1.

3 Resumen del Análisis y entorno de la organización

Administración de Empresas
Sistemas y Certificación
María Laura Teresa Pérez Urbina
Uribe Márquez, Lesly Raquel
20 de Enero del 2023
Análisis de la empresa Aloe Vera
En la empresa Aloe Plus se tiene una estructura orgánica, funciones y responsabilidades
del área tiene su funcional al 100% en trabajo. Se puede identificar una oportunidad de
internacionalización, ya que está en alta demanda.

Inicio en los principios de pandemia lo cual se presentó información en lo que se

cosechaba la sábila se planea el proceso de la mejor manera para los proveedores.

Aloe Plus S. A. de C. V., es una empresa que está dirigida al cultivo y procesamiento
de aloe vera.

Empresa 100% mexicana orientada a la satisfacción del mercado mexicano y de

exportación del producto de sábila de la más alta calidad, ubicados en la zona norte de
México en el estado de Baja California a 4.6 km de la frontera con los Estados Unidos de
Norteamérica en el municipio de Tijuana, donde cultivamos con los mejores sistemas de
riego abono (fertilizantes orgánicos) y en tierras que por sus características la hacen la zona
ideal en el cultivo.

La demanda de Aloe Vera en cualquier presentación (geles, extractos, jugos y polvos)

anualmente ha venido mostrando un incremento del 10% , esto se debe principalmente a los
avances en la industria química, farmacéutica, cosmética y de alimentos, dadas las
características curativas y medicinales que contiene esta planta.

El cultivo de la Sábila resulta ser más rentable cuando se le da un valor agregado, es

decir se realiza un proceso agroindustrial, del cual se puede obtener: geles, extractos, jugos
y polvos, dicho proceso hace que este bien logre una mejor penetración en mercados
internacionales, puesto que se reducen las barreras fitosanitarias y se genera un aumento en
el precio.

Establece que dichas fuerzas varían su intensidad de acuerdo al sector y determinan la

rentabilidad del mismo a largo plazo sobre el capital invertido, y dicha acepción es
contundente, si se conocen los lineamientos que las conforman porque están íntimamente
ligados.
 Toda vez que se parte del poder de negociación del proveedor y la rivalidad que genera
entre los competidores existentes, aumentando el poder de negociación de los compradores
y creando a la vez amenazas tanto a las nuevas incorporaciones como a productos o
servicios sustitutos, proceso que es coherente con lo sugerido por Porter.
Referencias.
Munch Galindo, Lourdes. Fundamentos de Administración. 7ª Edición, México,
Trillas, 2009,I
Koontz, H. y Weimrich, Administración, una perspectiva global., 13ª. Edición, Ed.
McGraw Hill, México, 2009, ISBN 9701065247
Rivera, S., & Pardo, D. (2012). Estudio del mercado productor del Aloe Vera
Barbadensis miller en Colombia. Recuperado el 17 de septiemre de 2013, de
http://repository.lasalle.edu.co/bitstream/10185/17526/1/T12.12%20R524e.pdf