TÁCTICA NAVAL

Importancia del mar a través de la historia.

Las naciones que han considerado al mar como un espacio de su desarrollo han alcanzado gran prosperidad.
Estrategia Marítima y Naval está directamente relacionada con la obtención y ejercicio del Control del Mar en
beneficio propio y para negárselo al adversario.
La táctica naval es el arte o ciencia de disponer las fuerzas o de maniobrar dichas fuerzas entre sí o en relación a
las fuerzas enemigas y de su empleo en combate.
No son estudios sino técnicas, los estrategas planifican, los tácticos hacen.
Las 6 PIEDRAS FUNDAMENTALES:

1. El hombre es lo más importante.

2. La doctrina es el ligamento de la táctica.
3. Si quieres dominar la táctica, debes saber de tecnología
4. El propósito de la misión está en tierra
5. Es una tontería atacar con un buque a un fuerte
6. Anticípate, ataca eficazmente primero

Evolución de la táctica naval en la historia:

Período de las galeras, galeaza, fin de las galeras en la batalla naval de Lepanto (1571).
Período de los veleros (XV-XIX) alcance de fuego entre 300 y 800 yardas, dependían del viento, el
almirantazgo siempre iba al centro.
Período de los buques a vapor (1815-1905): la glorie francés, warrior inglés, Numancia español, blindados
durante la guerra de secesión (1861-1865) Merrimack, Virginia, primer combate de blindados en Hampton
Roads 1862 entre el Monitor y el Virginia.
HMS Dreadnought: Diseñado por el Alm Fischer sobre sus experiencias en Tsushima, mayor cadencia de fuego,
mayor alcance de armas, concepto de acorazado artillado.
Combate de Tsushima T artillera: Buscar cortar la proa al enemigo para concentrar la mayor cantidad de
fuego utilizando una buena exploración, velocidad y cinemática, todas las unidades están en capacidad de
disparar sobre el enemigo con sus baterías principales mientras que las unidades de popa de la columna enemiga
están imposibilitadas de emplear con libertad sus armas.
IGM:

Hasta Primera Guerra Mundial:

• Pocas posibilidades enfrentamiento
• No se probó la tecnología
• Estudio relación teoría y practica
• Importancia: columna, la exploración, fuego concentrado, conducción de las fuerzas, adiestramiento,
moral, comando y control.
• Engaño, sorpresa, velocidad.

Luego Primera Guerra Mundial:

• Mayor alcance y poder destrucción
• Alternancia predominio del armamento y coraza
• Aumento velocidad y maniobrabilidad
 • Importancia exploración táctica
IIGM: Revolución de las armas
Problemática táctica
 Formación táctica
 Dispersar o aglutinar
 Poder de fuego ofensivo vs defensivo
 Tácticas diurnas vs. nocturnas
 Dualidad de objetivos

Acorazados, submarinos, portaaviones y aviones como arma suprema, radar, sonar, ACDIS.

Medidas y contra medidas de exploración: LOS SENSORES Radar, La defensa antiaérea, El submarino y los
sensores, Interacción táctica entre fuerzas costeras y fuerzas en el mar.

Periodo de Misiles: Crucero, balísticos, aire-are

Combate naval de Latakia, primera acción misilera efectiva y uso de CME como decepción, jamming y chaffs.
Operaciones anti superficie: LAS MALVINAS

LA GUERRA – CONCEPTOS

¿QUÉ ES LA GUERRA?
“La Guerra es el aspecto más importante para la supervivencia de la nación. Es el camino del existir o no
existir” Sun Tzu
“Continuación de la Política por otros medios” Clausewitz
“Situación transitoria, de violencia organizada entre dos o más estados-naciones, los que recurren
principalmente al enfrentamiento armado para imponer su voluntad”  CAEN
“Situación creada por el uso de las fuerzas armadas entre estados o grupos rivales en una nación”  British
Army.

CARACTERÍSTICAS DE LA GUERRA:
1. Totalidad.
2. Preparación anticipada.
3. Empleo de violencia sistemática.
4. Breve y decisiva / prolongada.
5. Sirve a objetivos políticos.
6. Busca imponer la voluntad al enemigo.

UTILIDAD DE LA GUERRA
Históricamente lo que ha prevenido el estallido de las guerras ha sido la capacidad de disuasión más que la
habilidad de sus diplomáticos.
El derecho es fundamental en la solución de conflictos, pero debe apoyarse en la fuerza militar.
El poder de veto del consejo permanente de seguridad de las naciones unidas no es garantía de que se cumpla un
fallo de la Corte Internacional de Justicia de la Haya.
La guerra ha sido el motor del desarrollo tecnológico. Las nuevas armas empleadas en las guerras han tenido su
correlato en el bienestar de la sociedad ejemplo: la energía nuclear en el tratamiento del cáncer, el radar, el GPS
en la navegación, la conquista del espacio; etc.

FINALIDAD DE LA GUERRA: imponer la voluntad sobre el enemigo

PRINCIPIOS DE LA GUERRA: (DOGUENA)

OBJETIVO: Claramente seleccionados y definidos. Pueden ser:
 Nacionales: planes de defensa nacional.
 Estratégicos: misiones FFAA
 Tácticos: tareas

OFENSIVA: Solo la acción ofensiva sostenida trae el éxito. Incluye concepto de ataque, persecución.
Aprovecha todas las fallas del ENO. Mina la voluntad y capacidad de resistir del ENO. Mantiene la libertad de
la acción y se la niega al ENO.

CONCENTRACIÓN: Aplicación fuerza superior al ENO en el punto decisivo y momento apropiado. Sirve
para:
 Lograr superioridad donde el ENO sea débil y no pueda reforzarse a tiempo
 Efectuar adecuada economía de fuerzas en las áreas menos decisivas
 Permitir que se ejerza la máxima fuerza total en el logro del objetivo

ECONOMÍA DE FUERZAS
• Uso económico de fuerzas y esfuerzos
• Consumo juicioso de los recursos
• Esfuerzos principales: puntos focales de acción decisiva.
• Esfuerzos secundarios: fuerzas mínimas en contribución al esfuerzo principal.
• Concentración vs dispersión
• Ofensiva concentrada vs seguridad.

MOVILIDAD
• Clave de la acción ofensiva coordinada.
• Movimiento físico de las fuerzas.
• Abarca aspectos tácticos y estratégicos.
• Flexibilidad en los planes, operaciones y apoyo logístico.
• Plantea alto grado de entrenamiento, disciplina, organización y planeamiento.

UNIDAD DE COMANDO: Unidad de esfuerzo bajo un solo comando.

SEGURIDAD: Sirve para lanzar una ofensiva aplastante sobre un objetivo seleccionado, prevenir un ataque
sorpresivo del ENO, tomar medidas efectivas de alistamiento para contrarrestar la acción del ENO, para
defender las bases vulnerables, fuentes de abastecimiento, comunicaciones y demás instalaciones vitales.

SORPRESA: Para sorprender al ENO y evitar que nos sorprendan a nosotros. Permite:
 Asegurar la ventaja del tiempo
 Lograr concentración de fuerzas en un punto deseado
 Temporalmente desequilibrar el comando y control y comunicaciones del enemigo e inovilizar sus
reservas.
 Se logra: originalidad, audacia, rapidez, secreto, encubrimiento, y decepción.

SIMPLICIDAD:
• No complejidad diseño, presentación y ejecución.
• Entendido fácilmente por todos.
• Reducir oportunidad de errores y malas interpretaciones.
• Relaciones de Comando claras y definidas.

MORAL: Ascendencia moral sobre el ENO y mantener elevado espíritu de las fuerzas propias. Se logrará:
 Confianza en los subordinados, resaltando su desempeño.
 Causa propia y no ajena.
  Minando moral del ENO (adecuada información, decepción, buena inteligencia, operaciones
psicológicas).

CONTROL
• Comando y organización, cadena de comando y adecuada delegación autoridad.
• Efectivo sistema comunicaciones.
• Programas de entrenamiento y adoctrinamiento eficientes.

EL ARTE DE LA GUERRA – SUN TZU

1. Su concepto de la guerra coincide con la tendencia del desarrollo del tiempo.

2. Releva una serie de leyes y normas de guerra, que sirven como guía no solamente en la guerra moderna
sino en todas las esferas del conocimiento.
3. Su rico pensamiento estratégico, basado en un conocimiento filosófico sirve como guía para lograr el
éxito no solo en la guerra sino también en el mundo de los negocios.
4. La profundidad y simplicidad de su razonamiento se mantiene y acrecienta conforme avanza la
tecnología.

PRINCIPIOS DEL ARTE DE LA GUERRA

1. Aprende a combatir: Control de las emociones: El mundo es una competencia, aspettos de la vida,
inevitable, ganar o perder (conceptos empleados por la inteligencia emocional)
2. Muestra el camino: Liderazgo (Autodisciplina, decisión, logro, responsabilidad, conocimiento,
cooperación, ejemplo) – fracaso – temeridad, timidez, emocionalidad, egoìsmo, soberanía,
3. Hazlo bien: Hacer lo correcto en el momento correcto, importancia de las “Ventajas competitivas” –
surgen con las “oportunidades favorables y se aprovechan” -> planeamiento ejecución eficaz = éxito.
4. Conoce los hechos: Incertidumbre en el comandante es vencida por el conocimiento de la historia.
Victoria=información de primera mano, lleva al éxito o al fracaso
5. Espera lo peor: No supongas que el enemigo no atacará, confía adecuado empleo de los “recursos”,
estrategia con medios inadecuados conduce al fracaso, con los adecuados al éxito
6. Aprovecha el momento Es necesaria la oportunidad para una Victoria Rápida, métodos sencillos,
eficaces y económicos, la velocidad e innovación son claves, la complejidad crea confusión, lo que lleva
al fracaso “Cuando el agua fluye, en el terreno elevado y busca las tierras bajas, del mismo modo,
las estrategias de éxito evitan los métodos difíciles y buscan los fáciles ” / “El estratega llega al
futuro antes que el adversario ”
7. Quema las naves: el líder en una situación adversa con peligro de fracasar, compromete a los
subordinados a no dar marcha atrás, metas inmediatas, recompensas, buen trato, desarrolla espíritu de
cuerpo
8. Hazlo mejor: un buen estratega combina las tácticas esperadas e inesperadas
9. Empujad juntos: Involucramiento, la formación profesional es esencial para el trabajo en equipo,
impulsa a la gente a tener ideas, conceptos comunes que generan confianza y tranquilidad, facilita el
control y genera lealtad
10. Que no adivinen tus intenciones: “Si tu Estrategia es un misterio no podrán prevenirse contra ella. ¿Qué
importa que un competidor tenga mayores recursos? Si no controla la situación, él no puede
aprovecharlos.”

El mundo oriental: Kamikazes: entre el 25 de octubre 1944 y 25 enero 1945 fueron hundidos 2 portaviones, 4
destructores y dañados 23 portaviones, 5 acorazados, 9 cruceros, 23 destructores y 27 otros navíos.
EDAD MEDIA: Estrategia:
• Grandes movimientos de tropas para liberar lugares santos.
• Asedios y guerra de desgaste
 • Desplazamientos anfibios para llegar de Europa a lugares santos.
• Religión como motivación sicológica.
• Enfrentamientos campo abierto no frecuentes.
• Toma de castillos y ciudades.
• Moral, liderazgo, disciplina, táctica, conocer terreno.
Las guerras medievales se resumen en asedios y guerra de desgaste. Ésta última variante, consistente en
operaciones de pillaje llamadas cabalgadas, algaradas o algaras, lograba objetivos tan variados como el
debilitamiento y la desestabilización política de los rivales, ganancias de botín, abastecimiento de tropas, etc.
Los enfrentamientos entre ejércitos en campo abierto eran infrecuentes. Eran más comunes y decisivas las
maniobras para tomar castillos y ciudades mientras se evitaban batallas que supusieran pérdidas elevadas. Los
soberanos llegaron incluso a prohibir a sus ejércitos entablar batallas que pudiesen resultar decisivas.[1] En las
pocas ocasiones en que podía tener lugar una batalla campal, resultaba probable que la victoria fuera para el
bando que hiciera mejor uso de los componentes principales del ejército medieval: la tropa de infantería, la
caballería y la artillería. Otros factores de importancia eran la moral, el liderazgo, la disciplina y la táctica, así
como el conocimiento del terreno.
EL RENACIMIENTO: supremacía por el comercio mundial, derrota de la armada invencible española (1588)
Inglaterra queda como reina de los mares y primera potencia mundial hasta la igm. 130 barcos españoles, con
poderosos cañones con un total de 1,194 cañones de mayor alcance que los ingleses tempestades hundieron la
mayor parte de la flota frente a las costas de escocia e irlanda, su finalidad era evitar los ataques ingleses a los
barcos españoles e invadir Inglaterra.
Clausewitz:
• Matar el coraje del enemigo más que al enemigo
• Empleo y correspondencia entre la filosofía y la experiencia (relación recíproca teoría – realidad)
• La guerra como un acto dentro del conjunto de la política.
• La guerra como un instrumento.
• Énfasis en el país – nación.
• Preeminencia de factores morales.
• Incorpora análisis de posibilidades y ley de probabilidades.
• Propósito de la Guerra: Estadista.
• Problema: Discernir el centro de gravedad (herencia napoleónica)
SIGLO XX
Alfred Maham:
1. Nueva teoría sobre la estrategia naval.
2. Estrategia naval y poder naval son condicionados por la política nacional. Necesidad de establecimiento
de bases en ultramar para proyectar poder naval.
3. Señala necesidad de una excelente marina mercante
4. Poder naval acrecienta el prestigio y poder de la nación.
5. Teoría marítima:
a. Control del mar (superficie, debajo de ella y el espacio aéreo)
b. Proyección del control del mar hacía tierra: submarinos nucleares, infantería de marina.
Ataque paralelo: la tecnología ha hecho posible el ataque en simultáneo sobre cada nivel de vulnerabilidad
estratégico y operacional enemigo, o sea incursiones en cualquier parte al mismo tiempo.