Universidad Abierta Para Adultos

(UAPA)

Presentado Por
Grisleydi Collado Marte 2018-00832
Missael Santos Concepción 2018-0497
Anthony Arias 2019-06857
Jedolyn Tejada Díaz 2019-03648

Tema
Práctica final
Asignatura
Administración de empresas I
Facilitador
Lic. Ramón Polanco

Fecha
República Dominicana, Santiago
Diciembre 2019

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Índice
Pág.

1. Introducción …………………………………………………………………………………………..3

2. El Empoderamiento.……….………………………………………………………………..……..4

3. Ventajas y desventajas del empoderamiento.…………………………………..……..5

4. Ejemplos de empoderamiento……………………………………………………….…….....6

5. Tipos de empoderamiento.……………………………………………………………………...7

6. Importancia y objetivo del empoderamiento…….…………………………………….8

7. Conclusión……………………………………………………………………………………………….9

8. Bibliografía……………………………………………………………………………………..……..10

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Introducció n
En esta asignación y presentación final, tendrá la oportunidad de manera tangible
todo lo concerniente al tema propuesto para la realización de la practica final de la
materia “administración de empresas”, elaborada arduamente por un equipo de
trabajo, guiados por el mismo objetivo.

El tema correspondiente es, “El Empoderamiento”, donde es explicado de

manera concisa, sencilla y entendible, para que al final, quien lo obtenga, lleve
consigo todos los conocimientos planteados que cada integrante presentó.

Está compuesto por su, concepto, sus ventajas y como todo tiene desventajas,
lamentablemente, esta no es la excepción, para que tenga una explicación más
amplia y comprensible, y por último, pero no menos importante, la Importancia y
objetivo de este concepto.

Cada una de las partes presentadas, servirá para el crecimiento intelectual de

cada uno de los lectores de esta investigación. Esperando que esta información no
solo sea utilizada momentáneamente…

Gracias.

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El Empoderamiento
La palabra empoderamiento viene del término inglés “Empowerment” que significa
“conceder poder”, pero más que un término con una única conceptualización,
podemos definirlo como un proceso a través del cual, se analizan y detectan las
necesidades de un colectivo desfavorecido socioeconómicamente, con el objetivo
de dotarlos con las herramientas necesarias para que puedan conseguir más
autonomía y disminuya así, su vulnerabilidad.

El empoderamiento apunta a grupos que, por diversos motivos, se encuentran en

un estado de vulnerabilidad. Los proyectos que impulsan el empoderamiento
buscan mejorar la autoestima y otorgar recursos simbólicos y/o materiales a
quienes están en una posición desfavorable y así lograr un cambio positivo en sus
vidas.

Así, podemos consensuar que el concepto de empoderamiento se relaciona con

apropiación o reapropiación del poder individual, lo que corresponde al análisis de
la situación actual (adaptación, dependencia y/o sumisión) y a liberarse de ella. Se
trata del reconocimiento personal de la posibilidad de influir en la propia existencia
para cambiarla. Para ello tiene que darse:

 Reconocimiento del poder comunitario y de la posibilidad de interactuar

en el contexto social como parte de un grupo que puede cambiar una
situación.

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  Reducción del poder ejercido por los grupos dominantes a partir del
cambio de las relaciones de poder en la sociedad.

Según este enfoque, el individuo tiene un rol activo y puede actuar en cualquier
programa de cooperación gracias a la actitud crítica que ha desarrollado. Esta
noción rompe con la idea de que el individuo es un ser pasivo de la cooperación y
pasa a convertirse en un actor legítimo.

Ventajas y Desventajas del

Empoderamiento
El empowerment es una de las tendencias de moda en el mundo de la empresa,
pero eso no quiere decir que el empoderamiento de nuestros trabajadores esté
exento de problemas. Como cualquier medida que puedas aplicar en tu empresa,
el empowerment empresarial tiene sus ventajas y sus inconvenientes, y antes de
tomar la decisión de apostar por él es conveniente valorar todos estos pros y
contras para asegurarnos de que tomamos la mejor decisión para el futuro de la
empresa, que al fin y al cabo es lo que está en juego.

El empoderamiento de los empleados proporciona algunas ventajas distintivas. El

empoderamiento de los empleados debería llevar a una mayor capacidad de
respuesta organizativa ante problemas y problemas. Otra ventaja del
empoderamiento de los empleados debería ser un aumento en la productividad.
También debería conducir a un mayor grado de compromiso de los empleados
con los objetivos de la organización, ya que los empleados pueden tomar cierto
grado de propiedad en las decisiones tomadas hacia el logro de los objetivos.

Dentro de las desventajas se pueden mencionar:

 No se perciben los cambios a corto plazo.

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  Conlleva una capacitación superior a los empleados para que estos estén
preparados a tomar decisiones.
 No todos los empleados logran tener el mismo grado de compromiso con la
empresa, lo que puede llevar a malas decisiones.
 Las personas no están acostumbrados a tomar decisiones sino más bien a
seguir órdenes.
 A veces puede surgir cierto abuso de poder y libertad por parte de los
empleados.

Ejemplos del Empoderamiento

Algunos ejemplos que nos ayudan a entender el Empowerment son los siguientes:

 Google ha implementado el Empowerment, animando a sus empleados a

interactuar con otros departamentos y a involucrarse en las reuniones de la
empresa participando y aportando sobre nuevas ideas. También, anima a
sus empleados a impulsar sus propios proyectos en la organización.
 Mc’ Donald es otra empresa que aplica el Empowerment ya que ante las
queja presentadas por los clientes cualquiera de sus trabajadores
solucionará la situación mostrando que están capacitados para tomar
decisiones.

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Tipos de empoderamiento

Empoderamiento estructural

Se centra en las condiciones en el ambiente de trabajo tales como la variedad,

autonomía, carga de trabajo, soporte de la organización y posición dentro de la
empresa; estas constituyen las características estructurales del empleo, como son:

 Aumentar la autoridad y el poder del individuo sobre los recursos y las

decisiones que afectan a su vida
 Delegar poder y autoridad a los trabajadores y conferirles el sentimiento de
que son dueños de su propio trabajo (auto- fortalecimiento, control, poder
propio, auto-confianza, decisión propia, Independencia, ser libre y
capacidad).

Empoderamiento psicológico

Es la interpretación mental de cada individuo a los cambios estructurales del

ambiente de trabajo. Está compuesto por:

 Significado
 Competencia
 Autodeterminación
 Impacto.

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Importancia y Objetivo del
Empoderamiento

Importancia

Este término es de gran importancia en el ambiente laboral porque los

trabajadores tienen la plena libertad para trabajar y formar limites apropiados a su
experiencia y madurez, ya que el Empoderamiento es una forma de ser y no es
una cosa, su proceso orgánico está en constante evolución y debe ser cultivado y
nutrido para que prospere.

Objetivo

Sin lugar a dudas, el principal objetivo del empowerment en la gestión empresarial

y la primera razón por la que aplicaremos el empoderamiento a nuestra empresa
es lograr un reparto más igualitario del poder y las responsabilidades en toda la
compañía, de forma que se refuerce el papel de cada trabajador dentro de esa
comunidad que es la plantilla de la empresa. De esta manera se logra un segundo
objetivo, conseguir un incremento de la dedicación y el esfuerzo de los empleados,
sacando el máximo partido a sus capacidades y conocimientos.

Pero más allá de este objetivo principal, hay otras metas que podemos lograr con
el empowerment de la gestión empresarial, empezando por descargar de trabajo a
vuestro departamento de recursos humanos. De hecho, debería ser el propio

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equipo de Recursos Humanos el que tome la decisión de poner en marcha o no
este modelo de gestión empresarial, ya que es el departamento más capacitado
de toda la empresa para saber si los trabajadores que hay en plantilla cumplen
con la experiencia, madurez y capacidad necesarias para que sea un éxito.

Conclusió n

Al finalizar, podemos reiteras que, el empoderamiento entonces, seria

básicamente una nueva forma de guiar, controlar, dirigir y planear, también que,
entre las razones de interés del Empowerment, están la competitividad global, la
necesidad de responder rápidamente a las demandas y expectativas de los
clientes y la exigencia de mayor autónoma de parte de una fuerza de trabajo
mayor preparada.

Podemos concluir resaltando algunos de los resultados y beneficios del

empowerment, los cuales son:

 Mejora el desempeño de los equipos de trabajo.

 Genera mayor nivel de productividad y producción de iniciativas sobre
hechos concretos.
 Incrementa la satisfacción de los clientes.
 Se logra un mejor desempeño frente a la competencia.
 Trata de corregir excesiva centralización de los poderes en las empresas y
Promueve la colaboración y participación activa de los integrantes de la
empresa.

Este contenido nos ha servido de gran ayuda, ya que nos empapamos de

conocimientos y saberes que no se sabía, ya que como estudiantes interesados
con todo lo concerniente a la gerencia, nos compete bastante saber cada detalle
de la misma.

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Sin más nada que agregar, hemos concluido con la asignatura “administración de
empresas I”, dando las gracias por todos los conocimientos otorgados por el
facilitador Ramón Polanco.

Bibliografía
https://definicion.de/empoderamiento/

https://www.divulgaciondinamica.es/blog/empoderamiento/

https://www.emprendepyme.net/importancia-del-empowerment-en-la-gestion-empresarial.html

https://es.slideshare.net/Maikellin/empowerment-and-coaching

https://www.gestiopolis.com/empowerment-el-empoderamiento-en-las-organizaciones/

https://es.wikipedia.org/wiki/Empoderamiento

http://www.dicc.hegoa.ehu.es/listar/mostrar/86

http://www.eumed.net/cursecon/dic/oc/empoderamiento.htm

https://brizas.wordpress.com/2010/10/05/definicion-de-conceptos-empoderamiento-i/

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