Fase 3 Definición del desarrollo y de la evaluación del personal

Trabajo colaborativo

Autores:

Arbelis Elena Villa Puello

Yilda Patricia Pinto Torres

Estudiante: 121012_29

Nombre del docente:

Libeth Juliana Cabezas

Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD

Gestión del Talento Humano
Escuela de Ciencias Administrativas, Contables,
Económicas y de Negocios -ECACEN Programa de
Administración de Empresas
Valledupar- 2022
 Tabla de contenido.

 Portada.

 Tabla de contenido.

 Introducción.

 Objetivos.

 Desarrollo del trabajo.

 Conclusiones.

 Referencias bibliográficas.
 Introducción.

A continuación, estaremos dando respuesta a la Fase 3 Definición de desarrollo y

de la evaluación del personal, para ello se hace necesario revisar el material

bibliográfico de la unidad dos, lo que nos permitirá obtener las herramientas necesarias

para el desarrollo de la actividad, donde daremos a conocer los distintos métodos

para el desarrollo y evaluación para el cargo de talento humano dentro de las

organizaciones, con la finalidad de seleccionar y direccionar de manera adecuada el

talento humano, buscando aprovechar al máximo el potencial de cada trabajador.

 Objetivos.

Objetivo General.

Conocer los métodos de desarrollo y evaluación del

talento humano, por medio de la consulta de los recursos de

aprendizaje y la elaboración de diagramas, con el fin de

establecer cuáles son los apropiados para los diferentes

cargos dentro de una organización.

Objetivos específicos:

 Conocer las distintas fases para la creación de un programa de desarrollo

profesional.

 Seleccionar el método de desarrollo profesional para el cargo gerente del talento

humano.

 Elegir el método de evaluación para el cargo de Gerente del talento humano.

esarrollo de la Fase 3 Definición de Desarrollo y de la Evaluación del

Personal.

Colaborativa:

Con base en el trabajo individual, desarrollen los siguientes puntos:

1. Seleccionen el método de desarrollo profesional para el cargo gerente del talento

humano, justificando su elección.

Teniendo en cuenta las fases para la creación de un programa de

desarrollo profesional, con el fin de fomentar e incentivar al crecimiento y la

superación personal del talento humano dentro de las organizaciones, el método

que hemos seleccionado es el de “rotación en el trabajo”, ya que, este método le

ayudará al trabajador a obtener y ampliar sus conocimientos y habilidades,

brindándole a este las herramientas necesarias para enfrentarse a diversos

cargos con mayor grado de conocimientos, adquirido a través de su experiencia

obtenida dentro de la organización haciéndolo un candidato más cualificado.

2. Seleccionen el método de evaluación para el cargo de Gerente del

talento humano, justificando su elección.

 Con el fin de realizar la evaluación para el cargo de Gerente del talento

humano el método que hemos seleccionado es el “método de objetivos o

resultados”, basándonos en el desarrollo futuro mediante la dirección o

administración por objetivos, ya que, es un método que tiene en cuenta la

productividad y logros del trabajador, incentivándolo a tener un mayor

rendimiento cumpliendo con los distintos estándares de calidad, buscando

siempre alcanzar los distintos objetivos propuestos de manera rápida y eficaz.

 Conclusión

De lo anterior podemos decir que fue posible cumplir los objetivos

inicialmente propuestos mediante el estudio del material de apoyo y el desarrollo

de esta actividad, se pudo conocer los distintos métodos utilizados en las

organizaciones con el fin de direccionar a su personal de trabajo, buscando

siempre el mejor método de desarrollo y evaluación del talento humano, gracias

a ello pudimos elegir el método de evaluación para el cargo de Gerente del

talento humano.

•
 Referencias bibliográficas

Herrero, A., Perello, M. y Herrero, A. (2018). Dirección de recursos humanos: gestión

de personas. Valencia, Spain: Editorial de la Universidad Politécnica de Valencia.

https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/57469?page=5