|. Objetivo: volvernos una cadena de restaurantes a nivel
nacional, aumentar las ventas y ganancias, mantener la oferta gastronómica y económica del restaurante y fiel al producto inicial. Obtener mayor productividad, mantener los valores fundamentales de la empresa o aumentar la rentabilidad del negocio etc.
Fortalezas: cuenta con un presupuesto estable como para
ofrecer sus propias promociones El restaurante esta ubicado en un entorno comercial lo que permite la llegada de nuevos clientes Mantienen una buena relación con los proveedores, lo que provoca que nos prefieran al momento de entregar los insumos para la elaboración de nuestros platos.
Debilidades: los insumos para preparar los platos con
frecuencia muestran un costo elevado No contamos con un local propio lo que significa que parte de los ingresos son para pagar renta, además no podemos realizar modificaciones para un mejor desempeño No contamos con programas de ventas y atención al cliente. Amenazas: mal servicio al cliente, apertura de restaurantes (competidores fuertes) en nuestra zona, incremento de los impuestos, inasistencia de los empleados, encarecimiento de los productos para el restaurante, cambios previsibles en los gustos de los consumidores.
Oportunidades: nuestro restaurante cuenta con aumento
de turistas internacionales que pueden disfrutar de un sitio acogedor y, consideración con los derechos de los animales, tiene facilidad de que te comuniques con tus personas cercanas mediante internet, establecernos como competidores y ofrece un buen servicio.
Estrategias: implementar un programa de servicio al
cliente donde les enseñen a los mozos todo lo referente con un buen servicio como la atención ágil y oportuna Implementar un monitoreo de la competencia Establecimientos de precios considerables Tener en cuenta los gustos de los clientes.