CONSULTORÍA EN DISEÑO

Diego Felipe Zarama Jojoa

Origen Empresarial
El enfoque del servicio de consultoría gira entorno a
los emprendedores independientes, que por sus
propios recursos están en el proceso de desarrollo y
comunicación con su target.

Necesidades:
•la búsqueda de clientes que sientan a gusto con el
producto o servicio que ofrecen.
•ganar la reputación necesaria para garantizar un
flujo constante de clientes.
Trayectoria y situación actual

Trayectoria: Se busca no sólo limitarse al servicio de

consultoría y encontrar resultados satisfactorios;
más bien, el propósito es tomar un rol de amigo
consejero que oriente más no obligue las decisiones
del emprendedor, todo con una comunicación
basada en la confianza.

situación actual: Ideación, Planeación

Análisis de valor
Entorno a las necesidades, obstáculos y
contexto del Cliente, se desarrollarán entorno a
procesos de Investigación,
Planificación y Diseño.

enfocado en

dentro del
marco de
Identificación de recursos estratégicos

Recursos Físicos Recursos

Intelectuales
Habitación Conocimientos en Diseño
Computador Software de Diseño
Tableta
Internet

Recursos Humanos Recursos

Financieros
Diseñador Gráfico Cero
Profesionales en el área Nada
del Diseño Absolutamente Nada :(
Entorno competitivo
Diseñadores con larga trayectoria en creación de
contenido, Comunity manager, Marketing Digital.

Escenarios del futuro

Para hacer una aproximación hacia escenarios
futuros en el campo del diseño que puedan ser
usados en el trabajo con el cliente, se debe tener en
cuenta:

Diseño: Marketing:
EcoDiseño y sustentabilidad Marcas más humanas
Diseño Orgánico (plantas y animales) Video Marketing
Diseño psicodélico (vaporwave, Participación con el cliente
Syntwave) Emocionalidad
Emojis y memes
Composición geométrica
Definición de retos estratégicos

•Realizar una estética que se adecue a la

personalidad de la empresa y a su vez genere
impacto o curiosidad en el cliente
•Guiar a la empresa entorno a una interacción
humana con el cliente
•Generar resultados tangibles y satisfactorios para
el emprendedor
•Terminar la consultoría con un emprendimiento
sólido, que garantice una vida larga y
reconocimiento dentro de su nicho
PROPOSICIÓN ESTRATÉGICA
Misión Visión
Idear y ejecutar las herramientas Lograr resultados
necesaria para que los emprendedores satisfactorios a través de
que, con obstáculos en sus fases más la consultoría, haciendo
tempranas de desarrollo, encuentren que el emprendedor
diferentes vías de superación. A través de tenga confianza y
la innovación en el producto o servicio, así mantenga su motivación
como en la experiencia de usuario. para seguir creciendo.

Valores
Responsabilidad – Curiosidad – Respeto – Amabilidad - Confianza