El ciclo de vida de los equipos

Los equipos de trabajo se crean para solucionar alguna situación o para alcanzar algún objetivo. Al
igual que las personas los equipos de trabajo tienen un ciclo de vida como se muestra en la
siguiente imagen.

Ahora veamos lo que sucede en cada etapa.

1 Creación

En esta etapa el equipo es formado o convocado y todos los integrantes son nuevos, es posible
que no se conozcan entre ellos, se les presenta el objetivo a alcanzar con sus detalles, retos y
tiempos estimados o comprometidos.

Es normal que en esta etapa exista incertidumbre o nerviosismo ya que existen "lagunas" de
información en el proceso debido a que los miembros no han trabajado juntos anteriormente.
Para integrar al grupo se recomiendan sesiones de integración donde se presentan y cada
miembro describe su experiencia y habilidades al resto del equipo.

2 Conflicto

En esta etapa se presentan algunos roces, desconfianzas o confrontaciones entre los miembros del
equipo, principalmente por tener puntos de vista diferentes sobre la forma o proceso "correcto"
que se debe seguir para alcanzar los objetivos.

En esta etapa el líder debe reforzar su posición ofreciendo un camino a seguir al equipo de forma
clara y describiendo la importancia que cada miembro tienen en la realización de las actividades
para conseguir los objetivos. En algunos casos, en esta etapa se deben sustituir miembros que no
están convencidos o comprometidos con los objetivos.

3 Normalización

En esta etapa el equipo ha aceptado sus roles y responsabilidades y empiezan a realizar sus
actividades. Es posible que al inicio las actividades no se realicen tan rápido ni de forma tan
precisa, debido a que es la etapa de aprendizaje del equipo. Aquí se puede permitir cierto rango
de "prueba y error" siempre que las acciones sucesivas sean más certeras y acerquen al equipo a
la realización de los objetivos.

4 Ejecución

En esta etapa el equipo se ha vuelto experto y eficiente en la realización de sus actividades y las
interacciones entre sus miembros, es la etapa más productiva del proyecto.
Este es un momento ideal para buscar nuevos talentos y que empiecen a ser capacitados por el
equipo experto para contar con ellos como refuerzo o reemplazo de algún miembro del equipo
original.

5 Terminación

Cuando el equipo ha logrado la meta, el equipo se separa para participar en nuevos proyectos y
repetir el ciclo de vida una vez más.

Conclusión

Espero que este artículo te ayude a administrar equipos de trabajo y reconocer en cual de las
etapas esta actualmente tu equipo para que sepas como reaccionar adeuadamente y cual es la
etapa siguiente.