“En términos simples, la maniobra operacional en una campaña es producto de la inspiración y

capacidad creativa del comandante, que busca a través de la hábil articulación de movimiento

y fuego, combinada con estratagemas, ganar la mente del adversario para derrotarlo”.

Calm. (R) Mario Caballero Ferioli

Objetivos

• Definir que es una maniobra operacional.

• Conocer cuáles son los componentes de la maniobra operacional.

• Definir que es una estratagema.

• Conocer la clasificación de las estratagemas según su finalidad.

• Desarrollar el proceso de concepción y diseño de la maniobra operacional.

Raoul Castex, la maniobra operacional “Es la obra creadora por excelencia, que recurre a
todos los tesoros del espíritu, a la imaginación y a la voluntad”. Lo que le corresponde
desarrollar a un comandante: crear una maniobra que debe ser original, única y retadora, y
que, además, debe convencer y envolver al contrincante a fin de alcanzar el efecto que se
desea lograr sobre él.

Milan Vego, “es conducida dentro de un teatro de operaciones dado y está dirigido a tener un
impacto decisivo en el resultado de una gran operación o campaña, ya sea asegurando la
ventaja de una posición antes de atacar el centro de gravedad operacional del enemigo o
atacando en cierta vulnerabilidad importante, tal como las vías de aprovisionamiento logístico
concentradas en las defensas del enemigo”.

Roberto Pertusio, “La Maniobra Estratégica Operacional está compuesta por Esfuerzos
Estratégicos Operacionales (EE.EE.OO.), tantos, como objetivos estratégicos operacionales (de
la guerra) existan. De todas maneras, solamente uno será el objetivo estratégico operacional
principal, consecuentemente, el Esfuerzo que a él se dirija será el Esfuerzo Estratégico
Operacional Principal (E.E.O.P.). El resto serán Esfuerzos Estratégicos Operacionales
Secundarios (EE.OO.SS.), destinados a cumplimentar objetivos estratégicos operacionales
secundarios; éstos, por regla general, contribuyen al logro del objetivo estratégico operacional
principal. Se dan casos en los que los Esfuerzos Secundarios están indisolublemente ligados al
Esfuerzo Principal, en otros en tanto la vinculación es menos directa”.

Kenny, Locatelli y Zarza, “la combinación de esfuerzos operacionales, a ser llevados a cabo
mediante el mejor empleo de los recursos y fuerzas disponible, en un tiempo y espacio dados,
para alcanzar un Objetivo Operacional”.

La maniobra operacional debe lograr ganar la mente del enemigo y ponerlo en desventaja al
inicio de las operaciones, corresponde a la estratagema cumplir una función vital en dicho
proceso, sea para presentarle una situación diferente, ocultarle las verdaderas intenciones,
llevarlo a actuar en forma ofuscada y/o precipitada, distraerlo para que dirija hacia otro
objetivo o posición, forzarlo a realizar acciones inesperadas o a que cambie sus prioridades.
 RESUMEN

KLZ Cap. 4

Objetivo operacional: El objetivo es el elemento primordial de cualquier diseño o planificación

militar. Si se tiene en cuenta que entre los principios de la guerra, el prioritario es el principio
del objetivo –o principio de mantenimiento del objetivo en algunas doctrinas militares– se
entenderá por qué a este elemento tradicional del diseño, se lo considera trascendente.

En los niveles político y estratégico, los objetivos se denominan como tales; análogamente en
el nivel estratégico militar, se denomina objetivo estratégico militar (OEM), en el nivel
operacional, objetivo operacional y en el nivel táctico, objetivo táctico (OT).

El objetivo debe ser claro, definido, decisivo y alcanzable. En tal sentido, un objetivo está
conformado por una acción a aplicar sobre un objeto establecido (también denominado por
algunos autores objetivo material).

Por otra parte, el objeto (del objetivo) en el nivel operacional, a priori será material o tangible
y puede ser definido en términos de fuerzas y valores del oponente, fuerzas y valores propios,
puntos o espacios geográficos bajo control propio o en disputa o por una combinación de los
anteriores.

VALORES se refieren a cualquier objeto que lo tenga, que se encuentre dentro del Área o
Teatro de Operaciones considerados. No incluye a las FUERZAS. Sí incluye a los no
combatientes, población, autoridades, ciudades, construcciones, etc.

Los ESPACIOS a considerar incluyen los terrestres, continentales e insulares, los marítimos,
fluviales y lacustres y el aeroespacio asociado, existentes en el Área o Teatro de Operaciones
considerado. El ciberespacio constituye una frontera que ya ha comenzado a ser incluida.

Los PUNTOS GEOGRÁFICOS incluyen espacios limitados característicos, incluidos dentro del
Área o Teatro de Operaciones que sólo por su ubicación estratégica, constituyan un objeto de
valor.
Misión en el nivel operacional

Se expresa en términos de objetivo asignado, vinculado causalmente a la realización de otro

objetivo que es el resultado del primero y que es denominado “ulterior”.

Ahora bien, puede ocurrir que una tarea sea suficiente para que se cumpla el propósito, pero
muchas veces sucede que varias tareas asignadas a distintos actores permiten arribar al mismo
propósito. En este caso, cada una de las tareas es “contribuyente” al propósito de la misión.
Esfuerzos Operacionales

Un esfuerzo operacional (EO) es por definición: “la aplicación y/o concentración de medios,
fuerzas o efectos en un espacio y tiempo dados, por medio de los cuales un comandante
Operacional/Comandante del Teatro de Operaciones busca obtener resultados favorables.”

Los esfuerzos operacionales se materializan a través de una o varias líneas de operaciones y

pueden cambiar en cada fase o momento de la Campaña.

Los esfuerzos operacionales pueden ser principales o secundarios.

Maniobra operacional

“La combinación de esfuerzos operacionales, a ser llevados a cabo mediante el mejor empleo
de los recursos y fuerzas disponibles, en un tiempo y espacio dados, para alcanzar un Objetivo
Operacional.”

La actitud ofensiva o defensiva del esfuerzo operacional principal señala la actitud

correspondiente de la maniobra operacional. La determinación de los esfuerzos operacionales
y su combinación son la expresión concreta de la maniobra operacional del Comandante y una
herramienta crítica para expresar los modos de acción y para el logro de los principios de
unidad de comando o esfuerzo y concentración.
No debe confundirse la maniobra operacional con la maniobra táctica (MT). Esta última se
vincula con la movilidad en los enfrentamientos, en tanto la maniobra operacional con el
mejor posicionamiento y despliegue de las unidades para materializar los esfuerzos.

Las dimensiones de la maniobra operacional son la masa (fuerzas), el espacio y el tiempo. La

amplitud de la maniobra operacional está directamente relacionada con sus dimensiones.

Tipos de maniobra operacional

Otras acepciones del término “maniobra”: El término maniobra no es unívoco y se
encuentra también ligado al concepto de “Guerra de Maniobras”, cuya meta consiste
en alcanzar la victoria a través de la dislocación del adversario, de la desorganización
de sus fuerzas y de la ruptura de su cohesión interna y de su voluntad de lucha, antes
que por medio de la destrucción de sus medios materiales.
La Campaña: “Una serie de operaciones militares relacionadas, atribuidas a fuerzas de
magnitud, que realizan una o más maniobras operacionales, en un tiempo y espacio
dados, para obtener objetivos operacionales y estratégicos y el Estado Final Deseado.”
Las características atribuibles a la Campaña son las siguientes:
> se lleva a cabo para contribuir a obtener los objetivos estratégicos fijados por la
política;
> debe lograr el empleo secuencial y sincronizado de las fuerzas conjuntas asignadas,
en consonancia con las acciones que emprendan las agencias gubernamentales y no
gubernamentales actuantes en el Teatro de Operaciones;
> la logística fija los límites o alcance operacional de la Campaña;
> los principios de la guerra son de aplicación durante toda la Campaña;
> la Campaña debe ser simple.

Concepto de Campaña
El concepto de la Campaña se inicia con la intención del Comandante. Debe incluir:
> Concepto general de la maniobra operacional desde el despliegue. Incluye el tipo de
maniobra operacional, los esfuerzos operacionales y la función de cada uno.
> Concepto de la organización, con indicación de quién realiza cada esfuerzo
operacional.
> Sincronización de los esfuerzos operacionales de la Campaña, considerando las fases
y vinculando espacio, tiempo y masa.
> Concepto logístico con precisiones sobre la duración de la Campaña.
> Concepto de los fuegos terrestres, navales y aéreos.
> Supuestos sobre los que se basa el Plan, sus formas de validación y en qué medida
impactan sobre el plan de Campaña.
> Concepto del velo y engaño.
> Operaciones secundarias o de apoyo propias o a requerir.
> Otros temas que considere de interés

Niebla y fricción:
La niebla de la guerra es consecuencia del desconocimiento, tanto sea por falta de
control propio, como por carecer de inteligencia adecuada del oponente. La niebla es
aquello que sucede y se ignora.
La fricción obedece a causas propias, endógenas, y se produce por la suma de
dificultades –no salvadas– que se oponen al desarrollo planeado de las operaciones. La
fricción es la diferencia entre lo planeado y lo acontecido. Aun así, incluye las razones
meteorológicas u otros fenómenos naturales, que pudieran ser previstos.
La niebla, por su parte, no produce fricción pero puede magnificar la existente.
La forma de prevenir la fricción es mediante planes simples, bien coordinados, con
logística redundante y adiestramiento muy intensivo con condiciones adversas.
 CAP2. ANATOMÍA DE LA ESTRATEGIA OPERACIONAL (PERTUSIO)
Los comandos operacionales corresponden al nivel de mayor jerarquía en la
conducción de operaciones militares. Representan el vínculo entre la Conducción
Estratégica militar y la Táctica. Son el intérprete de la voluntad militar del gobierno que
responde a un comportamiento estratégico y los encargados de traducirla a sus
subordinados que responde a un comportamiento táctico.
La estrategia operacional es entonces la conducción ejercida por los comandantes
operacionales, quienes normalmente comandarán fuerzas conjuntas.
La Estrategia Operacional vincula entonces la Conducción Estratégica Militar, con las
acciones tácticas a llevar a cabo por las fuerzas subordinadas a los Comandantes
Operacionales.
Los objetivos estratégicos operacionales constituyen la tarea de la misión del
Comandante del Teatro, en tanto que el objetivo estratégico militar (finalidad de la
guerra) será su propósito.
El Comandante Operacional al recibir los objetivos estratégicos operacionales, estará
en condiciones de diseñar la Maniobra Estratégica Operacional (M.E.O.), la que
requiere el arte o experiencia profesional de la elevada jerarquía que comanda en el
Teatro de Operaciones. el objetivo tanto cuando se refiere a la tarea como cuando
corresponde al propósito, está describiendo el porqué de nuestros esfuerzos.
El objetivo es sin lugar a dudas el más importante de los principios de la guerra, los
cuales no son tratados en este libro, pero creo oportuno destacar que sin el del
objetivo todo otro principio carece de sentido. El objetivo es lo que da al comandante
el "que", los otros principios son sólo guías en el “como".
La Maniobra Estratégica Operacional está compuesta por Esfuerzos Estratégicos
Operacionales (EE.EE.OO.), tantos, como objetivos estratégicos operacionales (de la
guerra) existan. De todas maneras, solamente uno será el objetivo estratégico
operacional principal, consecuentemente, el Esfuerzo que a él se dirija será el Esfuerzo
Estratégico Operacional Principal (E.E.O.P). El resto serán Esfuerzos Estratégicos
Operacionales Secundarios (EE.EE.OO.SS.), destinados a cumplimentar objetivos
estratégicos operacionales secundarios; éstos, por regla general, contribuyen al logro
del objetivo estratégico operacional principal. Se dan casos en los que los Esfuerzos
Secundarios están indisolublemente ligados al Esfuerzo Principal, en otros en tanto la
vinculación es menos directa.
Los Esfuerzos son las grandes partes que componen la Maniobra Estratégica
Operacional. A ellos le serían asignadas fuerzas y medios conforme a los objetivos que
cada uno tenga que cumplir. Si bien la Estrategia Militar es quien determina la
totalidad de fuerzas y medios que dispondrá el Comandante Operacional, éste, en su
carácter de responsable del diseño de la Maniobra Estratégica Operacional, será quien
asigne las fuerzas y los medios destinados a cada uno de los Esfuerzos.
Los Esfuerzos serán normalmente conjuntos y eventualmente específicos; a su vez
cada Esfuerzo se descompone en operaciones.
Las operaciones tienen por finalidad el cumplimiento de objetivos operativos, los que
en su conjunto satisfacen el objetivo estratégico operacional del Esfuerzo que se
considere.
Las operaciones serán normalmente específicas y eventualmente conjuntas, los
objetivos operativos son conocidos también como objetivos en la guerra. Las
operaciones son en rigor acciones tácticas que involucran gran cantidad de fuerzas y
medios en procura de dar cumplimiento a un objetivo intermedio importante, de allí la
distinción que hacemos, solamente en su denominación, del escalón siguiente.
Por último, cada operación se descompone a su vez en acciones tácticas destinadas al
cumplimiento de objetivos tácticos. Las acciones tácticas por lo general son específicas,
aunque en determinadas circunstancias podrá darse el caso de alguna que sea
conjunta.

El cuadro N°2 pretende ilustrar, desde un punto de vista académico, la descomposición

de una M.E.O. en sus distintos niveles y al mismo tiempo la cadena de objetivos
correspondientes

Objetivos no debidamente operacionalizados

Si la conducción Estratégica Militar no operacionalizara suficientemente el objetivo
estratégico militar o más grave aún los objetivos estratégicos operacionales que
impone al Comandante del Teatro de Operaciones, éste tendrá que interpretarlos con
criterio político recurriendo al proceso de decisión estratégica. Tal cosa ocurre cuando
se le ordena por ejemplo:

 Objetivos ejecutables con medios militares pero mezclados con aspectos

políticos o económicos, explícitos o implícitos, tales como: desalentar las
pretensiones de un país a extender su dominación política, o bien, aniquilar al
narcoterrorismo o pacificar tal región.
 Objetivos militares pero sujetos a restricciones políticas o económicas, como
podría ser ocupar un área preservando la vida y propiedades de la población
civil.
 Objetivos imprecisos para el ámbito militar: asegurar el mantenimiento de la
paz, restituir la soberanía de un país, preservar la ecología de tal región.
 Objetivos ideológicos: defender los derechos humanos, proteger las minorías
étnicas, asegurar la libertad, defender la democracia.

Presencia de fuerzas combinadas

Es otro caso en que el Comandante del Teatro de Operaciones debe recurrir al
lenguaje o comportamiento dialéctico; hoy las fuerzas combinadas, obrando con
mandato de organismos internacionales, se constituyen con bastante frecuencia.
La Maniobra Estratégica Operacional consta de la concepción y de la organización
operacional. La concepción operacional es la combinación de los Esfuerzos Estratégicos
Operacionales, es la idea rectora del empleo de las fuerzas asignadas en el afán de
satisfacer los objetivos estratégicos operacionales. La organización expresa los
objetivos intermedios a cumplir y restricciones de los comandos subordinados al
Comandante Operacional.
Un Esfuerzo Estratégico Operacional es una combinación de operaciones -conjuntas o
específicas- y objetivos operativos, en procura de un objetivo estratégico operacional
principal o secundario.
Un objetivo estratégico operacional es un objetivo fijado por el nivel Estratégico
Militar, cuyo efecto deseado está expresado como un resultado a lograr en un teatro
de operaciones.
Una operación es la combinación de acciones tácticas -específicas o eventualmente
conjuntas- y objetivos tácticos, para el logro de un objetivo operativo.
Un objetivo operativo es un objetivo intermedio dentro del Esfuerzo de una M.E.O.,
cuyo efecto deseado se expresa como resultado. Deja más o menos discrecionalidad
para diseñar la operación; es lo que Clausewitz denominaría objetivo en la guerra.
Una acción táctica es la acción a llevar a cabo por una fuerza, grupo o unidad, según su
doctrina específica. No obstante, es cada vez más frecuente la actuación de más de
una fuerza en una acción conjunta.
Un objetivo táctico es un objetivo cuyo efecto deseado corresponde a una acción
táctica sin discrecionalidad o muy limitada para concebir su ejecución.

CAP.3 MANIOBRA Y CAMPAÑA

Campaña es el conjunto de sucesivas M.E.O. en un teatro determinado, cada M.E.O.
constituye una fase de la Campana, pudiendo darse el caso de una Campaña que tenga
una sola M.E.O. (los ejemplos históricos nos permitirán comprender mejor lo
expresado).

MILAN VEGO OPERATIONAL WARFARE

MANIOBRA OPERATIVA
En general, una maniobra se describe como el movimiento de las propias fuerzas de
combate con el objetivo de obtener una ventaja posicional en relación con la fuerza
del enemigo. La maniobra exitosa es uno de los principales requisitos previos para el
empleo exitoso de las propias fuerzas en combate. Por lo general, es a través de la
maniobra que la fuerza de uno obtiene una posición para atacar directa o
indirectamente el centro de gravedad físico del enemigo.
Escala: En general, el atacante utiliza predominantemente una maniobra para tomar la
iniciativa, establecer los términos para batallas u operaciones importantes, o explotar
el éxito del combate. El defensor puede realizar una contramaniobra para
contrarrestar la maniobra enemiga en curso o prevista. En términos de su escala e
impacto potencial, se hacen distinciones entre maniobras tácticas, operativas y
estratégicas. La maniobra táctica busca obtener una ventaja decisiva a través de una
posición más favorable para realizar una acción táctica (batalla, enfrentamiento,
huelga o ataque). Por lo general, se lleva a cabo dentro de una zona o sector de
combate determinado.
A diferencia de las maniobras operativas y estratégicas, las maniobras tácticas en el
mar o en el aire se pueden realizar utilizando únicamente fuego. Luego, plataformas
individuales o grupos de plataformas cambian su fuego de un objetivo o grupo de
objetivos a otro, pero con poco o ningún cambio en su ubicación física.
La maniobra estratégica tiene la intención de mover suficientes fuerzas a un teatro y
obtener una posición favorable para derrotar a la mayor parte de las fuerzas armadas
enemigas, teniendo así un impacto decisivo en el curso de toda la campaña o incluso la
guerra. Tal maniobra normalmente implica el movimiento de un gran ejército de
campaña dentro de un teatro de guerra dado o, a veces, un teatro de operaciones. Se
caracteriza por el movimiento de fuerzas muy grandes hacia la profundidad estratégica
del enemigo.
Una maniobra operativa se lleva a cabo dentro de un teatro de operaciones dado y
tiene como objetivo tener un impacto decisivo en el resultado de las principales
operaciones iniciales en una campaña u operación principal, ya sea asegurando la
ventaja de una posición antes de atacar el centro de gravedad operativo del enemigo o
atacando alguna vulnerabilidad crítica, como líneas de suministro logístico en la
profundidad operativa de las defensas enemigas. En cualquier caso, la intención es
obligar al enemigo a reaccionar operativamente o incluso estratégicamente. Esto se
logra realizando una maniobra operativa en la profundidad operativa del enemigo.
Independientemente de los objetivos a lograr y las fuerzas involucradas, existen tres
formas básicas de maniobra: penetración, envolvimiento y cerco. Cada uno puede
llevarse a cabo en varias variaciones.

Maniobra de penetración: en una maniobra de penetración, el atacante busca romper

o penetrar un sector seleccionado de la línea o posición principal del defensor y
moverse hacia su retaguardia, evitando así que las reservas o refuerzos del defensor se
muevan a la línea o posición defensiva principal. El atacante luego opera a lo largo de
las líneas interiores de operaciones. Los ataques secundarios se llevan a cabo a lo largo
de todo el frente del defensor, mientras que los ataques coordinados más poderosos
se dirigen contra una sección del frente que ofrece las condiciones más favorables para
el éxito.
Una vez realizada la penetración, la brecha debe ampliarse para capturar el objetivo
táctico inicial y derrotar en detalle a los elementos destrozados de la fuerza enemiga.
En general, una maniobra de penetración se usa cuando los flancos del enemigo no
son atacables. El objetivo entonces es concentrar suficiente potencial de combate en el
punto de penetración para abrumar a las fuerzas enemigas.
El punto de ataque generalmente se selecciona donde las fuerzas enemigas están
menos densamente desplegadas. Cuando las penetraciones se desarrollan a partir de
ataques frontales, se denominan penetraciones de oportunidad.
Maniobra envolvente: El envolvimiento maniobra, o ataque de flanqueo, se dirige
contra los flancos o la retaguardia del enemigo para flanquear, expulsar o atrapar a las
fuerzas enemigas, posiblemente contra alguna característica geográfica.
El envolvimiento es una forma de maniobra más fuerte que la penetración, porque
amenaza los flancos y la retaguardia del enemigo.
La maniobra de envolvimiento tiene como objetivo superponer uno de los flancos del
defensor, cambiando así completamente su frente. Además, amenaza potencialmente
la capacidad del defensor para utilizar sus líneas de retirada. El atacante puede
concentrar sus fuerzas y ponerlas en acción simultáneamente, mientras que el
defensor no tiene más opción que emplear sus fuerzas secuencialmente.
Una maniobra de envolvimiento se lleva a cabo principalmente operando desde líneas
exteriores. Esta forma de maniobra operativa ofrece mayores posibilidades de éxito
que un ataque frontal. Por lo general, requiere una fuerza menor y menos tiempo.
Además, cuando se dirige a una parte decisiva de la defensa del enemigo, puede
conducir al cerco, la retirada o el redespliegue del enemigo.
El éxito de la maniobra de envolvimiento depende en gran medida de lograr la
sorpresa. Cuanto mayor sea el efecto de la sorpresa, menos tiempo le queda al
defensor para preparar y realizar una maniobra de contra envolvimiento. La sorpresa
se logra principalmente mediante el secreto en la planificación, la alta movilidad
táctica y el encubrimiento del movimiento, el engaño, la contención de las fuerzas del
defensor en el frente y el potencial de combate superior del atacante. La movilidad
superior de la fuerza atacante aumenta en gran medida las posibilidades de éxito. Esta
forma de maniobra puede lograr tanto un efecto psicológico como físico al impedir la
llegada de refuerzos y reabastecimientos enemigos y al cortar las líneas de retirada
enemigas. Las posibilidades de éxito aumentan mucho si el atacante engaña al
defensor en cuanto a su punto de ataque principal.
Un requisito previo importante para el éxito en el envolvimiento es determinar la
distribución de las propias fuerzas entre la fuerza móvil y la fuerza de fijación. Hacer
eso correctamente es un arte de liderazgo.
Amplia envolvente: O maniobra de giro, tiene como objetivo pasar alrededor de las
fuerzas principales del enemigo para atacar en algún punto vital en lo profundo de la
retaguardia, preferiblemente más allá de la profundidad operativa de las defensas
enemigas. Su propósito es atacar indirectamente el centro de gravedad operativo del
enemigo amenazando o cortando sus líneas de suministros en la profundidad
operativa.
Normalmente, el defensor podría evitar con relativa facilidad el envolvimiento del
atacante, pero no el movimiento de giro. Esto es especialmente cierto si el defensor se
ve obligado a luchar con un frente inverso y sus líneas de suministros se desplazan.
Entre otras cosas, el éxito de un amplio envolvimiento depende de la velocidad de
movimiento de las propias fuerzas y de la fuerza del flanco enemigo que hay que girar.
En la era moderna, las redes ferroviarias han sido el medio estratégico para lograr este
propósito.
En el movimiento de giro, la intención es forzar al defensor a una posición insostenible
cortando sus líneas de suministro y/u obligándolo a invertir su frente. En una maniobra
de giro, el enemigo puede ser fijado por un ataque de apoyo, como en un
envolvimiento. Sin embargo, las fuerzas móviles y fijas operarían más allá de la
distancia de apoyo mutuo. Por lo tanto, es más fácil para el defensor evitar el
envolvimiento que una maniobra de giro, especialmente si el defensor se ve obligado a
luchar con un frente inverso y sus líneas de suministro se desplazan o cortan. El
engaño, el secreto y la alta movilidad son fundamentales para la ejecución exitosa de
un movimiento de giro.
Maniobra Operacional Combinada: A veces, la mejor manera de obtener una decisión
rápida es efectuar una maniobra de penetración seguida de un envolvimiento de un
solo lado. Uno de los requisitos previos para un resultado exitoso de una maniobra de
penetración-envolvimiento es obtener inteligencia oportuna, precisa y relevante sobre
las fuerzas del defensor en el frente y luego seleccionar un punto de ataque principal
en el sector donde el defensor tiene las fuerzas menos capaces. El atacante debe
engañar al defensor en cuanto a su sector de esfuerzo principal (empuje) y punto de
ataque principal. Esto podría lograrse a través de un elaborado engaño operativo o
estratégico. El engaño, si tiene éxito, debería permitir que el atacante se mueva de
forma encubierta y concentre sus fuerzas en el punto de ataque principal.
Maniobra de cerco: Una maniobra de cerco es una extensión lógica del doble
envolvimiento. De hecho, la envoltura por sí sola no decide nada; debe ser una fase
preliminar del cerco posterior. El cerco generalmente tiene lugar cuando las fuerzas de
uno que realizan un doble envolvimiento se encuentran en la retaguardia de la fuerza
opuesta. En el cerco, la fuerza atacante debe atacar cada sección del perímetro,
preferiblemente simultáneamente, con el objetivo de capturar una gran parte de la
fuerza enemiga. También puede resultar de penetraciones, movimientos de giro,
infiltraciones y envolvimiento de un solo lado. Al realizar esta forma de maniobra
operativa, el atacante corre el riesgo de encontrar sus fuerzas envueltas por el
defensor, quien podría decidir contraatacar o incluso contracercar.

Preguntas

1.- ¿Qué es la maniobra operacional?

Es el ingenio del comandante, “La combinación de esfuerzos operacionales, a ser llevados a

cabo mediante el mejor empleo de los recursos y fuerzas disponibles, en un tiempo y espacio
dados, para alcanzar un Objetivo Operacional.”

2.- ¿Cuáles son los componentes de la maniobra operacional y cómo se relacionan entre sí?

La misión, la tarea y el propósito. El objetivo operacional que expresa la tarea y el objetivo

estratégico-militar que expresa el propósito.

3.- ¿Qué es una estratagema?

Se conoce como estratagema una acción hábil y astuta, que opera mediante el engaño o la
sorpresa, y a través de la cual se procura conseguir o evitar algo, engaño hecho con astucia y
destreza, para conseguir ventaja sobre el enemigo. En este sentido, una estratagema puede
ser una operación o maniobra militar que logra engañar o confundir al enemigo para
conducirlo a una situación desfavorable o desventajosa.

4.- ¿Cómo se clasifican las estratagemas según su finalidad?

5.- ¿Cómo se elabora la concepción y diseño de la maniobra operacional, incluyendo la(s)

estratagema(s) de apoyo?