La Comisión Nacional de Economía Creativa solicitó tres

proyectos de cooperación técnica, incluido:

FUENTE
1. Acompañamiento a la Aceleración de Negocios Fondos
Concursables.

Fuente del Proyecto 2. Instalación del Primer FabLab en Nicaragua.

Resumen
3. Mapeo de las Industrias Culturales y Creativas en el
LOGROS ANTES marco de la Red Nacional de Ciudades Creativas.

INTRODUCIÓN

EJECUCIÓN
 Por lo tanto, se combinará con la experiencia exitosa de la
implementación del Proyecto OTOP Un Pueblo Un
FUENTE Producto Nicaragua, ejecutado por el Ministerio de
Economía Familiar, Comunitaria, Cooperativa y Asociativa
(MEFCCA), para ayudar a la transición de las industrias
tradicionales a desarrollar productos innovadores destacando
Fuente del Proyecto
sus características culturales, que permitan su proyección a
Resumen
mercados competitivos.
LOGROS ANTES

INTRODUCIÓN

EJECUCIÓN
 Comisión Nacional de Economía Creativa solicitó cooperación
basada en el concepto de nuevos emprendimientos, para
FUENTE fortalecer el desarrollo de productos especializados locales
revitalizando las industrias tradicionales, alentando el empleo
juvenil y llevándolos a las tendencias de la moda.

Fuente del Proyecto Este proyecto tiene la intención de combinar los marcos de
Resumen "Creación local", "Red de ciudades creativas" y "Diseño de
productos culturales y creativos" para guiar a los
LOGROS ANTES protagonistas a pensar y dar forma al valor de la industria local.

INTRODUCIÓN

EJECUCIÓN
 El contenido del trabajo relacionado con este proyecto es el
siguiente:
FUENTE
(1)Establecer historias de éxito específicas y planes de
implementación para la orientación cultural y creativa
de Nicaragua
Fuente del Proyecto
Resumen (2)Integrar los recursos del sector público y privado para
mantener la operación de la orientación cultural y
LOGROS ANTES creativa

INTRODUCIÓN (3)Cultivar características locales distintivas, culturales y

creativas, para aumentar la integración de la cadena de
EJECUCIÓN valor y elementos heterogéneos integradores.
 1
LOGROS DE LOS
PROYECTOS
ANTERIORES
LOGROS
ANTES
1
SE CREA UNA MARCA
OTOP NACIONAL COLECTIVA DE
“OTOP UN PUEBLO, UN
BAMBÚ

INTRODUCIÓN PRODUCTO NICARAGUA”

EJECUCIÓN

FUENTE DE
PROYECTO
2
SE REALIZÓ UN
MODELO DE
DESARROLLO DE
CADENA DE VALOR
LOGROS
ANTES 3
SE DESAROLLARON
OTOP PRODUCTOS ESTRELLAS
BAMBÚ

INTRODUCIÓN

EJECUCIÓN

FUENTE DE
PROYECTO
4
SE DESAROLLÓ LA
CIUDAD CREATIVA SAN
JUAN DE ORIENTE
LOGROS
ANTES
1
SE AUMENTÓ
OTOP EL INGRESO DE LOS
BAMBÚ
BAMBUCEROS
INTRODUCIÓN

EJECUCIÓN

FUENTE DE
PROYECTO
2
SE PLANTARON 300Ha.
DE BAMBÚ ASPER
EN NIVEL NACIONAL
LOGROS
ANTES 3
SE DESAROLLA
OTOP LA MARCA PAÍS DE
BAMBÚ
BAMBÚ
INTRODUCIÓN

EJECUCIÓN

FUENTE DE
PROYECTO
4
SE FORTALECE LA
INDUSTRIALIZACION DE
BAMBU
 2
INTRODUCCIÓN
DEL PROYECTO
INTRO- EJECUCIÓN DEL PROYECTO CON
DUCIÓ
N
Resumen
Objetivos El Ministerio de la Universidad
La Comisión Economía Familiar,
Nacional de Nacional Autónoma
EJECUCIÓN Comunitaria, de Nicaragua
Economía Creativa Cooperativa y Asociativa
(CNEC) (UNAN- Managua)
(MEFCCA)
LOGROS ANTES

INTRODUCIÓN PRESUPUESTO DEL PROYECTO

1,474,334 USD Por parte de ICDF

(un millón cuatrocientos setenta y cuatro mil trescientos
treinta y cuatro dólares de los Estados Unidos de América)
INTRO- Logros
DUCIÓ esperados
N
Resumen 1. Establecer casos concretos de éxito y planes de
Objetivos
implementación de la asesoría cultural y creativa de Nicaragua.

2. Integrar los recursos del sector público y privado; mantener la

EJECUCIÓN
energía y el modo de operación de la asesoría cultural y creativa;
explorar las características locales, así como los temas culturales
LOGROS ANTES
y creativos, y aumentar la integración y heterogeneidad de la
nueva cadena de la industria creativa.
INTRODUCIÓN
3. Mejorar la capacidad de desarrollo de la industria cultural y
creativa de Nicaragua y aumentar los ingresos de los
profesionales en un 10%.
 3
PLAN DE
EJECUCIÓN
EJECU- 1 Establecer historias de éxito específicas y
CIÓN planes de implementación para el
asesoramiento cultural y creativo de Nicaragua.

Método general
Contenido
CID
2 Integrar los recursos de los sectores público y
privado para mantener la operación cultural y
creativa.
FUENTE DE
PORYECTO

LOGROS ANTES 3 Investigar características locales, problemas

culturales y creativos, y aumentar la
INTRODUCIÓN integración y los elementos heterogéneos de
las nuevas cadenas industriales.
EJECU- 1Establecer historias de éxito específicas y
CIÓN planes de implementación para el
asesoramiento cultural y creativo de Nicaragua.

Método general
a) Establecer un centro de diseño de innovación cultural (FabLab).
Contenido
b) Desarrollar 3 nuevos productos: Artesanías (Cuero, cerámica y
CID
bambú), Cacao y Café.
c) Realizar plataformas de canales electrónicos para formar un plan de
FUENTE DE marketing de productos B2B
PORYECTO d) Se establecerán 6 puntos de venta, donde 3 de ellos serán tiendas de
experiencias.
LOGROS ANTES
e) Realización de 20 talleres técnicos, como mínimo, eventos de
capacitación, en formato campamento.
INTRODUCIÓN
EJECU- 2Integrar los recursos de los sectores público y
privado para mantener la operación cultural y
CIÓN creativa.

a) Unir los recursos del sector privado y promover el nuevo modelo de

Método general asesoramiento para garantizar que las organizaciones internacionales,
Contenido las instituciones educativas y las organizaciones sin fines de lucro
CID puedan introducir planes para crear sistemas de desarrollo continuo.
b) Fortalecer en Centro de diseño y promoción de bambú, ubicado en el
Parque Nacional de Ferias como un lugar de fabricación y venta de
FUENTE DE materiales transformados, productos y servicios de bambú. Coordinar
PORYECTO
con las cooperativas para utilizar el Parque Nacional de Ferias para
LOGROS ANTES realizar actividades de promoción de productos.
c) Fortalecer en Centro de diseño y promoción de bambú, ubicado en el
INTRODUCIÓN Parque Nacional de Ferias como un lugar de fabricación y venta de
materiales transformados, productos y servicios de bambú.
d) Realizar exhibiciones de rutina, al menos 8 veces durante la vigencia
del proyecto.
 Investigar características locales, problemas
EJECU- 3 culturales y creativos, y aumentar la
integración y los elementos heterogéneos de
CIÓN las nuevas cadenas industriales.

Método general
a) Estudiar las características locales, la cultura histórica, desarrollar
varios diseños conceptuales y elementos de imagen.
Contenido
b) Asesoramiento y diseño de 3 tiendas de experiencias culturales y
CID
creativas.
c) Desarrollar software de aplicación de mapas turísticos y culturales
FUENTE DE creativos.Coordinar las unidades de cooperación para establecer
PORYECTO plataformas de software APP, integrar diversas bases de canales
relacionadas con el desarrollo de productos, cooperativas y
LOGROS ANTES
proveedores de servicios de apoyo turístico y uso de tecnología
blockchain IOT para proporcionar opciones de consumo relevantes
INTRODUCIÓN
para grupos de turistas.
EJECU-
CIÓN
CAFÉ CIUDAD CREATIVA
Método general
Contenido
CID

FUENTE DE CHOCOLATE BARRO

PORYECTO

LOGROS ANTES

INTRODUCIÓN

CUERO BAMBÚ