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CAPACIDAD DE CARGA
1. Introducción a la capacidad de carga
Capacidad de carga → ejemplo: cuando un estadio tiene un aforo. La capacidad de carga se ve
sobrepasada cuando se venden más entradas de las butacas disponibles.
Capacidad de carga perceptual → la capacidad de carga que sentimos; cuando vamos a un museo y
hay 5 personas delante de un cuadro y no puedes verlo. Por otro lado, si el circuito del museo es
guiado por un cordón, la capacidad de carga puede ser mayor pero la percepción del cliente será
menos.
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● Porque la capacidad de acogida vayan en función de diversos factores:
- Época del año
- Tipo de uso (consuntivo (tala de árboles), recreativo)
- Perfil del visitante
- Gestión (normas de uso, prohibiciones, etc.)
- Medidas creativas (rotar los senderos cada cierto tiempo)
Medioambiente
Recursos → Actividad humana → Residuos
Turistas → Bienes y servicios TT. → / ← Residentes
Destinos
Capacidades de carga
- Objetivas → CC ecológica, CC fisica
- Subjetivas → CC percentual, CC social
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- Rejuvenecimiento
- Crecimiento reducido
- Estabilización
- Declive
- Declive inmediato
Teniendo en cuenta lo comentado anteriormente, cada destino tiene una capacidad de carga, puede
optar por seguir creciendo o decrecer. Ejemplo baleares, decide no crear más camas a no ser que
sea para mejorar las estrellas del alojamiento, un hotel de 3* con mil camas reformarlo para hacer
un hotel de 5* con quinientas camas.
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Este es uno de los aspectos más considerados en la actualidad a la hora de configurar un producto
turístico.
Física: en este caso se refiere a la capacidad espacial de un lugar y de sus infraestructuras para
acoger las actividades turísticas (terminales, carreteras, hoteles, etc.).
La cantidad de espacio disponible es inalterable (suelo), sólo se puede mejorar su utilización
mediante un aprovechamiento más racional del mismo (recorridos tipo IKEA, aplanar la demanda,
etc.).
En cuanto a las infraestructuras, su capacidad y rendimiento es casi siempre mejorable en función
del dinero que se destine a ello.
Social: hace referencia al nivel de tolerancia de las poblaciones de acogida hacia la presencia y
comportamiento de los turistas y está en relación con los impactos culturales.
En este caso, y más que en los anteriores, su medición se debe realizar a partir de juicios de valor en
los que el componente subjetivo los hace difícilmente extrapolables de una situación a otra.
Perceptual o psicológica: es estrictamente experiencial. Sólo los mismos turistas pueden determinar
si han logrado una satisfacción personal en sus vacaciones en función de muchos factores como la
actitud percibida de la población local, el grado de saturación del destino turístico, la calidad
medioambiental, etc.
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● No existe una metodología única y dependerá de las características de cada destino, donde
se tenga en cuenta sus singularidades.
● El profesor Antonio Machado, de la ULL, publicó en 1989 un estudio de cómo calcular la
capacidad de carga turística para las islas.
Lo fórmula 2/20:
Nº de habitantes /2 = (H) camas
Superficie de la isla en km2 x 20 = (S) camas
Tomar aquél parámetro de los dos que establece el límite más bajo y se expresa
como número tope de plazas alojativas.
● Según Roberto Boullón (1985), autor del libro “Planificación del espacio turístico”, existe una
fórmula matemática para establecer el límite a esa capacidad de carga.
● Las fórmulas matemáticas no son útiles para una realidad tan compleja como los destinos
turísticos.
● Se necesita un equipo multidisciplinar para analizar profundamente los siguientes aspectos:
- Tamaño del área y espacio a disposición del turista
- Fragilidad del ecosistema
- Recursos naturales: número, diversidad y distribución de las especies
- Topografía y vegetación
- Especial comportamiento sensible de ciertos animales respecto a las personas
- Percepción de los visitantes
- Disponibilidad de servicios
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- Oportunidades de los visitantes para disfrutar de los recursos
Física: congestión de las infraestructuras, necesidad de ampliar (si fuera viable técnica, social o
económicamente). Por ej.: si se sobrepasa la capacidad alojativa y no se puede construir más los
turistas comenzarán a alojarse en tiendas de campañas, parques, etc., con los consiguientes
problemas de salubridad, higiene, delincuencia, etc.
Perceptual o psicológica: los turistas no quedarán satisfechos con la experiencia y no querrán volver
al lugar. Los turistas con mayor poder adquisitivo buscarán otros destinos (selección adversa) y
mientras que los de menor poder adquisitivo son los que llegarán.
Social: pueden ocurrir situaciones muy desagradables entre la población local y los turistas. Los
residentes no tratan adecuadamente a los turistas, se efectúan malos servicios, etc., con la
consecuente pérdida de turistas. (turismofobia)
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● Establecer un límite temporal a la construcción de nuevas plazas alojativas
(objetivo de controlar el crecimiento de la actividad turística en un
determinado territorio)
● La última en Canarias se aprobó en el año 2013 y solo se podían construir
hoteles de 5*
● La de Baleares del año 2012 permitía hoteles de 4 y 5*, pero no nuevas
creadas (necesitan la baja de otras plazas).
- Cupos
● Límite al número de personas que pueden visitar un determinado lugar
simultáneamente.
● Ejemplo:
- Precios
● Con precios altos (y necesidad de reservar) se consigue reducir el número de
visitantes.
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3. Determinación de la capacidad de carga efectiva (CCE). Esta modula la CCR al considerar la
capacidad de manejo de las autoridades del área protegida
Donde S es la superficie total del área protegida de referencia y s es la superficie que ocupa cada
visitante; T es el tiempo máximo que en el que puede ser visitado el destino cada día y t es la
duración media de la visita; mientras que N es el número de días al año que el área protegida puede
ser visitada.
Factores de corrección: restricciones necesarias para la conservación del área teniendo en cuenta
factores físicos, ambientales, ecológicos y sociales. Cada factor de corrección se aplica reduciendo la
cantidad inicial de visitantes obtenida mediante la CCF.
Si la CM es plena (100, máxima gestión ambiental), la capacidad de carga real coincide con la
efectiva, pero si la CM exhibe limitaciones que no hacen posible gestionar los factores correctores, la
capacidad de carga efectiva será menor que la real.
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● Máxima valoración de escenas en las que no aparecen estructuras u otros visitantes.
● Las visiones amplias y algunos recursos singulares (cascadas), son los atributos más
valorados.
● El valor de la experiencia de cada persona/grupo, ceteris paribus, decae con el número de
contactos con otras personas/grupos
El modelo propuesto
● El número de contactos crece más que proporcionalmente con el nº de visitantes:
C = Nx , x>1
● La satisfacción promedio decrece proporcionalmente al número de contactos.
Sp = 10/C+1
● La satisfacción total es la suma de la satisfacción de todos los visitantes
St = N x Sp
● La Satisfacción Total alcanza un máximo para N=N*, a partir del cual comienza a decrecer.
Max. St → N = N* / St*=N*x Sp
● N* representa la capacidad de carga perceptual del destino.
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Conclusiones
● Con s.d.u.l. la CCP es mayor que sin él.
● La distribución de los visitantes en el área visitada es relevante para determinar el nivel
máximo de satisfacción total.
● A mayor dispersión (menos contactos) la capacidad de carga perceptual es mayor.
● La creación de incentivos para desestacionalizar las visitas puede lograr un aumento de la
satisfacción total derivada de las visitas al parque nacional o destino turístico de naturaleza.
Política integradora
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● A los detractores:
- Los ingresos inducidos del turismo.
- Infraestructuras y servicios de doble uso.
● A los supporters:
- El impacto a largo plazo.
- El efecto del rechazo al turismo en la experiencia.
Combinando límites…
● …el definido por la capacidad del ecosistema de soportar impactos ambientales (C. de carga
ecológica).
● …el determinado la tolerancia de los turistas a la congestión de los lugares visitados (C. de
carga perceptual).
● …el derivado de los impactos positivos del turismo para la comunidad local (C. de carga
social).
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agregada comience a decaer) y mucho antes de que la población local comience a percibir el
turismo como un problema (reducir el bienestar).
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