INSTRUCTIVO DE FORMATO DE CAUSALIDAD

Definiciones
A fin de entender mejor el diligenciamiento de este formato, es conveniente aclarar los siguientes conceptos que se
han de manejar para todo efecto.

- Accidente de trabajo: Es todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del trabajo, y que
produzca en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional, una invalidez o la muerte (Art. 9º D-
1295/94).
- Actos subestándares: Son la violación de normas ó procedimientos establecidos o aceptados como seguros,
estándares ó normales.
- Causas básicas: Son las verdaderas causas que generan los síntomas o causas inmediatas.
- Causas inmediatas: Son las causas que produjeron directamente el suceso, las acciones subestándares de las
personas, y la existencia de las condiciones subestándares.

TIPOS DE ACCIDENTES:

Tipo de accidente
El tipo de accidente es la forma en que se produce el contacto entre la persona y el objeto del ambiente.

1. Caídas del mismo nivel

2. Caídas a distinto nivel
3. Caídas de altura
4. Golpeado contra/con/por
5. Contacto con … (elementos corto punzantes)
6. Atrapado por …
7. Torcedura
8. Esfuerzo excesivo o falso movimientos
9. Fricción
10. Sobreesfuerzo

11. Incendio
12. Explosión
13. envenenamiento
14. Fugas o vertimientos
15. Accidente por arma de fuego
16. Accidente de transito (moto, carro, bicicleta)
17. Accidente deportivo
18. Intoxicación
19. Pinchazo con …
20. Mordedura y / o picadura
21. Proyección de partículas y /o líquidos
22. Emisiones
23. Contacto con temperatura extrema, cambios bruscos de temperatura
24. Contacto eléctrico
25. Contacto con sustancias nocivas
26. Otro

TIPO DE LESION

1. Fractura
2. Contusiones machucones
3. traumas
4. Hematomas
5. Herida
6. Quemadura
7. Cuerpo extraño incluido( esquirlas en manos, cuerpo, ojos)
8. Amputación
9. Esguince
10. Luxaciones
11. Laceraciones o peladuras en la piel
12. Lumbago
13. Pinchazo
14. Irritación
15. Reacción alérgica
16. Muerte
17. Torcedura
GUÍA GENERAL PARA LA IDENTIFICACIÓN DE LAS CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

REFERENCIAS DE CAUSAS INMEDIATAS DE LOS ACCIDENTES

Acto Subestandar

 Actuar o usar orden sin advertir peligro

 Trabajar a velocidad insegura o anormal
 Omitir o neutralizar dispositivos de seguridad
 Mal manejo de herramientas/equipos/materiales
 Usar herramienta/equipo/material en mal estado
 Adoptar posición insegura de trabajo
 Dejar de advertir o señalar, según se requiera
 Intervenir equipos en movimiento o energizados
 Ocuparse de juegos, bromas o distracciones
 Trabajar bajo los efectos del alcohol o drogas
 No usar E.P.P. o usar atavíos peligrosos
 Desviarse de procedimiento, norma o recomendación
 Dejar de asegurar contra movimiento inesperado
 Descuido del orden y aseo
 Actuar con exceso de confianza
 Distraerse mientras se ejecuta el trabajo
 No solicitar ayuda para realizar el trabajo
 Uso inadecuado del equipo de protección personal
 Uso inapropiado de las manos y partes del cuerpo (agarrar inseguramente/ en forma errada, usar las manos en
lugar de herramientas)
 Acción de terceros
 Errores de conducción
 Falta de atención a las condiciones del piso o las vecindades
 Omitir uso de atuendo personal seguro (zapato de tacón alto, pelo suelto, mangas largas, anillos, relojes,
pulseras, etc)
 Colocación insegura de materiales, herramientas , desechos( para crear derrumbes, tropezones, choques o
resbalón)
 Otro (especificar)

Condición Subestandar

 Falta de protección en maquina/equipo

 Falta de sistema de advertencia
 Herramienta/equipo/material defectuoso
 Propensión a arder o explotar
 Susceptibilidad a movimiento inesperado
 Orden/aseo/almacenamiento insuficientes
 Riesgos ambientales: Iluminación insuficiente o defectuosa, espacio inadecuado de los pasillos, salidas, etc,
ruido excesivo, Ambiente agresivo (polvo, ruido, temperaturas extremas, radiaciones, gases, presiones),
Aireación/ventilación insuficiente.
 Defectos de los agentes (hecho de material inadecuado, diseñado, construido inapropiadamente, resbaloso,
desgastado, cortante áspero)
 Superficie de trabajo riesgosa o inadecuada
 Área de trabajo no racionalizada
 Falta de herramientas apropiadas
 Falta de materiales apropiados
 Material en posición inestable
 Estructuras o instalaciones en mal estado
 Sistema eléctrico inadecuado o en mal estado
 Equipo de protección Personal inadecuado
 Condiciones climáticas adversas
 Riesgo de la ropa o vestuario
 Métodos o procedimientos peligrosos(uso de equipo o material de por si peligroso, ubicación del personal
inapropiada sin tener en cuenta habilidades, limitaciones físicas, etc )
 Inadecuadamente protegido
 Riesgos públicos (riesgos del trafico, riesgos del transporte publico exposición al publico en general)
 Riesgos naturales (riesgos de terrenos irregulares, e inestables, exposición a elementos, animales salvajes, etc
encontradas en operaciones a campo abierto
 Otra (especificar)
REFERENCIAS DE CAUSAS BASICAS DE LOS ACCIDENTES

Factores Personales
Explican por que las personas adoptan Conductas Peligrosas.

Capacidad física / fisiológica inadecuada

 Altura, peso, tamaño, fuerza, alcance inapropiados

 Alcance del movimientos del cuerpo restringido
 Capacidad limitada para sostener posiciones corporales
 Alergia o sensibilidad a substancias
 Sensibilidad a extremos :
 temperatura, ruido
 Deficiencia visual
 Deficiencia auditiva
 Otras deficiencias sensoriales
 Incapacidad respiratoria
 Otras discapacidades físicas permanentes
 Incapacidad temporal

Capacidad fisiológica / mental inadecuada

 Temores o fobias
 Perturbación emocional
 Enfermedad mental
 Nivel de inteligencia inferior al requerido para la tarea
 Incapacidad para comprender la instrucción
 Juicio pobre
 Mala coordinación
 Lento tiempo de reacción
 Baja aptitud mecánica
 Baja aptitud de aprendizaje
 Falla de memoria

Estrés físico o emocional

 Accidente o enfermedad
 Fatiga debida a carga o duración de la tarea
 Fatiga debida a la falta de descanso
 Fatiga debida a sobrecarga sensorial
 Exposición a peligros para la salud
 Exposición a temperaturas extremas
 Deficiencia de oxigeno
 Variación de la presión atmosférica
 Movimiento restringido
 Insuficiencia de azúcar en la sangre
 Uso de drogas o medicamentos

Estrés mental o psicológico

 Sobrecarga emocional
 Fatiga debida a velocidad o tarea mental
 Demandas de decisión / juicio extremas
 Rutina, monotonía, periodos de vigilia irregular
 Demandas de percepción / concentración extremas
 Ordenes conflictivas
 Actividad degradante o carente de significado
 Ordenes confusas
 Demandas conflictivas
 Preocupación por problemas personales
 Frustración
 Enfermedad mental

Falta de conocimiento

 Falta de experiencia
 Orientación inadecuada
 Capacitación inicial inadecuada
 Capacitación actualizada inadecuada
 Ordenes mal entendidas

Falta de habilidad

 Instrucción inicial inadecuada

 Práctica inadecuada
 Desempeño infrecuente en la tarea
 Falta de guía

Motivación inapropiada

Desempeño inapropiado es recompensado

Desempeño apropiado es castigado
Falta de incentivos
 Frustración excesiva
 Agresión inapropiada
 Intento inapropiado para ahorrar tiempo e esfuerzo
 Intento inapropiado de evitar incomodidad
 Intento inapropiado de captar la atención
 Presión inapropiada de trabajadores pares
 Ejemplo inapropiado del supervisor
 Refuerzo de desempeño inadecuado
 Refuerzo inadecuado del comportamiento apropiado
 Incentivos a la producción inapropiada

Factores del Trabajo

Liderazgo o supervisión inadecuados

 Relaciones conflictivas o poco claras

 Asignación de la responsabilidad conflictiva o poco clara
 Delegación insuficiente o inapropiada
 Entregar políticas, procedimientos, prácticas o pautas inadecuadas
 Entregar objetivos, metas o estándares que generan conflictos
 Programación o planificación inadecuada del trabajo
 Instrucciones, orientación y / o capacitación inadecuada
 Proporcionar documentos de referencia, directivas y publicaciones de guía inadecuados
 Identificación y evaluación de exposición a perdidas
 Falta de conocimiento laboral administrativos/supervisor
 Igualación inadecuada de calificaciones individuales y requerimientos de tareas /trabajos
 Medición y evaluación inadecuada del desempeño
 Refuerzo del desempeño incorrecta o inadecuad

Ingeniaría inadecuada

 Evaluación inadecuada de exposiciones a perdidas

 Consideración inadecuada de factores humanos/ergonómicos
 Normas, especificaciones y/o criterios de diseños inadecuados
 Monitoreo inadecuado de la construcción
 Evaluación inadecuada de la preparación operacional
 Monitoreo inadecuado de la operación inicial
 Evaluación inadecuada de los cambios

Adquisiciones inadecuadas

 Especificaciones inadecuadas en requisiciones

 Investigación inadecuada de materiales/equipos
 Especificaciones inadecuadas para los vendedores
 Forma o ruta de embarque inadecuada
 Inspección de recepción y aceptación inadecuada
 Comunicación e información de seguridad y salud inadecuadas
 Manipulación inapropiada de materiales
 Almacenamiento inapropiado de materiales
 Transporte inapropiado de materiales
 Identificación inadecuada de ítems peligrosos
 Recuperación y/o eliminación de desechos inapropiada

Mantenimiento inadecuado

 Evaluación inadecuada de las necesidades de mantenimiento preventivo

 Lubricación o servicio inadecuado
 Ajuste o montaje inapropiados
 Limpieza o encerado inapropiados
 Comunicación inadecuada de necesidades de reparación
 Programación inadecuada del trabajo de reparación
 Examen inadecuado de las unidades a reparar
 Sustitución inapropiada de partes durante la reparación

Equipos y herramientas inadecuadas

 Evaluación inadecuada de necesidades y riesgos

 Consideraciones ergonómicas/factores humanos inadecuados
 Normas o especificaciones de herramientas inadecuadas
 Disponibilidad inadecuada da herramienta o equipo
 Ajuste/reparación/mantenimiento de herramienta inadecuada
 Recuperación y reparación inadecuada de equipamiento
 Remoción y reemplazo inadecuado de ítems inutilizados

Normas de trabajo inadecuadas

 Desarrollo inadecuado de normas de trabajo

 Inventario y evaluación inadecuada de exposiciones y necesidades de normas de trabajo
 Coordinación inadecuada de desarrollo de normas con el diseño del proceso
 Participación inadecuada del empleado en el desarrollo de las normas
 Normas, procedimientos y reglas inadecuadas
 Publicación de normas inadecuadas
 Distribución de normas inadecuadas
 Traducción inadecuada de normas a idiomas apropiados
 Capacitación inadecuada de los empleados en las normas
 Refuerzo inadecuado de las normas con signos, códigos de color y ayudas laborales
 Inadecuado mantenimiento de las normas
 Rastreo inadecuado del flujo de trabajo
 Actualización inadecuada de las normas
 Monitoreo inadecuado del cumplimiento de las normas

Desgaste e ruptura

 Planificación inadecuada del índice de uso del equipo

 Extensión inapropiada de la vida del servicio
 Inspección o monitores por desgaste inadecuado
 Carga o índice de uso inapropiado
 Mantenimiento de índice de uso inapropiado
 Desgaste debido al uso por persona no capacitadas o calificadas
 Desgaste debido al uso para otro propósito

Abuso o maltrato

 Abuso/mal uso intencional perdonado por la supervisión

 Abuso/mal uso no intencional perdonado por la supervisión
 Abuso/mal uso no intencional desconocido por la supervisión
 Abuso/mal uso intencional desconocido por la supervisión