficiente apoyo de las Unidades de Combate en la operación.
De acuerdo a estas directivas los Jefes de Sección prepararán y accionarán los medios a
su cargo, a fin de prestar el apoyo conveniente para el cumplimiento de la Tarea de la
Unidad de Combate.
APOYO A LAS UNIDADES DE COMBATE EN LA BASE PRINCIPAL
Para el apoyo de los Escuadrones de Operaciones de Combate, las tareas que el EBA
desempeña pueden agruparse de acuerdo a las dos fases siguientes:
- Apoyo en la preparación de los medios, y
24 - 32
- Apoyo durante la ejecución de las Operaciones Aéreas.
I. APOYO EN LA PREPARACIÓN DE LOS MEDIOS
El conservar todos los medios necesarios para las operaciones aéreas en

condiciones operativas, es tarea continua de los Escuadrones de Base Aérea y
Mantenimiento, en consecuencia, el empleo de los organismos del EBA, es función
continua. Sin embargo, cuando el Grupo debe realizar alguna operación aérea,
seleccionará los medios que conviene empeñar y los preparará para dicha
operación, de acuerdo a las siguientes pautas generales.
A. SECCIÓN DE ABASTECIMIENTO
Esta Sección tiene a su cargo las funciones correspondientes a los

abastecimientos de todas las clases, excepto sanitarias e intendencia. Sus
reparticiones son empleadas para facilitar la preparación de los aviones y
equipo seleccionados para operación, asegurando así el término oportuno
de los trabajos.
1. Jefatura
Será responsable de dirigir y coordinar el trabajo de la Sección a su

cargo, velando por asegurar los abastecimientos de toda clase al
Grupo excepto sanitarios e intendencias.
2. Control de Abastecimiento
Verificará el nivel de base de los abastecimientos correspondientes

al Grupo tomando las providencias adecuadas en los casos de
deficiencias.
3. Almacén General
El Almacén General proporcionará los abastecimientos solicitados

para las Unidades Consumidoras para la preparación de la Tarea.
Comunicará a Control de Abastecimientos sobre el movimiento de

los abastecimientos con el propósito de conservar sus niveles.
Deberá mantener en operación el tiempo necesario con el objeto de

que el proceso de abastecimiento no se interrumpa, y de tal manera
que las UU. no sufran ningún tropiezo durante la preparación de los
medios.
El Almacén General opera los abastecimientos de las Clases I y II

(Anexo No. 1)
25 - 32
4. Almacén de Material de Guerra
Realiza las mismas funciones que las establecidas por el Almacén

General, pero con los abastecimientos de las Clases V - VA.
5. Almacén de Combustibles y Lubricantes
Realiza idénticas funciones con los abastecimientos de las Clases III

- III A.
6. Almacén de Material Recuperable, Excedente e Inservible
Todo el material que por cualquier razón no puede continuar siendo

utilizado deberá ser internado en este almacén y se dispondrá de él
según el informe de la junta respectiva. Este organismo constituye
una de las fuentes de abastecimiento.
B. SECCIÓN DE OPERACIONES
Las diferentes reparticiones de esta Sección cumplen sus funciones de

acuerdo al siguiente detalle:
1. Operaciones de Base
De acuerdo a las disposiciones de la O/O y directivas del

Comandante; Operaciones de Base deberá preparar, regular y
prever todas las facilidades y ayudas a la navegación con que cuenta
el aeródromo a fin de proporcionárseles a las UU. de combate que
van a realizar la operación.
2. Comunicaciones de Base
Comprueba el buen funcionamiento de las ayudas a la navegación,

el Centro de Mensajes y la torre de Control de la Unidad,
garantizando así la correcta actuación de la UU. de Combate.
3. Meteorología de Base
En las Bases no servidas por AASANA realiza las observaciones

locales, formulando los pronósticos locales y de ruta.
4. Fotografía de Base
Proporciona los abastecimientos y equipos que requieren las UU. de

Combate para la operación de los aviones, así como los trabajos que
se soliciten para la preparación de la Tarea; cartas fotográficas,
26 - 32
fotografías, ampliaciones, etc., de objetivos que faciliten el

cumplimiento de la misión.
5. Enlace y Rescate Aéreo
Efectúa los vuelos que se requieran para coordinación y enlace y

estará lista a proporcionar los servicios y el personal que sea
necesario en caso de emergencia o accidentes aéreos.
C. SECCIÓN DE SANIDAD
Esta Sección vigila la preparación del equipo de salvataje que debe

encontrarse listo para actuar en caso de accidentes (ambulancia, camillas,
etc.) e inspecciona los botiquines de primeros auxilios de los aviones y
equipos auxiliares, recomienda de acuerdo a la misión las medidas más
convenientes para las tripulaciones, alimentación, horas de descanso, etc.
Así como las providencias a tomarse para el alojamiento de los enfermos en
y fuera de la Base (evacuaciones y hospitalización), de acuerdo a las
políticas y prioridades establecidas, al regreso de las tripulaciones.
Coordinará con el Oficial de Entierros y Registro de Sepulturas, las medidas
a tomarse (identificación, vacunación, entierro, etc.) del personal fallecido.
D. SECCIÓN DE TRANSPORTES
Para el cumplimiento de su misión, esta Sección recibe y transporta los
abastecimientos necesarios para la operación que se prepara y que
deberán ser recogidos de las instalaciones logísticas del Escalón Superior,
asimismo tiene a su cargo el transporte de los abastecimientos a los
Escuadrones de Combate para la preparación de los aviones
seleccionados, como son: gasolina, munición, bombas, etc. y proporciona la
movilidad al personal de Comando, Servicio y Tripulaciones.
E. SECCIÓN DE INTENDENCIA
En esta fase de preparación de los medios, esta Sección se encarga de

proporcionar, con los servicios que tiene a su cargo, atención del personal
del Grupo que se encuentra empeñado en las labores de preparación del
material que se va a utilizar en la operación.
F. SECCIÓN DE INSTALACIONES
Esta Sección cumple las siguientes funciones:
Comprobar que las pistas de aterrizaje se encuentren en condiciones de

operación. Proporcionar las facilidades necesarias para llevar a cabo los
trabajos de nuevas instalaciones de comunicaciones y electrónica que se
requieran para la operación. Asesorar un eficiente funcionamiento del
servicio contra incendios y operar los vehículos de rescate.
27 - 32
II. APOYO DURANTE LA EJECUCIÓN DE LAS OPERACIONES AÉREAS
Para el apoyo durante la ejecución de las operaciones se emplea en principio la

Sección de Operaciones, debiendo estar preparados para su empleo las
Secciones de Sanidad e Instalaciones.
Las otras Dependencias quedan desvinculadas de los medios aéreos en acción y

pueden dedicarse al cumplimiento de sus tareas normales en provecho el material
que permanece en tierra, dando prioridad a los que deben operar en próximas
misiones, restableciéndose el ritmo normal en los servicios.
III. APOYO A LAS UNIDADES DE COMBATE EN BASES SECUNDARIAS
El apoyo a las UU. de Combate en las Bases Secundarias, servidos por

destacamentos de BA y Mantenimiento, se realiza en las mismas condiciones que
en la Base principal y con los medios que cuentan sus elementos disminuidos.
IV. COORDINACION E INFORMACION
Tanto durante la preparación, como en la ejecución de la Misión se presentan

casos en que la repartición encargada no puede solucionar con sus medios y
elementos determinados la situación. Debiendo entonces hacer la coordinación
que convenga con la repartición colateral de las otras UU. del Grupo, a fin de
absolver el inconveniente presentado.
Todo Jefe de Repartición deberá mantenerse informado de la labor que se está
realizando en su repartición, a fin de informar al escalón inmediato, cuando haya
novedades que deban ser conocidas.
28 - 32
CAPITULO V
PLAN Y PROGRAMA DE APOYO LOGISTICO A LAS UU.DEL GRUPO
En igual forma que el Grupo planea sus operaciones para el cumplimiento de su Misión,
asimismo debe ejecutar anualmente el planeamiento que van a desarrollar sus Unidades
para alcanzar la preparación necesaria que requieren en el cumplimiento de su Tarea.
El Plan de Entrenamiento prescribe los objetivos por alcanzar, la clase de entrenamiento

a llevar a cabo, la clasificación de las tripulaciones, la actividad mínima mensual, la
asignación de horas de vuelo, el porcentaje de esfuerzo por Unidad, los ejercicios de
comprobación y los medios con que se va a contar.
Por lo tanto el Plan de Entrenamiento es el punto de partida para la realización de las

actividades anuales del Grupo.
I. PROCEDIMIENTO GENERAL
Teniendo en cuenta que el Plan de Entrenamiento abarca desde en 1ro. de Enero

al 31 de Diciembre de cada año, es necesario que tanto el Comandante de Grupo
como los Comandantes de Escuadrones, realicen en su nivel y en función a las
tareas que les corresponde desarrollar, el planeamiento de sus actividades a
cumplir.
El Comandante del Grupo en reunión con su JEM y Comandantes de Escuadrones

estudiará el Plan de Entrenamiento y formulará la Directiva del Grupo para que los
Escuadrones elaboren sus Programas de Actividades. Los Comandantes de los
Escuadrones de Combate, Base Aérea y Mantenimiento formularán asimismo sus
Directivas de Detalle para los Departamentos de su Unidad.
Los Jefes de Secciones en base a estas Directivas formularán sus Programas de

actividades anuales. Los que deberán coordinarse entre sí de tal manera que
exista íntima interrelación entre cada uno de éllos. La reunión de todos estos
Programas constituirá el Programa de los Escuadrones, y subsecuentemente el
Programa General de Actividades a desarrollar por el Grupo.
II. PROGRAMA DE APOYO LOGÍSTICO
Siendo el EBA el encargado de proporcionar el apoyo logístico a las Unidades del

Grupo Aéreo, mediante sus Secciones Orgánicas, se dará aqui una idea de los
programas que cada uno de ellos elaborará para cumplir con las funciones que
tienen asignadas.
A. SECCIÓN OPERACIONES DE BASE
Esta Sección tiene la tarea de proporcionar los servicios de operaciones de

base, meteorología, fotografía; por lo tanto, deberá formular entre otros los
programas siguientes:
29 - 32
- Medios y equipos de seguridad.

- Asistencia al vuelo
- Actividades fotográficas.
B. SECCIÓN DE ABASTECIMIENTO
Esta Sección tiene la tarea de proveer los abastecimientos comunes como

especializados exceptuando los sanitarios, alimenticios y de vestuario que
requieren las Unidades del Grupo; por lo tanto, deberá formular entre otros
los programas siguientes:
1. Abastecimiento de Combustibles y Lubricantes
- Contendrá las cantidades de consumo quincenales y

mensuales de cada clase y tipo que se requiera para el apoyo
de las horas programadas.
- Las fechas de reaprovisionamiento teniendo en cuenta las

directivas del Escuadrón Superior, así como las demoras en
los trámites y transporte.
- Las cantidades totales a necesitar por los diferentes

Escuadrones.
2. Abastecimiento de Material de Guerra
- Contendrá las cantidades de munición, bombas, rookets, etc.

de cada calibre y tipos que serán necesarias de acuerdo a la
asignación correspondiente.
- Las fechas de formulación de pedidos, teniendo en cuenta las

Directivas del Escalón Superior así como las demoras en los
trámites y transporte.
- Las providencias a tomar en el almacenaje.
3. Abastecimientos de Repuestos y Equipos para aviones
- Contendrá las disposiciones para el control y mantenimiento

de los niveles de stock.
- Las fechas para la formulación de pedidos en base a sus

niveles.
- Los procedimientos para el trámite y gestión de los diferentes

repuestos y equipos.
- Los controles de pedidos y procedimientos de entrega y
recepción de repuestos y equipos, etc.
30 - 32
4. Abastecimiento y Repuesto de Equipos de Comunicaciones
(Contendrá disposiciones similares al anterior pero referido a los

repuestos y equipos de comunicaciones y Electrónica).
5. Abastecimiento de Materiales Misceláneos
(Contendrá disposiciones similares a las anteriores pero referido a

los materiales y equipos diversos no considerados en los otros
programas).
C. SECCIÓN TRANSPORTES
Esta Sección tiene la tarea de proporcionar el transporte terrestre al

personal y material del Grupo, operando y manteniendo los vehículos
asignados; por lo tanto, deberá formular entre otros los programas
siguientes:
1. Operación de los Transportes
- Contendrá las actividades que debe desempeñar cada uno de

los vehículos.
- Las rutinas que van a cubrir.
- Las cantidades de combustibles y lubricantes, que se

necesitarán quincenal como anualmente para apoyar los
movimientos establecidos.
- El personal que debe operar los vehículos.
2. Mantenimiento de los Vehículos
- Contendrá, basado en los Manuales Técnicos, las

inspecciones periódicas que se deberán efectuar a cada
vehículo.
- El mantenimiento periódico y reparaciones que deberán

llevarse a cabo, etc.
D. SECCIÓN INTENDENCIA
Esta Sección tiene la tarea de proporcionar la alimentación, vestuario,

alojamiento y los servicios menores que requiere el personal del Grupo por
lo tanto deberá formular entre otros los programas siguientes:
- Abastecimiento de víveres
- Alojamiento
- Recreación
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- Servicios Menores
- Vestuario.
E. SECCIÓN INSTALACIONES
Esta Sección tiene la tarea de proporcionar los servicios de conservación de

pistas de aterrizaje, contra incendio y rescate de aviones; por lo tanto,
deberá formular entre otros los programas siguientes:
- Contra incendios
- Rescate de aviones accidentados
- Conservación y mantenimiento de pistas, etc.
F. SECCIÓN SANIDAD
Esta Sección tiene la tarea de conservar el Potencial Humano del Grupo

mediante la selección, preservación, recuperación y rehabilitación. Además
debe proporcionar atención médica y dental y efectuar el abastecimiento
sanitario; por lo tanto, deberá formular entre otros los programas siguientes:
- Visitas médica y dental

- Abastecimiento de material sanitario
- Exámenes periódicos
- Conferencias sobre medicina aeronáutica
- Medidas profilácticas.
32 - 32

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DEPARTAMENTO V-INSTITUTOS EMGFAB PROGRAMA DE CAPACITACION A DISTANCIA

EL ESCUADRÓN DE BASE AÉREA

La constitución del Escuadrón de Base Aérea le permite la flexibilidad y movilidad

En la organización del Escuadrón de Base Aérea, se ha reunido la casi totalidad de los

El Escuadrón de Base Aérea constituye; junto con el Escuadrón de Mantenimiento, una de

El Escuadrón de Base Aérea tiene la siguiente tarea:

"Proveer apoyo logístico, excepto en mantenimiento técnico, al Grupo Aéreo para de

El Escuadrón de Base Aérea estará organizado en la siguiente forma:

Ejercer el mando sobre las Secciones que conforman su Unidad y asegurar el

El cargo de Comandante del Escuadrón de Base Aérea será

Sus funciones y responsabilidades serán las siguientes:

a. Responder ante el Comandante del Grupo del cumplimiento de

b. Intervenir en el planeamiento y programación de las actividades

c. Administrar los medios puestos a su disposición a fin de lograr el

d. Proveer a los Organismos del Grupo, el apoyo logístico de los

e. Dirigir e incrementar la preparación y los conocimientos técnicos

f. Hacer cumplir estrictamente las normas, órdenes y disposiciones

g. Proponer la inversión de las partidas asignadas al Grupo y cuya

h. Informar al Comandante del Grupo sobre aquel personal que por

i. Establecer los horarios de actividad de los servicios, de acuerdo

j. Controlar el funcionamiento de sus organismos, impartiendo las

k. Regular, el funcionamiento y ejecución de los trabajos de los

Realizar las actividades administrativas de personal y las del

1) Mantener al día el registro de Personal del Escuadrón.

2) Velar por el bienestar del personal del Escuadrón.

3) Controlar la situación diaria del personal del Escuadrón.

4) Formular y remitir el parte diario de Situación del Personal

5) Remitir los informes o calificaciones del personal del

6) Llevar el control y registro de los Castigos impuestos al

7) Llevar el control y registro de los permisos.

8) Llevar el control y registro de las vacaciones.

9) Controlar el desarrollo del programa de instrucción y

10) Recibir, controlar y distribuir la correspondencia oficial que

11) Mantener el Archivo del Escuadrón.

II. SECCIÓN OPERACIONES DE BASE

Proporcionar los servicios operativos correspondientes a Operaciones de Base,

- Sub Sección Operaciones de Base

a. Responder ante el Comandante del Escuadrón del cumplimiento

b. Supervigilar las actividades de las Sub-Secciones dependientes.

c. Mantener el archivo de la Sección.

d. Recibir y despachar la documentación correspondiente.

e. Desempeñar, en caso de ausencia del Comandante de

2. Sub-Sección Operaciones de Base

a. Controlar el movimiento de aviones.

b. Otorgar los permisos de salida de aviones.

c. Operar la Torre de Control y/o el Control de Emergencia, según

d. Comprobar el funcionamiento de la barrera de contención de

e. Constatar el funcionamiento de las ayudas a las navegación y

f. Comprobar el buen estado y limpieza de las pistas de taxeo y

g. Confeccionar los radios de movimiento de aviones de acuerdo a

h. Proporcionar la información meteorológica que requiera el

III. SECCIÓN ABASTECIMIENTO.

Proporcionar al Grupo Aéreo el apoyo logístico correspondiente al

- Sub Sección Control de Abastecimiento

- Sub Sección almacén General

- Sub Sección Almacén de Material de Guerra

- Sub Sección Almacén de Combustibles y Lubricantes

a. Responder ante el Comandante del Escuadrón del cumplimiento

b. Supervigilar las actividades de las Sub Secciones de la Sección.

c. Prever y gestionar, de acuerdo a las reglamentaciones en

d. Programar las conferencias de carácter técnico al personal de la

e. Apoyar a los elementos de abastecimiento de los Destacamentos