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Fase 3– Análisis situación identificada

Actividad Individual

Daniela Merchán Gómez

CC. 1.070.983242

Grupo: 59

José Alejandro Vera

Tutor

Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de

Negocios -ECACEN

Programa de Administración de Empresas

Caparrapi, 2022
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INTRODUCCION

En la Fase 3 se tiene como objetivo distinguir la importancia de las

cinco disciplinas propuestas por Peter Senge, para reconocer la relevancia de

los temas, en las organizaciones inteligentes.

De las cuales se realizará una actividad individual con la información

del “Anexo 1 – Caso de estudio” disponible en la carpeta de la Guía de

actividades y rúbrica de evaluación, en las que se desarrolla un cuadro con

la problemática central, determinando causas y efectos de la empresa de

caso de estudio y también la realización de un árbol de problemas donde

representa la problemática central, causas y efectos, efectos directos e

indirectos. Lluvia de ideas posibles soluciones

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1. Problemática central, determinando causas y efectos y las

organiza en un cuadro.
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Problemática Central Causas Efectos

De acuerdo con las  Reducción de  El equipo de

influencias de la Costes de dirigentes se está

globalización y la producción en la preparando para

reducción de costes por modalidad tomar con

producción en este tipo Outsourcing y en la conocimiento de

de modalidad mano de obra. causa y de la

(outsourcing), se han  La pandemia del manera más

abaratado los costos, no Covid 19, fue una técnica la decisión

sólo de mano de obra y variable que ha más adecuada, por

producción, sino también perjudicado el lo que han

de los insumos del sector, sector textil y determinado

entre ellos el de los productivo de la implementar un

textiles, lo que ha venido empresa. comité de análisis

afectando los resultados semanal para

económicos, y en tomar una decisión

definitiva las utilidades de al respecto.

Cóndores S.A. en los  Analizar las

últimos doce años. posibles causas y

consecuencias ante

cualquiera de los

escenarios

planteados, para

así cerrar o

continuar con la

UEN Confecciones

Cóndores S.A
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2.Realiza un árbol de problemas donde representa la

problemática central, causas y efectos, efectos directos e indirectos.

Lluvia de ideas posibles soluciones.