Apellidos: ________________________ Nombres: _________________________ Carnet: ________

Centro: _______________ Tutor: _____________________ Horario de ____ a ____ Fecha: ___/___ /_____

Instrucciones generales: Identifique claramente su tarea. Desarrolle las actividades indicadas y suba un (1)
único archivo con todas sus respuestas teóricas y prácticas a evaluanet.galileo.edu. Trabaje de forma ordenada
e identifique claramente cada ejercicio.

Serie 1: Empresa La Industrial, S.A. es una pequeña empresa de manufactura de ropa. Inició labores en el año
1 y tiene las ventas planeadas para los primeros 4 meses de su segundo año. La política ha sido que el inventario
final desea sea el 25% de las ventas del siguiente mes. El jefe de taller solicita su apoyo para la estimación
de su plan de producción para los meses de enero, febrero y marzo.

Presupuesto de Ventas Unidades

Enero 3,800
Febrero 4,100
Marzo 4,500
Abril 5,750

Meses Enero Febrero Marzo

Unidades 3,800 4,100 4,500
Inventario final 1,025 1125 1,438

Total produccion
requerida 4,825 5,225 5,938

Inventario Inicial 950 1,025 1,125

Presupuesto de
produccion
mensual 3,875 4,200 4,813

Serie 2: La empresa Su Casa, S.A. planea vender 18,000 cojines de sala en su cuarto año de operaciones
Posee información histórica de las unidades vendidas de los 3 años previos y los índices de rotación del
inventario. Además, la gerencia espera que la distribución de las ventas del año 4 se realice de forma similar al
año anterior. Su política ha sido sostener una producción de tipo uniforme

Distribución Mensual Porcentaje de ventas

Enero 7%
Febrero 9%
Marzo 10%
Abril 8%
Mayo 6%
Junio 5%
Julio 4%
 Agosto 6%
Septiembre 7%
Octubre 11%
Noviembre 12%
Diciembre 15%
Total 100%

Año Unidades Vendidas Rotación

1 11,495 11
2 12,900 12
3 14,625 13
4 18,000 15

Para el año 4 requieren su asesoría para elaborar su presupuesto de producción y a partir de la información
que le proporcionan el solicitan:

a) Estime el presupuesto de producción anual

b) Estime la producción y el inventario final que se requerirán mensualmente. Para el presupuesto de
producción final detallado mensual le proporcionaron el siguiente formato que puede utilizar para su
facilidad en la presentación

Presupouesto de Produccion 18,000 unidades

Numero de años 4
Produccion anual 4500 unidades a producir anual

(+) =
Total
Años Presupuesto de Ventas Inventario Final Requerido
1
2
3
4

Serie 3: La Joyería Moderna tiene sus ventas planificadas para septiembre y octubre, como se detallan en el
cuadro. Los márgenes de ganancia sobre el precio de venta son 55% para joyería A y 65% para joyería B.

Ventas Planificadas Joyeria A Joyeria B

Margenes de ganacia
sobre ventas 55% 65%
Septiembre Q12,445.00 Q33,150.00
Octubre Q23,450.00 Q45,750.00

Las razones de inventario a ventas PDM (principio de mes) son para el mes de septiembre 3.50 para joyería A
y 4.50 para joyería B; mientras que las razones de inventario a ventas PDM para octubre son: joyería A de 3.80
y joyería B de 4.10.

Razón I/V Joyeria A Joyeria B

Septiembre 3.50 4.50
Octubre 3.80 4.10

Las reducciones esperadas para septiembre son: joyería A 1,500 y joyería B 3,100

Joyeria A Joyeria B
Reducciones
Q1,500.00 Q3,100.00

a) Calcule los inventarios PDM planificados para cada línea de joyería para los meses de septiembre y octubre
b) Prepare el presupuesto de compras a precio de venta y a costo para el mes de septiembre.
net: ________
echa: ___/___ /_____

dicadas y suba un (1)

abaje de forma ordenada

Inició labores en el año

ca ha sido que el inventario
o para la estimación

Total
8,300
2,463

10,763

2,075

12,888

ño de operaciones
es de rotación del
ealice de forma similar al
ducción y a partir de la información

te. Para el presupuesto de

to que puede utilizar para su

(-) =
Unidades a
Inventario Inicial producir

como se detallan en el
65% para joyería B.

TOTAL

Q45,595.00
Q69,200.00

mbre 3.50 para joyería A

bre son: joyería A de 3.80

los meses de septiembre y octubre

mes de septiembre.