La idea principal del libro se basa en que todos los elementos y fuerzas que nos rodean

están directamente relacionados y que en conjunto forman parte de un sistema.

Al ser capaces de ampliar la visión personal y al poder detectar las fuerzas y elementos

que nos rodean seremos capaces de realizar organizaciones inteligentes el cual es un

modelo que propone que sus miembros estén en contante crecimiento y se adapten a las

nuevas necesidades. En este se cultivan

Un libre pensamiento

Mayor libertad de expresión

Participación activa en la toma de decisiones

Además, son capaces de

Identificar sus fortalezas

Convertir sus debilidades en oportunidades

Y prever o anticipar amenazas para la toma de decisiones

Disciplinas que se presentan.

Dominio personal: Se la puede definir como aquella capacidad de autoconocernos, ser

capaces de profundizar nuestra visión, desarrollar paciencia, asi como priorizar y

alcanzar resultados deseados, en el cual también es necesario desarrollar una motivación

personal

Modelos Mentales: Son percepciones que influyen en el comportamiento, también

debemos ser abiertos a diferentes pensamientos , entablar conversaciones abierta para

manifestar ideas.
Visión Compartida: Entender comprender y compartir una visión futura que se procura

crear a través de metas, valores y partiendo de una misión, también tomando aptitudes

que proporcione un compromiso organizacional a largo plazo a eso se lo puede decir un

liderazgo activo por parte de la gerencia

Una vez marcado esto se puede eliminar algunas barreras como la de “yo soy mi

puesto” en el cual las organizaciones se cierran tanto que el trabajador simplemente

cumple con una función y no puede ver más allá a tal grado que puede confundir su

identidad con las funciones que realiza, otra de las barreras es el “síndrome del enemigo

externo” el cual se platea que somo propensos a culpar a cualquier otra cosa o persona

cuando no este saliendo bien las cosas en lugar de reconocer los errores y primero hacer

una introspección para saber que esta saliendo mal en el equipo.

Aprendizaje en equipo: El aprendizaje forma parte de la naturaleza humana, dentro de

las organizaciones empieza con el dialogo el cual es la capacidad para dejar nuestras

ideas y supuestos para conocer el de otros, nuevas perspectivas, conocimientos e ideas,

lo cual genera un aprendizaje en equipo de esta manera existe un libre flujo de la

información donde los integrantes de un equipo comparten sus conocimientos,

desarrollando nuevas habilidades y aptitudes teniendo un crecimiento de los integrantes

tanto personal como profesional.

Pensamiento Sistemático; Esta disciplina integra todas las anteriores disciplinas e

implica un cambio de perspectiva para ver las totalidades, se refiere a una visión

holística que contempla todos los elementos que conforman a un sistema o a un todo.

Funciona como un medio de entender dichos elementos y sus relaciones para poder

influir en ellos, en el ámbito laboral podemos percibir a las empresas como sistemas ya

que están integradas por ciertos elementos que deben estar coordinados para alcanzar

algún fin o meta, en casos específicos son los departamentos o áreas las cuales son
dependientes y deben trabajar en conjunto para producir bienes o servicios que

satisfascan las necesidades de la sociedad.

Considero que el autor tiene una perspectiva innovadora para ver las cosas en el cual

propone una reestructuración del pensamiento convencional, lo cual permitirá entender

mejor nuestro entorno como personal y profesional.