Semana 2 - Quiz: Revisión del intento https://unitec.mrooms.net/mod/quiz/review.php?attempt=416936&cmi...

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Comenzado el domingo, 19 de febrero de 2023, 11:03

Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 19 de febrero de 2023, 11:10
Tiempo 6 minutos 23 segundos
empleado
Puntos 9.00/10.00
Calificación 45.00 de 50.00 (90%)

Pregunta 1
Finalizado Puntúa 0.00 sobre 1.00

"Luego de un análisis a los constantes cambios del sector, una empresa de servicios de salud ha decidido
formular un plan estratégico y ajustar su estructura organizacional para desarrollarlo. Esto contribuirá a un
mejor desempeño de la organización y, por tanto, a una mayor adaptación a las nuevas tendencias. Lo
anterior es una acción de la"

a. organización diversi�cada.
b. gestión del capital humano.
c. dirección estratégica.
d. organización estratégica.

Pregunta 2
Finalizado Puntúa 1.00 sobre 1.00

"Es un conjunto de elementos compuestos principalmente por personas, que actúan entre sí bajo una
estructura hecha para que los recursos de la organización, de forma coordinada, ordenada y regulada
logren un determinado �n. La anterior de�nición corresponde al concepto de:"

a. grupo en la organización.
b. persona en la organización.
c. organización aplicable a entidades.
d. organización aplicable a actividades.

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Pregunta 3
Finalizado Puntúa 1.00 sobre 1.00

Con la generación de la plataforma estratégica, la organización busca Identi�car la relación de causa y

efecto entre

a. los principios y valores y las estrategias.

b. la visión y misión.
c. la planeación y el control estratégicos.
d. los objetivos y las estrategia.

Pregunta 4
Finalizado Puntúa 1.00 sobre 1.00

¿Cuál es la �nalidad de un programa de desarrollo organizacional?

a. Que las personas posean y adquieran conocimientos para su vida personal.

b. Que las personas desarrollen una carrera profesional.
c. Que la organización aprenda como sistema y pueda tener un sello distintivo de hacer las cosas con excelencia a partir de sus
propios procesos.
d. Generar un desarrollo económico y social en el país que aumente la calidad de vida de las personas.

Pregunta 5
Finalizado Puntúa 1.00 sobre 1.00

El mapa estratégico es una herramienta que permite

a. cambiar la estrategia.
b. reestructurar la organización.
c. alinear la organización hacia la estrategia.
d. motivar al personal.

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Pregunta 6
Finalizado Puntúa 1.00 sobre 1.00

Los grupos informales dentro de la organización

a. mejoran la relación de la empresa con el entorno.

b. son el factor más importante de integración de la empresa.
c. siempre facilitan las comunicaciones dentro de la organización.
d. son generalmente fuentes de con�icto.

Pregunta 7
Finalizado Puntúa 1.00 sobre 1.00

"Encontrar oportunidades internas en una empresa, es decir, descubrir todas esas debilidades que tiene el
negocio en relaciones internas, en creatividad y apertura de información para convertirlas en
oportunidades y exista una verdadera cultura de innovación en todos los niveles de la empresa. La
anterior de�nición corresponde al concepto de:"

a. innovación organizacional.
b. desarrollo organizacional.
c. innovación personal.
d. desarrollo personal.

Pregunta 8
Finalizado Puntúa 1.00 sobre 1.00

Entre los factores que pueden afectar directamente a la organización y que se encuentran en su sector,
sobre los que se puede tener cierto nivel de control, se destacan

a. los proveedores, el mercado laboral y los competidores.

b. los proveedores, el mercado laboral y el medioambiente.
c. los proveedores, el medioambiente y la gerencia moderna.
d. los proveedores, la gerencia moderna y el medioambiente.

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Pregunta 9
Finalizado Puntúa 1.00 sobre 1.00

¿Qué se debe fomentar en una organización?

a. Que se establezcan metas claras.

b. Que se ofrezcan buenas compensaciones.
c. Que se establezcan buenas relaciones en una organización.
d. Todas las anteriores

Pregunta 10
Finalizado Puntúa 1.00 sobre 1.00

El contexto o medioambiente en el que opera una organización empresarial

a. determina lo que se debe hacer.

b. in�uye sobre lo que se debe hacer.
c. ejerce una in�uencia considerable.
d. no tiene incidencia alguna.

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