GRUPO DE PLANIFICACIÓN EJECUCIÓN VERIFICACIÓN ACCIÓN

MEJORA (PLAN) (DO) (CHECK) (ACT)

DIRECTRICES MIEMBROS AREAS REUNIONES

Nombre del grupo Número de Grupo Uno

Fecha de creación 7/3/2018

Las áreas de enfoque Resolver problemas

problema analizado análisis de problemas

ventana principal Ventas brutas

Tipo de ventana principal Moneda

Los indicadores secundarios Las ventas de producto

 ACCIÓN
DASHBOARDS
(ACT)

NIONES

Grupo Uno

2018

roblemas

problemas

brutas

eda

e producto
 GRUPO DE PLANIFICACIÓN EJECUCIÓN VERIFICACIÓN ACCIÓN
MEJORA (PLAN) (DO) (CHECK) (ACT)

DIRECTRICES MIEMBROS AREAS REUNIONES

nombre área teléfono

nombrar 1 zona 1

nombrar 2 zona 1

nombrar 3 zona 5

nombrar 4 zona 3
 ACCIÓN
DASHBOARDS
(ACT)

NIONES

E-mail observaciones

nome1@gmail.com nota 1

nome2@gmail.com nota 2

nome3@gmail.com nota 3

nome4@gmail.com nota 4
 GRUPO DE PLANIFICACIÓN EJECUCIÓN VERIFICACIÓN
MEJORA (PLAN) (DO) (CHECK)

DIRECTRICES MIEMBROS AREAS REUNIONES

áreas

zona 1

zona 2

zona 3

zona 4

zona 5
RIFICACIÓN ACCIÓN
DASHBOARDS
(CHECK) (ACT)

REUNIONES
 GRUPO DE PLANIFICACIÓN EJECUCIÓN VERIFICACIÓN ACCIÓN
MEJORA (PLAN) (DO) (CHECK) (ACT)

DIRECTRICES MIEMBROS AREAS REUNIONES

fecha tiempo lugar

1/1/2018 10:00 Sala de reuniones 1

2/2/2018 10:00 Sala de reuniones 2

3/3/2018 10:00 Sala de reuniones 3

 ACCIÓN
DASHBOARDS
(ACT)

UNIONES

tema estatus

el tema 1 Realizada

tema 2 No realizada

tema 3 Realizada

No realizada

Realizada
 GRUPO DE PLANIFICACIÓN EJECUCIÓN VERIFICACIÓN ACCIÓN
MEJORA (PLAN) (DO) (CHECK) (ACT)

META CAUSAS PORQUES

problema análisis de problemas

objetivos
Jul/2018 Ago/2018 Sep/2018 Oct/2018 Nov/2018 Dic/2018

1000 850 900 1000 1100 890

1,100.00
1,000.00 1,000.00
900.00 890.00
850.00

Jul/2018 Ago/2018 Sep/2018 Oct/2018 Nov/2018 Dic/2018

 ACCIÓN
DASHBOARDS
(ACT)

ventana indicador de
Ventas brutas Cuanto más pequeño, mejor
principal sentido

Ene/2019 Feb/2019 Mar/2019 Abr/2019 May/2019 Jun/2019

500 950

950.00
890.00

500.00

Dic/2018 Ene/2019 Feb/2019 Mar/2019 Abr/2019 May/2019 Jun/2019

nto más pequeño, mejor

Total

7190

9 Jun/2019
 GRUPO DE PLANIFICACIÓN EJECUCIÓN VERIFICACIÓN AÇÃO
MEJORA (PLAN) (DO) (CHECK) (ACT)

META CAUSAS PORQUES

Causa Tipo nivel crítico

causa 1 Materiales 3
1
causa 2 Mano de obra 60
2
causa 3 Método 73
3
causa 4 Máquinas 97
4
causa 5 Medio Ambiente 50
5
causa 6 Medidas 3
2

6
7
8
9
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AÇÃO INSTRUCCION
DASHBOARDS
(ACT) ES
 GRUPO DE PLANIFICACIÓN EJECUCIÓN VERIFICACIÓN
MEJORA (PLAN) (DO) (CHECK)

META CAUSAS PORQUES

Causa 1 ¿Por qué?

causa 1 Pq 1 1

causa 2 1 2 pq

causa 3 1 pq 3

causa 4 1 pq 4

causa 5 1 cuz 5

causa 6 1 pq 6
VERIFICACIÓN ACCION
DASHBOARDS
(CHECK) (ACT)

2 ¿Por qué? 3. ¿Por qué? 4. ¿Por qué?

2 pq 1 3 pq 1 4 pq 1

2 pq 2 3 pq 2 4 pq 2

2 pq 3 3 pq 3 4 pq 3

2 pq 4 3 pq 4 4 pq 4

2 pq 5 3 pq 5 4 pq 5

2 pq 6 3 6PM 4 pq 6
5 ¿Por qué? observaciones

5 pq 1

5 pq 2

5 pq 3

5 pq 4

Pq 5 5

5 pq 6
 GRUPO DE PLANIFICACIÓN
MEJORA (PLAN)

ACCIONES NECESARIAS

causa

causa 1

causa 2

causa 2

causa 3

causa 3

causa 4

causa 5

causa 6
PLANIFICACIÓN EJECUCIÓN VERIFICACIÓN ACCION
DASHBOARDS
(PLAN) (DO) (CHECK) (ACT)

Acción (lo) Responsable (OMS)

acción 1 nombrar 1

acción 2 nombrar 2

acción 3 nombrar 2

acción 4 nombrar 4

acción 5 nombrar 3

acción 6 nombrar 4

acción 7 nombrar 1

acción 8 nombrar 1
 Tiempo
Área (dónde) Inicio (Fecha) Fin (a)
(días)

zona 1 6/29/2012 20 7/19/2012

zona 1 7/2/2012 12 7/14/2012

zona 1 7/11/2012 6 7/17/2012

zona 3 7/6/2012 8 7/14/2012

zona 5 7/4/2012 30 8/3/2012

zona 3 6/14/2012 30 7/14/2012

zona 1 6/29/2012 10 7/9/2012

zona 1 6/29/2012 12 7/11/2012

 GRUPO DE PLANIFICACIÓN
MEJORA (PLAN)

CONTROL DE ACCIONES

causa

causa 1

causa 2

causa 2

causa 3

causa 3

causa 4

causa 5

causa 6
PLANIFICACIÓN EJECUCIÓN VERIFICACIÓN ACCION
DASHBOARDS
(PLAN) (DO) (CHECK) (ACT)

Previsión del Final

acción Início
Final Cumplido

acción 1 6/29/2012 7/19/2012 7/14/2018

acción 2 7/2/2012 7/14/2012 7/11/2018

acción 3 7/11/2012 7/17/2012 7/20/2018

acción 4 7/6/2012 7/14/2012

acción 5 7/4/2012 8/3/2012

acción 6 6/14/2012 7/14/2012 7/15/2018

acción 7 6/29/2012 7/9/2012

acción 8 6/29/2012 7/11/2012

 Se le ocurrió Ayudado a
Estatus como estaba resolver el
previsto? problema?

Terminado con Retraso Sí No

Terminado con Retraso No Sí

Terminado con Retraso Sí No

En Progreso

En Progreso

Terminado con Retraso No No

En Progreso

En Progreso
 GRUPO DE PLANIFICACIÓN EJECUCIÓN VERIFICACIÓN
MEJORA (PLAN) (DO) (CHECK)

ANÁLISIS DE RESULTADOS LECCIONES APRENDIDAS NORMALIZACIÓN

El problema se resolvió? En parte

Jul/2018 Ago/2018 Sep/2018 Oct/2018 Nov/2018

meta 1000 850 900 1000 1100

resultado 900 900 950 1000 1000

diferencia 10% -6% -6% 0% 9%

1,100.00
1,000.00 1,000.001,000.00 1,000.00
900.00 850.00 900.00 900.00 950.00 890.00 900.00
7

500.00

Jul/2018 Ago/2018 Sep/2018 Oct/2018 Nov/2018 Dic/2018 Ene/20

ERIFICACIÓN ACCIÓN
DASHBOARDS
(CHECK) (ACT)

RMALIZACIÓN

Es necesario hacer el ciclo PDCA de nuevo el mismo problema?

Dic/2018 Ene/2019 Feb/2019 Mar/2019 Abr/2019 May/2019

890 500 950

900 740 970

-1% -48% -2%

00.00 950.00 970.00

890.00 900.00
740.00

500.00 m
r

18 Dic/2018 Ene/2019 Feb/2019 Mar/2019 Abr/2019 May/2019 Jun/2019

 Si

Jun/2019 total

7190

7360

-2%

meta
resultado

y/2019 Jun/2019
 GRUPO DE PLANIFICACIÓN EJECUCIÓN VERIFICACIÓN
MEJORA (PLAN) (DO) (CHECK)

ANÁLISIS DE RESULTADOS LECCIONES APRENDIDAS NORMALIZACIÓN

Lo que estaba mal hecho y debe ser corregido?

corrección 1

corrección 2

corrección de 3

corrección 4

corrección 5

corrección 6
 VERIFICACIÓN ACCION
DASHBOARDS
(CHECK) (ACT)

NORMALIZACIÓN

responsable estatus

nombrar 1 No corregido

nombrar 2 En fase de corrección

nombrar 3 Corregido

nombrar 4 No corregido

nombrar 1 En fase de corrección

nombrar 2 Corregido
 GRUPO DE PLANIFICACIÓN EJECUCIÓN VERIFICACIÓN
MEJORA (PLAN) (DO) (CHECK)

ANÁLISIS DE RESULTADOS LECCIONES APRENDIDAS NORMALIZACIÓN

Lo que se hizo bien, se debe llegar a ser un proceso?

estandarización 1

estandarización 2

3 de normalización

estandarización 4
 VERIFICACIÓN ACCION
DASHBOARDS
(CHECK) (ACT)

NORMALIZACIÓN

responsable estatus

nombrar 1 No implementado

nombrar 3 Implementado

nombrar 4 En fase de implementación

nombrar 1 No implementado
 GRUPO DE PLANIFICACIÓN EJECUCIÓN VERIFICACIÓN ACCION
MEJORA (PLAN) (DO) (CHECK) (ACT)

PDCA OPR (ONE PAGE REPORT) ESPINA DE PESCADO CORREAS Y PADRONIZACIÓN

problema

análisis de problemas

Cantidad de Causas Resultados X objetivo

6 1,20 0

1,00 0

800
1,000.0
0
900.00 850.00 950.00
900.00 900.00
1,000.0
0
1,000.0
0

Promedio del Nível Crítico de las Causas

600

400

48
200

0
Jul/2018 Ago/2018 Sep/2018 Oct/2018

Acciones previstas % De diferencia entre el objetivo y resu

8
20%
10%
10%
0%
0% -6% -6%
-10% Jul/2018 Ago/2018 Sep/2018 Oct/201
Causas que ayudaron -20%

-30%

13%
-40%

-50%

-60%
 ACCION
DASHBOARDS
(ACT)

ORREAS Y PADRONIZACIÓN

1,100.0
1,000.0
1,000.0 0 1,000.0
950.00 0 0 0 970.00
950.00
0.00 900.00 900.00
890.00
740.00
500.00

18 Sep/2018 Oct/2018 Nov/2018 Dic/2018 Ene/2019 Feb/2019 Mar/2019 Abr/2019 May/2019 Jun/2019

entre el objetivo y resultados

9%
0% -1% -2% 0% 0% 0%
% -6%
018 Sep/2018 Oct/2018 Nov/2018 Dic/2018 Ene/2019 Feb/2019 Mar/2019 Abr/2019 May/2019 Ju

-48%
 meta
resultado

May/2019 Jun/2019

0% 0% 0%
br/2019 May/2019 Jun/2019
1
 GRUPO DE PLANIFICACIÓN EJECUCIÓN VERIFICACIÓN ACCION
DASHBOARDS
MEJORA (PLAN) (DO) (CHECK) (ACT)

PDCA OPR (ONE PAGE REPORT) ESPINA DE PESCADO CORREAS Y PADRONIZACIÓN

análisis de problemas
materiales método Mano de obra

0 0

0 0

causa 1 causa 3 causa 2 3 73

causa 4 causa 5 causa 6 97 50

0 0

0 0

máquinas Medio ambiente medidas

M causa 1
mat mét Man máq Med medidas
M causa 2
cau cau cau cau cau causa 6
M causa 3

M causa 4

M causa 5

M causa 6

######

######

######

######

######

######

######

######

######

######

######

######
0

60

0
 GRUPO DE PLANIFICACIÓN EJECUCIÓN VERIFICACIÓN
MEJORA (PLAN) (DO) (CHECK)

PDCA OPR (ONE PAGE REPORT) ESPINA DE PESCADO CORREAS Y PADRONIZACIÓN

Correcciones previstas totales % Corrección

6 67%
Situación de las correcciones

33% 33%
Corregido No Corregido

En fase de corrección

33%

Situación de las correcciones

Corregido 2

No Corregido 2

En fase de corrección 2
 VERIFICACIÓN ACCION
DASHBOARDS
(CHECK) (ACT)

CORREAS Y PADRONIZACIÓN

n Normalización total prevista

67% 4
El estado de la normalización

25% 25%

orregido No Corregido implementado

n fase de corrección En fase de impleme

50%

El estado de la normalización

implementado 1

No Implementado 2

En fase de
implementación 1
% Normalización

50%

implementado No Implementado

En fase de implementación