La filosofía 5S es una técnica de gestión japonesa y de calidad con el fin de

lograr mejores lugares de trabajo. La metodología de las 5S se enfoca en una

organización de puestos y lugares de trabajo eficientes y metodologías de trabajo
estandarizadas.

En el caso práctico de productos chinos y la aplicación de dicha técnica, se pudo

observar que no la están cumpliendo, ya que además de que la filosofía 5S se
centra en un buen espacio de trabajo se fundamenta en varios aspectos como lo
son la autodisciplina, orden, pulcritud, limpieza y ante todo respeto por las normas
de higiene y la seguridad y preservación del medio ambiente.

Ahora bien, claramente la empresa china productora de papel higiénico está

incumpliendo con los parámetros o principios simples para el buen desarrollo que
son:

 Clasificar, es decir, separar lo necesario de lo innecesario, en esta empresa

tienen todo desordenado, tanto la materia prima como el transporte de la
misma. Destacando que de este principio parte la ejecución de las 5S, por
tanto las demás actividades no se llevarán a cabo en óptimas condiciones.
 Ordenar, se basa en darle un espacio en un sitio adecuado, este paso
tampoco se cumple, ya que a pesar el espacio es grande no están bien
distribuidos e identificados para trabajar cómodamente, que a su vez
tampoco se observa que tengas un control en cuanto al inventario.
 Limpieza o suprimir suciedad, la limpieza de esta empresa es nula, además
de no garantizar la calidad del producto elaborado debido a la acumulación
de material innecesario.
 Estandarizar, aquí se señalan todas las anomalías, desviaciones de mal
funcionamiento ya sea de la maquinaria, materia prima o accesorios.
 Este último ítem que consiste en la autodisciplina, en seguir mejorando los
cuatro pasos anteriores que de acuerdo a lo antes mencionado referente a
la fábrica china ninguno se cumple de manera óptima.
Una manera para darle buena optimización a esta empresa es proponer un plan
de mejora basado en la metodología de las 5´s que permitirá mejorar el tiempo de
respuesta en la industria al brindar un producto en buenas condiciones a los
consumidores, creando un ambiente de trabajo seguro, cómodo y productivo,
reduciendo la cantidad de productos dañados y aumentando las ventas. De la
misma forma, introducir una cultura de orden y limpieza en la empresa. Finalmente
se establecen una serie de indicadores de calidad con la finalidad de evaluar el
desempeño de los procesos claves en cuanto al área de almacenamiento en la
empresa de papel higiénico.