TARGETING AND WEAPONEERING

Mayor DA. Rainier Sotero Cordero, FARD (DEM)

 AGENDA

I. OBJETIVO GENERAL

II. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

III. CONCEPTO Y PROPÓSITO DEL TARGETING.

IV. CATEGORÍAS, TIPOS Y CICLO DEL TARGETING.

V. EVALUACIÓN DE COMBATE (CA)

VI.DAÑO COLATERAL, CONSIDERACIONES POLÍTICAS Y LEGALES PARA

EL EMPLEO DE LA FUERZA
 OBJETIVO GENERAL
Conocer los conceptos básicos y su aplicabilidad del desarrollo de
blancos (Targeting) y del armamento de empleo de dichos blancos
(Weaponeering), y como estos aportan al efecto final deseado.
 AGENDA

I. OBJETIVO GENERAL

II. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

III. CONCEPTO Y PROPÓSITO DEL TARGETING.

IV. CATEGORÍAS, TIPOS Y CICLO DEL TARGETING.

V. EVALUACIÓN DE COMBATE (CA)

VI.DAÑO COLATERAL, CONSIDERACIONES POLÍTICAS Y LEGALES PARA

EL EMPLEO DE LA FUERZA
 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Dotar a los estudiantes de los criterios básicos y el análisis necesario para el desarrollo
de blancos o targeting.
 
Dar a conocer a los estudiantes las diferentes categorías de targeting, así como su
ciclo.
 
Conocer el criterio del uso del armamento adecuado para cada blanco, de igual forma
conocer la evaluación de combate y si se está cumpliendo con el estado deseado.
 
Conocer el daño intencional o fortuito que afecten las instalaciones, equipo o personal
fuera del ámbito militar, como resultado de acciones militares dirigidas contra
objetivos.
 AGENDA

I. OBJETIVO GENERAL

II. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

III. CONCEPTO Y PROPÓSITO DEL TARGETING.

IV. CATEGORÍAS, TIPOS Y CICLO DEL TARGETING.

V. EVALUACIÓN DE COMBATE (CA)

VI.DAÑO COLATERAL, CONSIDERACIONES POLÍTICAS Y LEGALES PARA

EL EMPLEO DE LA FUERZA
CONCEPTO Y PROPÓSITO DEL TARGETING
 CONCEPTO Y PROPÓSITO DEL TARGETING

 Centro de Gravedad (Center Of Gravity, COG)

Con el propósito de dar cumplimiento a la misión, el Poder Aéreo se orienta a
destruir o neutralizar fuerzas aéreas, terrestres y navales adversarias, junto con
alcanzar un determinado grado de control del aire, requerido para el desarrollo de
las operaciones establecidas en la planificación de guerra.
CONCEPTO Y PROPÓSITO DEL TARGETING

El Coronel John Warden, en su

publicación "La Campaña Aérea",
plantea que hay varios centros de
gravedad y los propone como un sistema,
representado por cinco anillos desde su
interior como el liderazgo, la producción
clave, infraestructura, población y las
fuerzas militares, ubicada en el anillo
exterior.
 CONCEPTO Y PROPÓSITO DEL TARGETING

 Operaciones Basadas en Efecto (Effect Based Operations, EBO)

Las operaciones basadas en efectos son operaciones militares que están diseñadas para lograr efectos
estratégicos, operacionales y tácticos específicos en una determinada zona de operación, con una directa
relación en degradar el COG del adversario. Son diferentes de aquellas operaciones militares orientadas a
atacar un blanco en particular.

 Definición de Targeting
El Targeting es un proceso continuo para seleccionar y priorizar blancos críticos y vulnerables, y, una vez
efectuadas las misiones sobre los blancos, realizar la respectiva evaluación. Lo anterior con el propósito de
lograr los efectos deseados que lleven hacia los objetivos fijados, teniendo en cuenta el centro de gravedad, los
requerimientos operacionales, el efecto operacional buscado, las capacidades propias y limitaciones impuestas.
 AGENDA

I. OBJETIVO GENERAL

II. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

III. CONCEPTO Y PROPÓSITO DEL TARGETING.

IV. CATEGORÍAS, TIPOS Y CICLO DEL TARGETING.

V. EVALUACIÓN DE COMBATE (CA)

VI.DAÑO COLATERAL, CONSIDERACIONES POLÍTICAS Y LEGALES PARA

EL EMPLEO DE LA FUERZA
 CATEGORÍAS, TIPOS Y CICLO DEL TARGETING
Se refiere al proceso normal de planificación. Son los
Targeting Deliberado blancos preestablecidos, blancos cuya existencia en el
área de operaciones es conocida y sobre los cuales se
deben ejecutar determinadas acciones a fin de crear en
ellos determinados efectos que apoyen la consecución
de los objetivos establecidos por el cdte. aéreo.

Tiene aplicación con los blancos de oportunidad,

normalmente de alto valor y/o sensibles en el tiempo,
Dinámico asociados al desarrollo de la Fase 5 del Ciclo de
Targeting, “Planificación de la Misión y Ejecución de la
Fuerza”, que no estaba previsto atacar en un momento
determinado.
 CATEGORÍAS, TIPOS Y CICLO DEL TARGETING

El Ciclo Targeting es una metodología que

permite relacionar permanentemente los
objetivos y blancos con los efectos deseados en el
espacio de batalla.

El Ciclo Targeting es continuo y dinámico,

comenzando con las orientaciones del nivel
superior, continuando a través de todas las fases
hasta la Evaluación de Combate (Combat
Assessment, CA), retroalimentando al nivel
superior para iniciar el proceso nuevamente.
 CATEGORÍAS, TIPOS Y CICLO DEL TARGETING
Funciones básicas consideradas en el proceso de Targeting:

- UBICAR OBJETIVOS Y PROPONER BLANCOS A SER ATACADOS.

- RECOMENDAR EL ARMAMENTO Y LA PLATAFORMA A EMPLEAR.
- IDENTIFICAR LOS REQUERIMIENTOS PARA EFECTUAR LA EVALUACIÓN DE COMBATE.
- RECIBIR Y MONITOREAR LA INFORMACIÓN DE LA EVALUACIÓN.
- RECOMENDAR CAMBIOS A LAS TÁCTICAS Y ARMAMENTO, SI FUERA NECESARIO.
FASES DEL CICLO DEL TARGETING

Fase 1: Objetivos, efectos y guía del Comandante

 
La misión del Comandante Conjunto se orienta al
estado final deseado del nivel político estratégico para
la conducción de las acciones militares, mientras que
la guía entregada con los objetivos estipula las
condiciones particulares relacionadas con la ejecución
de las operaciones, pudiendo establecer: prioridades
de objetivos, criterios de daño de objetivo y
restricciones al empleo de la fuerza, tareas específicas
asociadas a cada objetivo, como también medidas de
eficacia con el fin de determinar cuándo la misión
específica es cumplida.
 FASES DEL CICLO DEL TARGETING

LISTADO DE BLANCOS
PRIORIZADOS (PTL)
Fase 2: Desarrollo de Blancos
 
recomendando punto(s) de impacto,
El desarrollo de blancos busca descubrir, del listado maestro
prioridad y nivel de daño requerido
de blancos de cada institución, el máximo de blancos
para cada efecto deseado, como
potenciales (críticos y vulnerables) a fin de realizar una
también criterios o medidas de
confrontación con los objetivos y tareas establecidas por el
evaluación. Esta actividad es
Comandante Aéreo, conforme a los momentos (fases)
responsabilidad del A-2.
definidos en su intención.
Asimismo, se realiza el análisis sistémico de los blancos con
la finalidad de determinar él o los nodos críticos y
vulnerables para degradar la función por medio de sistemas
de armas (letales y no letales) propios
FASES DEL CICLO DEL TARGETING

CRITICIDAD

RECONOCIBLE ACCESIBILIDAD

CARVER

EFECTOS SOBRE LA
RECUPERABILIDAD
POBLACIÓN

VULNERABILIDAD
FASES DEL CICLO DEL TARGETING

Fase 3: Selección y asignación de armas

Proceso para determinar el tipo y cantidad de

armamento específico o medio, letal o no letal,
necesarios para crear el efecto deseado en un
determinado blanco.

Los resultados de esta etapa proporcionan una

estimada de lo que es posible concebir dentro de la
planificación y ejecución de las operaciones aéreas,
como también la participación o apoyo de otras
fuerzas conjuntas.
FASES DEL CICLO DEL TARGETING

Fase 4: Producción y diseminación de Orden de Tarea

Aérea (Air Tasking Order, ATO).

La producción y diseminación de la ATO se basa en

la información de la situación del adversario, blanco
asignado y armamento propuesto anteriormente.
Operaciones e inteligencia han recomendado la mejor
forma de cumplir el efecto deseado por el
Comandante Aéreo, asegurando la sinergia en la
aplicación del esfuerzo con el mínimo de conflicto
con otras fuerzas, conforme al concepto de las
operaciones en el nivel conjunto.
FASES DEL CICLO DEL TARGETING

- Fase 5: Planificación y Ejecución de la Misión

En esta etapa, se preparan los medios de acuerdo con

el cálculo de esfuerzo requerido y se desarrolla la
ejecución de la misión. Además, se realiza el apoyo a
las órdenes de tareas aéreas (ATO) con información
relevante para el cumplimiento de la misión. Al
recibir la ATO, se efectúa una planificación detallada
para la ejecución de las operaciones. El proceso
conjunto apoya a esta planificación permitiendo a los
planificadores del nivel táctico tener acceso directo a
la información de detalle de los blancos que fueron
nominados por las otras Componentes.
FASES DEL CICLO DEL TARGETING

- Fase 6: Evaluación de Combate

La Evaluación de Combate (Combat Assessment,

CA) es un proceso continuo que mide la efectividad
general del empleo de capacidades de fuerza conjunta
durante las operaciones militares. También es la
verificación del progreso realizado para lograr una
tarea, crear una condición o alcanzar un objetivo.
FASES DEL CICLO DEL TARGETING

- Fase 6: Evaluación de Combate

Contribuye a contestar las siguientes preguntas
básicas:
¿Estamos haciendo las cosas bien?
desempeño de las operaciones aéreas
planificadas evaluando la finalización de las tareas
¿Estamos haciendo las cosas correctas?
verificando los vínculos entre el rendimiento de la
fuerza y los efectos logrados.
¿Estamos midiendo las cosas correctas?
el proceso de evaluación en sí y la importancia de
entender cómo elegimos medir los vínculos entre
rendimiento, causa y efecto.
FASES DEL CICLO DEL TARGETING
FIND
(Buscar)

ASSESS
FIX (Fijar)
(Evaluar)

ENGAGE TRACK
(Atacar) (Rastrear)

TARGET
(Blanco)
 FASES DEL CICLO DEL TARGETING
1- Entradas al paso 1 FIND:
Orientación y prioridades JIPOE/AIPB, considerando las NAI’s Planes de obtención de información

2- El paso FIND implica la colección de inteligencia basada en el JIPOE/AIPB. Se aplicar todos los sensores ISR, como pod de reconocimiento, cámaras fotográficas de aeronaves
y receptores de advertencia de radar

FIND
Validado como blanco que 3- El término "blanco emergente" (Buscar)
se utiliza para describir una detección
Continuaráque cumpla:
siendo examinado o Descartado completamente o
Designado blanco potencial o Designado blanco potencial que
cumple los requisitos analizado por los sensores como introducido en el listado de
TST no requiere DT
establecidos un blanco potencial . blancos a no atacar (NSL).

4- Si un objetivo emergente es detectado, identificado y determinado como un blanco potencial por un sistema capaz de atacarlo, esto puede dar lugar a que los pasos de
Buscar y Traqueo se completen casi simultáneamente sin necesidad de ISR tradicional

5- Salidas del paso 1 FIND:Blancos potenciales detectados y nominados para su posterior desarrollo.
 FASES DEL CICLO DEL TARGETING

a. Blancos potenciales comienza después de Se enmarca en la línea a. Identificación

2- El paso FIX

3- Estimación de la ventana de
vulnerabilidad del blanco
1. Entradas al paso 2 FIX:

4- Salidas del paso FIX:

que requieren determinar que un de tiempo necesaria para Positiva (PID).
targeting dinámico. blanco potencial requiere el procesamiento y
targeting dinámico o el afecta la necesaria b. Precisión de la
b. Información del blanco está disponible priorización de los ubicación o posición
sensor sobre el
blanco.
para el targeting
deliberado. Cuando se FIX (Fijar)
medios y evaluación del
riesgo.
del blanco requerida
para comprometerse
identifica un blanco (engage) con el
c. Blancos disponible potencial, los sensores se
para el targeting blanco.
centran para confirmar la
deliberado. identificación del blanco c. Determinación o
y su ubicación precisa estimación de las
características de
tiempo en el blanco.
 FASES DEL CICLO DEL TARGETING

a. Un blanco identificado comienza una vez que se Seguimiento continuo

3. Salida del paso TRACK:

2- El paso TRACK
1. Entradas al paso 3 TRACK:
positivamente. obtiene una ubicación sobre el blanco
b. Ubicación del blanco y definida del blanco y mantenida mediante un
traqueo del movimiento finaliza cuando se adecuado sensor o
(si corresponde). determina el efecto combinación de sensores.
deseado TRACKdel ataque Organización de la
(cinético o no cinético) priorización de sensores.
sobre(Rastrear)
el blanco. Se debe
tener en cuenta que Actualización de la
algunos blancos pueden ventana de
requerir un seguimiento vulnerabilidad del blanco.
continuo tras la
detección inicial como
blanco emergente.
 FASES DEL CICLO DEL TARGETING
Blanco identificado,
categorizado, localizado y
priorizado.
Restricciones: Estimación de
daño colateral, leyes de la
guerra, ROEs, NSL y RTL,
límites de las componentes y
coordinaciones de apoyo de
fuego.
1. Entradas al paso 4 TARGET:
Conciencia situacional sobre
todos los medios disponibles
de las componentes.
Comienza con la validación
del blanco. Es decir, el
personal de operaciones se
asegura de que todos los
blancos examinados cumplan
los objetivos y criterios
descritos TARGET
en la guía del
(Blanco)
comandante. Además, la
validación revisa los blancos
en el cumplimiento de las
LOW y ROE, y garantiza que
no estén restringidos de otro
modo. La fase de Target
2. El paso TARGET
coincide entre sensores ISR
disponibles y la interacción
de medios para generar el
efecto deseado.
El Blanco está validado.
La información del blanco o productos
de inteligencia se finalizan y dan visto
bueno para el ataque.
Se resuelven las situaciones de
conflicto y se despeja el área del
blanco (incluyendo el de conflicto con
fuerzas amigas y multinacionales).
La ejecución del ataque se aprueba
(decisión) de acuerdo con el JFC y se
valida con la guía del comandante
aéreo.
3. Salida del paso TARGET:
Se presentan los requerimientos de
colección para la evaluación.
Se realizan estimaciones de daño
colateral.
Se realizan estimaciones de efectos
colaterales que afectan a blancos
químicos, biológicos o radiológicos y
al medio ambiente.
 FASES DEL CICLO DEL TARGETING

Decisión aprobada El ataque se ordena y se a. Emisión y aprobación

sobre el blanco. transmite al sistema de de la orden de ataque.
armas o medio b. Comando y control
seleccionado. Las órdenes del ataque.
de ataque deben ser
Opción de ataque ENGAGE
transmitidas, recibidas y c. Ataque al blanco a
seleccionada. través de armas letales

3. Salida del paso ENGAGE:

(Atacar)
comprendidas por quienes
y/o no letales.
están involucrados en

2. Durante el paso de ENGAGE

1. Entradas al paso 5 ENGAGE:

atacar al blanco.
 FASES DEL CICLO DEL TARGETING
1- En este paso ASSESS (Evaluar) 2. Durante la fase ASSESS
• Se realiza la evaluación inicial de la acción • Se lleva a cabo la evaluación inicial del estado
contra el blanco. físico y/o funcional del blanco. Para los
• 1. La entrada al paso 6 es el ataque contra el ataques en el entorno físico, la evaluación
blanco. confirma el impacto del arma en el blanco y
hace una estimación inicial del daño. En el
caso de las armas no letales, la evaluación
inicial intenta detectar cambios en la
funcionalidad que indican un ataque exitoso.
ASSESS
3. Evaluación inicial BDA, Fase I. (Evaluar)
4. En la Fase 6
• Las recomendaciones de ataque • El proceso de targeting conjunto, se realiza
generalmente no se hacen utilizando una evaluación posterior más detallada.
información de BDA Fase I. Sin embargo, en
los casos de una falla confirmada del sistema
de armas o efecto esperado, se puede
autorizar un nuevo ataque (Reattack)
 AGENDA

I. OBJETIVO GENERAL

II. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

III. CONCEPTO Y PROPÓSITO DEL TARGETING.

IV. CATEGORÍAS, TIPOS Y CICLO DEL TARGETING.

V. EVALUACIÓN DE COMBATE (CA)

VI.DAÑO COLATERAL, CONSIDERACIONES POLÍTICAS Y LEGALES PARA

EL EMPLEO DE LA FUERZA
 EVALUACIÓN DE COMBATE
EVALUACIÓN DE DAÑOS DE COMBATE (BATTLE DAMAGE ASSESSMENT, BDA)
 EVALUACIÓN DE COMBATE
EVALUACIÓN DE DAÑOS DE COMBATE (BATTLE DAMAGE ASSESSMENT, BDA)

• BDA es una actividad complementaria a la selección de blancos. Se conforma de tres niveles

de evaluación que nacen desde el estudio específico de la evaluación del daño o efecto
infringido a un blanco específico, hasta llegar a nivel macro con el propósito de obtener
conclusiones respecto al resultado funcional del sistema de blancos atacado.

Daño Físico

BDA
Daño Funcional

Daño Sistémico
 EVALUACIÓN DE COMBATE
EVALUACIÓN DE DAÑOS DE COMBATE (BATTLE DAMAGE ASSESSMENT, BDA)

1.- NIVELES DE EVALUACIÓN DE DAÑO DE COMBATE:

“Daño Físico”:
• Este tipo de evaluación involucra una estimación de la magnitud del daño físico sobre un
blanco, basado en lo observado o en el daño interpretado. El análisis obedece a una
coordinación entre las unidades de combate, los mandos de las componentes, el Comandante
y la Inteligencia.

Daño Físico
Inductiva (Visualización
Directa)

Deductiva (Medios
Indirectos)
 EVALUACIÓN DE COMBATE
EVALUACIÓN DE DAÑOS DE COMBATE (BATTLE DAMAGE ASSESSMENT, BDA)
1.- NIVELES DE EVALUACIÓN DE DAÑO DE COMBATE:

Las evaluaciones de "sin daño" o "destruido" son fáciles de definir y comprender. La dificultad
es emitir un juicio específico del nivel de daño entre estos dos extremos. Definiciones de daño
infringido, dependen del tipo de blanco y facilidad para medir el daño. Por ejemplo, para las
construcciones, los términos de “ligero”, “moderado” y “severo” se determina por el
porcentaje de daño en el área del blanco

Del mismo modo, para calificar blancos como

pistas, se tienen categorías específicas, que
incluyen términos como “con cráteres”,
“seccionada” o “impedida”. Por el contrario, a la
hora de evaluar los vehículos blindados, sólo se
utiliza el término “dañado”.
 EVALUACIÓN DE COMBATE
EVALUACIÓN DE DAÑOS DE COMBATE (BATTLE DAMAGE ASSESSMENT, BDA)
1.- NIVELES DE EVALUACIÓN DE DAÑO DE COMBATE:
Para determinar el nivel de daño físico, es necesario establecer un nivel de confianza de la
información y se asigna para indicar la garantía de la evaluación. Los tres términos que se
utilizan para indicar la validación de la información son: “confirmado” (>90%), “probable”
(>50%) y “posible” (<50%).

Los daños colaterales son también evaluados e

informados durante el BDA. El daño colateral se
define como el daño intencional o fortuito que
afecten las instalaciones, equipo o personal fuera
del ámbito militar, como resultado de acciones
militares dirigidas contra objetivos de las fuerzas
adversarias.
 EVALUACIÓN DE COMBATE
EVALUACIÓN DE DAÑOS DE COMBATE (BATTLE DAMAGE ASSESSMENT, BDA)
1.- NIVELES DE EVALUACIÓN DE DAÑO DE COMBATE:

Nivel 2 “ Funcional”
Esta evaluación, estima la capacidad funcional u
operacional remanente de una instalación u objeto del
blanco atacado. Las evaluaciones funcionales son inferidas
a partir del daño físico observado, (reconocimiento de
imágenes, electrónico, etc.) e incluyen estimadas de la
recuperación o tiempo de reemplazo requerido para que el
blanco reasuma sus funciones normales. El cuartel general
integra los análisis de blancos iniciales, con otras fuentes
relacionadas incluyendo las HUMINT, SIGINT, e IMINT,
de esta forma los analistas de BDA comparan el blanco
original con su estado actual, para determinar si el objetivo
se ha cumplido.
 EVALUACIÓN DE COMBATE
EVALUACIÓN DE DAÑOS DE COMBATE (BATTLE DAMAGE ASSESSMENT, BDA)
1.- NIVELES DE EVALUACIÓN DE DAÑO DE COMBATE:

A pesar de que el nivel 2 es una evaluación cualitativa, las reglas de deducción científica
todavía se pueden continuar aplicando para reducir los errores inherentes a la etapa. El
objetivo es evaluar tanto como sea posible con la limitada información disponible. Este
método de inferencia facilita la identificación parcial asociada una fuente en particular.
También aumenta la confiabilidad y la validez de la evaluación.

La confiabilidad, se logra mediante la  La validez, se obtiene mediante el aumento de datos e

aplicación de un mismo procedimiento de información de medición permitiendo resultados con
medición y del mismo modo, aumentando la mayor probabilidad de que la evaluación sea "correcta",
probabilidad de que una evaluación es decir, que las implicaciones y las variables
independiente llegue a la misma conclusión. analizadas son de hecho indicadores verdaderos
respecto de la función que se analiza.
 EVALUACIÓN DE COMBATE
EVALUACIÓN DE DAÑOS DE COMBATE (BATTLE DAMAGE ASSESSMENT, BDA)
1.- NIVELES DE EVALUACIÓN DE DAÑO DE COMBATE:
Este método requiere documentar el cómo la evaluación llegó a un cierto nivel de certeza y confianza. La
determinación de indicadores para medir el daño funcional y los planes de obtención de información
(POI) anticipados, son cruciales para la oportuna evaluación de nivel 2, sobre todo si el daño no puede
ser observado

SIN DAÑO FUNCIONAL

DAÑO FUNCIONAL LIGERO

DAÑO FUNCIONAL MODERADO

DAÑO FUNCIONAL SEVERO

DESTRUIDO FUNCIONALMENTE
 EVALUACIÓN DE COMBATE
• El blanco está intacto o se ha observado o detectado daño en elementos críticos sin causar
un descenso en la capacidad de funcionamiento normal. El blanco está completamente
Sin daño Funcional: operacional o con capacidad de acción. Ej.: listo para efectuar misiones. Este nivel de daño
no requiere tiempos de recuperación o de reemplazo

• Él (los) elemento(s) crítico(s) del blanco ha(n) tenido daño, causando un descenso en la
Daño funcional capacidad operacional normal de menos de un 15 por ciento. Este nivel de daño incluye
Ligero una estimación del tiempo requerido para la recuperación o reemplazo de la función del
blanco.

• Él (los) elemento(s) crítico(s) del blanco ha(n) tenido daño(s), causando un descenso en la
Daño funcional capacidad operacional normal de un 15 a 45 por ciento. Este nivel de daño incluye una
moderado estimación del tiempo requerido para recuperar o reemplazar la función del blanco.

• Él (los) elemento(s) crítico(s) del blanco ha(n) tenido daño(s), causando un descenso en la
Daño funcional capacidad operacional normal mayor al 45 por ciento. Este nivel de daño incluye una
severo estimación del tiempo requerido para recuperar o reemplazar la función del blanco.

• Él (los) elemento(s) crítico(s) del blanco ha(n) tenido daño(s), dejando al blanco incapaz de
Destruido soportar combate o de producir operaciones sin la reparación o sin el reemplazo de
funcionalmente elementos críticos. Este nivel de daño incluye una estimación del tiempo requerido para la
recuperación o reemplazo de la función del blanco.
 EVALUACIÓN DE COMBATE
EVALUACIÓN DE DAÑOS DE COMBATE (BATTLE DAMAGE ASSESSMENT, BDA)
1.- NIVELES DE EVALUACIÓN DE DAÑO DE COMBATE:
Evaluación del conjunto de Blancos (Sistémico)

Se fusiona toda la información de BDA producto de la aplicación de los

medios de combate (letales) y de apoyo al combate (no letales) de las
diferentes componentes, relacionada con el efecto funcional infringido
a blancos que componen un conjunto de blancos. Ello facilitará el
análisis sistémico a fin de estimar con mayor certeza el nivel de daño
causado a una función compleja.
 
Derivado de esto, y de la necesidad de mantener un ritmo de
operaciones que sea superior al del adversario (OODA Loop), la
ejecución acuciosa del BDA requiere de información, especialistas y
tiempo, siendo difícilmente practicable, lo que no
disminuye su necesidad. Por ello, en la realidad y en muchas
oportunidades la decisión de ejecutar operaciones subsecuentes se toma
basado únicamente en la información obtenida a partir de los
interrogatorios de tripulaciones y análisis de los sistemas de grabación
de los aviones de combate, es decir del nivel 1 y 2.
 EVALUACIÓN DE COMBATE
EVALUACIÓN DE DAÑOS DE COMBATE (BATTLE DAMAGE ASSESSMENT, BDA)
2.- .FACTORES INFLUYENTES EN LA EVALUACIÓN:
a.- Medidas activas y pasivas de decepción:
 
El Camuflaje, Ocultación y Decepción (Camouflage, Concealment and Deception, CC&D), es una de las
formas más comunes en que el adversario tratará de influenciar las mediciones del BDA, particularmente
en lo que se refiere a la necesidad de reatacar. Estas formas incluyen:

- Pintar cráteres simulados sobre aeronaves e instalaciones operativas. Imágenes estereoscópicas y radáricas
ayudarán a resolver este problema.

 - Simular cráteres utilizando pilas de escombros. Los cráteres producidos nunca son tan uniformes, ni los
ángulos tan agudos, como los escombros producidos por una explosión.

 - Quemar aceite o desechos cerca de edifícios para producir marcas de quemaduras simuladas.
 - Pintar edificios en un diseño ilusorio de daño.

 - Emitir en diferentes bandas de frecuencias simulando la activación de equipos de comunicaciones o sensores

electrónicos.
 EVALUACIÓN DE COMBATE
EVALUACIÓN DE DAÑOS DE COMBATE (BATTLE DAMAGE ASSESSMENT, BDA)
2.- .FACTORES INFLUYENTES EN LA EVALUACIÓN:

 - Espoleta
- Armas de de impacto:
explosión:
El
La efecto visiblededeunesta
única firma armaopción puede ser
de explosión es un
un
blanco dañado/destruido
dañado/destruido y/o uny/o
cráter marcas
adyacente. de
A
b.- Efectos de las espoletas en la evaluación de veces, algunaElpenetración
quemaduras. daño puede puede llevarse
no ser a cabo
aparente. En
daño físico: previo
ciertas asituaciones,
la detonación.la detonación puede ocurrir en
 La habilidad del analista para juzgar la cantidad las cercanías del blanco y el nivel requerido de
de daño es aumentada enormemente por el  - Espoleta
daño ser retardada:
alcanzado con poco o sin daño ni
conocimiento previo sobre el tipo y selección del Esta es ampliamente
quemaduras visibles. Enutilizada donde se-cuando
esta situación requiere
la
retardo de la espoleta del arma. Las opciones de que el armahaya
tripulación explote despuésver
reportado de la
la explosión,
penetración.pero
El
espoletas son: conocimiento de colocación
no existe confirmación IMINT- deellaanalista
espoleta y el
debería
ángulo
reportardeelimpacto
blanco ayudará a la estimacióndañado,
como posiblemente de en
qué parte de
buscando la infraestructura
otras ocurrió la explosión.
fuertes para confirmar.
El
  analista también debería tener disponible, en lo
posible, información sobre el grosor del concreto,
sobrecarga, número de pisos y arquitectura interna.
 EVALUACIÓN DE COMBATE
EVALUACIÓN DE DAÑOS DE COMBATE (BATTLE DAMAGE ASSESSMENT, BDA)

2.- .FACTORES INFLUYENTES EN LA EVALUACIÓN:

c.- Daño no planificado:

 
Existen dos tipos de daño no planificado, que dependen de la
relativa aceptación militar del blanco, como sigue:
 
- Daño Colateral:
Daño involuntario o imprevisto, causado por la aplicación de
fuerzas militares afectando infraestructuras, equipos o personal
adyacente, que no forman parte de un blanco autorizado, no
siendo aceptable.
 
- Daño adicional:
Daño involuntario o imprevisto, causado por la aplicación de
fuerzas militares, afectando infraestructuras, equipos o personal
que son considerados un blanco militar aceptable.
 EVALUACIÓN DE COMBATE
EVALUACIÓN DE DAÑOS DE COMBATE (BATTLE DAMAGE ASSESSMENT, BDA)

3.- REFUTACIÓN DEL “BDA DE LA PRENSA”:

Inevitable serán las controversias con la prensa, ONG´s u otros

grupos. Las operaciones militares usualmente tienen
detractores. Igualmente, la prensa, ONG´s y otros grupos son
empleadas por el adversario para deslegitimar las acciones. En
esta actividad resulta imprescindible la competencia y
oportunidad de los comunicadores/speakers.
 
No es una materia de Relaciones Públicas, es un tema
trascendental para desarrollar por un equipo de profesionales
representados por el PIO (Public Information Officer), quienes
diseñan una completa estrategia comunicacional, operaciones
sicológicas, operaciones de desinformación, conducentes a la
comprensión cabal y la legitimidad de los objetivos propios, sin
entregar información de manera involuntaria. Se necesitan
previsiones para:
a.- Mantener informada a la Opinión Pública.
b.- Reforzar la confianza en el gobierno y
fuerzas militares.
c.- Dar confianza a los comandantes en el
Ciclo Targeting.
d.- Considerar ser empleada para todas las
operaciones.
e.- Disponer del mismo material empleado
para la BDA (Reportes, fotos, videos, etc.).
f.- Existir una organización especializada y
que trabaje en forma proactiva.
 EVALUACIÓN DE COMBATE
EVALUACIÓN DE DAÑOS DE COMBATE (BATTLE DAMAGE ASSESSMENT, BDA)
EVALUACIÓN DE LA EFECTIVIDAD DEL ARMAMENTO (MUNITIONS
EFFECTIVENESS ASSESSMENT, MEA)
MEA es la función que los weaponeers, especialistas
en armamento, ingenieros y operadores utilizan para
analizar la efectividad de los mecanismos de daño del
armamento, municiones y parámetros de disparo.
Hay dos tipos de MEA: retroalimentación a corto
plazo, utilizada por operaciones y el análisis a largo
plazo para el desarrollo de armas. Esta actividad
incluye:
1.- Recomendar cambios en técnicas y tácticas de
lanzamiento, o selección del arma para aumentar
la efectividad.
2.- Constituir una guía a los intérpretes de
imágenes y los analistas de inteligencia para
direccionar sus análisis.
3.- Determinar las áreas problemáticas en el
empleo de armas.
4.- Recomendar el desarrollo de nuevas armas y
técnicas de lanzamiento.
El MEA de corto plazo considera tanto los datos del
arma y munición, como las condiciones de disparo
de las plataformas. La evaluación se basa en el
desempeño del arma, por consiguiente, las
comparaciones entre la actuación esperada y la
actuación real son necesarias.
 AGENDA

I. OBJETIVO GENERAL

II. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

III. CONCEPTO Y PROPÓSITO DEL TARGETING.

IV. CATEGORÍAS, TIPOS Y CICLO DEL TARGETING.

V. EVALUACIÓN DE COMBATE (CA)

VI.DAÑO COLATERAL, CONSIDERACIONES POLÍTICAS Y LEGALES PARA

EL EMPLEO DE LA FUERZA
 DAÑO COLATERAL, CONSIDERACIONES POLÍTICAS Y LEGALES PARA EL
EMPLEO DE LA FUERZA

A. GENERALIDADES
Antes de decidir emplear la fuerza, los que toman
las decisiones deben establecer el marco regulatorio
de este proceso. Tanto el conductor político, como
otras autoridades civiles y militares involucradas,
deben mostrar una especial preocupación por las
implicancias políticas, legales, diplomáticas y
económicas que conllevan la consecución de los
objetivos nacionales a través del empleo de la
fuerza.
 DAÑO COLATERAL, CONSIDERACIONES POLÍTICAS Y LEGALES PARA EL
EMPLEO DE LA FUERZA

B. RESTRICCIONES Y OBLIGACIONES POLÍTICAS Y MILITARES

 1. RESTRICCIONES: 2. OBLIGACIONES:

Lo que no se puede hacer, lo que está prohibido. Los Lo que se debe hacer. Las imposiciones u
Planes no deben incluir estas acciones prohibidas. obligaciones específicas que deben ser alcanzadas.
Ej. “No se debe emplear munición de tipo Cluster” Ej.: “Las acciones de contraofensiva deben
(ROE). comenzar antes del 21 Octubre 2032”.
DAÑO COLATERAL, CONSIDERACIONES POLÍTICAS Y LEGALES PARA EL
EMPLEO DE LA FUERZA
C. CONSIDERACIONES BÁSICAS PARA UN TARGETING LEGAL

3. ASEGÚRESE DE
1.- DETERMINE SI 2. EVITE O AL
MINIMIZAR 4. LISTADO DE
EL BLANCO ES UN MENOS MINIMICE
CUALQUIER BLANCOS NO
“OBJETIVO EL DAÑO
EVENTUAL DAÑO AUTORIZADOS
MILITAR” COLATERAL
COLATERAL
¿PUEDO MITIGAR
¿QUÉ EVENTUALES DAÑOS
COLATERALES EMPLEANDO PARA SER ATACADOS
OBJETOS/ELEMENTOS (NSL)
COLATERALES Y/O UN TIPO DIFERENTE DE
PROTEGIDOS, CIVILES ARMAMENTO O TÁCTICA Y
Y NO-COMBATIENTES, CUMPLIR LA MISIÓN?
ESCUDOS HUMANOS
INVOLUNTARIOS O ¿EN CASO CONTRARIO, CUÁL AQUELLOS BLANCOS
¿PUEDO
INSTALACIONES ES SU ESTIMACIÓN DE QUE CONSTITUYEN
IDENTIFICARLO
SUSCEPTIBLES DE EVENTUALES HERIDOS Y/O ENTIDADES
POSITIVAMENTE
PROVOCAR DAÑO VÍCTIMAS CIVILES Y NO PROTEGIDAS POR LAS
COMO TAL?
AMBIENTAL, SE COMBATIENTES? LOAC/DICA.
ENCUENTRAN DENTRO
DE LA ENVOLVENTE SI LOS EFECTOS COLATERALES
DEL EFECTO DEL LOS BLANCOS PUEDEN
RESULTAN EXCESIVOS PERDER SU
ARMAMENTO, SOLICITE AUTORIZACIÓN AL
CONSIDERARÉ ATACAR INMUNIDAD SI SON
NIVEL SUPERIOR OCUPADOS /
ESE BLANCO? (ESTRATÉGICO Y/O POLÍTICO) EMPLEADOS POR
PARA ATACAR UN BLANCO. FUERZAS MILITARES.
 DAÑO COLATERAL, CONSIDERACIONES POLÍTICAS Y LEGALES PARA EL
EMPLEO DE LA FUERZA

D. ESTIMACIÓN DE DAÑO COLATERAL

1. DAÑO COLATERAL:
Es aquel daño o lesiones no intencionales o incidentales que pueden afectar a personas, equipamiento,
objetos o instalaciones, como resultado de acciones militares dirigidas en contra blancos
seleccionados tanto de fuerzas adversarias como de instalaciones que podrían no constituir blancos
militares, de acuerdo con la ley y a las circunstancias existentes en ese momento. Este daño puede
ocurrir a fuerzas amigas, neutrales e incluso fuerzas enemigas.
 
Estos daños colaterales no pueden ser desproporcionados en relación con la ventaja militar buscada.
Los comandantes tienen la responsabilidad inherente de tomar todas las acciones que resulten
razonables en orden a minimizar y mitigar los efectos colaterales.
 DAÑO COLATERAL, CONSIDERACIONES POLÍTICAS Y LEGALES PARA EL
EMPLEO DE LA FUERZA

D. ESTIMACIÓN DE DAÑO COLATERAL

2. APRECIACIÓN DE DAÑO COLATERAL

a. Generalidades:
La Apreciación de Daño Colateral, proporciona una metodología orientada a predecir y mitigar el
daño colateral causado por el empleo de armamento cinético

– letal:
- Facilita la estimación de riesgo y de mitigación.
- Identifica la sensibilidad de los blancos y el riesgo asociado.
- Requiere contrastar cada blanco con las ROE.
DAÑO COLATERAL, CONSIDERACIONES POLÍTICAS Y LEGALES PARA EL
EMPLEO DE LA FUERZA
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GRACIAS