UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CENTROAMERICA I PERIODO- 2023

TAREA #2 - EVALUACION DE PROYECTOS

IDRÁM QUISPE DELGADO

CAPITULO 2

2- ¿Para qué sirve conocer dónde estamos, hacia dónde vamos y cómo
llegaremos?

Básicamente este proceso de análisis nos permite ubicarnos en el contexto

existente, leer la realidad. Primero que nada, la situación actual de la idea que
queremos desarrollar, posteriormente hacia donde nos queremos dirigir, cuales
son los objetivos o metas que se visualizan. Y por ultimo el cómo, desarrollar las
estrategias necesarias para ejecutar dichos objetivos, tomando en cuenta el
proceso de definición, contextualización y definición del estado de situación.

4. ¿Cuál es, a su juicio, la importancia de la estrategia de negocio?

Es determinante ya que una idea por si sola no fructifica, requiere el seguimiento

para su puesta en marcha, el autor plantea la estrategia de etapas de desarrollo,
funcionando como una serie, pues van iniciando al concluirse la etapa anterior;
pudiendo agregar nuevas etapas conforme al crecimiento del negocio.

6. ¿Qué variables intervienen en la determinación de una oportunidad de

negocio?

El entorno mundial y local.

Los posibles sectores afectados. (industrias, residentes, ambientales).

El comportamiento del mercado.

Analizar desde lo macro hasta lo micro, considerando las interacciones en y entre

ambos.
8. Explique la importancia de empatizar, ¿qué se logra con ello?

Su importancia radica en lograr conocer las necesidades y deseos de los

eventuales usuarios, conectándose con su forma de vida y los problemas que
pudiese solventar con la idea de producto, en este sentido son de especial utilidad
los estudios etnográficos para identificar esas necesidades ligadas a los grupos
meta.

9. ¿Por qué los estudios de mercado tradicionales no son efectivos cuando

se pretende innovar?

Se dice que la innovación obedece a una lógica diferente a los estudios

tradicionales de mercado, toda empresa que desee sistematizar la innovación
debe ser consciente de que será un proceso lento y complicado, ya que ello
acostumbra a representar un cambio en la cultura y la forma de trabajar de la
organización.