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LIDERAZGO TRANSFORMADOR. UPAEP. FABIÁN LIMA ACOSTA. GRUPO 10. JULIO 2022.

REPORTE DE LECTURA

La paradoja: Un relato sobre la verdadera esencia del


liderazgo

Hunter, J. (2013). La paradoja: Un relato sobre la verdadera esencia del


liderazgo. Barcelona. España. Empresa activa.

Citas textuales:

“Es importante tratar a otros seres humanos exactamente como desearías


que ellos te trataran” Hoffman.

“Debemos poner mucho cuidado en extraer las lecciones adecuadas de


nuestras experiencias” Mark Twain.

“El hombre sensato se adapta al mundo, y el insensato se empeña en


intentar adaptar el mundo a sí mismo” George Bernard Shaw

“El que quiera ser el primero debe antes ser servidor. Si quieres mandar
tienes que servir” Jesús.

“Si no supiéramos cuando nos toca hablar, nadie escucharía” Will Rogers

“En lo hondo de la personalidad humana existe la necesidad de ser


apreciado” William James.

“Sed amables con los demás. Hasta donde lleguéis, cuan comprensivos con
los rivales. Cuán tolerantes con los débiles y con los fuertes porque en esta
vida algún día habréis sido todo ellos” George Washington

“Todo el mundo quiere cambiar el mundo, pero nadie quiere cambiarse a sí


mismo”. Tolstoi.

“Lo que creamos o lo que pensemos, al final no tiene mayor importancia. Lo


único que realmente importa es lo que hacemos”. John Ruskin.
LIDERAZGO TRANSFORMADOR. UPAEP. FABIÁN LIMA ACOSTA. GRUPO 10. JULIO 2022.

Esquema del liderazgo de Hunter:

Ideas parafraseadas:

“Escuchar es una de las habilidades más importantes que un líder debe


desarrollar” Considero que la mayoría de las personas no hemos desarrollado la
capacidad de escuchar a los demás, por lo regular interrumpimos o damos por
hecho que ya sabemos lo que nos van a mencionar. Debemos aprender a escuchar
ya que a partir de esa acción las personas se siente comprendidas y realmente
tomadas en cuenta.

“La autoridad consiste en conseguir que la gente haga tu voluntad


voluntariamente”
A diferencia del poder, que puede ser impuesto, la autoridad surge del
reconocimiento que las personas te brindan a partir de las características que
pongas en práctica como líder: ser respetuoso, humano, ejemplo, capaz, digno de
confianza.

“Sin niveles básicos de confianza, los matrimonios se rompen, las familias se


descomponen, las empresas se arruinan, los países se vienen abajo”

Un buen líder debe generar un ambiente que contribuya a que las perdonas se
sientan importantes, aceptadas y comprendidas, entender que se trabaja con
personas.

“La empresa que no revisa sus planteamientos y sus métods sencillamente la


adelanta la competencia”.
LIDERAZGO TRANSFORMADOR. UPAEP. FABIÁN LIMA ACOSTA. GRUPO 10. JULIO 2022.

Siempre debemos estar reflexionando acerca de como estamos actuando y


replanteándonos nuevas ideas y formas de actualización.

“El liderazgo que perdura en el tiempo debe estar fundado en la influencia o


autoridad. La autoridad siempre se funda en el servicio, o en el sacrificio por
aquellos que dirigimos, y que a su vez consiste en la identificación y
satisfacción de sus legítimas necesidades”

Como personas encargadas de liderar a los demás debemos de procurar su


bienestar, tanto como en la cuestión material como en la parte psicológica,
situaciones como el respeto, la confianza el reconocimiento son fundamentales para
lograr un ambiente adecuado.

“El amor es paciente, es servicial; el amor no es envidioso, no hace alarde, no


se evanece, no procede con bajeza, no busa su propio interés, no se irrita, no
tiene en cuenta el mal recibido, no se alegra de la injusticia, sino que se
regocija con la verdad. El amor todo lo disculpa, todo lo cree, todo lo espera,
todo lo soporta”

Se tratar de dar lo mejor de nosotros mismos por los demás. Entender que tenemos
responsabilidad y que debemos de poner en juego diversas capacidades y
competencias como los son: La paciencia, respeto, humildad, generosidad,
honradez y el compromiso.

CONCLUSIÓN

Un libro muy interesante, sencillo en la lectura pero que deja claro, las
características básicas con las que debe de contar un líder, así como la manera en
que se puede ir moldeando la práctica de alguna determinada conducta para llegar
a conquistarla y formar el hábito.

Considero que ha sido de mucha utilidad, una parte que considero muy importante
del libro, es la reflexión acerca de la escucha atenta. Me permitió establecer que no
sé escuchar a los demás y que necesito trabajar en dicha competencia, con la
intención de brindar un mejor trato a todas las personas con las que me relaciono.
LIDERAZGO TRANSFORMADOR. UPAEP. FABIÁN LIMA ACOSTA. GRUPO 10. JULIO 2022.

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