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el administrador emprendedor confía en sus capacidades y toma decisiones con pie firme,
aprovecha cada oportunidad que se le presenta e innova para salir adelante; nunca está en
defensiva por lo que las sorpresas no lo toman a mal, sino que son capaces de capitalizarlas.
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Emprendedor administrativo novato: Es aquella persona que ha concluido sus estudios en
áreas administrativos o financieras, es nuevo en el mundo de los negocios y busca desarrollar
un emprendimiento que supla alguna necesidad. Por lo general son jóvenes, quieren aplicar
sus conocimientos y les apasiona aprender del proceso.
Emprendedor administrativo experimentado: Es aquel administrador y emprendedor ya
establecido, con experiencia y que busca la innovación, la mejora y crecimiento constante de
sus emprendimientos. Esta definición es bastante similar al emprendedor empresario.
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En este sentido, un emprendedor administrador es un individuo que comparte ambas
definiciones. Un administrador y emprendedor desarrolla su emprendimiento y cuando ya ha
madurado, se dedica a las funciones administrativas.
Un administrador tiene que ser emprendedor, porque aportará ideas frescas e innovadoras a
cualquier empresa. El administrador como emprendedor es capaz de llevar al siguiente nivel
un negocio existente y aportará esa parte formal y estructurada al emprendimiento.
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Marketing y ventas
Como empresario estarás muy involucrado con el marketing y el proceso de ventas. Ya se trate
de vender tu idea a los inversores o vender tu producto o servicio a los potenciales clientes.
Dicho de otra forma: el emprendedor necesita un Plan de Marketing que establezca a su vez
planes en el corto y en el medio-largo plazo.
También es importante saber quién toma la decisión de compra y sus razones para ello. Si
tanto el emprendedor como sus colaboradores conocen bien cómo piensa y qué necesita su
cliente el negocio tendrá muchas más probabilidades de éxito.
Economía
Conocimientos básicos sobre la economía tanto a nivel nacional como mundial te darán una
idea sobre el proceso de producción, distribución y consumo. Además, conocerás las leyes,
reglamentos y políticas gubernamentales que afectarán a tu negocio y qué puedes hacer para
entrar en el mercado internacional.
Contabilidad
Lo cierto es que no necesitas ser un experto contable, ni mucho menos. Pero sí que deberías
desarrollar tu inteligencia financiera para poder entender las cuentas de tu empresa.
Un empresario que conozca los aspectos básicos de la contabilidad puede aumentar los
ingresos del negocio, porque sabrá dónde buscar la información que necesita y será capaz de
extraerla. La contabilidad te permitirá conocer cuál es la fuente de cada céntimo que ingresa
tu empresa y en qué se invierten exactamente esos recursos.
Finanzas
Toda empresa necesita dinero para despegar. Y, por mucho que nos pese, la mayoría de las
veces nosotros solos no podemos hacer frente a todos los gastos iniciales. Por ello
necesitamos acceder a préstamos o inversores.
En este sentido, actuar sin conocimiento de causa nos puede llevar a la ruina y hacer que nos
endeudemos para toda la vida.
Gestión y liderazgo
Si eres empresario sabrás que la gestión del negocio es una tarea apasionante. No solo tienes
que controlar la contabilidad y las finanzas, sino también establecer objetivos, métricas para
evaluar su cumplimiento, planificar estrategias e impulsar tácticas para lograrlos.
Pero, además, tendrás que liderar y motivar a tu equipo si es que ya lo tienes. O adquirir las
habilidades necesarias para crear el mejor equipo. En los siguientes enlaces obtendrás más
información sobre cómo ser un buen líder.
Hablar en público
Hay personas que sienten comodísimas cuando tienen que hablar frente a un auditorio. Para
otros, sin embargo, puede llegar a ser una de las experiencias más angustiosas de su vida. Si
este es tu caso deberás aprender, primero, técnicas de relajación que te ayuden a mantener la
situación bajo control.
Es muy recomendable, aunque se te dé bien hablar en público, buscar algún curso formativo
en oratoria. Y es que no solo te enseñarán a hablar, sino también a controlar el tiempo,
nociones de comunicación no verbal y técnicas de storytelling que mantendrán a tu audiencia
expectante.
Comunicación escrita
Saber escribir es una habilidad que todo emprendedor debería tener. Y no solo nos referimos a
la corrección ortográfica y gramatical, algo que ya deberías controlar. Y si no ya puedes
recuperar tus libros de la escuela y ¡estudiar! Por qué no hay peor imagen que aquella que da
un escrito de cualquier tipo con faltas.
Los empresarios deben escribir a lo largo de toda su carrera: redacción del plan de negocios,
comunicados de prensa, escribir en el blog, presentar la idea a inversores, etc. Necesitas saber
plasmar tus ideas sobre el papel. Y hacerlo de una manera clara y concisa.
Tecnología
En la época en la que vivimos esto es una formación que debemos tener sí o sí. Y es que,
aunque tu empresa no esté directamente relacionada con la tecnología, deberás utilizar la
tecnología en tu día a día. Necesitas aprender a utilizar ciertas aplicaciones que te harán la vida
más fácil, debes saber llevar tu empresa en las redes sociales, controlar el editor de tu web
para publicar contenido, cómo funciona la nube, etc. Y sobre todo, deberás ser un experto en
cómo funcionan los negocios en internet.
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La estrategia que debe utilizar un emprendedor administrativo para innovar en la empresa
debe ser buscar constantemente las oportunidades y mantenerse alerta ante las posibilidades
que le rodean. Para ello hace uso de la investigación y del desarrollo para generar nuevas y
mejores formas de hacer las cosas.
Es recomendable utilizar las siguientes estrategias para innovar rápido y trabajando en equipo:
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