Sandra chipana Enciso Wendy Muñoz Ortiz Gaby Margot Victorio Yauri CASO N°1 ¿ QUE LA RECOMIENDA AL GERENTE DE NESTLE PARA QUE LA EMPRESA PUEDA AHORRAR ? Una buena opción para lograr una optimización de procesos significativa es contratando colaboradores a distancia. Puede sonar arriesgado para tu compañía, pero es una excelente manera de añadir calidad a tu empresa gastando menos que si tuvieras que contratar a alguien que trabaje de forma presencial Formas de reducir de costos: -Hacer una auditoría. - Formar al personal. - Establecer pagos por objetivos. -Controlar el horario de trabajo. -Informatizar la gestión. -Reducción de gastos financieros. -Gestionar pagos y cobros cuidadosamente. -Automatizar los procesos.