Está en la página 1de 55

Terminología común de la táctica

 
Preparado por:

WILSON BRITO MEJIA


Tte. Cor., E.R.D.  
 
REGLAS DE ENFRENTAMIENTO
DENTRO DEL AULA
 LEVANTAR LA MANO AL TENER UNA PREGUNTA.
 NO HAY PREGUNTAS ESTÚPIDAS, SOLO ESTÚPIDOS QUE NO PREGUNTAN.
 NO ES NECESARIO PARARSE AL COMENTAR, PREGUNTAR O APORTAR AL TEMA EN
DISCUSIÓN.
 EMITA SU PUNTO DE VISTA Y RESPETE EL PUNTO DE VISTA DE SU COMPAÑERO.
 EL ENCARGADO DE AULA NO DEBE INFORMAR SOBRE EL RECESO, SU FACILITADOR
ESTARÁ PENDIENTE.
 PROHIBIDO GRABAR AL INSTRUCTOR.
GLOSARIO DOCTRINAL
ADP (Army Doctrine Publication)

ADRP (Army Doctrine Reference Publication)

ATTP (Army Tactics, Techniques, and Procedures)

 FM (Field Manual)

JP (Joint Publication)


BASE DOCTRINAL
ADP 3-0
(Publicación de la Doctrina del Ejército sobre Operaciones Terrestres Unificadas)

FM 5-0
(Manual de Campo sobre El Proceso de las Operaciones)

FM 3-0
(Manual de Campo sobre Operaciones)

ADRP 1-02
(Publicación de Referencia Doctrinal del Ejercito sobre Términos y Gráficos Operacionales)
Agenda
PLAN DE EVALUACION (PUNTUACION).
PROPÓSITO DE LA MATERIA
DEFINICION DE CONCEPTOS A MODO DE INTRODUCCIÓN.
NIVELES DE LA GUERRA
EL AMBIENTE OPERACIONAL.
OPERACIÓN TERRESTRE UNIFICADA (OPERACIÓN DE ESPECTRO TOTAL).
MARCO OPERACIONAL
LA POTENCIA DE COMBATE Y FUNCIONES DE CONDUCCION DE LA GUERRA.
EL ARTE OPERACIONAL
EL PROCESO DE OPERACIONES
PLAN DE EVALUACION
(Sistema Europeo)
 
Análisis crítico documental: 20 Puntos
 
Examen: 80 Puntos.

Nota: Plagios o Trabajos iguales serán reportados ante el órgano


correspondiente. Al mismo tiempo, reprueba la materia.
Propósito de la Materia
PROPÓSITO. Dar una vista panorámica de lo siguiente:
• El AMBIENTE OPERACIONAL y el ROL DE LA DOCTRINA como guía y marco de
referencia común.
• Los fundamentos para las operaciones del Ejército contenidas en su CONCEPTO
OPERACIONAL – OPERACIONES TERRESTRES UNIFICADAS. Este concepto describe
cómo las fuerzas del Ejército se adaptan para cumplir con los diferentes
requerimientos de la ACCIÓN UNIFICADA.
• CONCEPTOS CLAVES dentro del concepto operacional del Ejército:

 Principios de las Operaciones Unificadas


 El Proceso de las Operaciones
 Marco Operacional
 Funciones de la Conducción de la Guerra
 Potencia de Combate
CONCEPTOS
¿Qué es un Fundamento?

 Principio u origen en que se asienta una cosa.

 Según la RAE: Raíz, principio y origen en que estriba


y tiene su mayor fuerza algo no material.
CONCEPTOS
¿Qué es Doctrina?

 La Doctrina es la expresión concisa de cómo las


FF.AA. de una nación contribuyen a la acción
unificada en campañas, operaciones mayores,
batallas y enfrentamientos.
¿Qué es Doctrina?
La doctrina es un cúmulo de ideas sobre cómo el Ejército debe operar como parte integral de la fuerza
conjunta. Establece lo siguiente:
 Cómo el Ejército ve la naturaleza de las operaciones.
 Los fundamentos mediante los cuales las fuerzas del Ejército realizan las operaciones.
 Los métodos mediante los cuales los comandantes ejercen el mando de la misión.
Doctrina:
 Es una guía para la acción, no un conjunto de reglas fijas.
 Establece un marco común de referencia para resolver problemas militares.
 Es un menú de opciones prácticas basadas en la experiencia.
 Promueve la comprensión mutua y mejora la eficacia.
Doctrina consiste de:
 Principios de fundamentos.
 Tácticas, técnicas y procedimientos.
 Terminología y simbología.
La doctrina debe fomentar la iniciativa y el pensamiento creativo al enfocarse en cómo pensar – no qué
pensar.
CONCEPTOS
¿Qué es MANDO?

 Es la autoridad que un comandante de las fuerzas armadas ejerce


legalmente sobre los subordinados por virtud de su rango o
nombramiento.
CONCEPTOS
¿Qué es CONTROL?
 Es la regulación de las fuerzas y las funciones de conducción de guerra
para cumplir la misión de conformidad con la intención del
comandante.

 Una medida que se toma para eliminar un peligro o reducir su riesgo.


(FM 5-19).
CONCEPTOS
¿Qué es MANDO y CONTROL?
(Mando de la Misión)
 Es el ejercicio apropiado de la autoridad y dirección de un
comandante debidamente nombrado sobre las fuerzas asignadas y
agregadas, con el objetivo de cumplir la misión.
CONCEPTOS
¿Qué es el SISTEMA DE MANDO y CONTROL (C2)?
 Son elementos esenciales para que el comandante pueda planificar,
dirigir y controlar las operaciones de las fuerzas asignadas conforme a
las misiones militares.

 Recursos que el comandante y su unidad necesitan para realizar las


funciones críticas: Instalaciones, Equipo, Comunicaciones.
Procedimientos y Personal.
CONCEPTOS
¿Qué son Armas Combinadas?

 Es la aplicación sincronizada y simultánea de elementos de potencia


de combate para lograr un efecto mayor que el que se lograría si cada
elemento se utilizara por separado o en secuencia.
CONCEPTOS
¿Qué es un Área de Operación (AO)?

 Área operacional definida por el comandante de la fuerza conjunta


para las fuerzas terrestres y marítimas. Normalmente un área de
operaciones no abarca la totalidad del área de operaciones del
comandante de la fuerza conjunta, pero debe ser lo suficientemente
grande como para que los comandantes de los componentes cumplan
sus misiones y protejan a sus fuerzas (ADRP 1-02).
CONCEPTOS
¿Qué es un Área de Influencia (AI)?
 Un área geográfica en la que un comandante puede influir
directamente en las operaciones mediante la maniobra o sistemas de
apoyo de fuego que normalmente se encuentran bajo su mando o
control. Esta área toma en cuenta el alcance del sistema de apoyo de
fuego de la maniobra. (ADRP 1-02).
 Por ejemplo: Mortero 120MM
 Distancia máxima: 7.240 metros
 Distancia mínima: 200 metros
CONCEPTOS
¿Qué es un Área de Interés (AOI)?

 Un área de interés para el comandante, incluyendo el área de


influencia, las áreas adyacentes a la misma y que se extiende hacia el
territorio enemigo hasta los objetivos de operaciones en curso o
planificadas. Esta área también comprende áreas ocupadas por
fuerzas enemigas (C.A.S., Reserva de ENY, Apoyo de Fuego Indirecto
del ENY) que podrían poner en peligro el cumplimiento de la misión.
(ADRP 1-02).
CONCEPTOS
ÁREAS DE OPERACIONES CONTIGUAS Y
NO CONTIGUAS
Áreas de operaciones contiguas
Las AOs de las unidades
subordinadas adyacentes comparten
límites. En este caso, el comando
superior (HQ) asigna toda el área de Áreas de operaciones no contiguas
operaciones a las unidades Las unidades subordinadas reciben AO
subordinadas. distintas. El comando superior (HQ) es
responsable de las áreas no asignadas
en el AO.
CONCEPTOS
ÁREAS DE OPERACIONES CONTIGUAS Y
NO CONTIGUAS
Los Niveles de la Guerra
 Los niveles de guerra definen y aclaran la relación que existe
entre la estrategia y las acciones tácticas. Los niveles no tienen
límites finitos ni límites de sector.

 Los comandantes del nivel operacional por lo general


sincronizan las actividades de las organizaciones y agencias
militares y civiles a través de grandes áreas. Los comandantes
tácticos se enfocan principalmente en el empleo de armas
combinadas en un área de operaciones.
Los Niveles de la Guerra
Nivel Estratégico
 En nivel de guerra estratégico
se determinan objetivos y
guías de seguridad estratégica
nacionales o multinacionales
(alianza o coalición), se
establecen objetivos militares
nacionales y multinacionales y
se desarrollan planes globales
o planes de guerra a nivel de
teatro de operaciones.
Nivel Operacional
 El nivel operacional enlaza el
empleo de fuerzas tácticas
con el logro del estado final
estratégico. A nivel
operacional, los comandantes
llevan a cabo campañas y
operaciones mayores para
establecer las condiciones
que definan ese estado final.
Nivel Táctico
 La táctica utiliza y ordena la
disposición de las fuerzas en
relación con la disposición de las
demás. A través de la táctica, los
comandantes utilizan la potencia
de combate para cumplir las
misiones. El comandante de
nivel táctico utiliza la potencia de
combate en batallas.
El Ambiente Operacional
El ambiente operacional es una composición de las condiciones,
circunstancias e influencias que afectan el empleo de las capacidades y
repercutan en las decisiones del comandante.

Los líderes del Ejército PLANIFICAN, PREPARAN, EJECUTAN Y EVALÚAN las


operaciones mediante el análisis del ambiente en términos de las variables
operacionales (PMESII-PT) y las variables de la misión (METT-TC).

Las amenazas a la seguridad más probables


que las fuerzas del Ejército pueden encarar se
describen como amenazas híbridas.

METT-TC misión, enemigo, terreno y tiempo, tropas y apoyo disponibles, tiempo disponible, consideraciones civiles.
PMESII-PT político, militar, económico, social, información, infraestructura, ambiente físico, tiempo
¿Que es la amenaza Hibrida?
La amenaza híbrida es la diversa y dinámica combinación de fuerzas regulares,
fuerzas irregulares, fuerzas terroristas, elementos criminales o la combinación
de estas fuerzas y elementos unificados para alcanzar efectos de beneficio
mutuo.

Las amenazas híbridas no son nuevas. La historia está repleta de ejemplos de


cómo los adversarios se han preparado para aprovechar sus fuerzas contra las
debilidades percibidas de su oponente.
¿Qué son las variables operacionales?

Los planificadores militares


describen el ambiente operacional
en términos de variables
operacionales.
Las variables operacionales son
aquellos aspectos generales del
ambiente, tanto militares como no
militares, que pueden diferir de un
área de operaciones a otra y que
afectan las campañas y las
operaciones mayores. (PMSEII-PT)
¿Qué son las variables de la misión?
Son aquellos aspectos del
ambiente operacional que afectan
directamente a una misión.
 Delinean la situación en la forma
que aplica a una unidad específica
del Ejército. Las variables de la
misión son: misión, enemigo,
terreno y clima, tropas y apoyo
disponibles, tiempo disponible y
consideraciones civiles (METT-TC).
Operaciones Terrestres Unificadas
Las Fuerzas del Ejército combinan operaciones ofensivas,
defensivas y de estabilización o apoyo civil de manera simultánea
como parte de una fuerza conjunta interdependiente con el fin de
tomar, retener y explotar la iniciativa, aceptando un riesgo
prudente para crear oportunidades y lograr resultados decisivos.

(Anteriormente Operaciones Terrestres Unificadas eran conocidas como


OPERACIONES DEL ESPECTRO TOTAL).
Preceptos de las
Operaciones Terrestres Unificadas
El término OPERACIONES TERRESTRES UNIFICADAS describe el enfoque del Ejército para la
generación y aplicación de potencia de combate en campañas y operaciones. Las operaciones del
Ejército se caracterizan por:

 Flexibilidad. Los comandantes emplean una combinación versátil de capacidades, formaciones y


equipo para la conducción de operaciones.

 Integración. Las fuerzas del Ejército operan como parte de un esfuerzo conjunto, interagencial y
frecuentemente multinacional.

 Letalidad. La capacidad necesaria para la destrucción física es fundamental para todas las demás
capacidades militares y el elemento más básico para las operaciones militares.

 Adaptabilidad. Los jefes o líderes del Ejército deben adaptar su forma de pensar, sus formaciones
y sus técnicas de empleo a la situación específica que enfrenten.

 Profundidad. Profundidad es la extensión de las operaciones en espacio, tiempo o propósito.

 Sincronización. Sincronización es el arreglo de las acciones militares en tiempo, espacio y


propósito para producir la máxima potencia de combate relativa en un lugar y un momento decisivo.
Ops. Terrestres Unificadas
¿Qué son Operaciones Ofensivas ?

 Son operaciones de combate llevadas a cabo para derrotar y destruir


a las fuerzas enemigas y tomar terreno, recursos y centros
poblacionales. Estas operaciones le imponen la voluntad del
comandante al enemigo
Ops. Terrestres Unificadas
¿Qué son Operaciones Defensivas ?

 Son operaciones de combate que se llevan a cabo para neutralizar un


ataque enemigo, para ganar tiempo, economizar fuerzas y desarrollar
condiciones que sean favorables para las operaciones ofensivas o de
estabilización.
Ops. Terrestres Unificadas
¿Qué son Operaciones de Estabilización?

 Un término general que comprende diversas misiones, tareas y


actividades militares llevadas a cabo fuera de Estados Unidos en
coordinación con otros instrumentos de poder nacional para
mantener o restablecer un ambiente seguro y protegido, y proveer los
servicios gubernamentales esenciales, reconstrucción de la
infraestructura de emergencia y ayuda humanitaria. (JP 30)
Ops. Terrestres Unificadas
¿Qué son Operaciones de Apoyo Civil?
 Es el apoyo que proporciona el Ministerio de Defensa a las
autoridades civiles para emergencias internas y para actividades
designadas de orden público y otras actividades. El apoyo civil incluye
las operaciones que se encargan de las consecuencias de desastres
naturales o provocados por el hombre, de accidentes, ataques
terroristas, etc. Las fuerzas del Ejército llevan a cabo operaciones de
apoyo civil cuando el tamaño y el alcance de los eventos superan las
capacidades o recursos de las agencias civiles internas. (JP 3-28)
Tareas y Propósitos de las OPS
OFENSIVA DEFENSIVA ESTABILIDAD APOYO CIVIL

Tareas principales Tareas principales Tareas principales Tareas principales


 Movimiento para hacer  Defensa móvil.  Seguridad civil (incluso  Brindar apoyo en respuesta a
contacto.  Defensa de área. asistencia a las fuerzas de un desastre interno.
 Ataque.  Operaciones retrógradas. seguridad).  Brindar apoyo a los
 Explotación.  Control civil. incidentes internos de CBRNE
 Persecución  Restaurar los servicios  Brindar apoyo a las agencias
esenciales. civiles internos de orden
 Apoyo a la gobernabilidad. publico.
 Apoyo al desarrollo económico  Brindar otro apoyo según se
y de infraestructura. requiera.

Propósitos Propósitos Propósitos Propósitos


 Desarticular, aislar,  Disuadir o derrotar  Proveer un ambiente  Salvar vidas.
desorganizar y destruir operaciones ofensivas del seguro.  Restaurar los servicios
fuerzas enemigas. enemigo.  Asegurar áreas terrestres. esenciales.
 Tomar terreno clave.  Ganar tiempo.  Satisfacer las  Mantener y restaurar la ley
 Privar al enemigo de  Lograr la economía de necesidades críticas de la y el orden.
recursos. fuerzas. población.  Proteger la infraestructura
 Desarrollar inteligencia.  Retener terreno clave.  Obtener apoyo para el y la propiedad.
 Engañar y distraer al  Proteger a la población, gobierno del país anfitrión.  Mantener o restaurar el
enemigo. recursos e infraestructura  Configurar el ambiente gobierno local.
 Crear un ambiente seguro crítica. para el éxito interagencial y  Configurar el ambiente
para operaciones de  Desarrollar inteligencia. del país anfitrión. para el éxito interagencial.
estabilidad.
Marco Operacional
Los líderes del Ejército son responsables de expresar claramente su
concepto de operaciones en tiempo, espacio, propósito y recursos. Un
marco establecido y el vocabulario adecuado puede ayudar en gran medida
con esta tarea.

Los líderes del Ejército no están obligados a usar un marco en particular para
organizar operaciones conceptualmente, pero existen tres que han resultado
valiosos.

 Decisivas-de Configuración-de Sostenimiento


 Profundas-Cercanas-de Seguridad
 Esfuerzo Principal y de Apoyo
Organización del Campo de Batalla
(Marco Operacional)
AA

AO 2

SO 1
AO 1

OA
Lemonade
DO AO 3 SO 2
Decisivas-de Configuración-de Sostenimiento
El marco de operaciones decisivas-de configuración-de sostenimiento se
presta para a un enfoque conceptual amplio.

OPERACIONES DECISIVAS – llevan directamente al logro del


propósito del comandante. Por lo general, los comandantes
identifican una sola operación decisiva, pero más de una
unidad subordinada puede tener una función en la misma.

OPERACIONES DE CONFIGURACIÓN – crear y mantener las


condiciones para el éxito de la operación decisiva. Los
comandantes pueden designar más de una operación de
configuración.

OPERACIONES DE SOSTENIMIENTO – facilitan la operación


decisiva o de configuración generando y manteniendo potencia
de combate.
Profunda-Cercana-de Seguridad
El marco de operaciones profundas-cercanas-de seguridad históricamente ha sido
asociado con un enfoque en el terreno, pero se puede aplicar a enfoques
temporales y orgánicos también.

FSCL
Operaciones profundas – incluye esfuerzos para desorganizar fuerzas
enemigas no empeñadas. El propósito de las operaciones profundas a
menudo está ligado a otros eventos en tiempo y espacio lejano.
Operaciones profundas

Operaciones de seguridad – incluye esfuerzos para proporcionar


alarmas tempranas y precisas de operaciones enemigas, proveen a la
FLOT fuerza el tiempo y espacio de maniobra dentro del cual reaccionan
contra el enemigo, protegen de elementos de sorpresa y establecen
una situación donde el comandante puede usar la fuerza
Operaciones de seguridad
efectivamente.

Operaciones cercanas – incluye los esfuerzos para conseguir efectos


xxx
xx

Operaciones cercanas
inmediatos mediante las fuerzas amigas empeñadas – posiblemente en
xxx

xx contacto directo con las fuerzas enemigas, incluyendo reservas


xx
enemigas disponibles para empeñarse inmediatamente.
xxx
Esfuerzo Principal y de Apoyo
El marco del esfuerzo principal y de apoyo, más simplista que otros marcos de
organización, se enfoca en priorizar los esfuerzos entre las unidades
subordinadas. Por lo tanto, los comandantes lo pueden emplear con el marco
de operaciones profundas-cercanas-de seguridad o decisivas-de
configuración-sostenimiento.
EL ESFUERZO PRINCIPAL es la unidad subordinada
designada cuya misión en un momento dado es
crítico para la el éxito de la misión en general. Lleva
el peso de la preponderancia de la potencia de
combate. Por lo general, el esfuerzo principal cambia
una o más veces durante la ejecución.
LOS ESFUERZOS DE APOYO son aquellas unidades
subordinadas cuyas misiones apoyan el éxito del
esfuerzo principal.
La Potencia de Combate

 .
Elementos de la Potencia de Combate
Liderazgo como elemento de
Potencia de Combate
 El liderazgo es el elemento multiplicador y unificador de la
potencia de combate.

 El Ejército define liderazgo como el proceso de influir en las


personas proporcionando propósito, dirección y motivación a
la vez que se efectúan operaciones para cumplir la misión y
mejorar la organización (FM 6-22).
Información como elemento de
Potencia de Combate

 La información ha llegado a ser tan importante como la acción


letal en la determinación del resultado de las operaciones.

 Los comandantes utilizan la información para comprender,


visualizar, describir y dirigir las funciones de conducción de
guerra. También dependen de datos e información para
incrementar la efectividad de las funciones de conducción de
guerra.
Las Funciones de Conducción de la Guerra
 Una función de conducción de guerra es un grupo de tareas y
sistemas (personas, organizaciones, información y procesos)
unidos por un propósito común que los comandantes utilizan
para cumplir misiones y lograr los objetivos del adiestramiento.
 Se reconocen como funciones de conducción de guerra:
- Movimiento y Maniobra
- Inteligencia
- Fuegos
- Sostenimientos
- Mando y Control (Mando de la misión)
- Protección
Funciones de Conducción de la Guerra
Una función de conducción de la guerra es un grupo de tareas y sistemas (personas, organizaciones, información y procesos)
unidos por un propósito común que los comandantes utilizan para cumplir misiones. Las funciones de conducción de guerra
del Ejército están fundamentalmente unidas a las funciones conjuntas.

 Mando de la misión. La función de la conducción de guerra de mando de la misión desarrolla e integra esas actividades que
le permiten al comandante equilibrar el arte del mando y la ciencia del control.

 Movimiento y maniobra. La función de conducción de la guerra de movimiento y maniobra son las tareas y sistemas
relacionados que mueven y emplean fuerzas para lograr una posición relativamente ventajosa en comparación con la del
enemigo y otras amenazas.

 Inteligencia. La función de conducción de la guerra de inteligencia son las tareas y sistemas relacionados que facilitan la
comprensión del enemigo, el terreno y las consideraciones civiles.

 Fuegos. La función de conducción de la guerra de fuegos son las tareas y sistemas relacionados que proporcionan el uso
colectivo y coordinado de fuegos indirecto, defensa antiaérea y antimisiles y fuegos conjuntos a través del proceso de
selección de blancos.

 Sostenimiento. La función de conducción de la guerra de sostenimiento son las tareas y sistemas relacionados que
proporcionan apoyo y servicios para garantizar la libertad de acción, extender el alcance operacional y prolongar la
resistencia.

 Protección. La función de conducción de la guerra de protección son las tareas y sistemas relacionados que conservan a la
El Arte Operacional
 El arte operacional es la
aplicación de la imaginación
creativa por los comandantes y
sus estados o planas mayores
apoyados por sus destrezas,
conocimientos y experiencia
para diseñar estrategias,
campañas y operaciones
mayores y organizar y emplear
fuerzas militares.
El Arte Operacional
 Haciendo uso del arte operacional, los comandantes encuadran su
concepto contestando varias preguntas fundamentales:

1) ¿Qué es lo que la fuerza está intentando lograr (fines)?


2) ¿Qué condiciones, una vez establecidas, constituyen el estado final deseado
(fines)?
3) ¿Cómo logrará la fuerza el estado final (formas)?
4) ¿Cuál es la secuencia de acciones con la que es más probable que se logren estas
condiciones (formas)?
5) ¿Qué recursos se necesitan y cómo se pueden aplicar para lograr esa secuencia
de acciones (formas)?
6) ¿Qué riesgos están asociados con esa secuencia de acciones, y cómo pueden ser
mitigados (riesgo)?
El Proceso de Operaciones
Planificar • Metodología
de Diseño del Ejto.
Preparar Ejecutar
• MDMP
• TLP

Evaluar
Procesos de integración
 IPB
 Selección de blancos
 Sincronización de las actividades ISR
 Proceso de administración de riesgos
 Administración del conocimiento
Actividades continuas
 ISR
 Operaciones de seguridad
 Protección
 Enlace y coordinación Comandante

 Administración del terreno


 Administración de la información
 Mando y control del espacio aéreo
PREGUNTAS/COMENTARIOS

También podría gustarte