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Universidad nacional Pedro Ruiz gallo

Turismo Temtico

GRUPO: 5 TURISMO TEMTICO


1. Importancia de las atracciones en la industria turstica Las atracciones son uno de los principales componentes del sistema turstico, segn Leiper (1990), los viajeros se desplazan desde la regin de origen hacia el destino turstico, porque all es dnde encuentran las atracciones que desean conocer. Normalmente, la demanda de muchos de los componentes de la experiencia turstica, como la hostelera y el transporte, se deriva del deseo por parte de los viajeros de ver o hacer cosas determinadas una vez en el destino. Por lo tanto, en estos casos, los servicios de alojamiento, restauracin y transporte parecen quedar limitados a facilitar el contacto entre los turistas y las atracciones deseadas que ofrece el destino turstico. Por supuesto, todos estos elementos se interrelacionan y la falta de unos de ellos dificultara o imposibilitara el desarrollo de la experiencia turstica como tal, pero el elemento que activa todo el proceso lo constituyen las atracciones (Leiper, 1990). No hay que confundir las atracciones con recursos. Como apunta Gunn (1993), los recursos naturales, culturales, etc. son el fundamento para el desarrollo posterior de la atraccin. As, pueden promocionarse las playas, las montaas o la historia de un pas, pero a no ser que estos elementos estn situados en localidades accesibles y vlidas para la explotacin turstica, no pueden ser considerados realmente atracciones tursticas. Al fin y al cabo, como afirma Piperoglou (1967, p. 169) el desarrollo turstico es un problema de encajar los recursos naturales o histricos de un lugar con la demanda y preferencias de los turistas actuales o potenciales. Por lo tanto, los recursos en su forma original no son ms que la materia prima de futuras atracciones. 2. Tipologa de las atracciones Existen mltiples intentos de integrar las atracciones tursticas en un marco conceptual que facilite el anlisis de las mismas. Son varios los autores que han realizado diferentes Clasificaciones de las atracciones, entre las que cabe destacar las siguientes: Swarbrooke (1995), divide las atracciones en: Figura 6.1: Desarrollo y gestin de atracciones tursticas. 1. Atracciones Naturales. Montaas, volcanes, valles y mesetas; costas; lagos, ros, playas y otros cuerpos y cursos de agua; cadas de agua; grutas y cavernas; lugares de observacin de flora y fauna; lugares de pesca y caza; caminos pintorescos; termas; parques naturales; bosques; entre otros. 2. Atracciones creadas por el hombre, pero no diseadas con la intencin de atraer visitantes. 3. Atracciones creadas por el hombre, con la intencin de atraer visitantes. 4. Eventos Especiales. Existen otras clasificaciones, como la realizada por Clawson y Knetsch(1966) (Figura 6.2) que distingue las atracciones segn su proximidad a un determinado mercado y su singularidad. Generalmente, las atracciones orientadas hacia los usuarios y, por lo tanto, cercanas a este mercado ms que al mercado de residentes, suelen ser desarrolladas independientemente de los recursos que existan en la zona y estn creadas por el hombre (parques temticos, zoos). Figura: Clasificacin de las atracciones de Clawson y Knetsch.

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ORIENTADAS AL CONSUMIDOR Desarrollados independientemente de los recursos de la zona. Casi siempre creados por la mano del hombre y desarrollados artificialmente como parques temticos, zoos, etc. Se caracterizan por desarrollo intensivo. un

INTERMEDIOS La accesibilidad aqu es muy importante por lo que los recursos suelen estar disponibles a una distancia razonable de los mercados emisores. Suelen basarse en recursos naturales, pero experimentan una gran presin debido al nmero de visitantes. Las actividades incluyen picnic, camping, posibilidades de pescar, nadar, cazar, etc.

BASADOS EN LOS RECURSOS Suelen basarse en recursos nicos y singulares. El atractivo principal es la calidad de los recursos. Grado de desarrollo bajo y presencia mnima de facilidades creadas por la mano del hombre. Generalmente aliadas de los mercados emisores. Las actividades suelen satisfacer a intereses culturales, histricos, etc. Y ofrecer posibilidades de escalar, pescar, cazar, etc.

Cooper et al. (1993) adoptan un enfoque similar y distinguen entre atracciones reproducibles y no reproducibles: Las primeras se caracterizan por haber sido creadas por el hombre y carecer de significados culturales o histricos, por lo que pueden reproducirse en cualquier lugar. Los parques Disney son un buen ejemplo de atracciones reproducibles y la prueba est en su expansin a nivel mundial (el parque Walt Disney en California ha dado lugar a otro parque similar en Florida, al Eurodisney en Pars, al de Tokio Disneyland, y existen futuros proyectos). Las atracciones no reproducibles, por su parte, incluyen elementos naturales o culturales que de ninguna forma pueden ser repetidos en otros lugares, por lo que necesitan mayor proteccin (parques naturales, monumentos, etc.). Esta ltima distincin de reproducibles y no reproducibles suele coincidir con la de bienes pblicos normalmente no reproducibles y bienes privados. Se pueden seguir clasificando las atracciones creando otras categoras, como la que apunta una vez ms Cooper et al. (1993), distinguiendo entre las que se basan en una localizacin concreta y actan como un destino por s mismas (monumentos, parques, etc.) y las que son intangibles y efmeras porque son eventos que pasan (conciertos, juegos olmpicos, etc.). Hay que tener en cuenta que las clasificaciones mencionadas (as como cualquier otra) son arbitrarias y, por tanto, slo deben servir para aclarar conceptos. 3. Planificacin y gestin de las atracciones tursticas Las expectativas de ver o hacer algo concreto son las que mueven a los consumidores turistas y a los excursionistas a desplazarse a un destino turstico. Diversos factores han favorecido un incremento continuado del nmero de viajes efectuados y de la actividad turstica en general: una mayor informacin en los medios de comunicacin que estimula el deseo de desplazarse, mayor renta disponible, mayores niveles de educacin, avances tecnolgicos que facilitan el viaje, etc. Debido a este aumento de las cifras, se siguen desarrollando atracciones tursticas en casi todas las regiones del mundo, aunque muchas veces se practican modelos de desarrollo que tuvieron xito en una poca determinada pero que, sin embargo, actualmente ya no son viables debido a los cambios que se producen en el mercado por diversos motivos.

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En efecto, los cambios descritos ms arriba han ido acompaados de cambios en los deseos y necesidades de una demanda ms sofisticada, con ms experiencia, ms activa y, sobre todo, ms preocupada por el estado y conservacin del entorno en el que vive. Un segmento cada vez ms amplio de la poblacin busca experiencias ms enriquecedoras y educativas, tanto naturales como culturales. Los consumidores actuales exigen una mayor calidad en la experiencia turstica global y en ella incluyen las atracciones. Por todo ello, se hace evidente la necesidad de nuevos enfoques en la planificacin y gestin de las atracciones tursticas actuales. As, la eleccin del lugar donde va a ser desarrollada una nueva atraccin, su diseo y gestin, deber combinar la optimizacin de su uso por parte de los visitantes, la proteccin de los intereses de la poblacin local, as como la de los recursos que constituyen el fundamento de dicha atraccin. Ya no basta con adquirir un terreno y empezar a construir servicios de alojamiento sin ms, esperando que eso atraer a los consumidores, como ha estado ocurriendo en algunos pases. Primero y ante todo, el planificador debe enfrentarse, a travs de una segmentacin efectiva, a la tarea de determinar los requerimientos exactos de los turistas actuales y potenciales, a fin de obtener su completa satisfaccin (i.e. por qu acuden a una determinada zona, qu necesidades intentan cubrir, cmo puede mejorarse una atraccin concreta, qu precio estn dispuestos a pagar, etc.). Las atracciones han sido utilizadas para revitalizar en la mayora de los casos destinos tradicionales, con el objetivo de reposicionar el lugar en la mente del consumidor, diferenciar el producto de los competidores, diversificar la oferta turstica del destino, incrementar la lealtad a la marca, reducir la estacionalidad, etc. Piperoglou (1967, p.169) determina cuatro etapas ineludibles en la evaluacin para el desarrollo de una atraccin en cualquier regin: 1. Investigacin del mercado para descubrir las preferencias y necesidades de los turistas. 2. Identificacin de los elementos buscados por los turistas en el rea de estudio. 3. Definicin de la regin en trminos de interaccin espacial de los recursos. 4. Estudio de la capacidad de absorcin de visitantes por parte de la regin, desde un punto de vista espacial y humano. Por lo tanto, los planificadores e implementadores de las atracciones tursticas deben poseer un conocimiento profundo de las necesidades de los distintos segmentos y deben saber utilizar convenientemente estrategias de marketing, tanto para atraer a los consumidores como para retenerlos a travs de su satisfaccin, ya que cada vez existen ms alternativas entre las que el turista puede elegir. Tabla. Importancia relativa de los elementos socioculturales que influyen en el atractivo cultural de una regin turstica (Ritchie y Zins, 1978). R = Residentes N R = No residentes Al buscar establecer la importancia de la cultura como determinante del atractivo turstico, Ritchie y Zins (1987) se pusieron en contacto con aproximadamente 200 individuos informados. Se pidi los entrevistados, a travs de un cuestionario, que considerarn una gama de factores desde el punto de vista de un viajero promedio. Las respuestas fueron medidas despus tanto con escalas de rangos ordinales como con escalas de intervalos de 11 puntos. En general, se descubri que las caractersticas culturales y sociales ocupaban un segundo lugar, despus de la belleza natural y el clima, pero antes de otros factores, como accesibilidad y actitudes hacia los turistas. Como paso siguiente, se determin para residentes y no residentes la importancia relativa de los diferentes elementos socioculturales (en la tabla). Desgraciadamente, en este artculo esta primera etapa no fue relacionada con la evaluacin real de los recursos en una regin especfica.

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Por otro lado, el xito de las atracciones depende, asimismo, de la satisfaccin de las necesidades de los residentes de la comunidad local y de la conservacin de la calidad de los recursos sobre los que dichas atracciones se asientan. Gunn (1965) afirma que el ncleo compuesto por la atraccin es importante, pero que el rea cultural, natural y social que la rodea es crtica para la calidad de toda la experiencia y, adems, defiende el derecho legtimo de la poblacin local a intervenir en el proceso decisorio sobre propuestas de desarrollo de nuevas atracciones en el rea. En la planificacin de las atracciones deben considerarse tres factores: 1. El ncleo, la caracterstica principal (lugar, historia, escenario, etc.). 2. El cinturn inviolable, el rea cercana estticamente importante. 3. La zona de cierre, la comunidad local y los servicios de transporte y viaje. Todas estas consideraciones estn directamente unidas al concepto del desarrollo sustentable del turismo, que implica la siguiente idea: el crecimiento econmico y la calidad del entorno sociocultural y medioambiental no son mutuamente excluyentes, siempre y cuando la utilizacin actual de los recursos, que son limitados, no comprometa su uso futuro razonable, es decir, no los agote ni los distorsione. Como apunta Lickorish (1994, pp. 81-82), en las metas del crecimiento del sector turstico y, por lo tanto de las atracciones, deben considerarse tres preguntas clave: 1. Cuntos turistas pueden ser atrados? 2. Cuntos turistas permanecen por temporada y por regin? Cundo? Dnde? 3. Cules son los costes econmicos, sociales, financieros y ambientales del desarrollo del nivel deseado de turistas? La tercera pregunta se remite directamente al concepto de capacidad de carga, es decir, a la necesidad de asumir los impactos de la actividad turstica sobre diversos mbitos y a considerar la magnitud de dichos impactos a medida que aumenta el nmero de visitantes. El concepto sealado determina la necesidad de que exista algn umbral de nivel de llegadas que no debe ser sobrepasado. A todas estas consideraciones respecto a las necesidades de los visitantes, de los residentes y de la propia regin que deben formar parte de la planificacin y gestin de cualquier atraccin turstica, se aade la necesidad por parte de los empresarios tursticos de obtener un rendimiento econmico por las inversiones realizadas. Las atracciones se caracterizan por costes fijos muy altos, que deben enfrentarse, normalmente, a una estacionalidad de la demanda muy marcada, e.g. los parques temticos. Gunn (1993) apunta un indicio de solucin afirmando que aunque no puede influirse en las condiciones climticas de una regin, una gestin innovadora y creativa puede ayudar a minimizar el problema de la estacionalidad: por ejemplo, Andorra ha intentado alargar su temporada turstica, con cierto xito, promocionando el esqu en invierno, as como la posibilidad de practicar otros deportes y actividades el resto del ao. A pesar de la dificultad de ofrecer una gua generalizada de gestin de las atracciones tursticas, debido a su gran diversidad y a la singularidad de las regiones en las que se dearrollan, Cooper et al. (1993, p.216) recogen una serie de tcnicas de gestin del visitante, que estn siendo utilizadas actualmente, con ms o menos xito. Estas tcnicas, expuestas a continuacin, fomentan al mismo tiempo la calidad de la experiencia percibida por el consumidor, por lo que su satisfaccin aumenta.

a) Marketing y provisin de informacin

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Suprimir todo tipo de informacin en temporadas altas e informar a las estaciones de radio locales as como a los centros de informacin turstica cuando la atraccin se encuentre en ocupaciones cerca de la mxima. Animar a los visitantes a que acudan fuera de temporada. Promover atracciones alternativas y asegurar que los centros de informacin turstica ofrecen la informacin disponible sobre todas las atracciones existentes. Dirigirse tan slo a los segmentos objetivos ms rentables. b) Cmo influenciar el comportamiento del visitante una vez en la atraccin Centros orientativos. Sealizacin, puntos de informacin y rutas marcadas. Guas, actores y/o tours con grabaciones que van explicando el recorrido, a fin de canalizar los flujos de visitantes. Cierres temporales, acceso restringido o desvos hacia reas menos frgiles. Reservas anticipadas de los tickets. Gestin de las colas a fin de entretener a los usuarios mientras esperan. Zonificacin o establecimientos de horarios para las distintas actividades. Gestin de los parkings para dirigir a los consumidores hacia las zonas deseadas. Transporte interno. 4. El auge del turismo temtico Algunos son los factores que han jugado un papel importante en el desarrollo del turismo temtico, por ejemplo: La bsqueda de nuevas experiencias por parte de la demanda. Regiones menos favorecidas por el turismo que buscan nuevas formas de atraccin a sus destinos para utilizarlo como una herramienta de desarrollo econmico. Constante bsqueda de ventajas competitivas en el destino. El papel del sector pblico en el desarrollo del turismo temtico. Bsqueda de la diferenciacin del producto con respecto a la oferta competidora. El turismo temtico ha sido utilizado por algunas regiones para desarrollar nuevos destinos, como es el caso de Futuroscope en Francia, que ha atrado turistas a la regin de Poitiers. Tambin se ha utilizado para rejuvenecer un destino ya existente, como es el caso del Parque Temtico de Port Aventura, en el que se ha diversificado la oferta existente y se ha mejorado la imagen del destino. Y en ocasiones, se puede ver reflejado en restaurantes, bares, incluso en el sector de transportes, como es el caso del Orient Express. El tema elegido en el turismo temtico puede ser diverso, as, un personaje, un juego, una tecnologa, una costumbre, un espacio, un concepto global o incluso una ficcin, todos temas que tienen cabida dentro del concepto global de turismo temtico. Segn Swarbrooke (1995), el turismo temtico comprende: parques temticos, turismo de salud, de juego, histrico-artstico, compras, turismo industrial, turismo cientfico, deportivo, de aventura, turismo religioso, turismo social y los viajes de incentivo. En este sentido, puede ofrecerse la siguiente clasificacin de turismo en funcin del tema elegido: 1. Turismo de masas: Es aquel que se realiza masivamente por todo tipo de personas de clase media y por tanto no es un tipo de turismo exclusivo para un colectivo. Es el ms convencional, pasivo y estacional. Es normalmente menos exigente y especializado. 2. Turismo individual: Es aquel cuyo programa de actividades e itinerario son decididos por los viajeros sin intervencin de operadores tursticos. 3. Turismo cultural: Basado en las atracciones culturales que posee el destino, ya sean permanentes o temporales, tales como museos, actuaciones teatrales o musicales, orquestas, etc., o basado en las caractersticas culturales y/o sociales de una poblacin que dispone de un estilo

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tradicional de vida o de unas caractersticas propias, como es el caso de las reservas indias en los EE.UU.

Museo de Louvre, Pars, Francia. Pirmide de Kuklkan, Chichen Itza, Mxico.


Conjunto de la Explanada de los Ministerios, Plano Piloto, Brasilia, Brasil. turistas extranjeros. Costa Rica. Precisa de recursos histrico-artsticos para su desarrollo. Es ms exigente y menos estacional. Urbano: desarrollado en ciudades principalmente en aquellas que son Patrimonio de la Humanidad. Clientes de nivel cultural y poder adquisitivo alto. Monumental: vinculado exclusivamente a monumentos histrico-artsticos que pueden estar alejados de ncleos de poblacin importantes. Arqueolgico: vinculado a yacimientos y sitios arqueolgicos que pueden estar alejados de ncleos de poblacin importantes. Funerario: vinculado cementerios donde o bien hay tumbas realizadas por arquitectos famosos o bien hay personajes famosos enterrados all. De compras: vinculado a las compras a buen precio o exclusivos. Incluye artculos de lujo, arte, artesana y artculos de uso comn como calzado, electrnica, etc. Etnogrfico: vinculado a las costumbres y tradiciones de los pueblos. En algunos casos cercano al turismo ecolgico. Literario: motivado por lugares o eventos de carcter bibliogrfico. De formacin: vinculado a los estudios, fundamentalmente los de idiomas. Cientfico: es una oferta turstica para realizar investigaciones en lugares especiales como estaciones biolgicas o yacimientos arqueolgicos. Gastronmico: vinculado a la comida tradicional de un sitio. Enolgico: vinculado a los vinos de una zona. Industrial: motivado por la visita a fbricas o grandes construcciones civiles. Itinerante: se desarrolla en varios lugares siguiendo rutas preestablecidas. Mstico: Se relaciona con el turismo orientado a la visita a lugares energticos.

El Parque Nacional Volcn Pos es uno de los destinos favoritos de los eco

4. Turismo natural

Parques temticos: basado en atracciones tursticas de temas concretos. Se caracteriza por la participacin activa del visitante

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Ecoturismo: basado en el contacto con la naturaleza. Sus recursos los componen los parques nacionales, es decir, una flora y fauna interesante en la zona receptiva. Rural: el desarrollado en el medio rural, cuya principal motivacin es conocer las costumbres y las tradiciones del hombre en el mundo rural. Se interesa por la gastronoma, la cultura popular, artesana. Agroturismo: su finalidad es mostrar y explicar el proceso de produccin de las fincas agropecuarias y las agroindustrias. Agro ecoturismo: es aquel donde el visitante se aloja en habitacin con estndares tursticos, pero participa de los labores agrcolas, convive y consume los alimentos con la familia. Ornitolgico: es el turismo centrado en el avistamiento y observacin de aves.

5. Turismo activo: Se realiza en espacios naturales, el turismo activo est estrechamente relacionado con el turismo rural y generalmente este tipo de actividades se realizan en un parque natural debido al inters ecolgico que estos presentan. Las actividades ms conocidas de turismo activo son las siguientes:

Ictioturismo: es la actividad turstica centrada en la prctica de la pesca deportiva. Deportivo: la principal motivacin es practicar algn deporte. Se puede dividir en dos grupos: deporte de exterior y el de interior. Tambin se podra hacer otra subdivisin en funcin del que practica el deporte, o de quien lo ve. Derivado de los acontecimientos deportivos que atraen numerosos visitantes, tales como los Juegos Olmpicos, los Mundiales de ftbol, campeonatos, etc.

Aventura: basado en la participacin de los visitantes en unas actividades,


normalmente al aire libre o en relacin con la naturaleza o el deporte, tales como escalada, senderismo, montaismo, mountain-bike, que en s mismas suponen una experiencia por su diferenciacin con respecto a las actividades cotidianas. Suelen implicar un riesgo y normalmente la motivacin consiste en la experimentacin de nuevas sensaciones. El usuario de este tipo de turismo suele ser de nivel adquisitivo y cultural alto y de muy buena forma fsica.

Espacial: viajes a espacio. Son solo para millonarios. Religioso: una oferta ligada a lugares o acontecimientos de carcter religioso de
relevancia. Los cuatro ncleos de mayor importancia son Jerusaln, La Meca, Roma y Santiago de Compostela (en este ltimo el Camino de Santiago tiene una doble vertiente deportiva y religiosa).

Espiritual: su motivacin es el recogimiento y la meditacin (monasterios, cursos


de filosofa oriental, etc.).

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Termal o de salud: est vinculado a los balnearios que ofrecen tratamientos para
diversas dolencias (reumatolgicas, estrs, dermatolgicas, tratamientos de belleza,). La infraestructura cuenta normalmente con un ncleo principal o instalacin termal independiente de las instalaciones hoteleras. Se basa en los viajes a instalaciones o destinos con la intencin de obtener cuidados mdicos, realizar una rehabilitacin, hacer una cura de salud o un tratamiento de belleza. Son los balnearios, centros de talasoterapia, fitness center, etc.

Mdico: est orientado a la realizacin de intervenciones quirrgicas o


tratamientos mdicos vinculados.

Sexual: orientado a mantener relaciones sexuales. Turismo Social: aquel dedicado a la participacin en actividades para mejorar las
condiciones de las capas de poblacin econmicamente ms dbiles. 6. Turismo de negocios: Aquel que se desarrolla con objeto o fin de llevar a cabo un negocio o un acuerdo comercial, se desarrolla entre empresas por lo general. Incluye los segmentos de reuniones, convenciones, viajes de incentivo, ferias y exposiciones, que mueven cada vez ms visitantes debido, sobre todo a la internacionalizacin de las empresas. So Paulo es la mayor (ciudad) de (Brasil), y es muy procurada por el turismo de negocios. Negocios: utilizado por empresarios, ejecutivos, comerciales y otros profesionales para cerrar negocios, captar clientes o prestar servicios. La estacionalidad es invertida a la vacacional, por lo que es un producto muy importante para el sector. El cliente suele ser de alto poder adquisitivo. Se trata de un turismo fundamentalmente urbano y con unas necesidades de infraestructuras muy concretas como la conexin a internet... Reuniones y Congresos: muy importante y habitualmente confundido con el de convenciones. El congreso rene a un colectivo o asociacin y suele tener carcter cientfico. Acuden profesionales del mismo sector pero que no tienen porque ser de la misma empresa. Convenciones: suele reunir a distintos profesionales de una misma empresa con el objeto de dar a conocer a sus empleados un nuevo producto, tratar la planificacin estratgica para la nueva campaa, etc. Incentivo: vinculado a viajes de negocios. Mientras que ste ltimo es de trabajo, el incentivo es de placer. Utilizado por la direccin de grandes empresas para mejorar el rendimiento de sus empleados. Se les incentiva con un viaje que puede ser individual o de grupo.

7. Turismo espacial: Comenz a principios del siglo XXI realizado por personas muy ricas y valientes, los riesgos de perder la vida en un viaje al espacio son elevados. Los primeros viajes consistan en una estancia de 3 o ms das en la Estacin Espacial Internacional en la que realizaban fotografas del espacio y la Tierra, videos,

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conversaciones con personas en el planeta, disfrute de la ingravidez, colaboracin con los tripulantes de la estacin y tambin realizacin de pequeos experimentos. Varias empresas trabajan en la construccin de naves capaces de realizar vuelos suborbitales y orbitales, as como en un hotel modulable para estancias ms largas y asequibles que las actuales, valoradas en unos 21 millones de dlares. 8. Turismo cientfico: El turismo cientfico es una modalidad de turismo cuya motivacin es el inters en la ciencia o la necesidad de realizar estudios e investigaciones cientficas. En ocasiones existe la necesidad de viajar para observar in situ alguna realidad que es objeto de estudio. El turismo cientfico se realiza de forma individual o en pequeos grupos para evitar alterar el objeto de estudio en un entorno natural. El turismo cientfico para el pblico en general apareci en pases desarrollados para involucrar de una manera ms directa y participativa a las personas en el conocimiento del mundo natural. Busca ofrecer vacaciones orientadas a un mejor entendimiento de la naturaleza desde un punto de vista cientfico. 9. El turismo recreacional se asocia a menudo con las cuatro, es decir, sun (sol), sand (arena), sea (mar) y sex (sexo), impulsados por lo bonito que se puede encontrar en el destino y por el relax de lo natural, y promocionados por atractivas imgenes de playas con palmerales, mares en azul turquesa o bellos y torneados cuerpos al sol. Sus actividades en el destino se centran en la participacin en entretenimientos que van desde la buena comida (comida internacional disfrazada) a las muestras del tipismo y, por supuesto, el buen clima para disfrutar de la playa y los parajes de 'inters turstico'. Se trata, generalmente, de un turismo marcado por la estacionalidad, con lo que los destinos que le son asignados se adaptan temporalmente tanto con importacin de fuerza de trabajo como con el cambio de actividades laborales. 10. El turismo histrico se caracteriza por una revisin de las glorias del pasado, representadas en los museos, catedrales, monumentos y ruinas, que ven generalmente favorecida su conservacin gracias al inters despertado por estos viajes. Ahora bien, el inters por el pasado no incluye a los anfitriones del presente. Las relaciones de este tipo de turismo con los nativos estn a menudo marcadas por la impersonalidad y la separacin fsica entre clases, primando el intercambio econmico. Para este tipo de turismo abundan las excursiones guiadas (dndose al gua un trato impersonal y econmico) y los espectculos de luz y sonido al modo de Uxmal (Yucatn - Mxico), en los que se dramatiza el pasado y cada misteriosa de la ciudad. 11. En cuanto al turismo tnico, Smith lo propone como aquel donde se comercializa con las costumbres curiosas y la gente extica, llevando al turista a los hogares y pueblos donde pueden adquirir lo llamativo, a veces de importante valor en el arte histrico (viajes para conocer los Tuareg, los indonesios de Toraya, los indios panameos de San Bls, etc.), visitar aldeas indgenas, degustar sus alimentos tradicionales, asistir a espectculos en los que se representan ceremonias y danzas tpicas. Por los elementos que caracterizan a este tipo de turismo, generalmente est restringido a una lite poco numerosa, con lo que el impacto es mnimo, al menos en principio. 12. Por ltimo, el turismo medioambiental en muchas ocasiones est asociado al turismo tnico y, de igual forma que ste, representa un atractivo para las lites. En ambos casos,

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parece que el principal atractivo del viaje es la educacin, pudiendo incluir bien visitas a fbricas artesanas, procesadoras de productos vegetales, piscifactoras, etc. que muestren la adaptacin de la cultura material de un pueblo a su medio, bien visitas a zonas lejanas como la Antrtida, Alaska, Patagonia o Japn. Los contactos con la cultura local, en este caso, son muy variados y deben ser examinados en cada caso. Cada uno de estos conceptos tiene sus propias subdivisiones, como por ejemplo, en el caso de los parques temticos: Aqullos que estn basados en temas que conmemoran un acontecimiento histrico, como el de Camelot en el Nordeste de Inglaterra. Aqullos que estn basados en personajes mticos como el Parque Asterix, Disneyland Pars. Aqullos que se enfocan hacia un recurso natural como el agua como Thorpe Park o el Monasterio de Piedra, en Espaa. Aqullos enfocados a los multimedia como Futuroscope cerca de Poitiers.

Aqullos con una variedad de temas geogrficos como Port Aventura, en Espaa. Aqullos asociados con un producto particular, como Legoland en Dinamarca y el Reino
Unido. PARQUE TEMTICO Es el nombre genrico que se utiliza para denominar a un recinto con un conjunto de atracciones, espacios para el ocio, entretenimiento, educacin y cultura, normalmente organizadas en torno a una lnea argumental que les sirve de inspiracin. Precisamente por esto un parque temtico es algo mucho ms complejo que un parque de atracciones o una feria. Esto tambin implica que vaya ligado a un proyecto empresarial ms slido y con importantes inversiones econmicas. Parques temticos esta basado en atracciones tursticas de temas concretos. Se caracteriza por la participacin activa del visitante.

Importancia
Los parques temticos se han popularizado en el mundo, tanto en pases industrializados como en vas de desarrollo, porque atraen a una gran poblacin, especialmente infantil y juvenil y son una oportunidad para crear conciencia acerca de temas que antes fueron relegados al espacio de la escuela como la ciencia y las matemticas, temas de preocupacin mundial como la ecologa o temas vistos como restringidos a una clase intelectual como la tecnologa, la antropologa, la geologa y otros. Muchas compaas comerciales, con el fin de promocionar racionalmente sus productos, crean parques temticos, por ejemplo, fbricas, compaas cinematogrficas y medios de comunicacin (radio, televisin, prensa). Por otra parte, muchos estados los crean alrededor de actividades tendientes a la proteccin del medio ambiente (explotacin minera) o la educacin cvica.

Clasificacin de los Parques Temticos

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Los parques temticos estn encuadrados dentro de la industria cultural y de ocio lo que se pueden considerar como servicios culturales, estos se clasifican segn su tamao y su tema en: Segn su tamao podramos distinguir entre:

Ferias. Atracciones tradicionales, carcter temporal y pequeo tamao. Parques de atracciones. Atracciones tradicionales con alguna de ltima generacin basada en simuladores en la mayora de casos, gran tamao y emplazamiento fijo. Parques temticos tradicionales. Atracciones tradicionales adaptadas a la temtica, atracciones con desarrollo narrativo, puesta en escena y entornos adaptados a la temtica (inclusive el personal), espectculos itinerantes o fijos dentro del parque de carcter teatral, desfiles, gags cmicos o demostraciones. Gran tamao, servicios de restaurante y regalos muy desarrollados. En ocasiones adscritos a zonas turstica con servicios hoteleros ajenos al parque. Resorts. Engloban parques temticos con varias zonas (atracciones de tierra, zonas de parque acutico, atracciones de ltima generacin.), adems disponen de zonas de ocio nocturnas, hoteles tematizados circunscritos al parque y propiedad de este.

Los parques temticos podemos clasificarlos segn su temtica en:

Cine y personajes de animacin Aventuras y lugares exticos Histricos Cientficos El mundo de la imagen y las comunicaciones Acuticos

Parques temticos en el mundo:


En los pases hispanos los parques temticos no son extraos. Chile Fantasilandia Espaa En Espaa los ms populares son: PortAventura, en la Costa Dorada (Tarragona)

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Universidad nacional Pedro Ruiz gallo Parque Warner, en Madrid Argentina En Argentina algunos de los ms destacados son:

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Tierra Santa, Representacin de la vida de Jess Ciudad de Buenos Aires Parque de la Ciudad, Parque de Diversiones de la Ciudad de Buenos Aires Temaikn, Beln de Escobar Colombia En Colombia, el segundo pas en biodiversidad del mundo despus de Brasil, los ms destacados son: Catedral de Sal Parque de la Sal, Zipaquir Parque del Caf, Montenegro Mxico En Mxico, podemos encontrar variaciones de parques temticos; algunos al estilo norteamericano, con diversos juegos mecnicos, montaas rusas, espectculos y atracciones, mientras que otros, sin dejar de lado la diversin y a la educacin como: KidZania es un centro de Edu-entretenimiento tematizado como una rplica de una ciudad real, con establecimientos que se pueden encontrar en la vida diaria, tales como: banco, estacin de bomberos, supermercado, teatro, restaurantes, entre otros. KidZania maneja un concepto de edu-entretenimiento, el cual pretende ensear a los nios, a travs del juego de rol, el valor del trabajo, la interaccin social, el respeto por el medio ambiente y por la sociedad. Venezuela Mundo Binario: el parque temtico de la computadora ms grande del mundo, est ubicado en el Forum de la ciudad de Valencia, estado Carabobo, cuenta con atracciones adicionales para nios de 3 a 100 aos Parque Dunas: se ubica en la ciudad de Valencia, estado Carabobo. Inspirado en el Desierto Las Aguas de Moiss: muy cerca de Cariaco, estado Sucre. Es un parque lleno de pozos de agua que tienen barro en el fondo, varias piscinas y cascadas. Tambin hay animales y un Tobogn de agua en forma de Tiburn. Inspirado en Moiss. Ejemplo: El caso de Disneyland Pars Dada la gran importancia de este conocido parque temtico, se expone a continuacin un pequeo informe esquematizado de las motivaciones y criterios corporativos sobre los que se basa: PRINCIPIOSPOR LOS QUE SE RIGE 1. Calidad y creatividad en el entretenimiento. 2. Sinergia uso de los imperativos de Disney se basa en las siguientes premisas: una idea

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se convierte en desencadenante de otra de otra distinta, el todo pasa a ser mayor que la suma de las partes. 3. Diversificacin. 4. Conjuncin de los tres aspectos en el espritu Disney: aroma americano, saber vivir europeo y glamour francs. OBJETIVOS Comerciales: demanda natural acercamiento al cliente. Conocimiento del producto. Experiencia positiva. Sinergia BVI Club Televisin BVHV Vista Cine.

Lideres pioneros.

Tiendas Disney. Disney Iterativo. Canal TV. Disney.

POLITICA Poltica Comercial: Acercamiento al cliente.

Temporada Temas. Poltica de Producto: Ms personajes, ms espectacular, ms desfiles, ms actividades sinrgicas. Hoteles temticos: arquitectura, decoracin, calidad, animacin, adaptabilidad Poltica Organizativa: Organizacin dinmica, flexible.

Precios. Segmentacin del mercado (y del management) Canales de distribucin. Integracin del transporte.

Disney Village: una ciudad de entretenimiento, cine, msica, deporte,

De 10niveles a 3. Formacin: profesionalidad, vocacin de servicio y calidad Disney.

EJEMPLOS DE TURISMO TEMTICO EN EL PER Inti Raymi Cusco Junio 24 El solsticio de invierno del hemisferio sur y las cosechas propician la celebracin que recuerda la ms grande y majestuosa ceremonia prehispnica en homenaje al Sol. Hoy en da el Inti Raymi evoca el esplendoroso ritual inca con un guin realizado por maestros, arquelogos e historiadores del Cusco. La representacin central se ejecuta en la explanada de la impresionante fortaleza de Sacsayhuaman, a 2 km de la ciudad del Cusco, adonde se llega fcilmente en auto o a pie. Ah se escenifica paso por paso, en una larga ceremonia, un reconocimiento y agradecimiento ritual al

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dios Sol. El Inca es conducido en andas desde el Koricancha o Templo del Sol hasta el Huacaypata (plaza mayor de la ciudad), donde insta a las autoridades a realizar un buen gobierno. Luego los participantes parten con rumbo a Sacsayhuamn, all se realiza el sacrificio de una llama blanca y otra negra. Las vsceras y grasa de las llamas son entregadas a dos sacerdotes: en primer lugar se ofrecen los intestinos al Callpa Ricuy, para que realice los vaticinios del ao, mientras que el sebo lo toma el Wupariruj para hacer sus augurios observando el humo. Los vaticinios dados por los dos sacerdotes son interpretados por el Wllac Umo, sumo sacerdote, que los comunica al Inca. Finalmente, cuando el Sol est en el poniente, el Inca ordena la retirada y estalla as una algaraba desenfrenada que ha de durar varios das. Semana Santa Ayacucho Marzo En esta semana se concentra el ms ferviente sentimiento religioso del hombre andino. En Ayacucho, ciudad situada en la sierra central del pas a 2.761 msnm, y capital del departamento del mismo nombre, se celebra una de las ms intensas adaptaciones de la pasin, muerte y resurreccin de Cristo. La semana se inicia con la entrada de Jess a la ciudad montado sobre un burro. El da mircoles las imgenes de la Virgen Mara y San Juan recorren las calles alfombradas de flores en fervorosas procesiones, hasta encontrarse con el anda del Seor Nazareno, a quien "saludan" en la Plaza de Armas. En la noche del Viernes Santo, las luces de la ciudad se apagan para dejar paso al Seor del Santo Sepulcro o Cristo del Calvario. La imagen sale del monasterio de Santo Domingo para recorrer la ciudad sobre un lecho de rosas blancas, seguido por la Dolorosa y filas de hombres y mujeres de riguroso luto portando cirios encendidos. Parque Temtico de la Fap. El presidente del Gobierno Regional del Callao, Dr. Alexander Kouri Bumachar, apadrin el moderno Parque Temtico de la Fuerza Area del Per (FAP), en donde se exhiben aeronaves dados de baja y que participaron en el conflicto con el Ecuador. El Dr. Kouri junto a la madrina de la obra, Sra. Bertha Alva de Minaya, esposa del comandante general de la FAP, general del aire Pedro Minaya Torres, develaron la placa del museo al aire libre, ubicado a la altura de la cuadra 35 de la Av. Elmer Faucett. En su discurso, el presidente regional del primer puerto destac el esfuerzo de la municipalidad del Callao por la ejecucin del Parque Temtico de la FAP, en el marco de las celebraciones por el 68 Aniversario de la Inmolacin de Jos Abelardo Quiones. El Parque Temtico de la Fuerza Area del Per constituye una importante fuente de riqueza del conocimiento, pues el pblico podr apreciar de cerca aeronaves blicas que marcaron huellas en la historia, expres. La primera autoridad regional chalaca manifest el compromiso del ente regional para continuar apoyando logsticamente a las Fuerzas Armadas y Policiales. A la ceremonia asistieron el alcalde del Callao, Dr. Flix Moreno Caballero; el viceministro de Defensa, Lic. Rafael Ata Campodnico; el comandante general de la FAP, general del aire Pedro Minaya, as como altos mandos de instituciones castrenses CONCLUSIN Es obvio que el ocio se ha convertido en un negocio de xito con grandes perspectivas de futuro para el siglo que viene, pero tambin es sabido que, a la hora de ofrecer actividades de ocio y atracciones tursticas, es necesario realizar previamente una buena planificacin de las mismas, mediante el conocimiento de las necesidades del consumidor, sus posibilidades econmicas y de tiempo, as como de la capacidad del destino y las necesidades de sus residentes, ya que junto a

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una buena gestin, es la nica forma de garantizar que la atraccin sea rentable y permanezca durante mucho tiempo. Los parques temticos se han convertido en una parte importante del sistema turstico, contribuyendo al desarrollo econmico de las regiones en donde se establezcan. Ahora bien, para la concepcin de un parque temtico es necesario meditar cuidadosamente cules son sus posibilidades de xito, sus necesidades de inversin y la capacidad para su gestin. Se debe establecer slo en aquellos lugares en que estn garantizadas todas las condiciones necesarias para construir un punto de atraccin, con el objetivo de que ste sea rentable y, al mismo tiempo, no perjudique los propios intereses de la comunidad local. Es importante considerar que, factores como el clima, el tema elegido, centros de compras, eventos especiales, etc. sern fundamentales para que el parque tenga el xito esperado. En conclusin, actualmente la satisfaccin del consumidor slo se puede conseguir a travs de una segmentacin efectiva y de una gran especializacin en la oferta, por lo que las atracciones debern ser diseadas para segmentos especficos. Las viejas soluciones estandarizadas no son ya viables ni para los turistas, ni para los residentes del rea en la que dichas atracciones se desarrollen. Las andas, invadidas de velas blancas, sobrecogen por su magnificencia. Luego se realiza una vigilia con rezos y cantos hasta la emisin del Sermn de las Tres Horas el da sbado. Despus de los das de congoja, el Domingo de Resurreccin se torna en fiesta, Cristo resucitado aparece en andas y es cargado por las calles.

Preguntas sobre el tema 1. Son creadas por el hombre carece de significado cultura e histrico se producen en cualquier lugar. a. Atracciones reproducibles b. Orientadas al consumidor c. Atractivos naturales

d. Atractivos no reproducible

2. Cuales son la tipologa de atracciones segn swarbrooke? -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

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3. Se basan en recursos nicos y singulares. El atractivo principal son los recursos. a. Orientadas al consumidor b. Intermedios c. Basado en los recursos

d. Atractivo reproducible. 4. Los atractivos naturales son: a. Catedral, iglesia, casas histricas , monumentos.etc b. Playas, ros, fauna, flora, cuevas, etc. c. Parque de atracciones, parque temtico, casinos lugar de picnic. Etc

d. Festividades de arte, encuentros deportivos, folklore. Etc.

5. Colocar V O F segn corresponda: a. Leiper dijo: Los viajeros se desplazan desde la regin de origen hacia al del destino turstico ( ) b. Piperoglou deca que el desarrollo turstico recursos naturales de los turistas.( ) c. no tiene problema de encajar con los

Las atracciones no son componente del sistema turstico ( )

d. Gun establece que los recursos naturales y culturales son fundamental para desarrollar posteriormente las atracciones ( ) 6. Factores que favorecen el incremento de los viajes y actividad turstica. a) b) c) d) e) Informacin en los medios de comunicacin. Mayor renta disponible. Mayores niveles de educacin. Avances tecnolgicos que facilitan el viaje. Todas las anteriores.

7. Los consumidores actuales exigen mayor calidad en la experiencia turstica , por ello se hace evidente y necesario .una planificacin y gestin de atracciones tursticas actuales , para ello el diseo del lugar deber: Proteger los intereses de la poblacin local. Optimizar el uso de recursos que constituyen el fundamento de la atraccin. 8. Etapas para evaluar el desarrollo de una atraccin turstica. a. Investigacin del mercado para descubrir las preferencias y necesidades de los turistas. b. Identificacin de los elementos buscados por los turistas en el rea de estudio.

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c. Definicin de la regin en trminos de interaccin espacial de los recursos. e. Estudio de la capacidad de absorcin de visitantes por parte de la regin, desde un punto de vista espacial y humano.

9. Relaciona Ncleo El cinturn. La zona de cierre ( ( ( ) ) ) 1. El ncleo, la caracterstica principal (lugar, historia, escenario, etc.). 2. El cinturn inviolable, el rea cercana estticamente importante. 3. La zona de cierre, la comunidad local y los servicios de transporte y viaje.

10. Como apunta Lickorish en las metas del crecimiento del sector turstico deben considerarse tres preguntas clave Cual pregunta; se remite directamente al concepto de capacidad de carga, es decir, a la necesidad de asumir los impactos de la actividad turstica sobre diversos mbitos y a considerar la magnitud de dichos impactos a medida que aumenta el nmero de visitantes. El concepto sealado determina la necesidad de que exista algn umbral de nivel de llegadas que no debe ser sobrepasado? a) Cuntos turistas pueden ser atrados? b) Cuntos turistas permanecen por temporada y por regin? Cundo? Dnde? c) Cules son los costes econmicos, sociales, financieros y ambientales del desarrollo del nivel deseado de turistas?

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