HSEQ

Diplomado Sistema Integrado de Gestión en

Seguridad, Salud en el Trabajo, ambiente y Calidad
Módulo 03
contexto de la

organizaciÓn
contenido
1. Sinopsis

2. Elementos del contexto

 Los elementos que componen una estructura organizacional
1. Sinopsis
son aquellos que dan forma y funcionalidad a una

organización, tales como ambiente, tecnología, colaboradores,

actividades y el tamaño de la organización.

Los elementos del contexto de una organización se orientan a

2. Elementos del
las actividades necesarias para el trabajo y a la manera
contexto
coordinada para lograr los objetivos organizacionales. La

organización en si misma puede pensarse como un ente que

posee un ambiente o entorno, por esto existe en toda

organización un contexto externo e interno.

El ambiente externo contiene las condiciones locales que se

interrelacionan con una organización.

Los elementos específicos del contexto externo son:

Contexto externo o Globalización económica

o Panorama político

o La dinámica de la industria

o Mercado de trabajo

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 o La cultura del país

o Instituciones legales

o Los sindicatos
Contexto externo
A pesar de que el contexto externo claramente influencia

cómo las organizaciones gestionan su sistema, no determina

completamente su enfoque.

Se refiere a las condiciones dentro de la propia organización,

también llamado contexto interno. Las organizaciones efecti-

Contexto interno
u organizacional vas buscan crear un contexto organizacional que se articule

con el contexto externo y que sea lo suficientemente flexible

para cambiar ante nuevas condiciones. Dado que el entorno

externo cambia constantemente, a menudo se requieren

ajustes en el contexto interno.

Las organizaciones son complejos sistemas compuestos por

varios elementos:

• Tecnología y cultura de la compañía

• Estrategia del negocio

HSEQ 5
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 Las fuerzas del contexto externo estimulan permanentemente

a las empresas a reubicar elementos del entorno

organizacional. Dado que el contexto externo cambia

Contexto interno
u organizacional constantemente, las empresas exitosas evolucionan

continuamente. El éxito de una organización depende de su

habilidad para adaptarse y cambiar a lo largo del tiempo.

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