COSTEO DIRECTO Y COSTEO ABSORBENTE

Descripción Temática

Todos lo tratado hasta aquí en materia de costos se ha desarrollado alrededor del costeo absorbente, es decir, se
consideran como elementos del costo de producción, la materia prima directa, la mano de obra directa y los costos
indirectos, sin importar que dichos elementos tengan características fijas o variables en relación con el volumen de
producción.

En esta lectura, se presentan los conceptos y procedimientos básicos del costeo directo, denominado también costeo
variable o costeo marginal.

El uso del costeo directo en esta unidad se enfoca a cubrir las necesidades de la administración con respecto a la
planeación, el control y la toma de decisiones, ya que proporciona información de gran ayuda para los directores en el
proceso de planeación estratégica en las empresas. Además, se presentarán las ventajas y desventajas y se incluye un
comparativo del costeo directo y el costeo por absorción.

Horizontes

o Determinar el costo de los productos manufacturados utilizando el costeo directo y el costeo por absorción.
o Mencionar y explicar las características del costeo directo.
o Explicar las ventajas y desventajas del costeo directo.
o Realizar un análisis comparativo entre el costeo directo y el costeo absorbente.

Núcleos Temáticos y Problemáticos

o Concepto de costeo directo

o Características del costeo directo
o Ventajas y desventajas del costeo directo
o Costeo directo y costeo absorbente
o Análisis comparativo entre el costeo directo y el costeo absorbente

1. INTRODUCCION

Dentro de la contabilidad de costos, tradicionalmente, siempre se han considerado los costos indirectos, fijos y
variables, como costos del producto, y como tales se han aceptado para efectos fiscales y en la mayoría de los
casos para el análisis en la toma de decisiones. Bajo este aspecto, se ha dado el nombre de costos totales o costos
de absorción a aquellos en los cuales, además de los materiales directos y de la mano de obra directa, se incluyen
los costos indirectos fijos y variables. En torno a este concepto, los costos de fabricación se han desarrollado
ampliamente en los últimos años, y los métodos que se han desarrollado, por ejemplo el de costos estándares con
presupuestos flexibles, han hecho posible estudiar no sólo todo lo concerniente a la reducción de los costos de
fabricación de los productos, sino también el control mismo de la producción en todas sus fases, y su análisis por
parte de la gerencia en relación con la toma de decisiones, todo ello sujeto a las necesidades fiscales a través de los
estados financieros.

Sin embargo, recientemente se inició el estudio de un nuevo método de costos denominado costos marginales o
costeo directo que hace uso de las cifras de la contabilidad financiera con fines exclusivamente administrativo sin
considerar el aspecto fiscal. Bajo este nuevo método, que cobra cada día mas fuerza entre las grandes empresas, el
costo del producto está dado por la suma de los materiales directos, la mano de obra directa y los costos indirectos
de fabricación variables únicamente, de ahí que también se le denomine método de costos variables. Los costos
 fijos se consideran como costos del periodo que se registrarán en le estado de resultados.

2. CONCEPTO DE COSTEO DIRECTO

Costeo directo es un método de la contabilidad de costos que se basa en el análisis del comportamiento de los
costos de producción y operación, para clasificarlos en costos fijos y costos variables, con el objeto de proporcionar
suficiente información relevante a la dirección de la empresa para su proceso de planeación estratégica.

Varios son los objetivos que persigue el método de los costos marginales o costeo directo. En primer lugar, cumple
funciones esenciales de control, ya que trata de definir la responsabilidad por cada unidad que se produzca,
teniendo en cuenta que los costos variables son los que se pueden controlar con más facilidad en una empresa. En
segundo lugar, sirve efectivamente en la toma de decisiones, puesto que el método en sí da un conocimiento cabal
y verdadero de los costos dentro de una empresa, en especial si se trata de tomar una decisión con respecto al
aumento o disminución de la producción de un artículo dado, e incluso sobre cualquier cambio que se trate de hacer
en los canales de distribución de los artículos.
De manera que los costos marginales o directos, tienen por finalidad conocer lo que realmente está ocurriendo en la
empresa en relación con los costos de producción y de mercadeo, al margen del aspecto fiscal.

Es particularidad de los costos marginales o directos, estudiar a través del estado de resultados únicamente el
volumen de producción que se vende, y no el total de la producción. Con mucha frecuencia se observa que las
empresas actualmente utilizan los sistemas clásicos de costos para efectos fiscales, pero el mismo tiempo preparan
informes de rentas y costos por costeo directo, como información básica para la gerencia en la toma de decisiones.

Bajo el costeo por absorción, algunas veces denominado costeo total o convencional, todos los costos indirectos de
fabricación, tanto fijos como variables, se tratan como costos del producto. Bajo el costeo directo, solo los costos
indirectos de fabricación que varían con el volumen se cargan a los productos. Es decir, únicamente los costos de
los materiales directos, la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación variables se incluyen en el
inventario. El concepto de costeo directo considera solamente los costos de los materiales, la mano de obra directa
y los costos indirectos de fabricación variables como costos del producto.

Los costos indirectos de fabricación fijos bajo el costeo directo no se incluyen en el inventario. El concepto de costeo
directo considera los costos indirectos de fabricación fijos como costo del periodo. En el costeo directo, los costos
fijos se diferencian de los variables no sólo en los informes internos sino también en las diversas cuentas de costo.

El uso del costeo directo ha aumentado en los últimos años porque es más apropiado para las necesidades de
planeación, control y toma de decisiones de la gerencia. Puesto que la utilidad bajo el costeo directo se mueve en la
misma dirección del volumen de ventas, los estados de resultados pueden comprenderse de manera más fácil por
parte de la gerencia general, los ejecutivos de venta y producción. El costeo directo es útil en la evaluación del
desempeño y suministra información oportuna para realizar importantes análisis de las relaciones costo- volumen-
utilidad.

2.1. CARACTERISTICAS DEL COSTEO DIRECTO

2.1.1. Todos los costos de producción y operación de la empresa se clasifican en dos grupos principales:
costos fijos y costos variables.
2.1.2. Los elementos que integran el costo de producción son solamente los costos variables de producción;
es decir, materia prima directa, mano de obra directa y sólo los costos indirectos variables. Los costos
indirectos fijos se excluyen y se contabilizan como costos del periodo que afectan los resultados del
mismo periodo.
2.1.3. La valuación de los inventarios, de productos en proceso, de productos terminados y desde luego el
costo de los productos vendidos se hace con base en el costo unitario directo de producción, también
 conocido como costo unitario variable de producción.
2.1.4. Por lo que respecta a los costos variables de operación (gastos de venta y financiamiento), no se
incorporan al costo de producción para fines de valuación de inventarios, pero si se consideran para
efectos de evaluación de alternativas, de toma de decisiones, y, para la planeación de utilidades de la
empresa.
2.1.5. En el estado de resultados, a los ingresos por ventas menos el costo total variable, se le llama
contribución marginal o utilidad marginal. El costo total variable incluye los costos variables de
producción y los costos variables de operación.
2.1.6. Todos los costos fijos, tanto de producción como de operación se contabilizan como costos del periodo
que afectan los resultados del mismo.
2.1.7. Puede aplicarse los sistemas por órdenes de producción o por procesos, en forma histórica o
predeterminada.

2.2. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL COSTEO DIRECTO

Las ventajas del costeo directo por lo general han sido reconocidas por los directivos de las empresas. El
costeo directo supera el principal problema del costeo absorbente; o sea, la deformación de las ventas en el
tiempo, el costo de ventas de los productos vendidos y la utilidad neta. A continuación, se presentan las
principales ventajas del costeo directo:

o Al separar costos fijos de costos variables, es de gran utilidad para establecer la combinación apropiada de
costo-volumen-utilidad, para obtener los mejores resultados de la empresa.
o Permite una mejor planeación de las operaciones futuras, ya que con facilidad puede suministrar
presupuestos confiables de costos fijos y costos variables.
o En el estado de resultados, las utilidades están en función de del volumen de ventas, esto permite a la
dirección de la empresa comprender mejor el efecto que los costos del periodo (costos fijos) tienen sobre las
utilidades, haciendo más fácil la toma de decisiones.
o Permite establecer cuál es la combinación óptima de precios y volumen de operación de los productos que
deja mayor utilidad o retribución sobre la inversión, considerando la ley de la oferta y la demanda.
o Permite a la dirección de la empresa efectuar un mayor control de las fuentes que generan las utilidades,
además de facilitar la administración por excepciones.

Las principales desventajas del costeo directo son:

o La separación de costos fijos y costos variables no es exacta. Sin embargo, existen métodos que permiten
aproximaciones razonables.
o La valuación de los inventarios de productos en proceso y de productos terminados es inferior al costeo
absorbente, y en consecuencia el capital de trabajo es menor; no obstante, esta situación se soluciona
incorporando los costos fijos correspondientes a los inventarios de conformidad con el costeo absorbente.
o El estado de resultados no refleja la pérdida ocasionada por la capacidad de la planta no utilizada.
o En las industrias de temporada o cíclicas se falsea la apreciación de las utilidades periódicas; sin embargo,
al cerrarse el ciclo esta desventaja desaparece.

2.3. COSTEO DIRECTO Y COSTEO ABSORBENTE

El principal punto de diferencia entre los dos métodos de costeo está en el tratamiento de los costos indirectos
de fabricación fijos. Los defensores del costeo por absorción sostienen que todos los costos de fabricación,
variables o fijos son parte del costo de producción y deben incluirse en el cálculo de los costos unitarios del
producto. Sostienen que la producción no puede realizarse sin incurrir en costos indirectos de fabricación fijos.

Los defensores del costeo directo afirman, por el contrario, que los costos del producto deben asociarse al volumen
de producción. Sostienen que los costos indirectos de fabricación fijos se incurrirán aun sin producción. Los
proponentes de esta técnica insisten en que los costos indirectos de fabricación fijos son en esencia, un costo del
periodo relacionado con el tiempo y no tienen beneficios futuros y son, en consecuencia, un costo no inventariable.
Las dos técnicas tienen mucho mérito y, por tanto, se tratarán ambas. Es preciso tener en cuenta que para los
informes financieros externos debe utilizarse el costeo por absorción, mientras que para los informes internos,
la gerencia prefiere el costeo directo porque su orientación hacia el comportamiento del costo es el único
elemento fundamental en la planeación, el control y la toma de decisiones.

En resumen, el costeo por absorción carga todos los costos a la producción excepto aquellos aplicables a los
gastos de venta, administrativos y financieros. Po lo tanto, el costo de los productos manufacturados incluye
costos de depreciación de la fábrica, arriendos, seguros, impuestos prediales y los demás costos indirectos de
fabricación fijos, además de los materiales directos, la mano de obra directa y los costos indirectos de
fabricación variables. Parte de los costos indirectos de fabricación fijos se lleva hacia los inventarios de
productos en proceso y de productos terminados hasta que se termine o venda el producto.
Por el contrario, bajo el costeo directo los costos indirectos de fabricación fijos no se incluyen porque no se
consideran costos del producto. Se clasifican como un costo del periodo y se cargan contra el ingreso en el
periodo en el cual se causan.

A continuación, se presenta un comparativo entre el costeo directo y el costeo absorbente:

CONCEPTO COSTEO DIRECTO COSTEO ABSORBENTE

Costo de Lo integra la materia prima directa, la mano de obra Lo integra la materia prima directa, la mano de
producción directa, y los costos indirectos variables solamente. obra directa y los costos indirectos, sin importar
que dichos elementos tengan características
fijas o variables en relación con el volumen de
producción.
Costos unitarios de No se ven afectados por los diferentes volúmenes de Se ven afectados por los diferentes volúmenes
producción producción que se tengan. Los costos unitarios de producción que se tengan; por lo tanto, los
permanecen constantes ya que representan realmente costos unitarios resultan inversamente
las erogaciones necesarias para producir proporcionales a dichos volúmenes.
una unidad, independientemente del volumen de
producción.
Costos indirectos No se capitalizan, sino que se consideran costos del Se capitalizan ya que forman parte del costo de
fijos periodo, se llevan al estado de resultados inmediata e producción y se llevan al estado de resultados
íntegramente en el periodo en que se incurren. mediata y paulatinamente; es decir, cuando y a
medida que los productos
terminados se venden, afectando el renglón del
costo de ventas.
Inventarios La valuación de los productos en proceso y productos La valuación de los productos en proceso y
terminados involucra, dentro de éstos, exclusivamente los productos terminados involucra, dentro del valor
costos variables de producción. de éstos, los costos fijos y costos variables de
producción.
Inventarios Las fluctuaciones registradas en el nivel de inventarios no Las fluctuaciones registradas en el nivel de
afectan los resultados de cada periodo, los resultados inventarios afectan los resultados en cada
están condicionados a los volúmenes de las periodo y reflejan tendencias inversas a los
ventas mismas. volúmenes de venta.
Utilidad de Se determina de la siguiente manera: Se determina de la siguiente
Operación Ventas manera:
menos: Costos variables de: Producción Ventas
Venta menos: Costo de ventas igual: Utilidad
Total de Costos Variables igual: bruta menos: Gastos de operación
Contribución Marginal menos: Costos fijos Gastos de administración Gastos
de: de venta
Producción Venta Total gastos de operación
Administración igual: Utilidad de operación
Total de costos fijos
igual: Utilidad de Operación
Control El control de costos se facilita El control de costos se dificulta
Planeación Se simplifica Se hace más compleja
Estratégica
Toma de Se simplifica Se hace más compleja.
decisiones
2.4. ANALISIS COMPARATIVO ENTRE EL COSTEO DIRECTO Y EL COSTEO ABSORBENTE

Las siguientes generalizaciones son aplicables para llevar a cabo un análisis comparativo entre el costeo
directo y el costeo absorbente, recordando que las diferencias entre los dos métodos se centran en el
tratamiento de los costos indirectos fijos:

2.4.1. Cuando el volumen de ventas sea igual al volumen de producción en el periodo de costos, las utilidades
en ambos métodos serán iguales.
2.4.2. Cuando el volumen de producción sea mayor que el volumen de ventas en el periodo de costos, la
utilidad en el costeo absorbente será mayor.
2.4.3. Cuando el volumen de ventas sea superior al volumen de producción en el periodo de costos, la utilidad
en el costeo absorbente será menor.
2.4.4. Las utilidades conforme al método de costeo directo dependerán del volumen de ventas, no del volumen
de producción.
2.4.5. Las utilidades de acuerdo al método de costeo absorbente podrán modificarse si se cambia el volumen
de producción.

Con el fin de ejemplarizar lo antes expuesto, a continuación, se hará un análisis comparativo de inventarios y
de utilidades entre el costeo directo y el costeo absorbente.

Supongamos que la compañía Cádiz S.A., fabrica un solo producto, el artículo X, y para el mes de agosto de
200X, espera vender 6 000 unidades, aun cuando el nivel de producción podría oscilar entre 4 000 y 8 000
unidades. Se considera que para un nivel de 4 000 unidades de producción se tendría un inventario inicial de
2 000 unidades con el mismo costo de producción del mes de agosto, para poder hacer frente a la demanda de
6 000 unidades y al mismo tiempo, poder desarrollar el análisis comparativo. La información relevante del mes
de agosto de 200X, es la siguiente:

Volumen (unidades)
Concepto Producción Venta
Primera condición 6 000 6 000
Segunda condición 8 000 6 000
Tercera condición 4 000 6 000

COSTOS (S/)
Costos Variables:
Concepto Costo unitario
Producción:
• Materia prima directa S/ 4,00
• Mano de obra directa S/ 3,00
• Costos indirectos variables Costo de producción variables S/ 2,00
S/ 9,00
Operación:
 Gastos de venta (comisiones) S/ 3,00
Costo variable por unidad vendida S/ 12,00
Costos Fijos
Concepto Total
Producción (Costos indirectos fijos) S/ 24 000,00
Operación: S/ 18 000,00
• Gastos de administración S/ 4 000,00
• Gastos de Venta S/ 4 000,00
Total Costos Fijos
S/ 42 000,00
Precio de venta por unidad S/ 30,00
PRIMERA CONDICION:

Cuando el volumen de ventas sea igual al volumen de producción en el periodo de costos, las utilidades en
ambos métodos de costeo serán iguales. La razón es que en ambos métodos de costeo la cantidad de costos
indirectos fijos incurridos en el periodo queda incluida en los resultados, así:

Concepto Volumen (unidades)

Producción Venta
Primera Condición 6 000 6 000

Cádiz S.A. Estado de Resultados

Del 01 al 31 de Agosto de 200X
COSTEO DIRECTO
1. Ventas (6 000 unid. a $30) 180 0000
Costos Variables de:
Producción:
Inv. Inicial de Productos Terminados 0
Más: Costo de Productos Terminados 54 000
Igual: Productos Terminados Disponibles 54 000
Menos: Inv. Final de Productos Terminados 0
Igual: Costos de Productos Vendidos 54 000 54 000
Operación: 18 000
2. Total Costos Variables 72 000 72 000
3. Contribución Marginal (1-2) 108 000
Costos Fijos de:
Producción: 24 000
Operación: 18 000
 Gastos de Administración 14 000
 Gastos de Ventas 4 000
4. Total Costos Fijos 42 000 42 000
5. Utilidad Operacional (3-4) 66 000

COSTEO ABSORBENTE

1. Ventas (6 000 unid. a $30) 180 000

2. Costo de Ventas:
Inv. Inicial de Productos Terminados 0
Más: Costo de Productos Terminados 78 000
Igual: Productos Terminados Disponibles 78 000
Menos: Inv. Final de Productos Terminados 0
Igual: Costos de Productos Vendidos 78 000 78 000
3. Utilidad Bruta Operacional (1-2) 102 000
4. Gastos Operacionales
 Gastos de Administración 14 000
 Gastos de Ventas 22 000 36 000
5. Utilidad Operacional (3-4) 66 000
 SEGUNDA CONDICION:

Cuando el volumen de producción sea mayor que el volumen de ventas en el periodo de costos, la utilidad
en el costeo absorbente será mayor. La razón es que en el costeo absorbente una parte de los costos
indirectos fijos (costos del periodo) se encuentra incluida en los inventarios y por lo tanto, no afecta el
resultado, mientras que en el costeo directo todos los costos indirectos del periodo actual (costos fijos), se
cargan a los resultados actuales, así:

Concepto Volumen (unidades)

Producción Venta
Segunda Condición 8 000 6 000

Cádiz S.A. Estado de Resultados

Del 01 al 31 de Agosto de 200X
COSTEO DIRECTO
1. Ventas (6 000 unid. a $30) 180 0000
Costos Variables de:
Producción:
Inv. Inicial de Productos Terminados 0
Más: Costo de Productos Terminados 72 000
Igual: Productos Terminados Disponibles 72 000
Menos: Inv. Final de Productos Terminados 18 000
Igual: Costos de Productos Vendidos 54 000 54 000

Operación: 18 000
2. Total Costos Variables 72 000 72 000
3. Contribución Marginal (1-2) 108 000
Costos Fijos de:
Producción: 24 000
Operación: 18 000
 Gastos de Administración 14 000
 Gastos de Ventas 4 000
4. Total Costos Fijos 42 000 42 000
5. Utilidad Operacional (3-4) 66 000

COSTEO ABSORBENTE

1. Ventas (6.000 unid. a $30) 180 000

2. Costo de Ventas:
Inv. Inicial de Productos Terminados 0
Más: Costo de Productos Terminados 96 000
Igual: Productos Terminados Disponibles 96 000
Menos: Inv. Final de Productos Terminados 24 000
Igual: Costos de Productos Vendidos 72 000 72 000
3. Utilidad Bruta Operacional (1-2) 108 000
4. Gastos Operacionales
  Gastos de Administración 14 000
 Gastos de Ventas 22 000 36 000
5. Utilidad Operacional (3-4) 72 000

TERCERA CONDICION:

Cuando el volumen de ventas sea superior al volumen de producción en el periodo de costos, la utilidad en
el costeo absorbente será menor. La razón es que en el costeo absorbente los costos indirectos fijos del
inventario inicial son cargados a los resultados en el periodo en que los artículos son vendidos, mientras
que, bajo el costeo directo, sólo los costos indirectos del periodo actual (costos fijos) se cargan a los
ingresos actuales, así:

Volumen (unidades)
Concepto Producción Venta
Tercera Condición 4 000 6 000

Nota: Se cuenta con un inventario inicial de productos terminados de 2 000 unidades, del periodo o condición
anterior.

1. Ventas (6 000 unid. a $30)

Cádiz S.A. 180 0000
Costos Variables de:Estado de Resultados
Producción: Del 01 al 31 de Agosto de 200X
Inv. Inicial de Productos Terminados
COSTEO DIRECTO 18 000
Más: Costo de Productos Terminados 36 000
Igual: Productos Terminados Disponibles 54 000
Menos: Inv. Final de Productos Terminados 0
Igual: Costos de Productos Vendidos 54 000 54 000
Operación: 18 000
2. Total Costos Variables 72 000 72 000
3. Contribución Marginal (1-2) 108 000
Costos Fijos de:
Producción: 24 000
Operación: 18 000
 Gastos de Administración 14 000
 Gastos de Ventas 4 000
4. Total Costos Fijos 42 000 42 000
5. Utilidad Operacional (3-4) 66 000

COSTEO ABSORBENTE

1. Ventas (6.000 unid. a $30) 180 000

2. Costo de Ventas:
Inv. Inicial de Productos Terminados 24 000
Más: Costo de Productos Terminados 60 000
Igual: Productos Terminados Disponibles 84 000
Menos: Inv. Final de Productos Terminados 0
Igual: Costos de Productos Vendidos 84 000 84 000
 3. Utilidad Bruta Operacional (1-2) 96 000
4. Gastos Operacionales
 Gastos de Administración 14 000
 Gastos de Ventas 22 000 36 000
5. Utilidad Operacional (3-4) 60 000

Por lo que respecta al balance general, en el costeo directo los inventarios de productos en proceso y de
productos terminados se valúan a un costo más bajo del que refleja el método de costeo absorbente y, en
consecuencia, el capital de trabajo es menor, y esto es importante para efectos de la obtención de un
financiamiento externo, sin embargo, esta situación se soluciona incorporando los costos fijos
correspondientes a los inventarios de conformidad con el costeo absorbente. Lo importante en el costeo
directo son los informes internos para la planeación, el control y la toma de decisiones.

Proceso de Comprensión y Análisis

 Analice la diferencia entre costos del producto y costos del periodo.
 Describa el costeo directo. Explique las diferencias entre el costeo directo y el costeo absorbente.
 ¿Por que razón un estado de resultados preparado bajo el costeo directo es mas útil para la gerencia?
 Un principio básico del costeo directo es que los costos del periodo deben cargarse en el periodo en el cual
se causan. Explique las bases que sustentan este procedimiento.
 Explique porque el costeo directo no esta de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente
aceptados.
 Que tipo de cifras de costos es más útil para determinar un precio de venta más apropiado.
 Analice la principal desventaja del costeo directo.

Solución de Problemas
Manufacturas del Oriente S.A., está interesada en comparar las utilidades netas correspondientes a dos
periodos. A continuación, se presentan los datos de operación de la empresa:

Periodo 1 Periodo 2
Producción Estándar (unidades) 30 000 30 000
Producción Real (unidades) 30 000 25 000
Ventas (unidades) 25 000 30 000
Precio de Venta unitario $ 15,00 $ 15,00
Costos Variables por unidad:
Materiales directos $1,50
Mano de Obra directa 2,50
C. I. Fabricación Variables 2,00
Costo Total Variable Unitario $ 6,00 $ 6,00
Costos indirectos de fabricación fijos ($4,0por unidad) $120 000 $120 000
Gastos de administración y ventas (todos fijos) $ 50 000 $ 60 000

Solución

Estado de Resultados Periodo 1:

 COSTEO ABSORBENTE
Ventas (25.000 unid. a $15) $375 000
Costos Variables de:
Producción:
Inv. Inicial de Productos Terminados 0
Más: Costo de Productos Terminados (30.000 x $10) 300 000
Igual: Productos Terminados Disponibles 300 000
Menos: Inv. Final de Productos Terminados (5.000 x $10) 50 000
Igual: Costos de Productos Vendidos 250 000 250 000
Utilidad Bruta 125 000
Gastos de Administración y Ventas 50 000
Utilidad Operacional $75 000
Costo de Producción: Costos variables $6,00 mas Costos Fijos $4,00 =
$10,00

COSTEO DIRECTO
1. Ventas (25 000 unid. a $15) $375 000
Costos Variables de:
Producción:
Inv. Inicial de Productos Terminados 0
Más: Costo de Productos Terminados (30.000 x $6,0) 180 000
Igual: Productos Terminados Disponibles 180 000
Menos: Inv. Final de Productos Terminados (5.000 x $6,0) 30 000
Igual: Costos de Productos Vendidos 150 000 150 000
Operación: 0
2. Total Costos Variables 150 000 150 000
3. Contribución Marginal (1-2) 225 000
Costos Fijos de:
Producción: 120 000
Operación: 50 000
 Gastos de Administración y Ventas 50 000
4. Total Costos Fijos 170 000 170 000
5. Utilidad Operacional (3-4) 55 000

Estado de Resultados Periodo 2:

COSTEO ABSORBENTE
Ventas (30 000 unid. a $15) $450 000
Costos Variables de:
Producción:
Inv. Inicial de Productos Terminados (5.000 x $10) 50 000
 Más: Costo de Productos Terminados (25.000 x $10) 250 000
Igual: Productos Terminados Disponibles 300 000
Menos: Inv. Final de Productos Terminados 0
Igual: Costos de Productos Vendidos 300 000 300 000
Utilidad Bruta 150 000
Gastos de Administración y Ventas 60 000
Costos Indirectos de Fab. Fijos Sub-absorbidos 20 000
Utilidad Operacional $70 000

Costo Indirectos de Fabricación Fijos Sub-absorbidos:

Costos indirectos de Fabricación Fijos Presupuestados: $120 000
Costos indirectos de Fabricación Fijos Aplicados: $100 000
Costos indirectos de Fabricación Fijos Sub-Absorbidos: $ 20 000

COSTEO DIRECTO
1. Ventas (30.000 unid. a $15) $450 000
Costos Variables de:
Producción:
Inv. Inicial de Productos Terminados (5.000 x $6,0) 30 000
Más: Costo de Productos Terminados (25.000 x $6,0) 150 000
Igual: Productos Terminados Disponibles 180 000
Menos: Inv. Final de Productos Terminados 0
Igual: Costos de Productos Vendidos 180 000 180 000
Operación: 0
2. Total Costos Variables 180 000 180 000
3. Contribución Marginal (1-2) 270 000
Costos Fijos de:
Producción: 120 000
Operación: 60 000
 Gastos de Administración y Ventas 60 000
4. Total Costos Fijos 180 000 180 000
5. Utilidad Operacional (3-4) 90 000

Conclusiones:
1. La diferencia entre la utilidad neta del periodo 1 de $75 000 (costeo por absorción) y los $55 000 (costeo
directo), es atribuible a los $20 000 de costos indirectos de fabricación fijos ($4,0 x 5 000 unidades) en el
inventario final bajo el costeo por absorción, las cuales no se cargarán al estado de ingresos hasta el periodo
siguiente cuando se vendan las unidades.
2. Las ventas son iguales a la producción para los dos periodos combinados (30 000+25.000 = 55.000 unidades); por
lo cual, las utilidades netas son iguales bajo ambos métodos para los dos periodos combinados ($145.000), porque
no hubo inventarios iníciales en el periodo 1, ni inventarios finales en el periodo 2.

Síntesis Creativa y Argumentativa

El costeo directo es una herramienta extremadamente valiosa para la planeación y el control de operaciones en
la mayoría de las empresas industriales. Aunque su uso todavía no es tan amplio como el costeo por absorción,
cada día se propaga su utilización.
Los costos del producto bajo el costeo directo incluyen sólo aquellos costos de producción que se encuentran
relacionados de manera cercana con el producto y

que varían con el volumen de producción. Bajo el costeo por absorción todos los costos de producción, directos
e indirectos, se incluyen como costos del producto.

Los defensores del costeo directo sostienen que los costos fijos o no variables, bien sean costos indirectos de
fabricación o gastos operacionales, son costos del periodo relacionados con el tiempo, no tienen beneficios
futuros y son, por tanto, inaceptables como costos del inventario. En la actualidad existe desacuerdo entre los
contadores sobre el uso del costeo directo en los informes externos debido a la exclusión de los costos
indirectos de fabricación fijos de los inventarios y su efecto en la utilidad neta.

Sin embargo, hay algunas dudas entre los contadores de que el costeo directo es más adecuado para
propósitos de la gerencia interna en cuanto a la planeación, el control y la toma de decisiones.

Bajo el costeo por absorción la utilidad neta tiende a variar con la producción porque los costos fijos diferidos se
incluyen en el inventario, mientras que bajo el costeo directo la utilidad neta varía con las ventas.

 Teniendo en cuenta lo aprendido en la unidad, elaborar un mapa conceptual.

Bibliografía Sugerida

GARCÍA, Colín Juan. Contabilidad de Costos Mc Graw Hill.

GOMEZ BRAVO, Oscar. Contabilidad de Costos. Mc Graw Hill. Quinta Edición.

JACOBSEN, Becker y otro. Contabilidad de costos. Un enfoque administrativo para la toma de decisiones
gerenciales. McGraw Hill. Segunda edición. 1986.

POLIMENI, Ralph, y otros autores Contabilidad de costos. Conceptos y aplicaciones para la toma de
decisiones gerenciales. McGraw Hill. Tercera edición. 1998.

CASHIN, James A y POLIMENI, Ralph S. Teoría y Problemas de Contabilidad de Costos. Editorial Mc. Graw
Hill. 1997.