Desarrollo Pesquero Municipio Pedro Camejo

FONDO DE FINANCIAMIENTO AGROPECUARIO DEL MUNICIPIO PEDRO CAMEJO
PROYECTO
“PROGRAMA DE DESARROLLO PISCICOLA PARA

GARANTIZAR LA SEGURIDAD ALIMENTARIA DEL
MUNICIPIO PEDRO CAMEJO”
SAN JUAN DE PAYARA, FEBRERO DE 2022
FONFIAPECA
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1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO.
Entidad: MUNICIPIO PEDRO CAMEJO
1.1 Nombre del Proyecto:

“PROGRAMA DE DESARROLLO PISCICOLA – PESQUERO PARA GARANTIZAR
LA SEGURIDAD ALIMENTARIA DEL MUNICIPIO PEDRO CAMEJO”
1.2 Nombre de la Entidad Promotora:

- Fondo de Financiamiento Agropecuario del Municipio Pedro Camejo-
FONFIAPECA-
1.3 Lugar de Ejecución: Municipio Pedro Camejo, Estado Apure.
1.4 Duración del Proyecto: Ejecución en 6 Meses.
1.5 . Organismo Responsable:

FONDO DE FINANCIAMIENTO AGROPECUARIO DEL MUNICIPIO PEDRO
CAMEJO - FONFIAPECA.
 Como ente planificador: FONDO DE FINANCIAMIENTO AGROPECUARIO DEL MUNICIPIO PEDRO

CAMEJO –FONFIAPECA-

 Como ente financiero:

FONFIAPECA
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1.6 . Coordinador del proyecto:

Sr. OSWALDO HERNANDEZ Presidente de Fonfiapeca
Teléfono: 0426-4309404
1.7. Monto Total del Proyecto $ = 11.143.431,00 (Once millones ciento cuarenta y
tres mil cuatrocientos treinta y uno).
Aporte Solicitado $ = 11.143.431,00 Once millones ciento cuarenta y tres mil

cuatrocientos treinta y uno que representa el 100% del costo del Proyecto.
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2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
2.1 Identificación del Problema

El Municipio Pedro Camejo del Estado Apure, está ubicado en la parte sur-este del estado,
cuya capital es la Parroquia San Juan de Payara, tiene una superficie de 20.519 Km2, lo que
representa el 26,80% del territorio apureño, están conformadas por zonas protectoras, cuerpos de
agua, ciudades y vialidad.
Esto le confiere al Municipio un gran potencial para la explotación de una diversidad de
rubros, tanto agrícolas como pecuarios, en especial para las producciones ganadera, agrícola y
pesquera.
El contexto económico nacional trasciende hacia nuevas fronteras. Impulsado por políticas
coherentes que a corto plazo se materializan dando una respuesta a las necesidades que emergen
de las comunidades, principalmente de los estratos mas bajo de la población. Políticas de
Seguridad Agro-Alimentaría permitirán el desarrollo endógeno en cada región, para esto hay que
desarrollar nuevos modelos eficientes de producción y comercialización que permitan el
aprovechamiento óptimo de los recursos y el potencial de cada zona.
Estos modelos deben basarse en unos principios básicos que garanticen tanto su viabilidad
económica como su integración en el contexto socioeconómico, ambiental y cultural (tecnología
blanda).
El desarrollo del nuevo sector rural, debe contar con un recurso humano capaz de
aprovechar los recursos locales, la diversificación de la producción, incluida la valoración de los
subproductos generados en la actividad principal, ser sistemas de bajos insumos, que permitan
compensar la menor productividad con unos costos más reducidos. El desarrollo de estos modelos
no puede ser asumido directamente por los agricultores y ganaderos, arriesgando la viabilidad de su
medio de vida. Por eso es necesario y justificado el impulso que reciban de los entes
gubernamentales. Esto a mediano plazo tendrá una respuesta reciproca de los participante en tales
eventos.
En este sentido la Alcaldia del Municipio Pedro Camejo conjuga para la reactivación del
sector pesquero en el municipio, realizada por los pescadores y productores piscicolas, de manera
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de generar empleos con la piscicultura y la pesca de manera estable, que permitirán generar un
ingreso importante a los involucrados de ejecutar este proyecto de producción.
2.2.- Diagnóstico de la situación actual:

El problema productivo del Municipio pedro Camejo radica en las limitadas oportunidades
para desarrollar las capacidades empresariales, en términos de crear una cultura capaz de generar
recursos naturales en suficiencia y con eficiencia dado a una multiplicidad de factores que en este
momento no es conveniente enumerar.
Esta situación restringe la dinámica económica del Municipio la cual sustenta su actividad en
una acción un tanto incipiente (desde el punto de vista de lo requerido) de parte del sector privado,
razón por la cual se limita la generación de empleo y de valor agregado regional.
Históricamente, el Municipio Pedro Camejo se ha caracterizado por el desarrollo de una

agricultura que no ha podido sustentarse y mucho menos hablar de su crecimiento en los últimos
años. Por el contrario la alta dependencia respecto al gasto público dirigido al gasto corriente y la
poca capacidad del mismo para absorber la mano de obra que se incorpora al mercado laboral ha
generado altos índices de desempleo en centros urbanos como, entre otros. Se estima que un poco
más del 15% de la población está desempleada o dependiente de la Alcaldia, razón por la cual el
fomento y fortalecimiento de las unidades de producción constituirá una alternativa eficiente para la
resolución del problema de integración intersectorial de la economía local y de la generación de
empleo, a través de un manejo eficiente de los recursos.
El potencial piscicola-pesquero de la región es de gran valor y poco aprovechamiento a

escala industrial. De ella se desarrolla unas actividades pesqueras y piscícolas de cohorte artesanal,
un modelo comercial denominado intermediario y cabero, quiere encárese la producción final y
estimula el contrabando de la extracción hacia Colombia.
Es de interés general, intervenir el espacio comprendido en la comunidades ribereña del rió

Orinoco en su parte media y afluente; con estrategia dirigidas a conformar comunidades productivas
y comprometida con su desarrollo integral
Los agroproductores piscícolas-pescadores asentados en las comunidades ribereñas, han

comprendido y exigen a todos los actores que interviene en este sector, un esfuerzo innovador,
sustentable y sostenido, para actuar como palanca dinamizadora del aparato agro productivo de la
región, mediante política de financiamiento para conformación de asociación de productores
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agropiscicola-pesquero, incorporación de nuevos proceso de acopio e industrialización y

participación los beneficio obtenido de la generación de valor agregado y posterior comercialización
del producto y sub-producto. Las características físico geográficas junto al conjunto de recursos
naturales lo condicionan y capacitan para emprender una gestión orientada fundamentalmente
hacia el aprovechamiento de los recursos disponibles bajo un esquema auto-sostenible, algunas de
esas características se presentan a continuación:
3.- CARACTERISTICAS GENERALES DEL PROYECTO.
Localización y caracterización de la zona del proyecto:

MUNICIPIO PEDRO CAMEJO
- CARACTERIZACIÓN
El Municipio Pedro Camejo del Estado Apure, está ubicado en la parte sur-este del estado,
cuya capital es la Parroquia San Juan de Payara, tiene una superficie de 22.500 Km 2, lo que
representa el 26,80% del territorio apureño.
Cuadro Nº 1
Límites del Municipio Pedro Camejo
Norte Municipio Rómulo Gallegos, Achaguas, Biruaca y San Fernando.

Sur República de Colombia.
Este Estado Bolívar.
Oeste Municipio Achaguas y República de Colombia.
Fuente: Atlas Geográfico Histórico del Estado Apure.
La población del municipio (según proyecciones del INE) es de 41.296 habitantes, lo que
representa 6,2% de la población del estado Apure, siendo su densidad poblacional de 1.8 hab/km 2.
Cuadro Nº 2
División Político Territorial, Población, Superficie
y Densidad Poblacional por Parroquia
Densidad Poblacional
Parroquias Población Superficie Km2
(Hab/Km2)
San Juan de Payara (capital) 14.609 512 28,53
Codazzi 7.227 8.971 0,80
Cunaviche 18.960 11.036 1,71
Total 41.296 20.519 1,83
Fuente: I.N.E. Apure. Proyección de población por parroquias. Apure.
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El municipio se encuentro ubicado principalmente en la planicie eólica y la altiplanicie.

Desde el punto de vista climatológico la zona es del tipo tropical lluvioso de sabana, con
precipitaciones media anual de 1.987 mm y una temperatura media anual de 27ºC.
Es importante destacar que el municipio cuenta con un gran potencial agrícola y cuya
actividad principal es la ganadería bajo el sistema de explotación extensiva. Además cuenta con un
sistema hidrográfico conformado por importantes ríos tales como: Arauca, Orinoco, Meta,
Capanaparo, Cinaruco, Cunaviche, entre otros; lagunas y reservorios de agua subterránea de gran
importancia, generando una buena actividad de pesca de especies con gran aceptación económica,
como: Bagre, Coporo, Palometa, Pavón, etc, la cual a su vez describe una actividad turística de
gran importancia, por medio de la pesca deportiva de especies como el pavón y la payara en
componentes ecoturísticos especializados en esta actividad sumado a los escenarios de gran
belleza natural, han convertido este municipio en atractivo turísticos de temporadistas,
mayoritariamente para las épocas de carnavales, Semana Santa y otras festividades, donde son
visitados sitios como el Parque Santos Luzardo (zona declarada como área bajo régimen de
administración especial, ABRAE), Galeras del Cinaruco, Monumento a Marisela, Médanos de la
Soledad, Campamento la Macanilla, entre otros.
Figura 1.
Mapa - Municipio Pedro Camejo-
Por último, el Municipio Pedro Camejo a pesar de su ubicación fronteriza con el vecino país
de Colombia, es precario el intercambio comercial y humano.
Caracterización y Situación Actual de la Población Indígena del Municipio Pedro Camejo.
La población indígena del Municipio Pedro Camejo se ubica en tercer lugar con respecto a
los otros municipios del Estado Apure.
Cabe mencionar que las comunidades indígenas con mayor número de habitantes,
ubicadas en el Municipio Pedro Camejo son las siguientes: Agua Linda, Boca de Cinaruco, Caño La
Guardia, La Macanilla I y II, Las Piedras, Mata de Chiga, Piedra Azul I y II, Santa Ana, Santa
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Bárbara I y II, entre otras. La mayoría de estas comunidades están ubicadas en los ríos
Capanaparo, Sector Capanaparo Abajo, río Cinaruco, Sector Cinaruco y río Cunaviche, Sector
Cunaviche. En este municipio se encuentran los indígenas Yaruros, Guahibos y Amoruas; los
Yaruros constituyen el mayor grupo indígena y están localizados en los ríos Capanaparo, Orinoco,
Cinaruco, Arauca, Meta y Cunaviche. Sin embargo, la mayoría están ubicados en el Capanaparo.
Estos indígenas son trabajadores con arraigo al medio donde viven. Los Guahibos, a pesar de ser
un pueblo, es reducido el número de habitantes y están localizados principalmente en Cinaruco, son
expertos en el trabajo artesanal, como: chinchorros de fibra de moriche y de macanilla, abanicos y
mapires.
Los Amoruas, se encuentran localizados en el Cinaruco y en la comunidad de “La
Macanilla”; trabajan muy bien la artesanía en fibra de moriche para tejer chinchorros, mapire,
abanicos y esteras.
Aspectos económicos, institucionales y sociales.

Los problemas evidenciados en el municipio enmarcados dentro del área económica, es la
que presenta mayores obstáculos para su desarrollo, originado por el bajo nivel educativo y
tecnificación en la transformación de los recursos primarios, deficiencias de los canales de
comercialización y carencia de programas para la diversificación de la economía.
Otro aspecto que agrava la situación económica del municipio tiene que ver con la falta de
un engranaje productivo e industrializado, por las inexistencias de pequeños y medianas empresas
que garanticen el procesamiento de la materia prima, generando recursos económicos que se
puedan reconducir en bienes y servicios para mejorar la calidad de vida de la población.
La falta de un sistema industrializado y de almacenamiento de los recursos hace más frágil
la pobre economía del municipio, aunado a ello una deficiente organización socioeconómica de los
productores.
El municipio se ubica en el cuarto lugar con mayor número de cabezas de ganado del
estado, como se observa en el Cuadro Nº 3.
Cuadro Nº 3.-Cantidad de Explotaciones y Cabezas de Ganado Bovino del Estado Apure
por Municipios
Municipio Nº Cabezas % Estado Nº Explotaciones % Estado
Páez 526.123 28,0 5.601 37,3
Achaguas 318.205 17,0 2.370 15,9
Muñoz 307.014 16,4 1.371 9,1
Pedro Camejo 305.053 16,3 2.289 15,2
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Rómulo Gallegos 188.660 10,1 817 5,4

San Fernando 179.001 9,5 1.625 10,8
Biruaca 50.611 2,7 943 6,3
Total 1.874.667 100 15.016 100
Fuente: UEMAT.
En el cuadro Nº 4, se observa el número de explotaciones y cabezas de ganado bovino por
parroquias, destacándose la Parroquia Cunaviche con la mayor cantidad de ganado en todo el
municipio, aproximadamente 249.000 cabezas, seguida de la Parroquia Urbana de San Juan de
Payara con 40.000 cabezas y, por último, Codazzi con aproximadamente 17.000 cabezas.
Cuadro Nº 4.-Cantidad de Explotaciones Pecuarias y Número de Cabezas de Ganado Bovino en el

Municipio Pedro Camejo por Parroquia
Parroquias Nº de Explotaciones Nº de Cabezas

Urbana San Juan de Payara 587 39.877
Codazzi 123 16.801
Cunaviche 1.579 248.375
Total 2.289 305.053
Fuente: M.A.C. Censo Agrícola.
En cuanto a la producción agrícola vegetal, se destaca el municipio en los siguientes
rubros: maíz, algodón, musáceas, frijol, caraota y yuca (ver Cuadro Nº 5).
Cuadro Nº 5.-Producción Agrícola Estimada para el Municipio Pedro Camejo

Cultivo Producción (Kg)
Maíz 2.215.780
Algodón 706.500
Musáceas 298.800
Frijol 130.000
Yuca 86.652
Caraota 80.000
Fuente: UEMAT-APURE.
El municipio cuenta con un gran potencial forestal, en el área comprendida entre los ríos
Cinaruco y Meta. Una extensa área con alto potencial para pino, eucalipto y especies autóctonos
como el salado y el saladillo. Hasta los actuales momentos no se ha desarrollado ningún proyecto
forestal.
Resalta la actividad de extracción pesquera en el municipio, con la presencia de

importantes ríos como el Arauca, Cunaviche, Cunavichito, Capanaparo, Cinaruco, Juriepe, Meta,
entre otros. En el Cuadro Nº 6 se presenta la producción pesquera del municipio.
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Cuadro Nº 6.-Producción Pesquera
Producción en T.M.
2010 2015 2019
Pedro Camejo 7.443 8.569 9.234
Fuente: M.P.C. División de Planificación
Como se observa en el cuadro anterior, es considerable la producción obtenida de origen

fluvial en Pedro Camejo. Para el año 1999 casi 6 millones de kilos, lo que representa una fuerte
incidencia en la economía del municipio.
Los problemas más relevantes en Cunaviche, San Juan de Payara y Codazzi, son:
 Carencia de políticas de financiamiento para inversión productiva.
 Falta de generación de nuevas tecnologías.
 Escasa capacitación técnica y asistencia agropecuaria.
 Poco asesoramiento técnico y baja dotación de créditos a pequeños y medianos
microempresarios.
 Inexistencia de un centro de abastecimiento de insumos para los productores con precios
regulados por los organismos competentes.
4.- RECURSOS SOBRE LOS CUALES SE ASENTARA EL PROYECTO Y AMBITO EXTERNO

DEL MISMO.
Suelos
Varían en calidad y textura según la antigüedad y el drenaje, elementos que influencian la
naturaleza de la mezcla. De la misma forma es relevante la exposición a condiciones climatológicas
muy húmedas o algo más secas. El resultado es desigual, de modo que los suelos se distribuyen de
la manera siguiente: medanos, son ácidos y bajos en nutrientes, en sectores de llanura
constantemente inundados son de mediana calidad y fertilidad deficiente; en los bancos registran
buen drenaje y texturas medias; y en el Noreste, ostentan un extraordinario potencial agrícola. En
línea general, los suelos varían de arenosos a franco arenosos y arcillosos estos predominan en
ciertos bancos, con una característica marcada a tener una baja capacidad de drenaje tanto interna
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como externa. Estos suelos son de una moderada fertilidad y una tendencia a la acidez, siendo esta
de 6,2 a 6,8 con niveles bajos de calcio, fósforo, potasio y el nitrógeno alto, en la capa superficial.
Recursos Hídricos.
El Municipio cuenta con abundantes cursos de agua, pertenecientes a la cuenca del río
Orinoco. Los más importantes son el Arauca, el Meta, Cinaruco y Capanaparo. Los llanos del
Municipio se pueden dividir en dos grandes áreas, ubicadas a los lados del río Capanaparo, el Meta y
el Orinoco. Este último actúa como colector de los ríos y caños del estado, los cuales dependen de las
precipitaciones caídas en la planicie y altiplanicie. Zona Norte; inestabilidad en los cursos de agua; sus
principales ríos son el Arauca y el Meta, el resto, son caños llaneros.
Aguas subterráneas: existe un acuífero aluvial presente entre los caños presentes en la
zona, que se interpreta como contenido en depósitos aluviales del cauce de cada uno de los caños.
En lo que respecta al nivel freático este es bastante superficial (se han realizado
perforaciones para pozos, las cuales no sobrepasan los 20 mts de profundidad), esto indica la
posibilidad de usar este recurso como posible alternativa para el riego durante el periodo de verano.
Vegetación.
Los paisajes naturales, destacan a la vista de quienes penetran por las diferentes rutas del
Municipio pedro Camejo.
La vegetación llanera es eminentemente tropófila, es decir, que es capaz de adaptarse
alternativamente a la sequia y a la humedad.
En la clasificación del bosque seco tropical, le región esta dividida en:
1.- Sabana de Trachipogon, conocido como saeta.
2.- Sabana de banco, bajio y estero.
3.- Sabana de Paspalum, conocido como gamelote.
4.- Calcetas.
Las sabanas de banco, bajío y esteros constituyen los pastizales en casi toda la extensión de
la unidad de producción. Estos presentan características fisionomicas edáficas propias, creciendo
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una vegetación con predominio herbáceo, dominada por gramíneas perennes en su mayoría y en
equilibrio dinámico con el suelo y las condiciones ambientales. También existen especies arbóreas
cercanas a las fuentes de agua (caños).
Gramíneas predominantes: Arbóreas:

Lambedora (leersia hexandra) Samán (phitecellobium guachapale)
Paja de raíz (panicum laxum) Drago (pteorous carpus)
Gamelotillo (paspalum fasciculatum) Guacimo (guasimo uncifolia)
Cañafistola (cassia spp)
Clima.
El clima es de sabana, cálido y con dos estaciones bien diferenciadas. La temperatura es alta,
con un promedio cercano a los 26º C, y el nivel de precipitaciones fluctúa entre los 700 y los 1.500
msnm anuales. Esta lectura varía en la temporada de lluvia, cuando el volumen descargado oscila
entre los 1.100 y 1.600 mm. Según la región, también es posible observar disparidades, como la
existente entre la pluviosidad del área meridional y la sequedad de la parte oriental. Hay una época
húmeda bien marcada: 7 meses (mayo a noviembre); y otra seca de déficit hídrico de 4 meses
(diciembre - abril). La evapotranspiración es elevada durante el año con un promedio anual de 1.793
mm, concentrándose en los meses de enero a abril. El régimen de temperatura es isohipertérmico,
con un promedio anual de 27C. La humedad relativa promedio anual es 78%, presentando valores
altos en los meses de mayor precipitación (mayo a noviembre).
Figura 2.-
PRECIPITACION Y EVAPORACION
TOTAL MENSUAL
300
250
200
(m m )
150
100
50
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Me s es
PREC. EVAP.
Figura 3.
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TEMPERATURA
MEDIA MENS UAL
280
2 70
260
( ºC ) 2 50
240
230
220
ENE FEB MAR ABR MAY J UN J UL AGO S EP OCT NOV DIC
Mes es
FONFIAPECA
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RESUMEN CLIMATOLOGICO ESTADO APURE 1961-1990

FUERZA AEREA VENEZOLANA
SERVICIO DE METEREOLOGIA
SISTEMA CLICOM
MESES
ELEMENTO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC AÑO
Temp. Media ºC 26,5 27,4 28,6 28,7 27,2 25,9 25,7 26,1 26,6 27,1 26,9 26,5 26,9
Max med 33,1 34,2 35,2 34,8 32,5 30,6 30,0 31,2 31,2 32,1 32,4 32,6 32,4
Min med 21,9 22,7 23,8 24,3 23,7 23,0 22,8 23,6 23,6 23,8 23,3 22,3 23,2
Max absol 37,7 39,1 40,0 39,7 38,1 37,1 34,3 35,4 35,4 35,9 37,2 36,3 40,0
Min absol 18,0 15,9 19,0 20,5 19,9 17,9 18,1 18,9 18,9 19,0 19,3 18,2 15,9
Hum med % 75 70 66 69 79 86 88 88 86 85 83 80 79
max med 95 91 87 87 94 97 98 98 98 98 97 97 95
min med 48 45 43 45 55 63 65 66 64 61 59 54 56
max abs 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
min abs 17 17 16 20 22 28 37 39 44 37 38 21 11
Vien vel med m/s 3,9 4,3 4,1 3,5 2,6 2,3 2,1 2,1 2,1 2,3 2,8 3,2 2,9
dir preval ENE ENE ENE ENE ENE ENE ENE ENE ENE ENE ENE ENE ENE
vel max 16,7 16,9 18,5 20,0 20,0 20,9 24,5 24,7 20,1 22,0 22,0 16,7 24,7
dir vel max ESE SE SSE SSE SSE N SSW WNN N N N N WNW
Insol med Horas 9,5 9,8 9,2 7,2 6,1 5,4 5,7 6,0 6,8 7,8 8,7 9,3 7,6
max Horas 11,2 11,3 11,1 11,0 11,1 10,6 11,1 11,2 11,0 11,1 11,1 11,0 11,1
min Med 4,5 4,7 2,6 0,6 0,2 0,1 0,1 0,1 0,5 0,6 1,3 3,5 1,6
Rad med MJm-2 18,32 20,13 21,10 19,63 18,21 16,92 17,35 17,83 18,99 19,04 18,11 17,78 18,62
max abs 29,06 33,33 34,05 31,74 35,00 30,15 30,82 32,62 39,44 32,99 31,03 30,23 39,44
min abs 8,00 4,19 5,48 3,68 2,30 3,01 4,06 2,01 4,15 2,55 2,81 8,83 2,01
Precip total min 1 4 6 72 167 243 276 255 173 99 44 10 1350

max dia mm 4 29 40 92 91 92 109 98 110 93 52 23 110
max 10min mm 4 21 14 23 20 30 23 36 23 32 15 17 36
dias c/prec > 1,0mm 0,4 0,4 0,5 3,8 10,9 16,8 19,7 17,9 13,0 8,5 4,1 1,4 8,1
dias c/prec >=10mm 0 0,1 0,1 1,7 5,2 7,6 9,0 7,9 5,4 3,4 1,5 0,4 3,5
dias c/pre > 25mm 0 0,1 0,1 1,0 2,3 3,0 3,7 2,7 2,0 1,2 0,4 0 1,4
dias c/pre > 50mm 0 0 0 0,4 0,6 0,5 0,7 1,0 0,5 0,2 0,1 0 0,3
dias c/pre > 75mm 0 0 0 0,1 0,1 0,1 0,2 0,2 0 0,1 0 0 0,3
Evap. Total mm 209 239 294 235 137 81 66 67 76 94 113 155 1766
max. Dia 12,4 15,0 15,9 15,6 13,9 11,3 6,2 6,8 11,9 6,5 9,0 10,6 15,9
ESTACION "SAN FERNANDO"

LATITUD 7°41 N
LONGITUD 67°25' W
ELEVACION 47 msnm
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Figura 4.
HUMEDAD RELATIVA
MEDIA MENS UAL
90
80
70
60
50
( %)
40
30
20
10
0
ENE FEB MAR ABR MAY J UN J UL AGO S EP OCT NOV DIC
Mes es
5.-RESUMEN DEL DIAGNOSTICO.

Fortalezas: Debilidades:
 Recursos naturales y humanos de muy buena aptitud  Enfrenta demanda fuertemente y
para la producción agrícola y pecuaria. crecientemente concentrada.
 Por la ubicación geográfica de la unidad de producción,  Escasez de capital de inversión para la
tenemos comunicación con centros poblados de unidad de producción.
importancia, además de estar en el área de influencia  Dificultades en el comercio directo desde
del intercambio internacional Colombo-Venezolano. el municipio hacia el exterior
 Altísima competitividad basada en el bajo costo de  Numerosos productores de escala
producción para los rubros agrícolas. inadecuada.
 Fuerte integración.  Escasez de equipos agrícolas y de
 Permanente crecimiento de la productividad. procesamiento agroindustrial de los
 Actitud permanentemente favorable al cambio técnico. productos finales.
 Buena imagen pública.
 Apoyo del estado hacia la pequeña producción a través
de diversos mecanismos.
Oportunidades: Amenazas:
 Consolidar la posibilidad de comercio desde el  Crecimiento de la producción regional a
Municipio al exterior que asegure el acceso al mejor precios altos en relación al mercado
precio posible internacional.
 Competir por los recursos desviados de la agricultura.  Aumento de la tasa de interés. Eventual
 Existe un amplio potencial agrícola, el cual es competencia del negocio agrícola por los
subutilizado, consecuencia de los escenarios recursos productivos.
presentes en la economía regional.  Competencia desleal de las
 Ubicación geográfica estratégica que favorece el importaciones subsidiadas, condenando
incremento de la demanda externa de productos como al país a una mayor dependencia.
Yuca, harina de yuca, almidón, pollos de engorde,  El problema de la seguridad personal de
cerdos, huevos, quesos y carne de bovinos y ovinos. los bienes y propiedades, el cual se
Amplias posibilidades de abarcar un mercado foráneo agrava cada día más.
(Brasil, Colombia, Islas del Caribe).
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6.-DIMENSIÓN ECONÓMICA.
1. Aumentar y diversificar la producción de bienes y servicios en los ejes de desarrollo con base en
las potencialidades y ventajas comparativas que poseen, a fin de contribuir a la generación de
empleos y a incrementar el poder adquisitivo de la población.
2. Estimular a pequeñas y medianas unidades de producción en los diversos sectores generadores
de bienes y servicios, como estrategia para la formación de una cultura emprendedora y
democratizadora del capital, a través de la asistencia técnica y financiera.
3. Establecer un programa de capacitación de recursos humanos, atendiendo a las especificidades
de cada región.
4. Establecer un programa de incentivos para promover las inversiones en los ejes de desarrollo, en
coherencia con los objetivos anteriores.
En materia de economía es necesario tener presente que el escaso dinamismo de la
economía regional se refleja en los niveles de desocupación de su población. Uno de los sectores
empleadores es el relativo a actividades dependientes del estado como son los servicios básicos:
electricidad, gas, teléfono y otros, así como los vinculados al sector de la construcción.
La disponibilidad de tierras del estado representa una superficie de 5,6 millones de hectáreas.
Aproximadamente son en un 50% de capacidad moderada a alta para la explotación agrícola
vegetal y el resto para uso extensivo y semintensivo de ganadería, esta cifra corresponde al 16 %
de todas las tierras agrícolas del país. Dado lo anterior, las actividades agropecuarias constituyen la
base económica del Estado Apure, representando la mayor parte del producto sectorial generado.
Así mismo, ocupa lugares importantes en rubros como el mango, la yuca, la lechosa, el fríjol y el
maíz. Sin embargo, la entidad depende en gran medida del gasto público, y el poco excedente que
se produce se convierte en ahorro y no se reinvierte.
La escasa diversificación de la economía en el estado se explica entre otras razones por los
siguientes elementos: tradicionalmente, la economía se ha basado en la ganadería y en la
producción de rubros especialmente el sector cerealero como: maíz, prestando poca atención a
actividades económicas con posibilidades de desarrollo.
Además también contribuyen a la situación, la carencia de infraestructura de servicios

públicos adecuados y de apoyo a la actividad productiva, que en otras condiciones podría servir
FONFIAPECA
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de estímulo a la iniciativa para ejecutar proyectos de inversión en los sectores inherentes al

desarrollo microempresarias. Al mismo tiempo se observa la escasa atención y apoyo a través de
programas dirigidos otras actividades productivas como el turismo donde es notoria la ausencia de
infraestructura básica y la falta de recurso humano calificado para el desarrollo de esta importante
actividad.
Dado los planteamientos anteriores y considerando la necesidad de generar empleo al igual
que un ingreso al grupo familiar que le permita mejorar directa e indirectamente las condiciones de
vida de la población, se propone la ejecución del proyecto en cuestión.
7.- Formulación de la Propuesta.

El potencial piscícola y pesquero nos llevo a la siguiente propuesta:
Organizar y financiar a productores piscícolas, presentando como mayor ventaja el hecho
de poder explotar el recurso piscícola-pesquero existente de manera inmediata facilitando las
condiciones de recibir asistencia crediticia para mejorar la eficiencia de siembra y captura y
disminuir el esfuerzo piscicola-pesquero y poder garantizar las condiciones de pago, esta actividad
de pesca es aquella que se realizará en cuerpos de agua, en donde las especies icticas sembradas
a bajas densidades aprovechan por si mismas los alimentos naturales, donde la intervención de la
acción del hombre es para garantizar la seguridad del cultivo y la cosecha.
Se propone como especie piloto de la siembra al Coporo Prochilodus Marie, que es la
especie soporte de la pesca continental, tiene un mercado seguro y buen precio durante todo el año
incrementando su precio en la época de veda. Esta será una posible medida de mitigación a ser
ejecutada por iniciativa propia de los pescadores bajo la supervisión de FONFIAPECA.
8. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
8.1. Síntesis de la Propuesta

El proyecto contempla el financiamiento para un conjunto de actividades piscícolas
y pesqueras. Se tiene previsto dotar mediante crédito a los productores piscícolas con motores fuera
de borda y artes de pesca, construir lagunas para la actividad piscícola y sembrar alevines de
especies autóctonas.
8.2.-Organización de productores pesqueros: Incorporación al proyecto de 300 productores.

FONFIAPECA
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8.3.-Organización de productores piscícolas: En su fase inicial el proyecto contempla organizar y

financiar a 300 productores de producción de cachama y coporo. Estos adquieran los alevines en
la estacion piscícolas de San Fernando Estado Apure, estacion piscícola de Paso Ancho Estado
Barinas, estacion piscícola Guanapito, Estado Guárico.
8.4.-Acopio de la producción: Aprovechamiento de hasta un 65% del potencial pesquero (10.000

TM) de la zona, con el esfuerzo de los productores organizados para el arrime de 30 TM/día.
8.5-Comercialización: Conformar y consolidar una estructura de comercialización sólida, estable y
diversificada, tomando provecho de los canales que actualmente operan y desarrollando nuevas
opciones de comercialización (Clap, Mercal, mercados populares e instituciones gubernamentales).
8.6.-Objetivo General
Garantizar la sustentabilidad de la producción pesquera en el municipio Pedro Camejo
mediante el desarrollo del sector piscícola-pesquero, que incluya el apoyo al productor piscicola, a
través del financiamiento y la incorporación del procesamiento como elemento determinante para la
consolidación de la cadena agro productiva.
8.7.- Objetivos Específicos
- La incorporación de programa de acuicultura y técnica de granjas piscícolas.

- Incorporación de nuevas técnica de acopio, procesamiento y aplicación de la oferta del producto y
subproducto.
- Diversificación de la oferta comercial y proteica de alta calidad a la población y aprecio solidario
- Mitigar el impacto ocasionado por la pesca a las poblaciones de peces a través de siembras
periódicas y Piscicultura.
- Incentivar la participación y organización comunitaria para la creación de asociaciones de
productores pesqueros.
- Convenio de comercialización y suministro con los Clap del Municipio, mercados populares,
Gobernaciones, Alcaldías, cadenas de supermercado y distribuidores.
FONFIAPECA
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- Promover el crecimiento y permanencia de la cooperativa y sus negocios a través de la capacitación

y actualización en áreas de la cadena productiva, para hacer uso eficiente de los recursos:
humanos, técnicos y financieros.
- Hacer seguimiento a los beneficiarios de los créditos para garantizar el éxito y retorno del capital
invertido.
8.8.-Metas
Metas Económicas:
Las metas económicas del presente Proyecto son:
 Lograr la producción de más de 10.000 Tm. de piscícola anuales para ser comercializada.
 Articular con los CLAP, Programa PAE, Fundamercado, Abuelos de la Patria, a fin de
suministrar a precios módicos la producción pesquera.
Metas físicas
Las metas físicas del presente proyecto son:
 Establecer 300 Unidades de Producción Piscícolas para un total de 1000 Has. a ser
desarrolladas en el Municipio Pedro Camejo.
 Capacidad de recepción, acopio, proceso y despacho de 30 ton/dia, provenientes de la
actividad piscícola y pesquera.
 Capacidad de almacenamiento de 500 Tm, una producción de hielo 32 Ton/dia, y a su vez,
con una producción diaria de empanizado o precocido de 5 Ton/día.
8.9.-Metas Sociales:
 Generación 1.008 de fuentes de empleos directos y 1.760 empleos indirectos.
 Emprender y consolidar Módulos de Producción Piscícolas y Pesqueros.
 Incrementar el bienestar económico de los habitantes del municipio.
9.-Recursos Necesarios:
9.1.- Recursos humanos (mano de obra):
En cuanto a los requerimientos de mano de obra directa en el proceso productivo requiere
de 1.008 personas de manera permanente.
FONFIAPECA
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9.2.-Recurso Tierra:
La Unidad Asociativa de productores deberán disponer de por lo menos de 1 has de tierra
apta para el establecimiento de la unidad de producción (Lagunas para el desarrollo de la
Piscicultura) para un total de 2000 has. y que reúna las condiciones exigidas por el Ministerio del
Ambiente y de los Recursos Naturales (M.A.R.N.)
9.3.-Recursos Financieros:
Para la ejecución y desarrollo de la propuesta se requiere la suma de: Once millones ciento
cuarenta y tres mil cuatrocientos treinta y uno (11.143.431,00 $)
9.4.-Plan de Ejecución.
El Fondo de Financiamiento Agropecuario del Municipio Pedro Camejo será el encargado
de la supervisión de la ejecución del proyecto a través de su Coordinación de los Programas de
Pesca y Piscicultura, en lo que respecta al financiamiento será a través de la constitución de un
Fondo de Crédito Rotatorio al piscicultor y pescador, Ejecutado por el Fondo de Financiamiento
Agropecuario del Municipio Pedro Camejo; brazo ejecutor de la Alcaldia del Municipio, como co-
responsables de garantizar el cumplimiento de la meta Física - Financiera planteada.
La ejecución del presente proyecto está planteada en una sola etapa salvo que luego se
decida ampliarla; el proceso de ejecución se plantea a continuación:
CONCEPTO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Presentación Proyecto ante ejecutivo Nacional
Reactivación de la Empresa de Acopio Pesquera

Reunión con los Piscicultores
Organización y Capacitación de los Piscicultores
Inicio del Financiamiento a los Pescadores y a Productores
Piscícolas.
Desarrollo y Evaluación del Proyecto.
9.5.-Área de Influencia:
Municipio Pedro Camejo.
9.6.-Plan de Inversión:
El presente proyecto será ejecutado bajo la figura de cofinanciamiento según el siguiente
FONFIAPECA
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PRESUPUESTO DE INVERSIÓN:
El costo total es de Once millones ciento cuarenta y tres mil cuatrocientos treinta y uno que
incluye la inversión en los artes de pesca, construcción de lagunas, alevines, capital de trabajo,
cavas para el mantenimiento del pescado fresco, capacitación de los productores.
Plan de Inversión.
DESCRIPCIÓN MONTO REQUERIDO $
- Adquisición de Alevines
162.000,00
(1.036.800 Alevines)
- Capital de Trabajo ( Incluye
586.500,00
Salarios)
- Construcción de Lagunas (1200

9.860.250,00
Lagunas)
- Imprevisto 1% de los Costos de

106.087,50
Producción (Alimento y Salario)
- Capacitación y Asistencia
428.593,50
Técnica 4% del Total a Financiar
- Monto Total para Financiar

11.143.431,00
300 Unidades de Producción
10. BENEFICIOS DEL PROYECTO.
10.1. Producto Esperado

Ejecutar el Programa de Desarrollo Piscícola - Pesquero en el Municipio Pedro Camejo, el
cual pretende fortalecer el sector, mediante la organización, asistencia y financiamiento al pescador
y productor piscícola, que tendrá como misión procesar y poner a disposición del Clap, y mercados
locales todo el producto pesquero de los pescadores y productores.
FONFIAPECA
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10.2. Resultados Esperados
 Mejorar las condiciones de vida de la población por la vía de la mejoría y garantía

del ingreso familiar.
 Contribuir a la disminución de los niveles de pobreza y desnutrición en la población.
 Fomentar y contribuir con la consolidación de una cultura empresarial basada en la
diversificación de la economía regional.
 Incorporar nuevos recursos y sectores de la sociedad a los procesos productivos.
 Apoyar las actividades inherentes a la promoción del desarrollo integral del estado.
10.3. Impacto Social y Económico:
Los beneficios que se generarán en el Municipio por la ejecución del presente proyecto
denotan una influencia de la economía local a la regional, en vista de la consolidación de una
actividad productiva subdesarrollada como es la piscicultura y la pesca, la cual reporta importantes
ingresos que permitirán generar un efecto multiplicador en el resto de la economía, de esta manera
ir incorporando a otros sectores de la sociedad al proceso productivo. Así mismo se espera una
influencia directa en la mejora del ingreso familiar con el cual a su vez se estará ejerciendo una
acción positiva en indicadores tales como ingreso, el nivel cultural, las condiciones de vida y en
general en el bienestar de la comunidad.
Es importante resaltar también los efectos positivos que se generan en una economía
local por la puesta en circulación de este proyecto, no sólo se generan empleos directos sino
también indirectos al igual que no solo se otorgan créditos en el presente sino que se formará un
Fondo de Capital que permitirá el flujo circulatorio dirigido hacia este sector con el incremento de
beneficiarios a futuro.
En relación al impacto socio-económico el mismo será significativo, ya que a través de su
puesta en marcha (Proyecto) se logrará un aprovechamiento más eficiente de estos recursos para
beneficiar a una población con problemas en cuanto a seguridad alimentaria y garantizar la
producción de peces y por ende suministro de proteínas, de buena calidad y bajo costo, destinadas
FONFIAPECA
___________________________________________________________________________
a aquellas poblaciones que tradicionalmente carecen de ellas en sus dietas. Por otra parte, el
desarrollo de una pesca comercial por los habitantes de las comunidades, permitirá a éstos colocar
el producto de dicha pesca, percibiendo así ingresos que mejorarán considerablemente la economía
de la región generando nuevas fuentes de empleos estables.
Lo fundamental con el proyecto es que el mismo obedece a un modelo de desarrollo

integral donde el fomento y el fortalecimiento micro-empresarial son fundamentales para propiciar el
desarrollo productivo, teniendo como base las capacidades de las personas y los recursos con que
dispone el estado.
10.4 Impacto Ambiental:

Desde el punto de vista ambiental los peces son relativamente poco incidentales en el
ambiente, es conocido que ninguna pesca es ecológicamente sana, debido a que su practica
implica cierta cuota de sacrificio ecológico por lo que se han considerado algunas estrategias que
minimizan el impacto negativo del aumento del esfuerzo pesquero producto del financiamiento al
sector.
De acuerdo a la línea de crédito definida, este proyecto de Consolidación de los

Pescadores bajo el esquema que aquí se propone, FONFIAPECA estará vigilante de que las
actividades a financiar se ejecuten en consideración a la preservación del ambiente. Por lo tanto
no está prevista ni contemplada una afectación relevante del ambiente mediante la ejecución del
proyecto en cuestión.
10.5. Número de personas beneficiadas
- Considerando la población de todo el Municipio Pedro Camejo, se puede decir que las
personas beneficiadas serían 41.296.
- Sí se toma en cuenta el número de empleos directos a generar se podría decir que se
están beneficiando 1.008 trabajadores.
- Si se toma en cuenta que se podrían generar 1.760 empleos indirectos (Dado las
características del sector, generador de beneficios normales), se estarían beneficiando
más de 100 Trabajadores.
FONFIAPECA
___________________________________________________________________________
- Todo lo anterior sin considerar el efecto multiplicador en los eslabones de la cadena

productiva, posteriores, que se origina por el hecho de movilizar el sector piscícola y
pesquero.
10.6. Número de Empleos Generados

Se espera una generación mínima de 1.008 empleos directos y 1.760 empleos indirectos,
sin embargo, dependiendo de la actividad generada(Procesamiento, almacenajes, etc.) estas
cantidades podrían aumentar significativamente.
PROGRAMA DE PISCICULTURA
Incentivar, promocionar, desarrollar y consolidar de la piscicultura en el Municipio Pedro
camejo, mediante la creación de unidades de producción cría de cachama que abarquen la etapa
de engorde, adquiriendo para ello alevines de alta calidad genética para pequeños productores.
Como estrategia para el aumento del consumo de pescado que permita una alimentación sana, de
alto contenido proteico a través del financiamiento, capacitación y asistencia técnica a los
piscicultores del Estado Apure.
MODELO DE LA UNIDAD DE PRODUCCIÓN DE PISCICULTURA
Variables Técnicas
- Sistemas de Producción: Intensivo

- Tipo de recinto: Laguna artificial
- Numero de lagunas:4
- Tamaño de la lagunas: 50mts de largo X 6 de ancho X 1.80de prof.
- Superficie: 540 m³
- Densidad de siembra: 1 pez / m
- Numero de alevines a sembrar: 2.160 alevines /años
- Mortalidad estimada: 5 %: 108 alevines
- Numero de peces a cosechar: 2.052 peces / año
- Ciclo de cultivo: 10 meses
- Peso promedio de peces a cosechar: 1.000 gramos
FONFIAPECA
___________________________________________________________________________
- Producción por productor : 4.104 Kgrs/ año
En tal sentido se seleccionarán 300 unidades de producción piscícola ubicadas en el

municipio Pedro Camejo que reúnan los siguientes requisitos:
 Dispongan de por lo menos una (02) hectárea de tierra.

 Dispongan de agua.
 Tengan disposición a la cría de cachama.
 Asistan y aprueben los cursos de adiestramiento y capacitación.
 Estén dispuesto a trabajar en forma organizada.
La organización de las personas juega un papel importante en el abaratamiento de los costos

de producción, como lo es la adquisición del alimento y de las medicinas, la construcción de las
lagunas, el traslado de los alevines para la siembra y la cosecha para posterior comercialización.
La adquisición de los alevines (cachamas) se realizará en etapas por productor, con la

finalidad de ofertar una producción continua que permita mantener un nivel de precios adecuado
tanto para el productor como para el público consumidor.
- REQUISITOS PARA OPTAR AL CRÉDITO
Llenar Planilla de Solicitud de Financiamiento.

Permiso otorgado por el MARN
Documento de Propiedad
Solvencia crediticia de FONFIAPECA.
Una Referencia Comercial y Una Personal.
Constancia de Residencia Expedida por la Prefectura.
Una Fotografía tipo carnet
Cedula de Identidad.
Cualquier otro que determine INAPESCA.
FONFIAPECA
___________________________________________________________________________
PAQUETE DE BIENES, INSUMOS Y CAPITAL DE TRABAJO A FINANCIAR

(Por beneficiario).
Costo de Producción.
Descripción concepto Unidad Cantidad Precio Unitario Total Bs.
Alevines Alevines Alevín 2.160,00 0,25 540,00
Capital
Alimento Sacos 90,00 15,00 1.350,00
Mano de Obra
De Obrero 3,00 120,00 360,00
Permanente
Medicamento Varios 8,00 15,00 120,00
Abono
Trabajo Saco 5,00 25,00 125,00
Orgánico
Total $ 2.495,00
Gastos Generales
Descripción Concepto Unidad Cantidad Precio Unitario Total Bs.
Red de Pescar Red 1 30,00 30,00
Peso Kg. 1 20,00 20,00

Artes de Pesca y
Herramientas
Adquisición de
Unidad 4 40,00 160,00
Herramienta
Total $ 210,00
FONFIAPECA
___________________________________________________________________________
Cuadro 8. PRESUPUESTO DE CONSTRUCCIÒN DE LAGUNAS

Obra: Construcción DE (4)LAGUNAS.
CANTIDA TOTAL
PARTIDA DESCRIPCIÓN UND P.U.
D $.
1 C100.300.S/C
EXCAVACION EN CUALQUIER TIPO DE MATERIAL, CON
4 21.600,0
EMPLEO DE TRACTORES Y EQUIPO CARGADOR, CARGA, M3 540,00
0,00 0
TRANSPORTE HASTA 200 MTS. DE DISTANCIA Y DESCARGA.
2 E-61.11.331.02
I.S. TUBERIA AGUA BLANCA, DE P.V.C. A PRESION, DIAMETRO
1 2.000,0
4 PGDA. / 102 MM. 150 P.S.I AMBIENTE EXTERIOR AL ML. 200,00
0,00 0
RECINTO SANITARIO. INCLUYE CONEXIONES.
3 E-61.21.461.52 -
I.S. TUBERIA AGUAS NEGRAS, P.V.C. PAVCO DIAMETRO 8

1 2.000,0
PULGADAS. 200 mm, E: 4 mm. AMBIENTE EXTERIOR AL ML. 200,00
0,00 0
RECINTO SANITARIO. INCLUYE CONEXIONES.
4 E-31.13.100.00
EXCAVACION PARA ESTRUCTURAS CON USO DE EQUIPO

7 4.687,5
RETROEXCAVADOR, PARA ASIENTO DE FUNDACIONES, ZANJAS M3 62,50
5,00 0
U OTROS (INCLUYE REPERFILAMIENTO A MANO).
5 E-317.000.000 -
COMPACTACION DE RELLENOS CON APISONADORES DE
4 2.520,0
PERCUCION CORRESPONDIENTE A LOS ASIENTOS DE M3 56,00
5,00 0
FUNDACIONES, ZANJAS, U OTROS
6 E-80.23.050.01
CONSTRUCCION DE TANQUILLA 0,4x0,4x0,8 m E:10 CM. EN
1 60,0
CONCRETO ARMADO RCC= 180 KG/CM2. INCLUYE ENCOFRADO, PZA. 4,00
5,00 0
ACERO, MARCO, CONTRAMARCO Y TAPA DE CONCRETO.
32.867,5
TOTAL GENERAL….$
0
PRESUPUESTO
FONFIAPECA
___________________________________________________________________________
Programa de Financiamiento para Productores

Piscícola del Municipio Pedro Camejo
(Para una unidad de Producción)
MONTO
DESCRIPCIÓN
REQUERIDO $
Construcción de Lagunas(4) 32.867,50
Alevines(2.160) 540,00
Capital de Trabajo 1.955,00
Artes de Pesca y Herramientas 210,00

- MONTO TOTAL REQUERIDO $ 35.572,50
PRESUPUESTO
FONFIAPECA
___________________________________________________________________________

Piscícola del Municipio Pedro Camejo
(Para el Programa)
(1.036.800 Alevines) 162.000,00
Salarios) 586.500,00
- Construcción de Lagunas
(1200 Lagunas) 9.860.250,00
- Imprevisto 1% de los
Costos de Producción 106.087,50
(Alimento y Salario)
Técnica 4% del Total a 428.593,50
Financiar
- Monto Total para

Financiar 300 Unidades 11.143.431,00
de Producción
FONFIAPECA
___________________________________________________________________________

Piscícolas del Municipio Pedro Camejo
162.000,00
(1.036.800 Alevines)
586.500,00
Salarios)
- Construcción de Lagunas (1200

9.860.250,00
Lagunas)
- Imprevisto 1% de los Costos de

106.087,50
Producción (Alimento y Salario)
428.593,50
Técnica 4% del Total a Financiar
- Monto Total para Financiar

11.143.431,00
300 Unidades de Producción
PROGRAMA DE PISCICULTURA.
FONFIAPECA
___________________________________________________________________________
Consolidar la producción primaria y de esta manera fortalecer la seguridad alimentaría a los

sectores poblacionales vulnerables, como estrategia para el aumento del consumo de pescado que
permita una alimentación sana, de alto contenido proteico a través del financiamiento, capacitación
y asistencia técnica a Productores piscicolas del Municipio Pedro Camejo.
Proceso de Selección para la ejecución del programa de Piscicultura:
1- Se conforma un expediente con cada uno de los requisitos enumerados anteriormente.

2- Supervisión de los Técnicos de FONFIAPECA para verificar que los requerimientos de
financiamiento por parte del solicitante son ciertos, de dicha inspección elaboran un informe
que anexan al expediente.
3- Revisión del expediente: El departamento técnico revisa y da conformidad al expediente.
4- Una vez recibido los expedientes conformados, el Directorio o Junta Directiva Revisa y
Evalúa cada uno de los recaudos contentivos en el expediente y de acuerdo a la naturaleza
del crédito solicitado procederá a su aprobación o rechazo.
5- El Directorio hace constar en relación de proyectos, presentadas por la secretaría del
mismo acompañada de las propuestas, mediante la firma de los miembros, su aprobación o
rechazo; posterior a este acto se asienta en Libro de Actas la apreciación de los directores como
requisito para ser liquidado el crédito.
6– Las Características del Financiamiento son de tipo social expresadas en una tasa de interés
anual fija del 12 %, con Ocho pagos trimestrales y Dos años para pagar.
FONFIAPECA
___________________________________________________________________________

Desarrollo Pesquero Municipio Pedro Camejo

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FONDO DE FINANCIAMIENTO AGROPECUARIO DEL MUNICIPIO PEDRO CAMEJO

“PROGRAMA DE DESARROLLO PISCICOLA PARA

SAN JUAN DE PAYARA, FEBRERO DE 2022

1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO.

Entidad: MUNICIPIO PEDRO CAMEJO

1.1 Nombre del Proyecto:

1.2 Nombre de la Entidad Promotora:

1.3 Lugar de Ejecución: Municipio Pedro Camejo, Estado Apure.

1.4 Duración del Proyecto: Ejecución en 6 Meses.

1.5 . Organismo Responsable:

 Como ente planificador: FONDO DE FINANCIAMIENTO AGROPECUARIO DEL MUNICIPIO PEDRO

 Como ente financiero:

1.6 . Coordinador del proyecto:

Aporte Solicitado $ = 11.143.431,00 Once millones ciento cuarenta y tres mil

2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

2.1 Identificación del Problema

2.2.- Diagnóstico de la situación actual:

Históricamente, el Municipio Pedro Camejo se ha caracterizado por el desarrollo de una

El potencial piscicola-pesquero de la región es de gran valor y poco aprovechamiento a

Es de interés general, intervenir el espacio comprendido en la comunidades ribereña del rió

Los agroproductores piscícolas-pescadores asentados en las comunidades ribereñas, han

agropiscicola-pesquero, incorporación de nuevos proceso de acopio e industrialización y

3.- CARACTERISTICAS GENERALES DEL PROYECTO.

Localización y caracterización de la zona del proyecto:

Norte Municipio Rómulo Gallegos, Achaguas, Biruaca y San Fernando.

El municipio se encuentro ubicado principalmente en la planicie eólica y la altiplanicie.

Caracterización y Situación Actual de la Población Indígena del Municipio Pedro Camejo.

Aspectos económicos, institucionales y sociales.

Rómulo Gallegos 188.660 10,1 817 5,4

Cuadro Nº 4.-Cantidad de Explotaciones Pecuarias y Número de Cabezas de Ganado Bovino en el

Parroquias Nº de Explotaciones Nº de Cabezas

Cuadro Nº 5.-Producción Agrícola Estimada para el Municipio Pedro Camejo

Resalta la actividad de extracción pesquera en el municipio, con la presencia de

Cuadro Nº 6.-Producción Pesquera

Como se observa en el cuadro anterior, es considerable la producción obtenida de origen

4.- RECURSOS SOBRE LOS CUALES SE ASENTARA EL PROYECTO Y AMBITO EXTERNO

Gramíneas predominantes: Arbóreas:

RESUMEN CLIMATOLOGICO ESTADO APURE 1961-1990

Precip total min 1 4 6 72 167 243 276 255 173 99 44 10 1350

ESTACION "SAN FERNANDO"

5.-RESUMEN DEL DIAGNOSTICO.

Además también contribuyen a la situación, la carencia de infraestructura de servicios

de estímulo a la iniciativa para ejecutar proyectos de inversión en los sectores inherentes al

7.- Formulación de la Propuesta.

8. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

8.1. Síntesis de la Propuesta

8.2.-Organización de productores pesqueros: Incorporación al proyecto de 300 productores.

8.3.-Organización de productores piscícolas: En su fase inicial el proyecto contempla organizar y

8.4.-Acopio de la producción: Aprovechamiento de hasta un 65% del potencial pesquero (10.000

8.7.- Objetivos Específicos

- La incorporación de programa de acuicultura y técnica de granjas piscícolas.

- Promover el crecimiento y permanencia de la cooperativa y sus negocios a través de la capacitación

DESCRIPCIÓN MONTO REQUERIDO $

- Construcción de Lagunas (1200

- Imprevisto 1% de los Costos de

- Monto Total para Financiar

10. BENEFICIOS DEL PROYECTO.

10.1. Producto Esperado

10.2. Resultados Esperados

 Mejorar las condiciones de vida de la población por la vía de la mejoría y garantía

10.3. Impacto Social y Económico:

Lo fundamental con el proyecto es que el mismo obedece a un modelo de desarrollo

10.4 Impacto Ambiental: