CASO: SIR.

ALEX FERGUSON: CONTEXTOS, VALORES Y DINÁMICAS GANADORAS

FACTOR HUMANO (EQUIPO Y LIDERAZGO)
PROFR: ING. RICARDO APARICIO CASTILLO

Para un jugador y para un ser humano, no hay nada mejor que oír que le digan bien hecho Esas
son las dos mejores palabras que jamás se han inventado en los deportes “Sr. Alex Ferguson”

Cuando Alex Ferguson recibe al equipo de MU estaba en su punto mas bajo, no había ganado un
título en 20 años. Ferguson ganó 19 títulos de liga y 2 champions league.

Su rival mas grande era el Liverpool, era quien tenía el mayor número de títulos de la liga inglesa.
El caso relata toda la trayectoria de Alex F. con el Manchester United, decía que Steve Jobs era
para Apple como Alex Ferguson para Manchester United

Habla de la premier league, habla de la champions, el negocio del futbol, los miles de millones de
euros por transmisiones.
A Ferguson le reconocían el tiempo y dedicación que mostraba a su personal, decían que él sabía
como cuidar a la gente. Ferguson fue un entrenador cauteloso con la prensa, no revelaba su
alineación sino hasta poco tiempo antes del juego.

Ferguson tenía tanta influencia que él decidía a quien comprar y a quien vender, la disciplina
dentro del equipo era clave y no le importaba sacar o vender a un jugador aún si este fuese una
estrella. Con él se formaron jugadores que después fueron grandes estrellas como Beckham.

Inicia como entrenador en el 74 con un equipo escoces. Él decía que en los equipos que dirigía se
trataba de crear un club, no solamente un equipo. Llevó al equipo escoces a ser el más exitoso de
la historia en escocia. La reina lo nombre sir.

Llega al Manchester en el 86. Al llegar se da cuenta que es un equipo sin condición física, bajo
rendimiento y mucho consumo de alcohol. Vendió a varios jugadores incluyendo las estrellas y
dejó claro que dejaría de ser un club social.
 Introdujo sesiones intensivas de entrenamiento físico
 Código de disciplina
 Atmósfera familiar, desde el jugador estrella hasta el que lavaba los uniformes se
consideran parte valiosa del equipo
 Aumentó a los visores de talentos
 Los jugadores novatos calentaran con el primer equipo.
 Vendió jugadores estrellas y los sustituyó con novatos.
 Gana la champions en 1999
 Compra a Rooney y Cristiano Ronaldo invirtiendo 68 mdd
 Un jugador critica públicamente a sus compañeros y Ferguson lo corre
 Primer equipo en la historia en ganar 3 títulos consecutivos en dos ocasiones
 Ferguson vende a Ronaldo en 125 millones
LA FÓRMULA DE FERGUSON

. Ferguson fue un entrenador cauteloso con la prensa, no revelaba su alineación sino hasta poco
tiempo antes del juego.
LES DECÍA A SUS JUGADORES UN EJEMPLO DE ANDREA BOCCELLI Y COMO LA ORQUESTA SON
UN EQUIPO PERFECTO. TAMBIÉN DEJABA QUE JUGADORES DEL EQUIPO MOTIVARAN A OTROS

En el vestidor se conectaba con ellos, utilizaba el tiempo en motivarlos, no los abrumaba con
regaños, no funciona. Si era necesario lo hacía, pero al finalizar el juego. Uno tiene que confiar en
el equipo.

También practicaban la forma en que debían jugar si tenían que meter un gol en 10 minutos o en 5
o en 3. Bajo presión. Ferguson era bastante determinante cuando alguien del equipo violaba
alguna regla. Aunque sean millonarios están fuera
El fogueaba a los jugadores mas jóvenes, para que desde temprana edad cumplieran con los
estándares que se les exigía a los mayores.

La maquina de vitamina D. (parecía cámara de bronceado) o les daba vacaciones en invierno

para recuperar la vitamina D.

Promovió el uso de chalecos con sistemas GPS

EN EL TIEMPO QUE FERGUSON ESTUVO CON EL MANCHESTER, SUS 4 RIVALES PRINCIPALES DE

INGLATERRA HABÍAN TENIDO A 48 ENTRENADORES. ESO NOS HABLA DE LA CONSTANCIA
(LIVERPOOL, ARSENAL, CHELSEA Y MANCHESTER CITY) Y FUERA DE INGLATERRA ERAN EL REAL
MADRID Y BARCELONA.