DESARROLLO NACIONAL “II”

DESARROLLO NACIONAL “II”

PRESUPUESTO NACIONAL “II”
PRESUPUESTO NACIONAL “II”
SISTEMA DE COMPRAS Y SUMINISTRO
SISTEMA DE COMPRAS Y SUMINISTRO
GERENCIA Y ADMINISTRACION DE PERSONAL
GERENCIA Y ADMINISTRACION DE PERSONAL
NOMBRE: Víctor Aarón Estuardo Cac Romero GRADO: 6to. P.A.E.
CÁTEDRA: Gerencia y Administración de Personal

GERENCIA

Se supone que la gerencia es responsable del éxito o el fracaso de un  negocio. Es la

unidad de la empresa que se encarga de que los integrantes del grupo subordinen sus

deseos individuales para alcanzar los objetivos comunes. Para eso, la gerencia debe

aportar su liderazgo, conducción y capacidad de coordinación.

Un gerente suele cumplir con cuatro funciones simultáneas: el planeamiento (se

establece un plan con los medios necesarios para cumplir con los objetivos),

la organización (se determina cómo se llevará adelante la concreción de los planes

elaborados en el planeamiento), la dirección (que se relaciona con la motivación, el

liderazgo y la actuación) y el control (su propósito es medir, en forma cualitativa y

cuantitativa, la ejecución de los planes y su éxito).

Estos cuatro pilares de la gerencia requieren la fusión de diferentes talentos y

habilidades, algunos naturales y otros obtenidos a través de la experiencia y la

formación profesional. El liderazgo, por ejemplo, es un concepto muy particular, en

cuanto a que se trata de una capacidad con la que se nace, pero que también se puede

pulir considerablemente por medio de las relaciones interpersonales en el ámbito

empresarial.
“PRESUPUESTO NACIONAL II”

SISTEMA DE COMPRAS Y SUMINISTROS

GERENCIA Y ADMINISTRACION PERSONAL

GERENCIA
GERENTE