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Se define como la disciplina que busca el bienestar físico, mental y social de los
empleados en sus sitios de trabajo.
1. Riesgo: Se denomina riesgo a la probabilidad de que un objeto material,
sustancia ó fenómeno pueda, potencialmente, desencadenar perturbaciones en
la salud o integridad física del trabajador, así como en materiales y equipos.
4. Enfermedad Profesional:
Se entiende por enfermedad profesional todo estado patológico que sobrevenga
como consecuencia obligada de la clase de trabajo que desempeña el trabajador
o del medio en que se ha visto obligado a trabajar, bien sea determinado por
agentes físicos, químicos o biológicos.
10. IPS: Son las Instituciones Prestadoras de Servicios. Es decir, todos los centros,
clínicas y hospitales donde se prestan los servicios médicos, bien sea de
urgencia o de consulta.
11. POS: Plan Obligatorio de Salud. Se trata de un plan de servicios de salud al que
tiene derecho todo afiliado a una EPS.
Ruido.
Presiones.
Temperatura.
Iluminación.
Vibraciones
Radiación Ionizante y no Ionizante.
Temperaturas Extremas (Frío, Calor).
Radiación Infrarroja y Ultravioleta.
Polvos.
Vapores.
Líquidos.
Disolventes.
2. Riesgos Biológicos: Consiste en la presencia de un organismo, o la
sustancia derivada de un organismo, que plantea, sobre todo, una amenaza a
la salud humana. Esto puede incluir los residuos sanitarios, muestras de un
microorganismo, virus o toxina de una fuente biológica que puede resultar
patógena. Puede también incluir las sustancias dañinas a los animales.
Stress.
17. Vigía de Salud: Es la persona que hace las veces de comité paritario de
salud ocupacional, en las empresas de menos de 10 trabajadores.
Tiene por objeto proporcionar un método para evaluar y mejorar los resultados
en la prevención de los incidentes y accidentes en el lugar de trabajo por medio
de la gestión eficaz de los peligros y riesgos en el lugar de trabajo.
Es un método lógico y por pasos para decidir aquello que debe hacerse, y el
mejor modo de hacerlo, supervisar los progresos realizados con respecto al logro
de las metas establecidas, evaluar la eficacia de las medidas adoptadas e
identificar ámbitos que deben mejorarse. Puede y debe ser capaz de adaptarse a
los cambios operados en la actividad de la organización y a los requisitos
legislativos.
El clima organizacional está compuesto por diferentes elementos, los cuales son
fundamentales para el buen desempeño de las empresas, pueden ser factores de
diferenciación entre ellas, como por ejemplo:
Trato que se tiene entre jefes y empleados: Debe existir un buen trato entre el
jefe y sus empleados. Esta relación siempre debe estar basada en el respeto,
para así trabajar de una mejor manera.
Desafío: La percepción que se tiene acerca de los desafíos que enfrenta la empresa
al imponer el trabajo. Promueve aceptación de riesgos.
Conflictos: El momento en el cual los miembros aceptan las opiniones de todos los
demás, tienen la capacidad de solucionar problemas con madurez.