Datos de identificación

Nombre estudiante Fátima Elizabeth Arellanos Rodríguez

Nombre docente Miriam Sánchez Franco

Fecha 24-04-2021

Cultura Internacional del Trabajo

Unidad 4. Competencias de un Trabajador Global

Actividad 16
Proyecto Integrador Etapa 3

Instrucciones:

1. A partir de la retroalimentación de tu docente realiza los ajustes necesarios al Proyecto. En

este formato se deberán incluir todos los elementos de la Primera y Segunda Etapa para la
integración del Proyecto en su totalidad.
2. Las referencias de fuentes consultadas en formato APA de las 3 Etapas del Proyecto, deberán
aparecer integradas en este formato.
3. Para esta Tercera y última Etapa desarrolla lo que a continuación se solicita:

PRIMERA ETAPA DEL PROYECTO

Título del Proyecto: Proyecto social comunitario a Pucará Tambo,Ecuador.

Análisis de Impacto:

Los comuneros de Pucará Tambo han sido durante siglos agricultores y productores
de textiles.Pero ante la falta de un sistema de riego para los cultivos y la
competencia cada vez más creciente en el sector textil, a mitad de la década
pasada sus ingresos cayeronconsiderablemente.

Análisis de beneficios:
El proyecto turístico de Pucará Tambo significó un repunte en sus finanzas y una
importante ayuda para el abastecimiento de la comunidad.

Objetivo general del Proyecto:

Diseñaron un proyecto turístico para garantizar su subsistencia y, a la vez, aumentar

la visibilidad de su comunidad

Objetivos específicos del Proyecto:

Construir un centro de operaciones para recibir a los turistas que acudían a la zona
y guiarlos en sus diferentes recorridos

Alcance del Proyecto

Ante la buena acogida que tuvo la iniciativa, elaboraron paquetes turísticos

completos que incluían actividades, aventuras de campo, ceremonias andinas ,
platos típicos y recorridos por los diferentes poblados.La capacidad del centro es de
casi 35 personas

Matriz FODA
A partir de las definiciones de los objetivos y los análisis previos, genera el análisis
situacional mediante una matriz FODA
(incluir mínimo 4 elementos en cada rubro)
Análisis Interno Análisis Externo

Debilidades Amenazas

 Falta de un plan de desarrollo  Crisis económica

turístico.
 Presupuestos limitados para el
desarrollo de la actividad
turística.
 La señalización y señal ética
direccional en algunas
comunidades está incorrecta.
 Vías de acceso a los atractivos y
recurso están en mal estado.
Fortalezas
 Desacuerdos políticos
 introducción de nuevas
costumbres y festividades con el
pretexto de vender servicios
turísticos.
 Fenómenos naturales,
deforestación ny desertificatión.
Oportunidades
  Existencia de servicios básicos
en las zonas de influencia que
posee la oferta.
 Buena organización comunitaria
para la toma de decisiones.
 Las autoridades trabajan de
manera conjunta en bien de la
colectividad cumpliendo sus
competencias
 MINTUR: capacita sobre
proyectos de mejoramiento de
productos turísticos comunitarios
y promoción.
 Estudios e investigaciones
universitarias que sirven de base
para la elaboración de
propuestas turísticas.
 Difusión de la cultura del país a
nivel nacional e internacional.

SEGUNDA ETAPA DEL PROYECTO

Cronograma de actividades
Definir las actividades a llevar a cabo y el nombre y puesto del responsable, así como el mes en el que se
realizará la actividad.
Responsabl Ju J Ag Se Oc No Di
Actividad Ene Feb Mar Abr May
e n ul o p t v c
Actividad Profesional Principi
1. Diseño es en el os de
del turismo y enero
proyecto una parte
importante
de la
comunidad
de Pucará.

Actividad Arquitectos Principi

2. y obreros os de
Construcci febrero
ón del
centro
comunitari
o
Actividad Agricultore Principi
3. s de Pucará. os de
Venta de marzo
textiles.

Actividad Turistologo
4. sy Principi
Hacer los comunidad os de
paquetes de Pucará. abri
turísticos
que se
llevarán a
cabo.
Actividad Guías May
5. turistas. o
Capacitar
a guías
turistas.

Lista de áreas involucradas:

- Centro turístico y cultural de Pucará Tambo.

- Poblados de sus alrededores- Cueva Antun Aya
- Ruta Puruhá-
- Fogata ancestral

TERCERA ETAPA DEL PROYECTO

Fechas compromiso para llevar a cabo las actividades y detalles de las sesiones que se
programarán:

Actividad 1. Diseño del proyecto Fecha y detalles para la sesión:

7 de Enero,8:00 AM. Restaurante del hotel

Pucará Tambo, se hablará de las aéreas de
oportunidad en Pucará para poder
implementar un proyecto que sepa atraer
turistas. Hablaremos con los arquitectos y
obreros para hacer un buen plano de la obra
y verificar los costos finales, se espera que
sea un proyecto sustentable.

Actividad 2. Construcción del centro Fecha y detalles para la sesión:

comunitario
1 de febrero. Se empezará la construcción

Actividad 3. Venta de textiles
Actividad 4. Hacer los paquetes turísticos que
se llevarán a cabo
Actividad 5. Capacitar a guías de turistas
Desglose de recursos materiales que se utilizarán para llevar a cabo el proyecto:
Planos y maquetas del centro comunitario.
del centro comunitario de Pucará, tras
haber comprado todo lo necesario para la
mano de obra, se espera la ayuda de 10
obreros para que se acabe lo más rápido
posible.
Fecha y detalles para la sesión:
20 de Marzo. 10:00 AM. Tras la inauguración
del centro comunitario se inicia la venta de
textiles dentro de este, se hace una
pequeña inauguración también.
Fecha y detalles para la sesión:
1 de abril,lugar centro comunitario, 7:00
AM. Se reúnen los guías de turista junto a
las personas con mejor conocimiento de
Pucará para que les pueda ayudar a
implementar las rutas turísticas.
Fecha y detalles para la sesión:
8 de Mayo. Tras haber hecho las rutas
turísticas se hará un cáliz prevé a la ruta
oficial para verificar que todo esté bien.
 Todo lo necesario para la construcción del centro comunitario, cemento ,bloques, pinturas, etc.

Inmobiliario dentro del centro turístico.

Desglose de recursos humanos que se utilizarán para llevar a cabo el proyecto:

Director general del proyecto.

Ayudante general.

Arquitecto.

Turistologos.

Obreros

Desglose de recursos financieros que se utilizarán para llevar a cabo el proyecto:

3,500,000 mdd en total para la creación d4l centro comunitario, incluyendo salarios.

Indicadores de medición de progreso y éxito del proyecto que se aplicarán:

Indicadores de rentabilidad

Este es el indicador que los empresarios más se preocupan. Se basa en cálculos de facturación y ganancia.
Cuando están bien hechas, estas mediciones pueden mostrar problemas en diversos sectores o etapas de
atención y venta. Son datos básicos, pero valiosos para cualquier negocio.

2. Indicadores de efectividad

Miden si los objetivos propuestos para determinado período de tiempo se alcanzaron. Se utilizan después
de producirse los resultados. Algunas preguntas que se pueden responder son: ¿el proyecto fidelizó a
clientes? ¿El proyecto contribuyó para aumentar la facturación y para reducir las faltas de los
colaboradores?

3. Indicadores de rendimiento de gestión de proyectos

Algunos de los más importantes son el Return On Investment (ROI, o retorno sobre la inversión) y el Costo
de Rendimiento (CPI, o Índice de Desempeño de Costo). El ROI muestra si el retorno de la inversión fue
positivo. El CPI mide la eficiencia del proyecto con relación a los costos. Así, es posible saber si vale la
pena invertir en ese tipo de proyecto y si las entregas se realizaron dentro del plazo acordado, por
ejemplo.

4. Indicadores de rendimiento de los procesos

También se conocen como indicadores de rendimiento de indicador (KPI, o indicadores clave de

rendimiento). Se trata de verificar el desempeño de las tareas y si los resultados alcanzados son los
esperados.

5. Satisfacción de los clientes

Una manera de verificar el nivel de satisfacción es hacer encuestas con los consumidores a través de
cuestionarios y formularios. Otro método es analizar los datos de Internet y redes sociales, como curtidas,
compartimentos, índice de compromiso (cuántos usuarios interactuaron con la página en comparación
con el número absoluto de visitantes), etc.

Referencias consultadas en formato APA:

Tamia Lucía Tenesaca Cujilema. (2018). ESTUDIO DE LA SUPERESTRUCTURA TURÍSTICA PARA

ELFUNCIONAMIENTO Y OPERACIÓN DEL TURISMO SOSTENIBLE EN LA PARROQUIA
CACHA,CANTÒN RIOBAMBA, PROVINCIA DE CHIMBORAZO. 2021, de ESCUELA SUPERIOR
POLITÉCNICADE CHIMBORAZO Sitio web:
http://dspace.espoch.edu.ec/bitstream/123456789/8215/1/23T0639.pdf

-. (2019). Pucara Tambo reflejo vivo de la cultura Puruhá. 2021, de Ministerio de turismo
Sitioweb: https://www.turismo.gob.ec/pucara-tambo-reflejo-vivo-de-la-cultura-puruha/

Marcelo. (2019). “Pucara Tambo”, un atractivo turístico en medio de la naturaleza. 2021, de

LosAndes Sitio web: https://www.diariolosandes.com.ec/pucara-tambo-un-atractivo-turistico-
en-medio-de-la-naturaleza/

(2020). Pucará Tambo turismo comunitario. 2021, de RIOBAMA Sitio web:

https://riobamba.com.ec/es-ec/chimborazo/riobamba/gestores-comunitarios/pucara-
tambo-turismo-comunitario-a0ea904c

.. (2019). Pucara Tambo reflejo vivo de la cultura Puruhá. 2021, de MINISTERIO DE

TURISMO Sitioweb:
https://www.turismo.gob.ec/pucara-tambo-reflejo-vivo-de-la-cultura-puruha/