UNIVERSIDAD POLITÉCNICA SALESIANA

CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

ASIGNATURA DE ORGANIZACIÓN DE SISTEMAS PRODUCTIVOS

NOMBRE: Adrian Fernando Vega – John Ñacato FECHA: 24/05/2021

PROF: Ing. Jorge Lema.
Nivel: Tercero Modalidad: Presencial Grupo: 1 Periodo: 58

TRABAJO INTEGRAL ORGANIZACIÓN DE SISTEMAAS PRODUCTIVOS

P-58

Indicaciones

a) Trabajar con dos estudiantes.

b) Subir en PDF

Desarrollo

1. Elegir un mapa de procesos e identifique los procesos misionales, de apoyo y estratégicos

Procesos misionales

• Resolución
• Inscripción en registro de licitadores

Procesos de apoyo

• Servicios técnicos
• Contabilidad y finanzas

Procesos estratégicos

• Gestión de calidad: Movimiento de la documentación.

• Planeación estratégica.
• Propuestas de informe jurídico.

2. Realizar un diagrama de flujo FUNCIONAL (tabla-1), (utilizando nomenclatura ANSI), (utilizar herramientas
como visio, lucidchart, etc.)

Tabla-1 Actividades y responsables

 Jefe de Area Controlador Departamento de personal Jefe Candidato

Devolver el
INICIO paquete

Carta de rechazo
Preparar solicitud No
de personal

Preparar solicitud Evaluar el Realizar investigacion

de presupuesto presupuesto Interna

Preparar un
si listado de los que
van a entrevistar
Candidatos
Firmar la papeleta Internos
para solicitud de Documento de
personal si los cadidatos

Crear lista
No
Revise

Enviar a
gerencia

Contratacion externa

Cargo con los

empleados

Determinar que
empleado esta Candidatos interezados
interezado en la para la entrevista
posicion

Reunion entre jefe y

Entrevista
empleado

Resultados de la Revisen los

entrevista detalles del cargo

Si el
candidato
apto esta

No Disponible

Haga una oferta de Evaluar oferta

empleo de empleo

Inice proceso de
contratacion
externa

Decision del
candidato

Si el
Acepta Notificar al jefe
candidato

No

¿Hay otros
cadidatos Si
aceptables?

No
Disponga lo necesario
para que el candidato se
incorpore al trabajo
Inice proceso de
contratacion
externa

Fin
3. Con la información de la imagen analizar:

3.1 Que factores fueron considerados para la localización? ¿Explique su importancia?

El factor humano: su importancia radica en las buenas relaciones y confianza que se puede tener con un colega o
socio ya que esto no hace mas que acrecentar la confianza mutua logrando limar perezas, desacuerdos, y diferentes
opiniones de una forma mucho más integral y orgánica.

El factor logístico: su importancia radica en la competitividad que genera una empresa a partir de una distribución de
materias primas o productos de imprescindible de forma oportuna y eficaz.

El factor de infraestructura: su importancia esta en la forma adecuada para realizar procesos, los tiempos muertos y
todo tipo de percances que se pueden evitar cuando los equipos, estructuras y maquinas están en la mejor forma
posible.

El factor de ubicación: Es un factor importante ya que dependiendo a la ubicación la empresa puede hacerse notar
más si es que su objetivo es de ventas, los trabajadores pueden tener líneas de transporte cercanas para trasladarse
eficientemente, o los materiales e implementos son más fáciles de transportar sin que las condiciones climáticas puedan
ser una dificultad.

3. 2 Bajo su criterio técnico, que factores recomendaría para la localización de la nueva planta

Bajo nuestro criterio como futuros ingenieros industriales, recomendaríamos una ubicación donde puedan
desarrollarse los siguientes ejes temáticos:

Traslado de trabajadores,materias primas,y abastecimiento:Es necesario que los trabajadores puedan vivir lo mas
cerca de la empresa o que por lo menos tengan a la mano medios de transporte para poder movilisarce sin que esto
signifique atrasos o menos tiempo de descanso o dificultades que afecten la integridad del trabajador a su llegada.

Condiciones hambientales adecuadas: dependiendo de la naturaleza de la empresa ,del proceso o actividad que
realice en gran parte el objetivo es de que las infrestructuras sufran daños lo menos posible para que el
mantenimiento no sea una nesesidad recurrente.

Marcos juridicos y regualciones:este seria otro factor importante al elegir una ubicación de una empresa puesto que
dependiendo de la ubicación elegida las regulaciones legales pueden variar de un luagar a otro dificultando la libre
trancicion juridica y legal de una actividad economica por los tantos las facilidades que en lugar nos ofresacan hace
tambien atractivo un lugar.
Contexto:El contexto es un punto importante mas aun cuando nos damos cuenta que los lugares,las tecnologias,los
mandatos,la sociedad y los tiempos son diferentes y cambiantes en todo momento teniendo en cuenta esto
podremos tener planes de contigencia que nos ayuden a lidiar con los futuros prioblemas.

4. Se desea conoce la superficie efectiva para una industria mecánica pequeña, cuya maquinaria principal son 4
equipos con las siguientes dimensiones

Máquina LARGO (m) ANCHO (m) Se (m2) N Sg K Sev

A 2,5 3,2 8 3 24 (1,5+2)/2=1,75 96
B 3,5 3 10,5 3 31,5 (1,5+2)/2=1,75 126
C 3 2,6 7,8 3 23,4 (1,5+2)/2=1,75 93,6
D 3,8 3,1 11,78 1 11,78 (1,5+2)/2=1,75 23,56
38,08 90,68 339,16

De acuerdo a las indicaciones del jefe de proyecto, las tres primeras máquinas tienen un mismo número de lados
operativos dos (2) a excepción del último que solo tiene un (1) lado.

Determine

a. La superficie total que requieren para la distribución en planta

b. La superficie total que solo requiere la máquina B

c. La superficie que será utilizada por los operadores en el momento de trabajar con la máquina C.