Universidad Digital del Estado de México

Alumna: Luz Elena Durán García

Proyecto Parte II: “Liderazgo una tarea multifacética”

Materia: Liderazgo y Gestión

Catedrático: Mtro. Paulo César Anaya López

Fecha de Entrega: 21 de Febrero de 2021

Introducción.

El presente trabajo se describen diez estilos de liderazgo más

comunes entre las organizaciones: Transformacional, Democrático,
Autocritico, Liberal, Burocrático, Carismático, Orientado a la persona,
Orientado a la tarea, Transaccional y Natural, se enuncian sus principales
características y se relacionan con la personalidad y la función de los
personajes primarios y secundarios de la película Sister Act (Ardolino, 1992)
Así mismo se explica como el Liderazgo Transformacional influyo de
manera positiva para que Merry Clarence personaje principal de la película,
resolviera de forma eficaz la tarea que le encomendó la madre superiora, la
cual era dirigir el coro de monjas para que cantaran armónicamente.

Desarrollo.

Deloris es una niña que se presenta en una primera escena en un colegio de

monjas, donde no encaja por su actitud rebelde y desobediente hacia las
monjas. Posteriormente en una segunda escena, nos trasladan años más tarde
a los casinos de nevada donde ahora Deloris es una mujer adulta soltera de
aproximadamente 35 años de edad, la cual se desempeña como cantante en
ese mismo casino de los Estados Unidos de Norteamérica (Nevada) y
mantenía una relación amorosa con el dueño de dicho establecimiento quien
era un hombre casado que realizaba varios trabajos ilícitos e ilegales como el
lavado de dinero

Deloris al ser cantante, se muestra desinhibida y su atuendo físico nos lo

comprueba ya que se vestía con vestidos brillosos ajustados a su figura,
resaltando sus atributos físicos femeninos, como lo eran la ancha cadera, unas
torneadas piernas y un busto voluptuoso, la artista es de tez morena, boca
grande y labios gruesos, cabello chino color negro y con friz , es decir es un
personaje hecho para resaltar.
Deloris desde niña le encanta asumir riesgos sin importarle la consecuencia de
sus actos, por ejemplo en una escena de pequeña pasa al frente del pizarrón a
escribir y mofarse de cuestiones religiosas (Discípulos) al escribirlos de manera
incorrecta y feliz de su acto lo cierra con una sonrisa sarcástica, otra acto
donde vemos que asume riesgo es cuando quiere enfrentar al hombre con quien
mantenía una relación por el hecho de no acceder a tener una relación seria con
ella y burlarse por regalarle un abrigo de su esposa, ella harta y cansada de su
comportamiento se dirige a enfrentarlo mencionando en su dialogo que
renunciaría y se quiere dirigir hacia los Ángeles (Collante, 2018) donde seguro la
valoraran , es decir se quiere desplazar a una ciudad en busca de los focos de
la fama y la atención donde fácilmente pueda brillar .

Deloris quien al entrar por necesidad a refugiarse al convento y ahora llamada

Merry Clarence es una mujer imaginativa, ya que constantemente está
buscando ideas para salir adelante ella misma y ayudar a los demás. Es
original busca superarse y enfrenta la única tarea difícil que la estimula, la cual
es dirigir el coro de monjas, del mismo modo influye en las otras religiosas ya
que estas modifican ciertos aspectos de su personalidad,

Los líderes fijan la estrategia; motivan; crean una misión; construyen una cultura
corporativa, el trabajo singular del líder es obtener resultados. (Goleman, 1998)
Podemos constatar que el personaje de Merry Clarence es un claro ejemplo de
Liderazgo ya que motivo a las demás monjas a ser tomadas en cuenta a través de
su participación excelente y talentosa en el coro de la iglesia, al realizar acciones
de impacto comunitario como fue el salir a las calles, se obtuvieron grandes
resultados gracias a la motivación y ejemplo que ella les daba, y al trato que a
cada monja les dio que fue especifico.

Los estilos de liderazgo o de dirección son las formas alternativas en que los
líderes estructuran su conducta interactiva para llevar a cabo sus roles en tanto a
líderes. (Covas, 2014). Merry Clarense quien es el personaje principal de esta
película se apoyó de diferentes estilos de Liderazgo, para realizar de manera
exitosa la única tarea impuesta por la madre superiora, la cual fue dirigir al coro
de la iglesia integrado por sus compañeras monjas, esta tarea se pudo llevar a
cabo gracias a que fungió como inspiración de sus compañeras a través de su
entusiasmo y energía mostrada al conducirla claro ejemplo de liderazgo de tipo
Carismático, ella sabía claramente que si abandonada la dirección del coro las
otras monjas no iban a poder realizar su participación con el papa.

En el siguiente cuadro podemos encontrar las principales características de los

estilos de Liderazgo: Transformacional, Democrático, Autocritico, Liberal,
Burocrático, Carismático, Orientado a la persona, Orientado a la tarea,
Transaccional y Natural y su relación las cualidades y personalidad de los
personajes principales y secundarios de la película antes mencionada.

PRINCIPALES ESTILOS DE LIDERAZGO

ESTILO DE CARACTERISTICAS DEL LIDERAZGO EJEMPLO DEL
LIDERAZGO PERSONAJE
Transformacional Potencia el desarrollo de sus colaboradores. El padre de la iglesia
Favorece las capacidades, motivaciones, (Monseñor O´ Hara)
valores, no sólo su desempeño de sus donde el coro de monjas
colaboradores. canta, al convencer a la
Guía, con pensamiento sistémico madre superiora que coro
Induce cambios en los objetivos, valores, continúe cantando como
necesidades, creencias y aspiraciones, lo ha hecho al ser dirigido
por Merry Clarence
Democrático Tiene mayor énfasis en el desempeño y las Merry Clarence al motivar
personas. a las monjas que integran
Se esfuerza por ser organizado. el coro de la iglesia a
Promueve el trabajo mediante la motivación y través de mostrar a cada
la gestión de las personas y grupos para que una el potencial con el
usen su potencial para cumplir los objetivos. que cuentan.
Promueve el bienestar físico.
Permite la participación en la toma de
decisiones.
El líder comparte el poder con los
subordinados.
Autocrático Posee la visión de énfasis en el rendimiento. VinceLaroca dueño del
Asume que las personas poseen pocas casino en Nevada.
habilidades y por lo tanto no se puede fiar de Su personalidad
ellas. dominante y exigente que
El líder es quien planifica, organiza, controla lo caracteriza hace que
las actividades. cuando alguien de sus
Se basa en la autoridad, el poder, la trabajadores no cumpla
manipulación y el trabajo fuerte para hacer con lo que él les pide los
bien las cosas. castiga (matándolos) o
El liderazgo es inflexible y se niegan a brindar regalándole como es el
explicaciones de su comportamiento caso del abrigo que le da
 a su amante la cantante
Delories.

La madre superiora del

convento ya que sanciona
la cantante
Delories (Merry clarence)
por quejarse de la comida
a través del ayuno, y a las
otras monjas por horas de
silencio por no cubrir sus
deberes.
Liberal o Laissez- Posee bajo énfasis en el rendimiento y en las La madre que dirigía el
Faire personas. coro de monjas, ya que
El líder mantiene un bajo perfil y solo casi no es tomada en
interviene cuando es solicitado. cuenta, no se involucra
El líder no participa en el grupo, El líder con las demás monjas y
concede libertad a sus miembros para que se puede notar que se
decidan y actúen. conforma con lo feo que
El líder se caracteriza por tener una cantan las monjas en el
personalidad conformista y cautelosa. coro.

Carismático Posee una actitud positiva que influye Merry Patrick siempre
favorablemente en el compromiso de los caracterizada por ser tan
trabajadores. alegre y animosa que
Tiene una visión futurista, empoderando a influye favorablemente en
todos los miembros. el desarrollo del coro.
Trabaja de manera ética
Fomenta la motivación entre el líder y sus
seguidores.
Fomenta la satisfacción laboral
Burocrático Centrado en las reglas y en el cumplimiento Aquí se encuentran los
de ellas, más que en los individuos o dos empleados de
resultados VinceLaroca al cumplir
No toma en cuenta las opiniones de sus con las tareas que les han
subordinados. impuesto como es matar
El líder cree que su experiencia y capacidad o encontrar a alguien.
está por encima de los demás.
Orientado a la Existe una buena relación entre los
persona colaboradores y entre el líder y los
colaboradores
El líder genera y propicia un adecuado
ambiente de trabajo y colaboración
Se basa en un clima de respeto y armonía
El líder organiza y apoya al equipo a través
del diálogo permanente
Orientado a la Lo primordial es cumplir r con la tarea
tarea asignada y obtener buenos resultados.
El líder planifica. Organiza, y da seguimiento a
las actividades encomendadas.
Este estilo tiene gran efectividad en las tareas
a corto plazo.
Transaccional el líder utiliza el poder, recompensando o Madre Superiora al
sancionando a los trabajadores en función de reprender a Merry
su rendimiento. Clarence por su actitud de
 El líder cumple la función de corregir o corromper a las otras
reprender a los subordinados. monjas e imponerle la
Reconoce las necesidades y los deseos de los sanción dirigir el coro de
seguidores y explica cómo podrán satisfacer la iglesia y en dado caso
dichas necesidades y deseos por medio de de no aceptar indicarle
recompensas que la corre del convento
Natural o informal Es el más común dentro de un colectivo
No es establecido o reconocido, es de manera
innata con base en la experiencia,
capacidades o características que sobresalen
de una persona del resto.
Puede ser propiciada por un líder establecido

Otro tipo de liderazgo que emplea el personaje principal es el liderazgo afiliativo ya

que creo lazos emocionales con Merry Robers cuando se dio cuenta de su
potencial vocal y que debido a su personalidad tímida e introvertida solamente
fingía mover la boca, con esta monja le dio confianza a través de sus palabras y
gestos creando un ambiente de armonía y respeto.

Con el anterior ejemplo nos podemos dar cuenta que un verdadero líder se forma
con la experiencia Y que su forma de actuar depende en gran medida de la
personalidad de las personas a su cargo, ellos deben ser ejemplo de
responsabilidad, desempeño, compromiso y que de la claridad de sus objetivos
dependerá el logro de las metas de todo el equipo.

Un líder debe influir sobre las personas, pero más que influir debe ser
capaz de lograr que los miembros de un equipo se sientan acompañados y
respaldados en todo momento, es así que el trabajo colaborativo es una de
las principales características del liderazgo transformacional (Riquelme-
Castañeda, 2020)

Merry Clarence ´personaje principal de la película participo de manera

positiva en la solución de la tarea que le encomendó la madre superiora, la
cual fue hacer cantar bien al coro de monjas para que realizaran una
participación adecuada en la iglesia, Merry Clarence tuvo características del
liderazgo transformacional que le permitieron relacionarse con las demás
monjas a partir de las motivación extrínseca que les daba al creer en cada
una de las habilidades con las que sus colaboradoras tenia, su liderazgo.

Asumió los riesgos de la tarea que le impuso la madre superiora e incluso su

estilo de liderazgo transformacional permitió que asumiera riesgos al tratar
de buscar e implementar acciones que permitieran que la comunidad o
barrio donde se encontraba ubicado el convento se diera cuenta que ellas
eran parte de esa comunidad, aun sabiendo que ella misma corría peligro
porque su amante VinceLaroca la andaba buscando para matarla, contagio
con su energía y entusiasmo a su equipo para que ellas persistieran ante
situaciones difíciles y lo logró ya que cuando ella se encontraba en peligro
sus colaboradas buscaron formas de ayudarlas a pesar de que las
circunstancias eran impredecibles, difíciles y estresantes.

Conclusiones.

El estilo de liderazgo de Merry Clarence es un claro de ejemplo que para

realizar cambios permanentes y reales en los colaboradores se requiere de
compromiso y de empatía.

Merry Clarence se adaptó a las circunstancias así como a la personalidad de

cada uno de sus colaboradores y por ningún motivo se saltó jerarquías, lo
que le permitió realizar la tarea que el encomendaron de manera
satisfactoria.

Tratar a cada colaborador con un ser individual ayudándole a que el mismo

reconozca sus habilidades y capacidades es tarea de un líder
transformacional

No se puede decir que un cierto estilo de liderazgo es mejor o peor que otro, ya
que la aplicación de uno o de otro depende las características de los subordinados
y los objetivos.
Un líder puede aplicar una combinación de estilos de Liderazgo con la finalidad de
cumplir los objetivos que se plantee.

Ser líder requiere de compromiso y amor por el trabajo y por sus semejantes;
porque en el caso de la educación no se trata de objetos, sino de personas en
donde el resultado de un colectivo beneficiará o perjudicará a los estudiantes.

El tipo de liderazgo que presente un líder depende del contexto, objetivo y función
a desempeñar, así mismo de la personalidad de cada uno de los integrantes de su
equipo o colaboradores.

Un líder requiere de anticiparse, de adaptarse a las circunstancias y a los cambios,

requiere de un desarrollo cognitivo y socioemocional que le permita fácilmente la
resolución de problemas.

Un líder requiere contar con habilidades específicas: Autoconocimiento, para

poder saber dar y recibir ayuda cuando sea necesaria; Autorregulación, para
expresar y regular sus propias emociones; Autonomía: que le permitan toma de
decisiones y asumir compromisos; Empatía que le permitan bienestar y tratar
dignamente a otras personas y por último la colaboración; desarrollando una
comunicación asertiva, responsabilidad y la inclusión de todo su equipo a partir de
las habilidades de cada uno de sus colaboradores .

Referencias
aEscandon-Barbosa, D. M. (2016). Influencia de los estilos de liderazgo en el desempeño de las
empresas exportadoras colombianas. elsevier.

Ardolino, E. (Dirección). (1992). Sister Act [Película].

Collante, A. J. (2018). Los estilos de liderazgo y su influencia en la organización. Revista de la

Agrupación Joven Iberoamericana de Contabilidad y Administración de Empresas .

Covas, J. M. (2014). Liderazgo: estilos de liderazgo según Kurt Lewin y. Universitas Baliarica .

Goleman, D. (1998). Liderazgo que obtiene resultados . Los clasicos de HBR, 15.

Riquelme-Castañeda, J. A. (2020). El liderazgo y la gestión en la solución de problemas perversos.

Una revisión de la literatura.