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ENSAYO: TENDENCIAS ACTUALES EN GESTIÓN DE PROYECTOS DE

INGENIERÍA

PROF: DRA. ANA CHIRINOS

BACHILLER: LUISA HANCEN CI:27.176.464

El mundo evoluciona, se reinventa y crea nuevos métodos para mejorar la calidad de

vida y la productividad en todo el ámbito laboral, claro está que la ingeniería no se
queda atrás en la implementación de nuevas tecnologías y estrategias. Nuestro enfoque
principal en esta oportunidad es destacar las tendencias actuales en la gestión de
proyectos de ingeniería como son: En primer lugar debemos nombrar las herramientas
colaborativas en la nube; esto permite el acceso a documentos, planos y demás archivos
de manera remota, esto mejora la administración y control de operaciones, sobre todo
indispensable en esta época de pandemia que aún los profesionales siguen trabajando y
reinventando con nuevas tecnologías. En segundo lugar tenemos habilidades no técnicas
en la gestión industrial de proyectos, también llamadas Soft Skills; las empresas siempre
tienen en su radar profesionales con buenas habilidades de liderazgo y comunicación
para componer sus equipos, ya que quienes los componen son enlace importante en una
gran cadena para que proyecto salga del papel y se convierta en realidad. Es necesario
contar con profesionales que preparados para solucionar al instante, además de fomentar
un ambiente de trabajo agradable y sobre todo que exista la comunicación efectiva, que
el profesional conozca como dirigirse a cada uno de los integrantes de su equipo y así
lograr la gestión efectiva de un proyecto determinado. En tercer lugar tenemos el Data
Driven; planificar cualquier tipo de proyecto, especialmente de ingeniería se necesita la
recolección y análisis de datos, pero no debe quedarse allí de manera superficial, por
ello que los KPIs, son indicadores más recomendables para el análisis de datos, son
métricas que están relacionadas con el lucro, desarrollo, ingresos, generación de valor.
La observación y análisis de estos indicadores nos permite controlar de manera oportuna
la evolución de las etapas del proyecto. La introducción de las nuevas tecnologías en la
gestión de proyectos ha modificado muchas de las premisas que se tenían definidas para
realizar proyecciones asertivas, es por ello que el seguimiento y análisis constante de los
"KPIs" es parte fundamental mantener el balance sobre el resultado establecido. En
cuarto lugar podemos hablar de el famoso Big data; este recurso está enlazado a la Data
Driven, excelente opción pero ¿Por qué utilizamos este recurso? El uso del Big Data
permite, anticipar riesgos, cruce de datos entre proyectos y así seleccionar las mejores
prácticas de gestión y reconocer cuáles prácticas necesitan ser mejoradas, tiene como
beneficio definir recursos y cantidad de insumos necesarios que es un plus en cuanto a
la ejecución de un proyecto, además realiza un análisis del presupuesto de forma más
precisa, tantos beneficios que el Big Data nos otorga que se ha convertido en un recurso
indispensable para el correcto desarrollo de los proyectos de ingeniería ya que la
veracidad y disponibilidad de la información es clave para tomar decisiones de forma
asertiva y a tiempo. En quinto lugar explicaremos unos de los métodos más utilizados
en la gestión de proyectos, como lo es la Metodología Agile; es la respuesta a los
problemas más comunes de las empresas que necesitan gestionar proyectos como por
ejemplo: la falta de comunicación, etapas productivas muy demoradas, ausencia de
entregas bien definidas, entre otros, el análisis y respuesta rápida es clave para mantener
los objetivos en curso. Algunos ejemplos de estos métodos son Kanban, Scrum,
SMART y Sprint, todas con un punto en común mejorar la productividad, optimizando
el trabajo en pequeñas metas a corto plazo y así poder cumplir con metas a largo plazo
de manera efectiva. En sexto lugar la Inteligencia Artificial, presente en todos los
ámbitos de nuestra vida actualmente, que además de facilitar mejora nuestra vida y claro
no podía dejar de adentrarse en el mundo de la gestión de proyectos; la automatización
del análisis de datos para generar agilidad partiendo del Big Data, es posible debido a la
implementación de algoritmos inteligentes que aprendan por sí mismos, la Inteligencia
Artificial (IA) está compuesta por mecanismos de software que poseen inteligencia
semejante a la inteligencia humana, cuyo fin es ayudar a organizar el flujo de trabajo y
optimizar las operaciones, garantizando más eficiencia para el desarrollo de los
proyectos. En séptimo lugar, tenemos un punto diferente a los que venimos hablando
que son las metodologías, pero que no esta alejada del fin que buscamos; el Design
Thinking es una práctica que busca encontrar soluciones y respuestas creativas acordes
a las necesidades reales del mercado actual, su uso está aumentando, ya que ayuda en el
desarrollo del proyecto, establecimiento de requisitos y hallazgo de soluciones para
posibles problemas durante el desarrollo de las diferentes etapas del proyecto. Pensar
ordenadamente en la solución de los problemas facilita el análisis y con ello la
resolución de los mismos, al utilizar estas disciplinas establecidas permiten a los
diferentes integrantes del equipo a enfocar sus competencias en la misma dirección. Y
por último, pero no menos importante las Prácticas Ecológicas; se han convertido en un
diferencial para las industrias, principalmente, si consideramos que el desarrollo
sostenible es un punto vital para el desarrollo de un proyecto, ahora bien, aplicar estas
políticas no es fácil pero tampoco imposible, sus beneficios paso a paso puede ir siendo
implementadas; primeramente debemos realizar un mapeo periódico del gasto
energético, cambios en la eficiencia energética como automatizar la iluminación del
edificio por medio de la instalación de sensores de presencia y foto-celdas, elevar la
eficiencia energética mediante el uso de pantallas solares u otras alternativas
sustentables, es decir, aplicar energía renovable para no perjudicar el medio ambiente.
Luego de desglosar toda esta información antes mencionada llegamos a una conclusión;
la aplicación de nuevos métodos, ajustarse a las tendencias actuales, tiene muchos
beneficios ya que cada día se busca mejorar la calidad de vida de ser humano, ya que es
vital para cualquier tipo de gestión de proyectos, esta implementación de nuevas
tecnologías, simplifica la vida, mejora la productividad y el desempeño, permitiendo
una mente un poco más despejada dando entrada a nuevas ideas para seguir
evolucionando positivamente, ser más organizados, creativos y más felices.

Referencias consultadas:

-Blog Generac Latam

Articulo: 8 tendencias en la gestión de proyectos que debes conocer

Autor: Alejandro Bargalló (Director de Ingeniería en Generac de América Latina)

Fecha de publicación: 14 de Septiembre del 2020

Vinculo del blog: https://blog.generaclatam.com/gesti%C3%B3n-industrial

-Wrike.com

Artículo: Fundamentos de la gestión de proyectos

Autor: No especifica

Fecha de publicación: No especifica

Vinculo de la página web:
https://www.wrike.com/es/project-management-guide/fundamentos-de-la-metodologia-
agile/