Unidad 3

Instrumentos de presupuestación

Instituto Tecnológico de Parral

Maestra: Irma Leticia González Torres
Alumno: Javier Alberto Irene Pérez
Numero de control: 19410795
Índice:

Planeación, Planeación estratégica……. 1

Planeación operativa y táctica…………….2

Presupuesto……………………………………….3

Liderazgo en costos , APO…………………..4

Ventajas y limitantes de los presupuestos ..5

Presupuesto maestro ………………………..6

Presupuesto Base cero ……………………..7

Paquete de decisión …………………………8

Ejercicio de presupuesto operativo…9 -13

Ejercicio 7.7 …………………………………….14-17

Ejercicio 7.9 …………………………………….18-22

Ejercicio 7.8 ……………………………………23-32

Diagrama de Presupuesto operativo …33

Conclusión……………………………………….34
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Conclusión:
En esta unidad se vieron temas muy interesantes como lo es la
planeación y sus tipos que en pocas palabras nos permite poder
organizar cualquier cosa y elaboramos una estrategia para llegar a
alcanzarlo mediante varios objetivos o paso a paso. También vimos
lo que es el presupuesto y que en este punto nos mostraba una
herramienta en la que se podían determinar los ingresos, gastos de
algún periodo futuro y saber que cosas se deben tomar en cuenta,
se vio lo del presupuesto maestro que se integraba por el
presupuesto operativo y el financiero, pero en esta unidad se enfocó
en el operativo que incluyen los presupuestos de ventas, producción
materia prima, mano de obra, gif, gastos de operación, entre otros.
Y luego vimos un concepto que era lo del presupuesto base cero que
nos enseñaba como hacer un presupuesto sin tomar en cuenta datos
históricos de la empresa y en este se buscaba innovar o solucionar
alguna problemática de cada área, entonces se hacia un paquete de
decisión por área y estos se jerarquizaban por costo- beneficio o por
urgencia para la empresa para tomar la decisión mas adecuada para
la empresa. Todo esto nos sirve para tener pensado que se hará en
un futuro y tener todo más controlado.

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