ANALISIS DE PUESTOS DE TRABAJO

Estudiante: Luis Fernando Puesan

(10141838)

GESTION DEL CAPITAL HUMANO

CSD-1820-2924

Profesora: Satcha Aguiar

El análisis de puestos de trabajo es el proceso mediante el cual se determina el contenido y las
exigencias de un puesto de trabajo. Es una herramienta esencial para la planificación de
recursos humanos, ya que permite a las empresas conocer las tareas, responsabilidades,
habilidades y conocimientos necesarios para desempeñar un puesto de manera eficiente.

Según un estudio realizado por la Society for Human Resource Management (SHRM) en 2015,
"Conducting a Job Analysis" (Realizando un análisis de puestos) el análisis de puestos ayuda a
las empresas a mejorar la productividad y la eficiencia, ya que les permite identificar y asignar
las tareas y responsabilidades adecuadas a cada empleado. Además, el análisis de puestos
también ayuda a las empresas a establecer estándares de desempeño claros y medibles, lo que
permite evaluar el desempeño de los empleados y desarrollar planes de mejora.

Según otro estudio publicado en el International Journal of Human Resource Management en

2016, "The role of job analysis in human resource management" (El papel del análisis de
puestos en la gestión de recursos humanos) el análisis de puestos también ayuda a las
empresas a desarrollar programas de capacitación y a establecer sistemas de compensación
justos. El análisis de puestos permite identificar las habilidades y conocimientos necesarios
para desempeñar un puesto, lo que ayuda a desarrollar programas de capacitación específicos
para mejorar el desempeño de los empleados. Además, el análisis de puestos también permite
evaluar el nivel de importancia de las tareas y responsabilidades de un puesto, lo que ayuda a
establecer sistemas de compensación justos para los empleados.

Existen varios criterios que se utilizan para llevar a cabo un análisis de puestos de trabajo,
entre ellos se encuentran:

 Responsabilidades y tareas: se analizan las tareas y responsabilidades que se espera que el

trabajador desempeñe en el puesto.
 Conocimientos y habilidades: se evalúan los conocimientos y habilidades necesarias para
desempeñar el puesto de manera eficiente.
 Requisitos educativos y de experiencia: se determinan los requisitos educativos y de
experiencia necesarios para el puesto.
 Relaciones interpersonales: se analizan las relaciones interpersonales del puesto, como el
trabajo en equipo, la comunicación y la colaboración con otros miembros de la
organización.
 Condiciones de trabajo: se evalúan las condiciones físicas y ambientales en las que se
desempeña el puesto.
 Exigencias físicas y mentales: se analizan las exigencias físicas y mentales del puesto, como
el esfuerzo físico y la concentración.
 Seguridad: se evalúa el nivel de riesgo y seguridad en el puesto.

Existen varios métodos para recoger información sobre un puesto de trabajo, algunos de los
cuales incluyen:

 Entrevistas: Es una forma común de recoger información sobre un puesto de trabajo. Se

pueden realizar entrevistas tanto a los empleados actuales como a los anteriores.
 Encuestas: Una encuesta es una forma de recoger información de varios empleados al
mismo tiempo. Se pueden realizar encuestas tanto en línea como en papel.
 Observación: La observación es otra forma de recoger información sobre un puesto de
trabajo. Consiste en observar a los empleados mientras realizan sus tareas.
 Análisis de documentos: Una forma de recoger información sobre un puesto de trabajo es
mediante el análisis de documentos, como descripciones de puestos, manuales de
procedimientos, y registros de desempeño.
 Revisión de la tarea: Una forma de recoger información sobre un puesto de trabajo es
mediante la revisión de la tarea, donde se estudian las tareas y responsabilidades
específicas del puesto.
 Análisis de trabajo: El análisis de trabajo es un método que se basa en la observación
directa y la entrevista para recoger información sobre el trabajo.
 Análisis de incidentes críticos: Es un método para recolectar información sobre un puesto
de trabajo, donde se analizan incidentes críticos o accidentes para determinar las causas y
prevenir su repetición en el futuro.

La elección del método dependerá de la situación y de los objetivos de la organización. Es

importante tener en cuenta que un enfoque combinado de varios métodos puede
proporcionar una comprensión más completa del puesto de trabajo.

En conclusión, el análisis de puestos es una herramienta valiosa para las empresas ya que les
permite mejorar la eficiencia y productividad, establecer estándares de desempeño claros,
desarrollar programas de capacitación y establecer sistemas de compensación justos.
Bibliography
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resourcesandtools/tools-and-samples/hr-qa/pages/conductingjobanalysis.aspx

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https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/09585192.2016.1188827