Investigación

Estudiante: Jarol Pawel Tenorio Bagui

Instituto Tecnológico Superior Universitario Del Transporte

Asignatura: Gestión Del Talento Humano

Docente: Karina Iñiguez

11 de enero del 2023

 Defina lo que es el empowerment y destaque las principales ventajas y

desventajas para una empresa.

El empowerment.

El empowerment es un método que va totalmente en contra del método

tradicional donde los directivos y altos cargos ordenan y los subordinados obedecen a

raja tabla, por lo tanto, su definición hace referencia a la delegación de poder y

responsabilidad en los trabajadores o equipos.

Es así que de esta manera los empleados no tienen la necesidad de consultar con

sus superiores para tomar una decisión o darle solución a un problema.

La expresión empowerment proviene de la lengua inglesa. Se refiere a

una estrategia de gestión empresarial, que consiste en facultar a los trabajadores para

ejercer mayor autonomía y poder en la toma de decisiones, a fin de optimizar el

rendimiento de la empresa.

Aunque la palabra se podría traducir literalmente como 'empoderamiento', esta

última tiene un matiz diferente en español. Empoderamiento se refiere al proceso de

dotar de herramientas a un individuo, grupo o comunidad para alcanzar todo su

potencial para el mejoramiento integral de su vida.

En cambio, el término en inglés se remite al área de recursos humanos. En este

sentido, las palabras que mejor transmiten el significado

de empowerment serían facultar, habilitar, permitir, capacitar u otorgar el poder para

determinadas acciones en el contexto laboral.

 La estrategia del empowerment permite que el trabajador pueda resolver tareas y

problemas sin necesidad de encontrar freno burocrático. Esto, a su vez, hace que el

trabajador desarrolle mayor participación y autonomía y, en consecuencia, mayor

responsabilidad y sentido de pertenencia.

El empowerment y sus principales desventajas.

Existes varias desventajas en el empowerment a continuación detallare las más

importantes a mi criterio.

 En el empowerment no se suelen manifestar cambios a corto plazo y resulta

una desventaja esperar para ver los resultados a largo plazo.

 No todos los miembros de la empresa se comprometen con los adjetivos de

la empresa lo cual puede desembocar en la toma de malas decisiones.

 Al darle la libertad a los empleados de tomar decisiones conlleva a una

mayor capacitación del personal para que logren estar preparados siempre

para toma de decisiones.

 Las personas en lo general están acostumbradas a recibir órdenes y no a

tomar decisiones.

 A veces puede surgir cierto abuso de poder y libertad por parte de los

empleados.

Principales ventajas del empowerment.

 Las opiniones de los empleados son escuchadas y tomadas en cuenta.

 De acuerdo con la responsabilidad que posea un individuo, tendrá la

autoridad de actuar en nombre de la empresa.

 Los aportes realizados por los empleados son valorados lo cual los motiva a

seguir realizando un buen trabajo.

 El empowerment permite aliviar o descomprimir la carga laboral por medio

de la delegación de responsabilidades a los empleados.

Bibliografía:

https://www.youtube.com/watch?v=-LMa6rpZaC8

https://www.youtube.com/watch?v=mcRP2x4hK5g

https://unade.edu.mx/que-es-el-empowerment/

https://blog.hubspot.es/sales/empowerment